普法及依法治企工作总结

普法及依法治企工作总结 善道集团党委自 2014 年底成立以来，按照市委、市政府有关普法及依法治理工作要求，扎实开展普法宣传教育和依法治企工作，推进了集团持续稳定健康发展。现将有关 工作总结 如下： 一、加强组织领导，健全保障机制 (一 )建立普法领导小组 集团成立了普法工作领导小组，实行 “一把手 ”负责制，成立了由集团党委书记、董事长李发刚任组长，副书记樊学智任副组长，各部门、子公司党政主要负责人为成 员的善道集团普法工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，负责普法日常工作。党委将普法和依法治企工作列入重要议事日程，每年有 2 次定期研究部署普法工作，及时解决有关问题。 (二 )制定计划，保证落实 为使普法教育工作有序开展并落到实处，结合实际制定了善道集团普法工作年度计划，明确了指导思想，目标任务，重点工作，方法步骤，组织领导等方面的内容。日常工作中抓好督查落实，使法制宣传教育活动做到了经常化、制度化。 (三 )落实工作责任，强化目标考核 集团党委建立普法工作责任制，将依法治企 作为一项重要工作纳入各单位目标责任制考核，做到年初有部署、年中有检查、年底有总结。 (四 )集团法制宣传教育经费列入年度资金计划，实行实报实销，为搞好法制教育提供保障。 集团订购了中华人民共和国 安全生产 法中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定辅导读本政府管理中的重大法治问题企业国有资产法释义即实施读本法制热点面对面领导干部必备的法治思维 领导干部运用法治思维和法治方式培训教程等普法教材及配套辅导光盘，征订了法制日报民主与法制等普法读物。确定普法工作联络员加入石嘴山市普法依法治理 ，保证了法制宣传教育工作的正常开展。 (五 )健全完善了领导干部学法档案，实行规范化管理，明确专人负责。 二、扎实开展普法教育，提高全员法治素质 (一 )分层次举办法制宣传教育，使教育活动制度化经常化。按照年度普法宣传教育计划，采取因地制宜、分层施教的方式，对全体职工，重点对象是各级领导干部和经营管理人员、财务人员，以党委 (党支部 )中心组为 载体，在强化自学的同时，每季度集中辅导，观看影碟。一般经营管理人员和财务人员的学习由各单位结合业务工作实际，有重点的组织学习 ;职工群众的学习由各党支部具体组织，同时与学习集团各项管理制度结合起来，突出了针对性和实际效果。 (二 )领导干部带头学法、讲法，通过中心组集中学习，结合个人 自学，认真学习中华人民共和国宪法中国法律知识释要等法律法规和集团各项规章制度，加强对职工 群众的法治教育，不断提高干部职工的法制观念和业务能力，推进依法治企，依法行政。 (三 )严格按照中央、自治区、石嘴山市政府的部署和要求，组织集团干部职工积极参加上级统一安排的各时期的法制学习、法律知识竞赛活动。 (四 )开展多形式普法宣传教育活动，在全体员工中广泛开展撰写 “依法治企心得体会 ”活动，并将优秀文章刊登在善道之窗进行宣传 ;召开座谈会等形式开展法制宣传月活动 ;开展 “遵法学法守法用法 ”法律知识竞赛，增强员工的学法、知法、用法、守法的法律意识。以自学与集中学相结合的方式进行学习，做到学用结合，把 法制宣传教育落实到依法治企的实际中。 (五 )认真组织 “六五 ”普法测试活动，组织范围覆盖集团公司全体员工，内容涉及宪法公司法合同法劳动合同法消费者权益保护法安全生产法等各领域的普法知识测试，员工的参考率、合格率均达 100%。 三、加强制度建设，推进依法治企 (一 )根据公司法安全生产法等法律法规，制定善道集团安全生产管理办法善道 交通 集团项目建设管理办法 (试行 )善道集团选聘中介机构管理办法善道集团会议制度集团差旅费管理办法善道集团财务会计报表管理办法 (试行 )等一系列规章制度，规范管理程序，转变管理方式，转换经营机制，一切都按规定程序进行，分清责任，维护企业和职工利益。 (二 )坚持职工代表大会制度，推进民主管理。组织召开了集团职代会，发挥职代会在审议企业重大决策等方面的作用，保障职工民主管理、民主监督的权利有效行使。规范民主管理程序，实行司务公开。一方面每年定期召开职代会，审议、通过了集团行政 工作报告 、年度生产经营计划、财务预决算和考核办法等，充实和丰富职代会内涵。另一方面，适时召开有管理人员、技术骨干等人员参加的党政联席会议，分析形势，听取意见，扩大知情权，形成共识，推进管理的规范化、法制化，促进发展。 (三 )为了加强集团法律事务工作管理，聘请专业法律顾问，建立各部门、各子公司与法律顾问共同参与的法律风险防范模式。法律顾问参与到集团法律文件起草、修改、审核中，解决法律咨询、见证经济合同、代理调节等，有效减少、避 免纠纷，防范风险，规避责任，保护集团合法权益不受侵害，为各项业务活动正常开展提供了法律保证。 四、特色工作 在建立和完善企业制度基础上，对集团制度及文件汇编成册。 2015 年集团对 2014 年以来形成的所有文件进行整理，分别形成了以改革治理、组织机构、人事任免、重要制度、计划预算、项目工程 6 类文件为主要内容的文件汇编一册 ;以文化党建、会议纪要、监督检查、经营简报 4 类为主要内容的文件汇编一册 ;以安全生产、综合、善道之窗 3 类为主要内容的文件汇编一册。并将 3 册文件汇编下发至每位员工手中，做到人手一套，要求每位 员工认真学习领会集团的各项规章制度，用制度管人、管事、管资产，扎实推进依法治企，依法行政。 五、普法工作取得的实效及存在的不足 通过将普法宣传教育工作与集团党建平台、文化平台和效能平台建设紧密结合，规范了集团各项规章制度，完善了法人治理结构和经营机制，形成了 “对内讲制度、守规矩、对外讲信用、守合同 ”的企业形象，提高了依法治企水平，促进了普法教育和依法治企工作的开展。同时，广大员工的法律意识明显增强，大家在学法、遵法的同时，也学会了用法律的武器维护自身的合法权益，把法律作为一把尺子来衡量身边所发生的事 情，深切感受到了在法治社会法律的重要性。普法工作的开展为实现集团 “团队上素质，企业上文化，治理上水平，业绩上台阶 ”的经营管理目标提供了更坚强的法律保障。 虽然普法工作取得了一定的成效，但在普法工作宣传方式方法、法律运用等方面还存在不足。今后要继续抓好