湖南省长沙至韶山至娄底高速公路项目房建工程施工组织设计

目录第1章编制依据5第2章工程说明521工程概况5211概述5212场区概况5213主要技术标准6214工程内容及主要工程量822自然条件12221、地质、地貌12222、气候12223不良地质现象1223施工条件1224工程特点13第3章施工部署、总体组织与规划1431安全、质量、环保、工期目标14311、安全目标14312、质量目标15313、环保目标15314、工期目标1532施工准备情况16321内业准备16322外业准备1733临建工程和施工场地布置19331、施工便道19332施工场地19333基地建设1934施工组织机构20341项目管理机构设置20342项目管理机构主要岗位及各部门职能2236资源配置计划30361劳动力计划30362主要原材料使用计划33363主要施工机械及测试仪器设备配置34364临时用地计划表3537工期及施工总体进度计划36第4章主要工程项目的施工方案、施工方法3741测量工程37411测量准备工作37412控制测量37413场区施工测量39414沉降观测和变形观测3942土石方与基础工程40421土方开挖及回填40422独立柱基工程41423预制管桩施工41424人工挖孔桩施工50425砖砌条形基础施工5543主体工程56431模板工程56432钢筋工程62433混凝土工程63434砌筑工程64435加油站网架吊装施工方案66436收费大棚钢结构施工方案67437脚手架工程73438建筑水电、设备安装工程7444装饰工程81441装饰施工流程81442抹灰工程81443建筑装饰涂料施工83444外墙贴面84445门窗工程84446楼地面工程85447吊顶工程8845保温防水工程89451屋面保温、防水工程89452卫生间防水层施工94453墙面保温层施工9446市政、道路工程97461、材料97462、路面施工方法97463、室外管网工程99第5章工程质量保证措施10051质量保证体系10052项目质量管理展开图10053质量制度101531质量管理责任制101532图纸会审制度102533技术交底制度102534技术复核制度102535材料进场见证取样制度102536过程三检制度102537样板引路制度102538工程质量验收制度102539成品保护制度1025310质量文件记录制度10254保证工程质量的技术措施102541钢筋工程102542模板工程102543混凝土工程102544砌筑工程102545防水工程102546其它分项工程102547分项工程质量控制程序图10255质量通病防治措施102551土方工程102552钢筋工程102553混凝土工程102554砌体工程102555抹灰工程102556楼地面工程102557装饰工程通病102558门窗制作和安装工程102559玻璃油漆工程1025510屋面工程1025511水电安装工程102第6章工期保证措施10261工期保证体系框图10262影响施工进度的主要因素10263保证进度的主要措施10264施工项目进度计划的实施与检查10265施工协调102641与业主的工作协调102642与设计单位的工作协调102643与监理工程师工作的协调102644与政府相关职能部门的协调102645协调方式102第7章冬季和雨季施工安排10271雨季施工安排10272冬季施工安排102721冬期砌筑施工要点102722钢筋工程冬季施工102723混凝土工程冬季施工10273防风雨措施10274炎热天气施工措施102第8章安全文明施工方案及保证措施10281安全保证体系10282安全生产责任制10283安全生产制度102831安全教育制度102832安全技术措施102833安全检查制度102834安全管理条例102835施工现场临时用电安全管理规定102836“三宝”的使用、“四口”防护102第9章成品及环境保护、水土、节能保持措施10291环境保护措施102911混凝土搅拌站102912建筑物102913其它10292环境保护目标102921环境管理目标102第10章文明施工、文物保护保证体系及保证措施102101文明施工目标102