深圳六人行广告有限公司员工手册

文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第1页，共13页标题董事长致词发放编号欢迎您加入深圳六人行广告有限公司六人行主营液晶触控屏相关产品之设计/制造/销售等，我们生产经营的“PANELMASTER”品牌触控屏在同行内已颇具影响力。我们坚信只有高素质的人才，才是高科技企业得以发展的保证，人才是企业的第一资源。为此，我们不遗余力地吸收高素质、开拓型、敬业型人才。同时适时引入竞争机制，推行“重视人才，珍惜人才，但不迁就人才”的用人政策，使我们的员工形成一支富有活力、敢于创新、善于团结的生产、技术、营销和管理队伍。斯美特成就个人，尊重个人，尊重每一名员工辛勤的努力，为员工创造公平竞争的环境，让每个员工的潜能都可以得到最大程度的发挥，只要你虚心学习，埋头苦干，敢于承担，你的价值终会得到实现。我们在创造高质量产品的同时，也在努力创造一支具有责任意识、创新精神、敬业精神和团结合作精神的人才队伍；还在创造一种文化，一种尊重个人，回报社会的企业文化。“大家一条心，石头变成金”，我们希望公司的每一位员工都在工作中齐心协力，在工作中精益求精，在工作中开拓创新，把斯美特科技建设成国内外知名企业，把“PANELMASTER”品牌经营为中国同行业的一个著名品牌。祝愿大家工作愉快，共同学习进步文件编号SCMMA001员工手册版本号页次第2页，共13页标题序言发放编号为把斯美特公司建设成文明、高效的现代化一流企业，使每个员工更好地了解并遵守公司的各项规章制度，我们特制定本手册，请各员工熟记其内容，并自觉地严格遵守。每位员工对本手册的了解及遵守，不但有助于改善你的言行举止，提高你的自身素质，更增加公司的凝聚力，使公司树立良好的企业形象，同时也能增进我们之间的了解和沟通，合作得更加和谐而富有成效。有章必依，执章必严，违章必究，公司行政部门将严格执行监督本手册的实施情况，把本手册列为员工培训，定期考评的重点内容。我们希望本手册能成为你开拓创新，追求卓越的有力保障，祝你在斯美特公司工作进步、生活愉快公司行政部谨启文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第3页，共13页标题目录发放编号第一章总则一、公司概况第4页二、企业精神第4页三、公司宗旨第4页四、公司宣誓词第4页五、品质政策第4页六、公司管理原则第45页七、员工行为的五条准则第5页八、办公室管理五条标准第5页第二章工作守则第6页第三章奖罚规定第7页第四章员工招聘、培训、薪资、离厂及劳动合同第89页第五章考勤制度第1011页第六章员工福利第12页第七章附则第13页文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第4页，共13页标题总则发放编号一、公司概况深圳六人行广告有限公司是一家股份合资企业。公司总部设立在深圳市福田区长平商务大厦，六人行菩提网络分部位于华强北宝华大厦。二、企业精神树质量意识，创一流产品。三、公司宗旨秉持全员品质经营的理念，为客户做整体、周详的全方位服务，相互合作、同步成长，成为客户最佳的事业伙伴。四、公司宣誓词以领先国内，赶超世界为目标，立足本职岗位，本着“真诚、守信、质量、效率”的信念，生产一流产品，创造卓越业绩，竭诚以优良的品质和服务，提供给客户最高的信赖。我们一致努力、我们一定成功五、品质政策以良好的品质，优质的服务；准确的交期，最低的成本；确保公司永续经营。质量方针科技创新，树立品牌形象。精益求精，确保顾客满意。质量目标最终交验批次合格率达96。顾客投诉率小于1。六、公司管理原则1、公司实行层次化管理，实行部门主管负责制，公司内部职别分明，责任明确，文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第5页，共13页标题总则发放编号各部门管理人员直接向其主管负责，主管向总经理负责。各部门工作中遇到问题难以解决，可逐级向上汇报，一直到问题解决为止。如工作遇到困难，又未及时汇报，对公司造成损失，总经理对部门负责人做出处分，甚至解聘。2、部门根据工作需要定员，人员招聘由部门主管提出申请，总经理审核，行政部予以统一安排。七、员工行为的五条准则1、礼貌待人处事，接待来客温文有礼。2、整洁衣着整洁、工作环境保持整洁、维护公共卫生。3、服从与合作服从上级指示、同心同德、互相帮助、遇事不相互推诿、不扯皮。4、效率办事迅速、准确、当天的事当天办完。5、责任模范履行职责、不谋私利、秉公办事。八、办公室管理五条标准1、提倡满负荷工作、全力以赴、务必把工作做到最好。2、坚决杜绝上班串岗、闲聊等现象。3、遵守公司的各项规章制度。4、保持工作场所有序、清洁，执行“5S”。5、历行节约、勤俭办公。