工业信息中心工作总结

工业信息中心 工作总结 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们紧紧围绕全县工作大局，适应经济新常态。按照“十三五”期间国企改革规划，定目标、议措施、解放思想、转变作风，稳步推进县属国有企业改革，着力研究探索解决县属困难企业改革中的疑难问题，促进县域经济持续健康发展。现就我中心 2016 年度工作汇报如下，并提出 2017 年度工作设想： 一、抓住当前有利时机，适时深化企业改革 “十三五”期间是我县国企改革的冲刺收官阶段，更是攻坚克难阶段。结合我县“十三五”打造三路步行街和尧头窑景区的规划，我们抓住有利时机，针对涉 及规划的风味食品厂和尧头陶瓷厂两户国有企业启动改制程序。一是风味食品厂改制。结合三路步行街开发规划，启动风味食品厂改制程序，衔接商务局督促风味食品厂拿出改制方案，目前已进行了资产评估、财务审计工作，改制方案已征求各方面意见，待召开职工大会后上报。二是县陶瓷厂改制。按照县上打造尧头窑景区，将陶瓷厂纳入到景区的规划，我们积极与工信局、文化局协调推进企业改制，将陶瓷厂整体划入尧头窑景区，由文化局出资80 万元，一次性买断。目前已召开职工大会，改制及职工安置方案已上报国企改革领导小组办公室研究审核，开会后下发改制批复 。三是壶梯山水泥厂破产改制。对壶梯山水泥厂，督促企业接续“节节账”，协调县法院及破产管理人做好相应工作，协商企业资产处置方案，筹集安置职工资金，应对职工频频上访，妥善安置职工，力争改制收到实效。督促工信局积极衔接国土局做好水泥厂土地复垦工作，为改制创造有利条件。四是渭北电石厂改制。目前已进入资产处置阶段，处置资产一时有困难的渭北电石厂，按照约定拆除原承包人添置的大型设备，一次性处置工伤人员，为公开出售资产排除各种障碍。多方联系，征求职工意见，招引客商，积极做好出售准备工作 二、深入企业调查研究，探索解决突出 问题 目前，我县国企改革进入攻坚克难阶段，国有企业大部分处于资不抵债、经营困难的情况，改制异常困难，针对这一情况，我们开展了结合解放思想大讨论活动开展两次课题调研。一是改制思路调研。我们深入企业调查研究，解放思想，转变思路，探求改制新思路、新途径。结合全县解放思想大讨论活动，在调查研究的基础上提出了推进县属困难企业的途径和思路，形成了调研文章，并报请县领导批示。二是改制企业职工养老调研。摸清全县未改制企业职工养老保险缴纳情况，分析现状，探讨解决思路。通过走访和调研，摸清了全县未改制企业职工养老保险的情况，针 对企业缴纳情况就已改企业、正改企业、未改企业、未上网人员、挂靠人员进行了分析，提出了分类解决思路，形成调研文章。 三、搜集已改制企业信息，建立改制企业信息库 针对目前县属已改制企业状况，我们深入工信、煤炭、商务、物资、轻工等行业系统，对已改制的县属企业进行专题调研，摸清企业运转状况，新企业在改制后是否平稳过渡，掌握职工思想动态，探求企业改革的新路子，为下一步企业改制提供依据和大胆探索的思路。通过对已改制企业的资料汇总，对运输公司、眼镜厂等 24 户改制企业在改制形式、债务处置、职工安置、土地、工商变更等方面信息 进行集中汇总，建立了已改制企业信息库，为下一步企业改革准备了思路和对策。 四、加强领导班子建设，着力转变机关作风 我们首先是抓好班子成员和党员干部的党性意识，宗旨教育和经常性的思想政治活动，定期开展纪律作风大整顿大排查以及“四风”问题整顿活动，自查自纠，虚心接受批评和自我批评，坚持每季度召开一次领导班子民主生活会，开门纳谏，虚心征询意见，完善了一系列领导班子建设制度。其次是力抓制度建设，建立健全了各项规章制度，实行了临时出行登记和不定期检查，完善了请休假制度。第三是认真执行党风廉政建设责任制，签订党风廉政建设责任书，把党风廉政建设贯穿于实际工作之中。持续抓好机关作风整顿工作，开展“讲政治、懂规矩、守纪律、转作风、树形象 ”的纪律作风整顿活动，认真查摆机关作风问题，做好台账，完善机关制度，严格按照制度办事，机关纪律作风得到持续好转。 五、搞好“两学一做”学习教育，贯彻落实“三项机制” 自“两学一做”学习教育开展以来，按照学习教育的要求，我们重点做了一下工作。一是及时提出单位实施方案和学习计划，严格按照方案和学习计划进行。二是坚持每周一集体学习和个人自学，认真做好学习笔记，每周进行学习笔记点评，创办学习专栏和宣传栏，营造良好的学习氛围。三是开展专题讨论活动，共召开了四次专题讨论，党员个人围绕讨论主题展开了讨论，四是树立典型，开 展向模范看齐活动，同时召开了“坚守信仰信念、增强规矩意识”和“党员廉洁从政”专题党课。“三项机制”，是协调推进“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的具体行动，是激发党员干部创新担当热情，以新理念追赶超越，建设最具幸福感城市的重要举措。体现了全面从严治党的根本要求，顺应了广大干部群众意愿，是当前和今后一个时期物价系统干部队伍建设的基本遵循。一是迅速开展“三项机制”学习动员会 ;二是开展“三项机制”专题讨论，领导干部带头发言，开展学习心得体会专栏。三是开展“三项机制”知识测试，全体领导干部踊跃答题，随后召开了试 题讲评，加深认识理解。四是开展宣传活动，在单位微信群，朋友圈发送三项机制内容，扩大参与率与知晓率。 六、驻村开展精准扶贫工作，协力推进美丽村镇建设 今年以来，我们与村上贫困户完成了结对帮扶工作，开展了“一对一”精准扶贫工作，一是机关全体同志到各自帮扶户进行了贫困户识别卡上墙，同贫困户交流，了解他们的脱贫想法，给予他们政策指导和协调。二是协助村上平整土地 800 亩。三是衬砌 U 型渠道 6000米，方便群众灌溉。四是壮大苹果产业规模，今年新栽苹果 600 亩，形成产业。五是开展种植、养殖等有关知识培训和技术指导 3 次。另外 我中心协助工信局包联冯原镇叩卓村美丽村镇建设工作，积极动员，为村上购置垃圾箱 120 个，会同工信局协调移民局为该村争取三条道路的 60 盏路灯，并与水利局联系，上报扶持项目，打机井一眼，铺设暗管，扩灌 600 亩。 七、紧扣全面目标任务，做好各方面工作 在全力完成个性目标任务的同时，我们下大力气努力完成各项共性目标任务。 县经发局衔接，为王庄镇李家洼扶贫包联村争取以工代赈项目，预计 15 万元 ;与县移民局联系争取打机井一眼，硬化村巷 2 条，争取资金 20 万元。 2 项目策划包装：积极衔接完成了目标责任任务。 持每周五上午到路段进行集体义务劳动，拆除不合格门店牌匾，清理电杆、墙面的野广告，创卫工作保持较好成绩，落实门前“四包”，落实创卫巡查制度，清理野广告、粘贴物，维持了路段长期卫生标准。 同企业主管部门耐心平和接待上访职工，搞好政策咨询和政策释译，遵循政策和