项目施工月报(填写范本)

编号001项目施工月报项目名称津发小区二标段工程施工许可证设单位中福（湖北）物业发展有限公司施工单位中博建设集团有限公司监理单位武汉科达建设工程监理公司项目经理月报编写人员审定人员签收人签收日期填报说明1本月报可与GB/T503262006建筑工程项目管理规范中规定的有关标准表格配套使用。2施工月报是由项目经理（或技术负责人）主持，各项目管理工程师参加，指定专人负责编制，经过整理、汇编后的全月项目施工资料总结。3施工月报应于工程正式开工后每月底编制，由项目经理（或技术负责人）审定签章后于次月5日前报送集团公司有关部门。（如逢节假日时间可稍作调整）4施工月报填报内容应完整、数据准确、字迹清楚、签章齐全、装订整齐。5本月工程概况应写明工程当月进度、质量、投资、安全、合同等方面的大致状况和存在的主要问题，当月有关部门对工程的检查及验收情况，工程签证办理情况，劳务、供货、设计及其他有关单位对工程有影响的事件等。页面不够可加附页。6如施工项目中有多个单项工程，且各单项工程进度、安全、质量状况不一，要求分别报告工程进度、安全、质量、投资等状况，进度、安全、质量、投资表格可注明单项工程名称分页填报。7本月施工工作小结应说明项目部本月主要工作内容，施工人员或施工设施设备发生的较大变化，下月工作重点和对公司管理提出的工作意见和建议。8施工月报可附图片资料。照片应粘贴在与月报同样尺寸的纸张上并有文字说明，附图应折叠成月报现样大小并装订在一起。9施工月报应一式三份，一份报集团公司相关部门，一份报项目隶属分公司，一份现场存档备查。要求尽量以电子文档的形式报到GRACEBOY1012YAHOOCOMCN10其它事项可加页附后，如重大合同变更、设计变更、工程安全、质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项。一、本月工程概况公司自本工程开工至本月底，各项工作已陆续展开，为使贵方能全面了解本月本工程各项工作的进展情况，特做如下简述一，安全文明施工二，工程质量三，工程进度四，下月建议中博建设集团有限公司、质量安全部自本工程开工至本月底，各项工作已陆续展开，为使贵方能全面了解本月本工程各项工作的进展情况，特做如下简述一，安全文明施工本月未发生安全事故，现场文明施工因装饰装修、水电暖安装施工人员多，场地狭小，材料堆放较乱。二，工程质量15楼及地下室主体结构已验收，验收合格。外墙贴面砖质量验收合格。工程质量得到甲方，监理等单位的肯定。三，工程进度15楼外墙贴面砖到二层，外脚手架开始拆除；内墙抹灰基本完成；地下室开始浇筑地坪；1812层室内地坪浇筑完成。四，下月计划15楼外墙贴面砖完成，外架拆除完；完成126层室内地坪；卫生间防水开始施工。二、本月工程质量概况本报告2008年11月1日至2008年11月30日报告人陶灿施工负责人贺秋武在施分部项工程名称15楼装饰装修分部（外墙贴面砖，室内地坪）分包单位绍兴华腾建筑劳务公司一原材料、成品、半成品、设备等试验及质量控制情况1、水泥检验合格2、砂、石子检验合格3、外墙面砖检验合格4、架管、扣件检测合格5、施工升降机、塔吊等设备定期检验合格，设备运转正常。二工程质量检验结果分部工程1个分项工程5个1外墙装饰分项验收合格，报告3份2内墙装修分项验收合格，报告2份3室内地坪验收合格，报告1份三本月工程质量总评情况分析本工程质量良好，均按设计及规范规定要求施工，质量验收结论均为合格。本月工程质量汇总四本月采取的工程质量措施及效果分析对施工队进行各工种质量技术交底，在施工过程中认真履行三检制度，发现问题提出整改方案即时处理，有效控制质量问题的发生。审核人贺秋武填表人陶灿（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）三、本月工程进度概况在施分部项工程名称津发小区15楼工程工程进度负责人项目部贺秋武分包单位本月计划完成15楼116层外墙贴面砖；15楼123层室内地坪；地下室室内回填石硝及浇筑砼地坪。本月实际完成2、4、5楼117层外墙贴面砖，1、3楼115层外墙贴面砖；15楼125层室内地坪；地下室室内回填石硝及浇筑砼地坪。