“创意地产”房地产人力资源高峰论坛

同致地产研究中心房地产实战系列培训之四人力资源篇“创意地产创意地产”房地产人力资源高峰论坛房地产人力资源高峰论坛实战型经理人的训练实战型经理人的训练论坛时间2007年9月28日（周五）论坛地点深圳市委党校（香蜜湖畔）主办机构中国房地产经理人俱乐部承办单位深圳市同致达房地产顾问有限公司媒体支持中国房地产经理人俱乐部网深圳房地产信息网精准分众我们是否招聘到最合适的员工了我们是否真的掌握了激发员工潜能的密码我们是否已经学会如何辅导员工获得提升并留住人才我们是否能够精确调遣让团队高效发挥我们是否知道自己真正的价值“如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用日益突显作为企业里“选、育、用、留”人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。可是，在房地产圈里，占据如此重要战略地位的人力资源经理人，却往往得不到足够的认可与重视如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，已经成为众多房地产开发企业不得不关注的首要问题这正是本次实战经理人培训之价值所在为了帮助精益求精的房地产公司快速成长，本次培训特邀房地产流程绩效管理“第一人”江博士及来自中海的王老师为您一一讲授，学习标杆企业实践成功经验、高效率工作方法和流程相信这些都是您希望了解并能够借鉴的实战精华。“培训课程互动沙龙”的培训形式活泼热烈，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，准确定位人力资源在房地产开发企业中的战略地位与重大价值，使人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。参训人员均可获得主办机构中国房地产经理人俱乐部会员身份，轻松接触房地产界高层精英，广拓人脉，共同学习、共同合作、共同发展同时“零距离”接触9月29日至10月3日于深圳会展中心举办的“2007中国（深圳）住宅产业国际博览会暨中国（深圳）秋季房地产交易会（总第29届）”，乘势出发，占领房地产市场先机您参加过这样的培训吗“培训课程互动沙龙”，脑力振荡，切实解决您工作的难题您有过如此经历吗一天内既获得专业理论的熏陶又接受职业价值观的洗礼激发您对人力资源的热忱，唤醒您将地产行业发展引为己任的职业自豪感欢迎踊跃参与，带着您的难题与案例来，让实战专家与您的同学们现场剖析论坛特色一流师资嘉宾均为人力资源管理领域精英人物，完美融合管理理念与实际操作，演绎生动、精辟讲授。实用内容为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。互动沙龙“专家课程互动沙龙”，营造轻松“圆桌会议”交流氛围，智慧碰撞，加强合作，共享资源。优良环境香蜜湖畔市委党校，环境清幽典雅，极富学术气氛，人人享受处级以上待遇。晋升会员参训人员可直接晋升为主办机构中国房地产职业经理人俱乐部会员，分享中国首席房地产人际资源圈更多更新的房地产信息、人脉资源。凭籍网络优势，让天下房地产经理，共享一个家园（可登录HTTP/WWW51REMOCOM了解更多详情）论坛对象各房地产开发企业人力资源总经理、总监、部门经理及相关从业人员。论坛收益聆听业界名家声音，了解人力资源管理精髓及最新发展动态。与业界名家分享创新管理成功经验，就典型案例进行全景式沟通。拓展人脉，广泛接触业界精英，加强交流与合作。准确定位房地产人力资源经理人的战略地位，管理理念与方式实现飞跃提升。来这里，你会感到培训物超所值论坛议程时间内容培训主题及纲要主讲嘉宾9001200人力资源管理核心密码解读房地产人力资源管理有什么特点与难点房地产人力资源管理的价值如何衡量如何建立卓越的人力资源管理体系房地产战略与人力资源管理房地产流程与人力资源管理如何进行有效的组织管理体系及标杆企业管理实践如何建立有效的绩效管理体系及标杆企业管理实践江老师（管理博士、万科、金地、世茂集团指定的流程或管控和绩效优化咨询顾问）午餐、午休13301500房地产企业培训五“W”1、如何搭建培训体系2、培训需求调研如何做3、为什么编制全年费用如何使用4、培训结果的内化如何做5、培训了，没有效果，为什么王老师（中科院研究生院EMBA、深圳某大型地产集团公司人力资源总监）15001700互动沙龙圆桌沙龙人力资源管理理念与方式研讨房地产开发企业人力资源经理人沙龙聚会嘉宾简介主讲人江老师管理博士赛普管理公司董事长2002年2007年先后为万科集团下属10家公司提供管理咨询万科地产、金地集团、世茂集团指定的流程或管控和绩效优化咨询顾问30多家优秀房地产企业管理咨询经验，曾为三百余家知名房地产企业高层培训课程清华大学、北京大学、浙江大学地产总裁班讲师江老师具有丰富的房地产咨询与培训经验，已为万科、金地、世茂集团、上海仁恒置地（新加坡）、北京中远、北京首创等30多家国内知名房地产企业提供专业的管理咨询服务，是万科、金地、世茂等指定的管理咨询及培训顾问。对万科五年的持续咨询及培训服务使得其对万科的战略、组织、流程与绩效管理有深刻的认识。20022007年先后协助万科集团、深圳万科、北京万科、上海万科、天津万科、沈阳万科、南京万科、成都万科、广州万科、东莞万科等建立和优化流程管理体系，同时为广州万科和东莞万科进行流程及绩效管理优化的咨询，先后为万科内部进行了11次管理培训。2005年起为金地集团及所有下属公司提供流程管理与优化项目的咨询，被客户称为房地产流程绩效管理“第一人”。基于房地产业务流程特点，结合万科金地等优秀企业管控模式的分析，创立基于流程的人力资源及绩效管理思想，有效地提升流程管理及人力资源绩效，并在万科等企业获得有效运用。主讲人王老师中国科学院研究生院EMBA深圳某大型地产集团公司人力资源总监王老师曾任深圳中海地产有限公司HR主管兼中海置业HR经理，擅长公司年度培训需求调研以及数据分析，建立员工职业培训体系，制定员工的职业发展规划，管理公司全年培训预算及控制计划与使用。在深圳中海公司工作期间，培训工作提升满意度排名第七（共调研54项）。曾参加第五项修炼推广班、卓越领导力第50期培训华文第108期、日本STM集团HIGHBRAINBUSINESSSCHOOL实践的经营管理会计专业课程、美国企业家九日商学院华文第七期、DISC专业人力资源测评软件顾问训练课程等许多优秀培训，并获得北京CCMC商业经理人中级职称。发表文章中国海外我的这八个月、中国海外香港回归特刊城市的灵魂话说香港、中海会姨妈的后现代生活生活，是一种妥协、中国建筑报质疑开发商的责任感、得人心者得天下汉武大帝观后感参会程序1、联系电话罗小075583778527传真0755837785352、收费标准人民币980元/人（费用包括组织费、会务费、场地费、讲师费、资料费、茶水费、商务中餐等,不含住宿费用）企业报名3人以上（含3人）可享受一定优惠，详情请致电会务组咨询。3、转账方式户名深圳市同致达房地产顾问有限公司账号3588400210001开户行招商银