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1/232016个人上半年工作总结及下半年工作计划个人上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,我局紧紧围绕市委、市政府总体部署,在市人大、市政协关心支持下,坚持规划引领、努力塑造特色,提升服务意识、加强效能建设,注重过程监督、推进项目实施,内抓管理、外树形象,扎实推进城乡规划各项工作,全力服务经济社会发展,开创了部门工作新局面。一、上半年工作完成情况一围绕目标任务,加强规划编研,全力保障重点项目。1、城乡规划编研工作。一是报请省住建厅组织召开了XX城市总体规划与XX产业集中区总体规划协调论证会,并形成最终意见,XX市城市总体规划20162030年将在XX产业集中区总体规划20162030完成公示、市人大审议等法定程序后,一并报省政府审批。二是积极对接XX产业集中区总体规划20162030和XX市承接产业集中示范园区总体规划,并组织了多轮技术论证。三是开展多项专题规划编制及研究,XX市城市绿道建设总体规划已通过省住建厅组织的专家评审XX市XX区域发展规划研究、XX市主城区户外广告设施专项规划、XX2/23市城市风貌规划等均已编制完成,并组织了技术论证编制完成了XX市控制性详细规划技术通则初稿,出台了XX市建筑物配建停车设施设置标准与准则等。2、杏花村文化旅游区规划服务工作。一是积极配合杏花村文化旅游区招商、融资和建设工作,提供了启动区及协调区拆迁红线图,出具了启动区待建设地块用地红线图及规划条件。二是完成了杏花村文化旅游区长岗安置点二期和孔井安置点B区规划方案审查。三是开展了启动区待搬迁项目的异地选址工作。3、天堂湖低碳生态示范区规划服务工作。一是积极引智,聘请了同济、清华的教授作为专家顾问指导天堂湖地区控制性详细规划的编制。二是配合站前区编制完成了天堂湖公园修建性详细规划并通过专家评审,同时组织对区内安置点进行选址和设计。三是按照国家级绿色生态示范城区建设要求,会同站前区启动了天堂湖绿色生态示范城区指标体系和技术导则的编研工作。二围绕经济发展,加强规划服务,扎实推进项目建设。1、服务项目建设。上半年共组织召开市规划委会议7次,审查项目58项分管市长规划审查会议7次,审查项目88项局技术审查会和专家审查会13次,审查项目123项拟定规划设计条件48份,提供红线图27份,出具3/23答复函64份。共发放建设项目选址意见书21份、,建设用地规划许可证34份、万,建设工程规划许可证58份、271万,建设工程竣工规划核实合格证32份、79万,建筑开工放线总面积万,建筑竣工测量总面积万。2、服务市政和民生工程建设。一是完成了市政干道路口渠化设计方案、主城区百牙路和清风路改造方案、主城区XX区东片城市改造棚户区方案、XX区公租房三期等项目的规划审查审批。二是编制了城市湿地公园莲花台配套服务设施规划方案和九华小区、杏村小区环境整治规划。三是拟订了未来三年老城区棚户区改造计划,划定改造红线范围、用地及征迁规模。四是配合主城区标准化社区建设,从规划层面规范和督促社区管理用房建设。3、服务地块招商。发挥规划职能,采取多种形式开展XX市及XX集中区项目招商认真制订15个地产用地的出让方案,参加了市政府组织的合肥推介会,现场宣讲XX市城市规划和重点发展区域情况,取得较好效果。4、服务园区和县区发展。一是积极与石台、东至、青阳、XX规划建设部门联系,密切关注工业园区、县城、乡镇规划,指导和参与有关规划编制。二是采取放权和授权方式,支持XX集中区、站前区、开发区和贵池区规划分局主动工作,积极为园区项目提供便捷服务。三是赴青阳县朱备镇就镇域总体规划、重大项目规划等问题进行了座4/23谈和交流,协调和帮助解决规划建设中的难题。四是赴石台县指导县城城市设计,从视觉通廊、开敞空间、特色风貌等方面提出了意见和建议。五是提请市政府印发关于加强市域重点区域规划管理工作的通知,扩展城乡规划服务范围,加强对市域重要地段的规划管理和重点建设项目的技术指导。六是积极落实市委市政府支持XX产业集中区建设发展决策,XX集中区规划分局正式挂牌。七是积极探索历史遗存保护与发展的合理路径,邀请专家赴东至县开展历史城镇和历史街区保护专题讲座,为我市推进历史文化保护提供了智力支撑。八是积极参加优美乡村项目规划审查工作,联合市住建委做好列入省第一批试点村的村庄规划编制成果审查,指导重点村的整治建设。三围绕工作职能,加强批后监管,逐步规范规划管理。1、批管并重,全程跟进项目。启动了中心城区开发项目建设进度督查月报制度,对历年来市规划委批准的房地产开发项目进行全面梳理,对在建和未动工的79个项目,列明项目的名称、形象进度、投资完成额、存在问题等具体信息,分析原因,提出对策和建议,并上报市政府。市政府已召开专门会议研究推进措施,还将系统制订建设项目流程图,建立部门协调联动机制,实施项目全过程督察问效。5/232、加强巡查,注重现场监管。一是草拟了XX市建筑物外立面规划管理规定,在建设单位进行外立面装饰施工前,对外立面样品进行核实,严格外立面材料及色彩的审查,确保建设品质和景观效果。二是坚持执行“一日双查”和节假日轮流上班的巡查制度,对规划区进行不间断的巡查,努力做到规划管理无遗漏,进一步加大了各类违法违规建设行为的巡查力度。截至6月底,共巡查发现违法建设299起、14377。3、夯实基础,加强城建档案管理。一是认真做好工程档案的查验、接收、整编和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷,为20多家单位提供了档案查询,有力地发挥了社会效益。二是开展了数字地下管线前期调研工作,向市政府提出了该项工作的意见和建议,并拟定了工作方案。四围绕内部管理,加强制度建设,全面提升机关作风建设。1、强化效能建设。一是对规划管理涉及到的各个环节认真梳理和优化,编印了项目规划报建指南,将办理事项、办理要件、办理时限、联系人等以表格形式简化合并至一张明白卡上,让企业只需一张表,便可对规划局办事流程一目了然,所有办事表格均可在市规划局网站直接下载使用通过流程再造,将工业项目和民用项目行政许6/23可环节从24个分别减少到13个和16个,审批时限从20个工作日压缩至5个工作日。