1本月实际完成情况与计划进度比较本月实际完成情况比计划进度稍有滞后。2总结进度完成情况及采取措施效果分析实际完成情况比计划进度稍有延后，主要是施工队的施工人员不足，项目部队施工队进行罚款处理后，施工人员有所增加。外墙面砖施工进度滞后对室内地坪施工进度有一定影响。审核人贺秋武填表人陶灿（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）四、工程计量、工程款支付与索赔1本期计划完成工作量15楼外墙贴面砖652000元15楼室内地坪450000元地下室室内地坪483000元2本期实际发生成本15楼外墙贴面砖550000元15楼室内地坪400000元地下室室内地坪483000元1申报工程量15楼外墙贴面砖550000元15楼室内地坪400000元地下室室内地坪483000元2本期审核工程量15楼外墙贴面砖550000元15楼室内地坪400000元地下室室内地坪483000元3费用索赔无4本期工程成本控制采取措施及效果在满足质量要求前提下，对原材料的价格进行比较，从中选出符合质量且最低价的原材料，建立原材料台帐，原材料数量计算定额损耗后包给施工队，严格控制原材料（如外墙面砖）的损耗，根据本期成本分析外墙面砖共节约成本15000元。审核人王定方填表人贺秋武（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）五、安全生产、文明施工情况（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）1本月安全文明施工情况施工现场安全文明施工严格按照GJ5999标准实施，项目部每周一次对安全文明施工进行检查，杜绝了脏、乱、差现象。施工现场用电工程采用了TNS系统，设置了专用的保护零线，五芯电缆配电系统采用了“三级配电两级保护”，开关箱装置了漏电保护器，电箱内设隔离开关，实行“一机、一闸、一漏、一箱”，电箱加锁，并设防雨措施。现场对配电箱进行了围护并挂安全警示牌。2月检查情况汇总及采取措施本月主要针对以下几个方面进行检查施工现场技术措施落实情况、现场安全文明施工情况、大型机械设备使用维护情况、施工用电情况。在检查中，没有发现常见作业性违章、装置性违章、指挥性违章等。针对下一阶段工作，我项目部加强现场安全管理，对于冬季安全施工注意防火、防冻、防风、防滑、防中毒。审核人贺秋武填表人朱曙明六、合同管理与工程协调（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）1本月合同签订执行情况本月签订了外墙劳务分包合同一份、材料供应分包合同两份，合同正在执行中。2工程变更本月设计院共签发设计变更单共发了两份，一份为结构留洞位置变更，一份为外墙装修墙面砖颜色变更。3工程协议及效果严格按工程协议组织施工。控制施工工艺关，采取全过程质量控制，及时发现问题及时整改，工艺质量得到了业主的好评。审核人贺秋武填表人朱曙明七、工程图片资料（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）本月工程图片1、形象进度2、质量状况3、安全文明4、其它审核人填表人八、本月施工小结（本表一式三份，项目部、分公司、公司有关部门各存一份）1本月施工小结人员、机械、材料、技术、组织协调等情况根据目前施工情况，各班组施工人员基本稳定，单项施工人员陆续进场，按照目前工程量的情况需增加施工人员才能满足施工要求，机械基本就位运转正常，材料供应到位，施工各班组人员之间配合良好、协调融洽，使工程能顺利进行。2对本月工程进度、质量、安全文明、成本控制等方面综合评价本月工程进度比施工计划稍有滞后。所做分项工程质量100合格，在施工过程中发现的问题即时要求整改，需要返工的坚决要求返工。本月由于进入装修收尾阶段，安全文明施工管理有所下滑，项目应加强管理力度，确保工程顺利施工。成本控制方面要求每个施工人员均需了解熟悉每个过程，工艺、工序、材料性质，质量要求，才能交出一份既满意又合理的成果。3有关本工程的意见和建