102文明施工管理规定102103文明施工保证措施1021031施工现场容貌1021032现场施工材料1021033混凝土施工1021034生产区、加工区文明施工措施1021035办公区、生活区文明施工措施1021036现场交通管理、保卫措施102第11章项目风险预测与防范，事故应急预案、救援演练方案102111事故应急预案框图102112事故应急预案102第12章廉政建设及预防措施102121廉政管理体系框图102122廉政制度102第13章合理化建议102第1章编制依据1、湖南省长沙至韶山至娄底高速公路项目房建工程施工招标文件（项目专用本）、会议纪要、招标补遗书、答疑资料及参考资料。2、中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本（2009年版）。3、湖南省交通规划勘测设计院设计的长韶娄高速公路项目房建FJ2合同段花明楼服务区、花明楼收费站图纸。4、施工组织设计导则。5、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规范、规程及验评标准。6、建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。7、本公司的企业标准。8、现场和周边的实际踏勘情况。第2章工程说明21工程概况211概述房建FJ2合同段花明楼服务区、花明楼收费站是湖南省长沙至韶山至娄底高速公路项目的房建工程，由湖南省交通规划勘察设计院设计，湖南和天工程项目管理有限公司监理，本工程征地面积106221HM2，建筑面积为130282M2。212场区概况1、现场条件（1）花明楼收费站场地除局部边坡土方未挖填到位外，建筑物所占之地已基本平整到位，已初步具备开工条件；但花明楼服务区区综合楼场地局部土方未开挖到位，现正由主线施工单位在加紧回填。（2）工程施工电源拟从附近电网引入，自备50KW二台发电机作为备用电源。（3）花明楼收费站准备利用周边水塘做为水源，供项目工程用水，进场后分别布置生活、施工和消防用水支管；花明楼服务区准备利用场内水塘及地下通道或打水井做为水源，进场后分别布置生活、施工和消防用水支管。（4）场外道路利用原有乡村道路和新修高速公路匝道，场内临时道路，按施工平面布置图。213主要技术标准建筑工程项目管理规范GB503002001建筑工程施工质量评价标准GB/T503752006建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ1802009建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砌体工程施工质量验收规范GB502032002钢结构工程施工质量验收规范GB502052001空间网格结构技术规范JGJ72010J10722010建筑地基处理技术规范JGJ792002J2202002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010地下防水工程质量验收规范GB500082002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ1102008外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ1262000J232000建筑内部装修防火施工及验收规程GB503542005建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T292003外墙外保温工程技术规程JGJ1442004建筑基桩检测技术规范JGJ1062003钢筋焊接及验收规程JGJ182003建筑施工现场环境与卫生标准JGJ1462004施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T1882009建筑节能工程施工质量验收规范GB504112007铝合金门窗工程技术规范JGJ2142010建筑门窗工程检测技术规程JGJ/T2052010建筑变形测量规范JGJ82