二是制定了公章管理制度,进一步界定和明晰了各分局、科室的职责权限,对各分局、各部门所办理的业务,采取一次性告知、限时办结等制度,并确定专人督办实行项目报建动态公示,在规划局网站滚动播放各项规划业务办理进展信息,让企业随时掌握并接受社会监督。通过流程再造、简政放权和跟踪督查,有效保证了各项工作合法高效开展。2、实行阳光规划。一是通过网站规划公示、展板展示讲解、印发知识明白纸等多种方式全方位宣传规划法律、法规、规划方案和相关知识,提高规划的知晓率,增强市民的规划意识同时关注舆情民意,广泛征询方方面面对规划的意见和建议,认真加以吸收,不断增强规划的整体性、前瞻性和公信力。上半年,共公示各类规划方案31个,收到意见和建议52条。二是认真办理各类信访件。共办理信访件88件,其中市长信箱15件,市长热线22件,部门信箱8件,领导批示件11件,自办件32件,全部按时办结。通过征求意见和办理工作,切实解决了一批群众关注的热点难点问题。3、认真办理市人大代表建议和政协委员提案。今年我局共承办市人大代表建议14件,其中,主办件5件,协办件9件政协委员提案43件,其中主办件16件,协办7/23件27件。目前,市人大代表建议已全部办结政协委员提案主办件已办结5件,协办件全部办结,其余主办件均在征求意见阶段。主办件答复满意率100。4、全力打造学习型机关。高度重视干部职工业务知识的教育培训,通过多种形式收集城乡规划法律、法规、技术等书籍,设立阅览室,供职工学习同时采取集中学习与分散学习相结合的方法,加强理论、业务知识学习,着力提高全体干部职工的理论业务素质。上半年,共组织开展和参加信息宣传、法律法规、规划编制等各类学习培训130余人次,进一步提高了干部职工的业务水平和综合能力。5、全面落实党风廉政责任制。一是坚持党组领导、党政齐抓共管、业务部门各负其责、群众积极参与的领导体制和工作机制,把党风廉政建设责任制的落实与城乡规划工作紧密结合起来,同部署、同落实、同检查、同考核。二是利用党组会议、中心组学习等形式,集中传达学习上级文件和市委中心组、市政府廉政工作会议精神,通过身边人、身边事进行警示警醒,强化广大党员干部的法制观念,增强依法行政意识和廉洁自律意识。三是扎实开展“三查三评”活动。成立了以局长为组长的“三查三评”活动领导小组,制定了工作实施方案,开展了自查活动,认真查找单位及个人在作风、效能及廉洁方面存在的问题,8/23深刻剖析原因,制定整改措施。二、下半年重点工作计划下半年,我们将围绕XX市“十件大事”、“十项重点工作”和局2016年度38项任务,加强调度,狠抓落实。一完成XX市城市总体规划20162030和安徽省XX产业集中区总体规划20162030的报批,并开展批后宣传。二完成XX市控制性详细规划技术通则、XX市主城区城市综合交通规划、XX市主城区户外广告设施专项规划和XX市城市风貌规划的评审报批工作提请省住建厅组织XX市承接产业集中示范园区总体规划的评审和报批工作。三积极参与杏花村文化旅游区和XX产业集中区规划服务。全力配合杏花村文化旅游区和XX产业集中区规划技术服务、方案审查报批、融资和招商等工作。四完成天堂湖地区控制性详细规划、规划纲要、指标体系和技术导则编制审查,开展低碳生态知识讲座、论坛等宣传工作,普及低碳生态知识。五推动“数字地下管线”建设。配合制定具体实施方案,开展地下管线普查工作。六深化XX市XX区域发展规划研究,编制棚户9/23区改造地块详细规划。七完成招商引资和信息宣传工作。进一步加大招商引资和信息宣传工作力度,创新工作举措,完成年度任务。八完成市人大代表建议和政协委员提案办理工作。分别召开一次市人大代表建议和政协委员提案办理工作汇报会,听取意见和建议,制定有效措施,全力予以落实。九继续加强效能建设,提升审查审批效率。向市行政服务中心派驻规划局首席代表,实行行政许可事项窗口审批办结将管理寓服务之中,不断研究制定有利于项目建设的制度措施进一步加强督查督办工作,确保各项工作合法高效开展。十全面落实党风廉政。继续开展“三查三评”活动,严格按照方案,制定有效措施,完善工作制度,努力实现干部作风进一步好转、办事效率进一步提高、行政行为进一步规范、发展环境进一步优化、群众满意度进一步提升。个人上半年工作总结及下半年工作计划201X年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导10/23要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下一、塌实做事,认真履行本职工作。首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,11/23因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。二、主动积极,力求按时按量完成任务。每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人12/23员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。六、后半年的计划在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事XX的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但13/23是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。个人上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心抓好一个落实,落实党委工作责任制突出两个“安”字,安全生产和人心安定做好四个结合常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实14/23践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文篇、建议条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的物业管理条例,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了运作制度、内部岗位责任制、装修管理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分15/23流163人。