单位干部作风、行政效能存在的主要问题及整改措施

1/7单位干部作风、行政效能存在的主要问题及整改措施序号存在的主要问题整改措施责任科室或牵头科室责任人时间1学风不够浓厚，观念有待更新，服务的主动性、工作的开拓性不够强。制定年度理论学习和业务培训计划，坚持每周的学习制度，抓好系统的理论学习，认真开展电子政务知识及各项人事人才业务知识技能培训。秘书科牟科富李炳用4月份认真组织实施人事人才工作创新评选活动，大力倡导务实创新、奋发有为的开拓精神，激励学习，激励探索，2/7激励创新，激发广大干部的工作热情。政策法规科胡猛、各科室科长、主任4月份加大干部岗位轮换的力度。计划在下半年对科级以下干部实行轮岗交流，调动干部的积极性。秘书科沈永忠覃榕冰下半年2领导干部深入基层和科室调研及解决实际问题不够认真落实领导干部调研联系制度，加强“六个联系”，切实为基层单位及联系点做好人事人才服务工作。局党组局效能办覃榕冰胡猛4月份建立和完善领导干部与干部职工的谈话制度，加强上下级之间的沟通了解，及时掌握干部职工的思想动态，解决干部职工的困难和问题。3/7秘书科牟科富李炳用4月份积极开展“人事人才服务园区、企业”主题活动。局效能办沈永忠胡猛4月份3少数机关干部服务态度差，工作不够严谨规范，大局意识不强，办事拖拉推诿、效率较低加强干部的危机教育和创新教育，强化大局意识、公仆意识、服务意识、忧患意识，提高局机关服务质量和工作效能。秘书科、各科室、中心沈永忠覃榕冰上半年认真推行首问负责制、限时办结制、责任追究制、行政绩效评估制和行政首长问责制等“五项制度”，并细化4/7落到实处。4月份完善上级交办事项和群众信访两项跟踪督办制度。密切上下级和与群众的联系。纪检监察室李秀文4月份进一步理顺科室职能，按照科室行政工作职能重新规范和简化工作程序、工作环节，再造工作流程。秘书科沈永忠陈长城4月份强化“五项制度”督查机制和业务工作进展情况定期通报制度。党组要定期听取重点中心工作进展情况的汇报，及时掌握工作进程，督促检查工作的落实。局效能办沈永忠覃榕冰胡猛4月份5/7实行人才市场服务窗口挂牌上岗制度，在全局开展一张笑脸，一声问候，一杯热茶，一张椅子，一声道别“五个一”文明优质服务活动，努力营造一个文明、优质、高效的人事人才服务环境。秘书科，各科室、中心牟科富、各科室科长、主任4月份4内部管理还不够严格，一些规章制度执行不到位，存在浪费和迟到早退的现象健全完善考勤、公车管理、接待及财务管理制度，抓好制度的执行落实。秘书科牟科富4月份领导干部要率先垂范，自觉执行规章制度，认真履行管理职责，严格管理，带好队伍。局党组沈永忠覃榕冰4月份在人事系统积极开展“四省一提倡”活动，努力建设节约型机关。6/7秘书科、各科室、中心牟科富、各科室科长、主任4月份5人事人才政策法规及财务管理还不够公开透明，电子公文流转不畅继续完善政务公开制度，更新政务公开栏的相关内容，充分利用玉林人事人才，开设电子政务专栏，把能公开的人事人才政策法规及收费项目向社会公布。秘书科、各科室、中心牟科富、陈长城4月份开展电子政务业务知识培训，实现局电子公文流转顺畅。4月份切实加强对财务收支的审计工作，加大财务公开力度，坚持每月向全局公布财务收支情况，接受干部职工的监督。4月份6二层机构存在收费不规范的现象逐个梳理检查全局的收费项目，开展自查自纠，严7/7格按物价部门核准后的收费项目依法依规收费。秘书科牟科富、李秀文4月份逐步推行政事分开，理顺职能和关系，杜绝职能下放利用二层机构乱收费的现象发生。上墙公布本局和人才交流服务中心的