007建筑灭火器配置验收及检查规范GB504442008建筑结构检测技术标准GB/T503442004建筑工程检测试验技术管理规范JGJ1902010混凝土强度检验评定标准GB/T201072010建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T702009普通混凝土配合比设计规程JGJ552000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ522006砌体工程现场检测技术标准GB/T503152000钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T272001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252010给水排水构筑物工程施工及验收规范GB501412008给水排水管道工程施工及验收规范GB502682008建筑给水管管道工程技术规程DBJ016672002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002施工现场临时用电安全技术规范JGJ462005建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB506012010建筑电气照明装置施工与验收规范GB506172010火灾自动报警系统施工及验收规范GB501662007电子信息系统机房施工及验收规范GB504622008泡沫灭火系统施工及验收规范GB502812006通信管道工程施工及验收规范GB503742006214工程内容及主要工程量1、建筑设计概况施工点工程项目建筑面积建筑高度外装饰内装饰楼地面门窗工程区综合楼4331M214648米、二层人造文化石、白色外墙面砖、白色/巧克力色涂料，青灰色西式陶瓦白色磁漆、米色墙砖、装饰石膏板吊顶、铝合金方形板、白色磁漆顶陶瓷地砖、防滑地砖、花岗石火烧板防火门、高级夹板门、铝合金地弹门、组合门、塑钢门、铝合金窗、玻璃幕墙区综合楼5140M212838米、三层人造文化石、白色外墙面砖、白色/巧克力色涂料，青灰色西式陶瓦白色磁漆、米色墙砖、装饰石膏板吊顶、铝合金方形板、白色磁漆顶陶瓷地砖、防滑地砖、花岗石火烧板防火门、高级夹板门、铝合金地弹门、组合门、塑钢门、铝合金窗、玻璃幕墙加油站2站房1746M2罩棚13465M251米、一层灰色外墙漆柱外包铝塑板乳胶漆、装饰石膏板吊顶陶瓷地面砖玻璃门、钢质防火门、防盗门铝合金窗维修站2222M27483米、一层人造文化石、白色外墙面砖，青灰色西式陶瓦白色涂料、米色墙砖、装饰石膏板吊顶、铝合金方形板陶瓷地砖、耐油细石砼地面铝合金卷帘门、木质夹板门、防火门、塑钢门、铝合金窗花明楼服务区总图设有沥青路面47948M2、水泥砼路面22286M2、广场砖路面7587M2、嵌草砖路面5564M2、地下车行通道、停车位、7700M2水景、实体围墙、箱式变电所、箱式柴油发电机组、储油罐、消防水池300M3、变频水箱、地埋式污水处理器、高杆灯、环保垃圾站、修车坪建筑设计概况施工点工程项目建筑面积建筑高度外装饰内装饰楼地面门窗工程收费综合楼1656宿舍9544米、二层、坡屋面。办公9687米、二层、坡屋面食堂48米、一层、平屋面白色面砖、三色砖，白色灰色砂胶漆，黑灰色筒板瓦白色磁漆、米色墙砖、装饰石膏板吊顶、铝合金方形板、白色磁漆顶陶瓷地砖、防滑地砖、静电地板、花岗石火烧板防火门、高级夹板门、铝合金地弹门、组合门、塑钢门、铝合金窗门卫室2024997米、一层、坡屋面白色面砖、三色砖，白色砂胶漆，黑灰色筒板瓦白色磁漆、米色墙砖、铝合金方形板顶陶瓷地砖、防滑地砖高级实木夹板门、塑钢门、电动伸缩围墙大门、铝合金窗养护综合楼88010859米、二层白色面砖、三色砖，白色灰色砂胶漆，黑灰色筒板瓦白色磁漆、米色墙砖、装饰石膏板吊顶、铝合金方形板、白色磁漆顶陶瓷地砖、防滑地砖、静电地板、花岗石火烧板防火门、高级夹板门、铝合金地弹门、组合门、塑钢门、铝合金窗养护机械库18853米、一层、平屋面白色面砖墙面为