文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第6页，共13页标题工作守则发放编号一、员工在上班时间应耐心工作，努力完成生产任务和本职工作，并保证产品质量和工作质量，当日工作当日清；二、员工在工作时间内，不得睡觉或闲谈；不得阅览与工作无关的书报、网站；未经部门主管、班组长批准不得擅离岗位；三、员工不得携带任何与工作无关的其它用品进入工作现场；四、未经许可在工作时间不得私自会客；五、不得在车间内吃东西，乱丢杂物，保持工作场所的清洁；六、试用期间员工应积极学习业务知识，努力提高工作技能，尽快达到本职工作之要求，试用期间工作表现突出者可提前转正；七、员工上班须衣着整洁；八、技术部人员应提前5分钟进入工位、做好准备工作；九、工作餐不得饮酒；十、上班时间禁止打私人电话，公司全体员工接听电话要礼貌用语；十一、办公室内不得吸烟，在接待室里陪同客人例外；十二、员工在工作过程中，如发现问题应向其直接主管汇报，若得不到解决，应向上一级主管汇报，直到问题解决为止，如未及时汇报，致使工作未做好，则追究本人责任。员工手册文件编号SCMMA001版本号A0页次第7页，共13页标题奖罚规定发放编号一、奖励分为升职、增薪、奖金、记功四个等级。员工有下列表现之一者，可考虑升职或增薪；1、对公司有特殊贡献或重大发明者；2、遇到非常事变时，能奋勇保卫全体员工，使公司避免重大损失者；3、对舞弊或其它有损公司利益行为检举揭发，并防止事态发生，及时为公司挽回损失，立下功劳者；4、改进生产技术或改善设备的建议采纳实行并卓有成效者；5、爱惜公物、节约物料，确有具体成效者；6、改良产品、降低成本、实施品质管制具有成效者；7、提高工作效率，增加生产颇具成效者；8、对盗窃行为或破坏阴谋予以报告，因而使之得以破获或预先制止者。二、处罚分降级、罚款、警告等，员工有下列表现之一者将受到处罚。1、上班时间有闲谈、坐相不雅、大声喧哗等有损公司形象的现象，且同一部门一周内出现二次类似现象，部门主管也要承担相应责任；2、不听主管人员指挥，工作怠惰，擅离工作岗位，屡经警告仍不改正者；3、工作不力，未尽职责或积压文件，工作延误时效者；4、扰乱公共场所的正常秩序或影响公共卫生者；5、浪费公物，在厂禁烟区内抽烟，在工作场所发生争吵者；6、部门主管间不配合，不合作而发生扯皮现象者；7、醉酒后回厂工作或任何时间在厂房内饮酒者；8、未经许可，私自翻阅公司之保密档案、业务资料或文件者；9、行为粗暴、恐吓或秽语诬陷、伤害其他员工散布谣言以损害他人或公司利益者；10、拒绝公司检查人员的检查和询查的。文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第8页，共13页标题员工招聘、培训、薪资、离职及劳动合同发放编号一、员工招聘工作由行政部门负责，应聘者必须经过行政部门和用人部门的双重面试合格后才录用。有下列情况之一者，不得招聘为本公司员工。1、不符合国家相关法律规定者；2、曾在本公司服务，后又离开者（特殊原因，经得到总经理批准）；3、应聘证件资料不足者；4、患身体或心理疾病而不能胜任工作者。二、新招聘员工试用期为二六个月，期限根据聘用期长短、岗位情况在法规允许时间范围内，新招员工在试用期内需接受公司的培训并经考核合格，否则不予录用；培训期为六天，共计48小时，培训的主要内容是学习、熟读员工守则、岗位操作技能培训、提高品质意识之培训。三、试用期内，如员工确实感到企业实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提前3天提出辞职，并按规定办理离职手续；相应地，如果员工的工作表现无法达到要求，企业也会随时终止对你的试用。四、员工试用期满后若发现其工作能力不能适应本职工作，可调整工作。若不服从调配或调配后仍不能达到工作要求，作辞退处理。五、薪资1、本公司员工月薪支付日期定为每月十五日，逢公休日或法定节假日提前一天；新进员工自上岗之日起计薪；2、公司将视业绩状况，按年根据不同部门，不同岗位，不同表现，对工作出色，成绩优异的员工予加薪晋升机会。六、离职1、企业有权依规定程序辞退不适合本企业工作的员工，同时员工也有权依规定程序辞职。不论辞退或辞职，均须依程序办理，员工在离职交接期内必须服从工作安排、正常上班、配合交接；企业鼓励和支持双赢的离职行为，约束和处罚不负责任的恶性离职行为。文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第9页，共13页标题员工招聘、培训、薪资、离职及劳动合同发放编号2、离职的情形分为辞职、协商离职、自动离职、开除四种。员工辞职应提前30天以书面形式申请，否则每差一日则倒扣一日工资，行政办会协同员工上级、部门主管等依程序协商回复，同意后进入离职交接期；30天内若交接状况提前完成，可协商提前离职，薪资计算到离职当天。3、开除者的工资可在离开公司时领取，但被开除的员工必须承担相应的处罚，触犯刑律的移交司法部门处理。七、劳动合同1、企业实行全员劳动合同制管理，建立员工档案；2、劳动合同的签订、变更、解除、终止和续延，按有关规定进行；3、企业依据规章制度，在生产经营状况发生变化和依据对员工考核（岗位说明和相应岗位的绩效考核评审表，下称考评表）后的评估，包括身体状况、工作表现和业绩等，可适时调动员工的工作岗位或协商调整；4、员工有下列情形之一的，企业可以即时单方面解除劳动合同（下称除名或开除），不作任何补偿，如对企业造成实质性利益损害的，应并处扣罚处理。