二、突出三个重点,全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书年中,组织各支部开展自查和交流活动年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了社区党建联席会议章程。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设16/23监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”思想工作联做,共抓党员教育社会治安联防,共创平安社区公益事业联办,共建服务设施社区环境联建,共创美好家园文化活动联谊,共建精神文明生产经营联抓,共促社区发展活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。三、突出“两个安字”,确保社区稳定一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”17/23字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了关于转发中共集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知的通知。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。自社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。四、做好四个结合,推动各项工作全面发展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一18/23例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据物业管理条例结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。年下半年工作打算19/23按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,遵循社区党委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓党风促廉政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制,紧紧围绕社区年经营奋斗目标,切实抓好党委各项中心工作,确保完成年各项任务。一、围绕大局、服务中心,强化理论学习按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实社区年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知,严格按照社区党委制定的党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于2小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的关于开展创建好班子活动的意见,进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子20/23发展整体合力,影响社区中心工作,影响党群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会,不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。3、坚持党管干部的原则,加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干部考核、绩效评价、激励约束制度深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干部交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。4、加强基层党支部建设,落实党支部工作条例和“三会一课”制度,抓好党支部书记队伍建设,推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入党积极分子参加,树立社区党员良好形象。三、认真落实党风廉政建设责任制,加大从源头上治理腐败的力度根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和21/23反腐倡廉工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点,加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育,突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。强化领导干部廉洁自律。认真落实廉政准则,坚持党风廉政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案,发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设,按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强党性锻炼和人格修养。强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系,抓住干部管理的

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