白色天蓝色磁漆耐油细石砼地面细石砼防潮地面帘板卷帘门、木质夹板门、防火门、塑钢门、铝合金窗收费广场采用三进五出七个收费岛，钢架结构438187884M2花明楼收费站总图设有沥青路面1464M2、水泥砼路面2143M2、广场砖路面202M2、嵌草砖路面180M2、金属围墙、箱式变电所、箱式柴油发电机组、地下水池150M3、变频水箱、地埋式污水处理器、升旗台、中杆灯、篮球场22、结构设计概况工程项目基础结构类型现浇砼强度等级花明楼服务区区综合楼独立柱基、预制管桩框架基础垫层为C15，其余为C30区综合楼独立基础、900MM人工挖孔桩框架基础垫层为C15，其余为C30区加油站800MM人工挖孔桩框架基础垫层为C15，其余为C25区加油站独立柱基、墙下砖条基框架基础垫层为C15，其余为C25区维修站900MM人工挖孔桩框架基础垫层为C15，其余为C30区维修站900MM人工挖孔桩框架基础垫层为C15，其余为C30总图路面结构路基碾压密实，150MM末筛分碎石层，150MM厚水泥稳定碎石，10MM厚透层与封层，60MM中粒式沥青砼花明楼收费站收费综合楼独立柱基、墙下砖条基框架基础垫层为C15，其余为C30门卫室独立柱基、墙下砖条基砖混基础垫层为C15，其余为C30收费大棚独立柱基、钢架钢架基础垫层为C15，其余为C30养护综合楼900MM人工挖孔桩框架基础垫层为C15，其余为C30养护机械库900MM人工挖孔桩框架基础垫层为C15，其余为C30总图路面结构路基碾压密实，150MM末筛分碎石层，150MM厚水泥稳定碎石，10MM厚透层与封层，60MM中粒式沥青砼3、主要工程量序号项目名称单位数量序号项目名称单位数量1土方M34159820铝合金门M213212人工挖孔桩M147021铝合金窗M215543预制管桩M159622骨架幕墙M22954砖基础M360723内墙面砖M243545基础混凝土M3185224外墙面砖M2106866主体混凝土M3453225文化砖外墙面M270007级钢筋T19426石膏板吊顶M241608级钢筋T60627铝扣板吊顶M231939钢筋笼T5428抹内灰砂浆M23031010主体砖墙M3454729抹顶棚砂浆M21564011平屋面M2654630888瓷漆墙面M22971212西式陶瓦屋面M2681131外墙涂料M2389713钢化夹胶玻璃顶M266932实心围墙M170914防水卷材M2713533金属围墙M48415地砖M2929934沥青砼路面M24941216大理石及花岗岩M2292235300MM水泥砼路面M22228617实木门及防火门M242036220MM水泥砼路面M2214318卷帘门M211637铺地拼装M21353319扶手栏杆M51738路缘石M1115722自然条件221、地质、地貌拟建花明楼服务区位于宁乡县花明楼镇，原始地貌为构造剥蚀低丘区，地形稍有起伏，无断裂通过，无地质灾害隐患点，地层分布较稳定，岩性较稳定。工程所在地地震动峰值加速度为005G，按六度区抗震设防。222、气候气候属亚热带湿润季风区，气候温和，雨量充沛，四季分明，无霜期长，严寒酷暑时间短。年平均降雨量一般10001300毫米，最高可达1800毫米，48月为雨季，约占全年总降雨量的40。年平均气温16左右，一月最冷，极端最低气温11，平均08，七月最热，气温最高可达37以上，极端最高气温40。年平均日照时数为1445小时，年平均日照率为33，年均太阳辐射为101千卡/平方厘米，年平均相对湿度为81，年均蒸发量为1200毫米。无霜期约300天，年均降雪日数为8天。区内立体气候明显，灾害性天气时有发生，主要是暴雨，多发生在每年的4至8月份。223不良地质现象拟建场地内无活动断裂带、滑坡、泥石流、等及其他严重影响建筑物的不良地质作用。场地下伏基岩主要为灰岩，其岩溶地质作用较发育，岩石表层多发育溶蚀沟槽，大多充填软一可塑状粘性土及少量碎石、角砾，个别未充填，据本次地表调查，场地区域内未发现岩溶漏斗、天坑及岩溶塌陷等不良地质现象，加上本场地内灰岩上部硬土层厚度一般大于5M，可认为岩溶对场地稳定性的影响不大，但如果房屋基础采用桩基础，岩溶将对房屋桩基础尊基带来不利影响。