包括且不限于以下情形41、在试用期间，依流程考核评定不符合录用条件者；42、严重违反劳动纪律、行为准则和企业规章制度者；43、严重失职，营私舞弊，给企业利益造成重大损害者；44、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；45、泄露企业商业秘密或为竞争对手效力的；46、生活作风不端正，受到治安处罚，对企业产生不良影响；或者严重扰乱企业生产、工作秩序的，一年期限内受到企业两次（含）以上通报惩处的；47、违反本员工手册，对企业造成严重损失的；48、应聘时，提供虚假证件、资料和填写的员工资料卡明显失实的；49、被依法追究刑事责任，被劳动教养、判刑（含缓刑）的；410、其他后述严重违规和经企业公示的规章制度所规限的严重违规情形。5、劳动合同到期，行政办会提前30天与员工协商合同的终止与续延事项，经双方协商同意，则及时办理续延手续。文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第10页，共13页标题考勤制度发放编号一、公司要求全体员工遵守考勤制度，认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。二、行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。三、公司实行55天工作制，每周享受15天公休假；每天工作时间为上午8401200,下午13301730；周六下午及周日休息。四、公司根据具体情况采取打卡方式进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。五、打卡制度1、公司副总经理级（含）以上人员和出差人员可免打卡，其他人员因特殊情况免打卡由总经理批准；但请假管理仍按考勤管理制度执行；2、应打卡部门的部门经理（含）以下员工一律实行上下班打卡制度；3、员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。六、考勤异常1、员工须先到公司打卡后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理；2、打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡，一律在行政部领取、填写员工考勤异常登记卡，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理；3、员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭出差申请单到行政部填写员工考勤异常登记卡备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工；4、员工除公司规定的有薪假，每月只要出现早退、脱岗、请假等情况，七天以内按基本工资扣发工资，超过七天按全额扣发工资；七、签卡审批因故未打卡者，部门主管级以下员工由公司各部门主管签卡，部门主管级以上员工由副总经理签卡。文件编号SCMMA001员工手册版本号A0页次第11页，共13页标题考勤制度发放编号八、迟到、早退和脱岗1、上班迟到21分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退；2、员工因故上班迟到，其迟到时间从840分算起，应在下班后主动补回相应工作时间，否则视为早退。3、一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上，视为旷工一天；4、一个工作日内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天；5、行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为绩效评级的重要依据。九、请假制度1、所有员工请假必须说明理由并填写请假申请单，上班时间外出必须填写外出申请单经批准后方可离开工作岗位，请病假需有医院证明；2、员工请事假一年内不能超过20天，超过20天，将列入绩效考核重点，经公司评定后作出是否开除、解除劳动合同等或其他行政处罚决定（特殊情况需经总经理批准）；连续旷工三天，作自动离职处理。3、一般员工请假时间不超过3天，由部门主管批准，超过3天者，须经部门主管同意，报副总经理批准，部门主管请假由副总经理批准；4、请事假需提前3天申请（突发情况除外），年假需提前一周申请；请假申请单必须如实填写具体事由，日后发现请假事由与事实不符将依严重性予以旷工或其他行政处罚；请假逾期不能返回者，需提前办理续假手续，逾期不办理续假手续者，按旷工处理；十、生产线员工设立全勤奖，请事假一天以内扣除全勤奖的50，超过一天扣除全勤奖的全部。请病假并附上医院证明者只扣除基本工资，超过一周扣除全勤奖50，超过15天扣除全勤奖100。十一、生产线新进员工首月3号前（含3号）到岗的计发