温暖工程李兆基基金乡村医生培训项目工作总结

1/5温暖工程李兆基基金乡村医生培训项目工作总结为认真贯彻落实中央统战部、卫生部关于实施“温暖工程李兆基基金万名乡村医生培训”项目的通知，切实加强乡村医生医学临床理论及技能培训工作，全面提高我县农村卫生室综合服务能力建设，根据卫生厅关于实施“温暖工程李兆基基金万名乡村医生培训”项目的通知要求，我县于2016年10月29日正式启动了“温暖工程李兆基基金乡村医生培训项目”，截至目前，三期共计100名乡村医生被分配在县医院、中医院两个培训基地完成了理论和技能培训任务。一、项目实施基本概况县地处自治区中部，黄河上游，全县面积3180平方公里。农业人囗24万，辖10个乡镇，131个行政村，共有乡村医生135名。近年来随着农村群众医疗卫生需求的日益增长，农村卫生人员专业知识和临床技能知识更新明显滞后，医疗技术及服务水平亟待提高。自争取到温暖工程李兆基基金乡村医生培训项目后，卫生局紧抓项目机遇，认真制订项目实施方案，按照项目实施要求从135名乡村医生中遴选了100名乡村医生，设置了内、外、妇、儿、急诊急救、精神/心理观察及咨询性辅导、合理用药等七个教学模块，用六个月时间，分三批从医学理论和2/5临床技能两方面，对乡村医生进行培训，有效提高乡村医生医疗技术和服务水平。二、主要工作措施（一）加强领导，扎实做好项目工作为保证培训项目顺利实施，切实搞好培训工作，有效提高乡村医生的专业素质和服务水平，达到捐资人的预期目的，按照项目实施要求，我局成立了项目领导小组，建立了首席责任人制度，明确了项目实施单位及领导各自的职责并指定专人负责项目实施工作；按照项目实施方案，认真完成了乡村医生的选派、培训师资的抽调工作，通过广泛宣传，层层发动，使项目参与人员充分认识到，通过开展李兆基基金万名乡村医生培训项目，使乡村医生掌握为农民服务的基本知识和技能，是在新形势下提高乡村医生综合素质的具体举措，是一项利国利民的社会公益事业，从而端正了培训态度，统一了思想认识，从组织上保证了培训效果。（二）制定培训计划，切实提高培训质量根据项目要求，我局认真制定了项目培训计划，调整选择了技术力量雄厚的县级医疗机构作为乡村医生的培训基地，并从县级医疗机构抽调责任心强、业务技术精湛的中级及以上职称的专业技术人员作为培训师资，分别成立了临床实践指导组和理论授课辅导组，采取临床实践、3/5技能操作、理论辅导相结合的方法，对乡村医生开展了内科、外科、妇产科、儿科、急诊急救和精神卫生、合理用药等方面的专项培训。通过“温暖工程李兆基基金乡村医生培训项目”的实施，我县乡村医生的专业知识和服务水平大幅提高。同时，通过项目培训工作的开展，进一步建立健全了乡村医生继续教育的长效机制，为农村卫生事业健康持续发展奠定了坚实的制度及人力基础。（三）强化监管，合理使用，确保项目资金的规范运行为保证项目资金的安全运行和有效使用，我局按照项目要求，制定了中宁县温暖工程李兆基基金万名乡村医生培训项目资金使用管理规定，采取培训基地先期垫付，每期培训班结业验收合格后统一核拨的方式使用项目资金；指导性地划定了项目资金的使用范围，严格了项目资金的使用和拨付程序；按照统筹规划、专款专用的原则做好资金的管理和使用。同时定期向社会公布项目资金使用情况，主动接受社会监督，确保项目资金规范运行。（四）注重实际，合理开展培训工作项目实施中我们着眼于农村实际，重点培训乡村医生的临床实用技能，切实提高乡村医生开展一般诊疗服务的能力。农村群众常见病、多发病是什么就教什么。在内儿科培训中以一般常见疾病的基本诊治为重点；在外科培4/5训中以加压止血处置、简单清创缝合、消毒、包扎等为重点；妇产科培训中以高危妊娠的甄别、产科的紧急处理和一般常见妇科疾病的基本诊治等为重点；在急诊急救培训中以徒手心肺复苏、农药等急性中毒的应急处置、意外伤害的紧急处理、骨折病人的固定搬运、常见疾病危象的初步甄别和危重病人的转诊等为重点；在精神卫生培训中以精神、心理观察及咨询性辅导的相关培训内容为重点。培训中我们采取理论学习和临床带教相结合的方式，理论学习安排在每周一、四集中在县医院进行，临床带教主要安排在两个培训基地的临床科室进行。临床带教尽可能作到“一对一”，“点对点”，即一个老师带教一个学员，一个带教单元学会一门临床技能。（五）加强督查，完善措施，确保项目取得实效“温暖工程李兆基基金乡村医生培训项目”培训周期长、学习内容多，为严格落实卫生行政部门在项目实施中的主体责任，切实履行好项目首席责任人制度，卫生局编制了项目实施督查记录本，采取定时与不定时突击检查的方式，安排主管领导带领督查人负对培训基地，带教教师，及学员的学习情况进行双向检查，及时督促教、学双方按时完成培训任务责培训工作，努力把这项目工作办好、办实，不辜负港澳同胞的一片真情，不辜负自治区领导的信任。同时，我们紧抓这一难得的机遇，创新工作思路，5/5完善措施，将项目培训工作纳入我县农村卫生工作整体规划之中，列入乡村医疗机构绩效考核之中，以项目工作推动乡村卫生人员队伍建设，促进我县农村卫生工作持续、健康、快速发展三、存在的问题和下步打算一是我县乡村医生业务水平普遍偏低，有待于进一步的系统理论学习和临床实践；二是村卫生室人员培训规模小，培训时间短，乡村医生培训力度不大；三是村卫生室人员少，乡村医生培训学习时间难以保证；四是乡村医生待遇较低，培训期间又没有收入，影响了部分人员培训学习的积极性，乡村医生培训保障措施需进一步强化。农村卫生事业的发展离不开乡村医生，同时也为乡村医生大展身手提供了条件和舞台。针对上述问题，在今后工作中，我县将进一步加强项目的管理，加强工作措施，加大培训力度，扩大培