根据地勘报告，在收费站养护综合楼A12轴117134M深处有溶沟23施工条件231交通条件主线水稳层已基本贯通，花明楼收费站与当地乡村道路连接畅通，材料进出不受阻碍。232通讯情况为保证对内对外联系，施工人员自备手机，项目建网络系统，施工现场配置对讲机。233工地沿线材料情况除当地能提供部分红砖外，其他地材如沙石、水泥等及其他各类材料必须从长沙或更远的地方采购。234、施工用电电源拟从附近变压器引入，另自备二台50KW发电机作为备用电源；235施工、生活用水施工现场采取已有管井取水作为水源，进场后布置各用水支管，引至各用水点；生活饮用水采用桶装矿泉水，其他日常生活用水采用当地水井里面的水。24工程特点本工程与以往同类型工程相比，具有如下特点1）、施工工期紧张，在管理上，要加大人力财力的投资。2）、单体工程点多面广，工序搭接紧密，交叉作业频繁，需要内外协调的工作量大。3）、本工程为省重点工程，业主对现场安全、文明施工及环保要求高。第3章施工部署、总体组织与规划本合同段包括花明楼服务区、花明楼收费站。花明楼服务区分区、区，区内有综合楼、加油站、维修站、地下水池、变频水箱、箱变、柴油发电机、车坪、道路、实体围墙等土建工程和给排水、供配电系统、弱电系统等安装工程；收费站有收费综合楼、养护综合楼、门卫室、变频水箱、箱变、柴油发电机、车坪、道路、透空围墙等土建工程和给排水、供配电系统、弱电系统等安装工程。按本工程特点，为确保工程进度控制点的全面实施，建筑工程抓紧前期施工时间，尽量提前为安装提供场地，提供条件，抢出时间，总体安排按照系统进行分区、分段，在每一系统区段进行施工组织，各系统同时并进，先地下，后地上，先主体后配套，先结构后装修，地下工程先深后浅。各工序联结，保证各工程按业主的控制点之前交安、完工。各分部分项工程施工程序如下1）基础工程人工挖孔桩基础先行施工，开挖基础按顺序组织流水施工，土方回填随基础施工随后跟进。2）主体工程主体施工随地下工程的施工进度依次展开，小安装适时插入。3）装修、建筑安装工程精装修、建筑安装工程在主体工程验收完毕后适时插入，有设备安装要求的部分可提前完善交付安装。4）室外及附属设施工程室外工程采用先地下后地上的原则，先将水电预留、预埋施工到位，附属设施先行施工，然后进行车坪、道路的施工。31安全、质量、环保、工期目标我公司针对本工程的指导思想是质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19001ISO9001质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，争创优良工程。311、安全目标在施工中贯彻执行GB/T280012001职业健康安全管理标准，加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，确保实现杜绝人身残废事故；杜绝重大机械设备损坏事故；无火灾事故发生；杜绝重大交通责任事故及其它重大事故；重伤率小于1，轻伤率小于8；严格控制各种习惯性违章。安全工作总的指导思想是坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家颁布实施的相关安全操作规程、规定。312、质量目标严格执行建设工程质量管理条例、质量管理和质量合格证标准，精心组织施工，确保达到如下目标达到建筑工程施工质量验收统一标准要求，确保优良工程；通过推行“样板工艺”措施，确保单位工程合格率100。313、环保目标在施工中实施IS014001环境管理体系标准，确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。严格按国家、地方、企业的各项规定执行，严格按建设工程施工现场管理规定执行，确保达到“五化”工地硬化办公室、生活区及施工区域的道路硬化；净化生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工完场清；绿化办公、生活区周围开辟绿地，种植花草、树木；亮化办公区大门设置彩灯，夜间施工照明充分；美化临建布置及主要拟建建筑物、大型设备等按我公司CI形象进行布置。314、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，确保达到以下目标序号单项工程名称完工控制点序号单项工程名称完工控制点一花明楼服务区1区综合楼基础201454主体2014713装饰20141045区综合楼基础2014519主体2014726装饰20141072区加油站基础201459主体201479装饰201409116区加油站基础2014424主体2014624装饰20148273区维修站基础201459主体201479装饰20149207区维修站基础201464主体2014731装饰20149304区总图201410208区总图20141020二花明楼收费站1收费综合楼基础2014419主体2014630装饰20149144养护综合楼基础2014427主体2014704装饰20149172门卫室（2个）基础2014514主体2014619装饰20148036养护机械库基础2014522主体2014712装饰20149113收费天棚基础2014519主体2014831装饰201410146总图2014100932施工准备情况321内业准备（1）技术准备1）积极配合、提请业主、监理单位组织图纸会审和设计交底，充分了解本工程设计的特点，及施工时应注意的难点问题，对结构施工中可能出现的问题和施工图中的疑点进行讨论，以求全面理解设计意图，全面掌握施工图纸的内容。2）组织技术人员抓紧熟悉施工图及施工规范，认真学习监理条文细则及有关单位如设计、质监对工程的施工要求。项目经理部认真抓好进场人员的技术培训及安全教育工作，技术负责人对主要施工人员做出层层技术交底。3）技术负责人组织技术施工部门及时完成图纸会审工作，编制好项目质量计划与专项施工方案，方案编制时要严谨、务实、内容详尽，针对性强，可操作性高。4）项目经理部认真落实大型机械设备的进场，技术人员根据施工工期编制详尽的施工进度计划包括网络计划、横道图及周计划，严肃工程技术纪律，建立并完善技术管理制度。资料员加强技术资料的收集与领发放手续，通过不断强化内部管理，确保工程技术工作的严谨性与科学性。5）认真核对施工图纸，提出保证工程施工质量和加快工程施工进度的合理化建议，以及施工中大型施工机械安装等施工技术措施、需要设计单位进行必要的结构设计验算等。6）在工程正式开工前，由公司向项目部进行技术质量、安全生产、文明施工交底，重点放在施工组织设计、作业指导书、技术质量措施、安全生产措施、文明施工措施等方面。项目部根据不同的分项工程及时向操作层进行专题的技术质量、安全生产、文明施工交底，重点是施工工艺、操作标准和保证措施的落实。322外业准备（1）现场准备1）具备开工条件后，向业主提交开工报告，向当地施工安全监督部门报送项目安全受监登记表及有关安全管理资料，取得安全受监资格；向当地建设局、环保局报送工程项目施工噪音登记表及办理夜间施工许可证。2）组织业主、监理、质监站等有关单位对桩基轴线、标高等进行复核，并做好复核移交记录。3）根据业主提供的场地，并按施工需要，水、电人员按指定点，将施工用水、用电引入施工现场并敷设至各施工点，及时完成排水设施施工。4）预算部门及时提交预算书与工料分析表，施工人员按施工图及进度计划编制各阶段材料用量计划，材料部门按计划需要分批采购进场，材料边进边用，现场保持一定的储备量，堆放整齐。5）机械设备进场后，迅速安装好并作试运转检查，项目经理部及时组织上级有关部门对大型设备进行验收，特种作业人员经培训考核合格后持证上岗。6）试验人员按要求进行材料现场见证取样送检，及时做好砼配合比的试配试验工作。（2）施工用水1）现场施工用水主要是砼施工用水、现场生活用水和消防用水。2）将供水管引至施工现场，管径DN50MM，能满足整个现场施工、生活和消防用水的需要，进场后按用水点设置若干闸门。（3）施工用电设计1）施工临电布置施工现场用电采用三相五线制TNS系统，由总配电柜负责配电，均采用电缆埋地敷设。2）施工临时用电施工临时用电的安装符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。各配电箱、开关箱应采用15MM以上的铁板制作,箱门和箱体应有跨接线，各箱的进出线应在箱体下部，箱门正面应注明箱的名称、编号、维护责任人，箱门的背面应附简明的电气系统图以便维护，箱的周围应留有同时供两人工作的场地。移动式电箱下底与地面的垂直距离在06M15M，固定式电箱下底与地面距离13M到15M之间。线路架设时其下坠高度应符合规范要求；埋地电缆深度应超过06M，电缆下方应垫有细砂，不应有硬物，过路时应加钢管保护，且管口应长出路的两端各2M。PE线及工作零线的颜色应按以下标准严格配置PE线为黄绿双色线，工作零线为黑线。防雷施工现场内及周围建筑物保护范围以内，应加装避雷针。施工现场的总配电箱，应与变压器的接地装置进行可靠电气联接，防止雷电波侵入。做防雷接地的设备，必须做重复接地，同一设备的重复接地与防雷接地可使用同一接地体，接地电阻必须符合重复接地电阻值要求。接地PE线在同一回路中至少做三次重复接地，且不超过30米。漏电开关后的工作零线不准做重复接地，不同回路不准共用工作零线。3）施工临时用电安全技术及组织措施技术措施本工程施工用电的设计及使用须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，严格执行TNS系统，从技术上确保三相五线制及重复接地良好的电气联接，确保安全用电。现场机具专用开关箱施行“一机一闸一漏一箱”。各类机具、机械设备开关箱漏电开关额定漏电动作电流整定为30MA额定漏电动作电流为01S；潜水泵专用漏电开关宜选用额定漏电动作电流为15MA、额定漏电动作时间01S的漏电开关。回路中的大功率电动机,采用功率因素调节器来补偿。对于产生振动的设备，其保护零线的连接点不得少于两处。合理设置防雷和接地装置。4）组织措施电气技术人员应向临时配电设施安装电工进行详细的技术交底，制定现场安全用电的有关规章制度、定期安全检查和评比制度、建立维护保养检查记录等，确保能及时发现隐患及时解决隐患，确保现场施工用电安全。5）施工临电防火措施配电室的建筑物和构筑物的耐火等级不底于3级，室内须设配置砂箱和绝缘灭火器。合理配置、整定、更换各种保护器。加强电气设备相间和相对地间绝缘，防止闪烁。禁止使用老化及劣质产品。禁止超载和设备“带病运转”。所有人员必须熟悉消防器材的使用和维护，遇有损坏时应及时更换。值班电工必须随时监护，巡回检查用电情况及设备运转情况，发现问题及时处理。33临建工程和施工场地布置331、施工便道进场道路部分已基本修通，沿生产临建区四周布置施工道路，为进场材料的主要通道。施工区域内道路按照永久道路布置，各条道路首尾相接，形成场区内施工道路网。施工道路利用永久性道路路基。两边设置排水沟。施工道路路面进行适当处理。在使用过程中出现的缺陷，边用边修。332施工场地1、生产临建布置在拟建建筑物附近，主要布置原材料的堆放场地、集中搅拌站、钢筋、模板堆场及车间、现场办公室；2、生活临建拟在场地周边附近租赁当地民房；333基地建设基地建设分项目驻地建设和现场生产临建建设。现场总平面布置图详见附图。根据业主提供的设计图及现场考察情况，将现场的生产临建设施分别布置在场地综合楼相应位置，主要布置有木工加工车间、钢筋加工车间、砼搅拌站、配电室、仓库、材料堆场等。另外，施工现场固定设置有塔吊、门式提升机等。项目驻地设在服务区区场内（详见驻地建设图），驻地建设分为办公区和生活区。办公临建设施有二层的板房办公楼、小型材料仓库、门卫值班室、厕所、标养室、配电房。生活临建为租用当地民房包括职工宿舍、食堂、厕所及洗浴间及活动场等。水、电按标准敷设。房屋结构以活动板房为主。1、用水说明施工用水利用现场管井供水，管网沿施工场地铺设，用水点就近用25支管引出。主要支管分布搅拌站各一条。办公区、生活区用水为当地民房水井供水；2、用电布置临时用电主要用于机械设备、夜间施工照明。用电系统采用三相五线制，三级配电，二级保护，根据现场设备、区域划分情况拟定出变电房主线及设备用主电源线采用水泥电杆架空线路，跨主线路基电缆加硬质套管埋设，临建照明用电采用敷墙架设、现场施工照明及小型机械设备用电采用三级配电箱引入各施工点。3、排水说明场区排水原则是按照业主指定排水出口设置场区排水网络。本工程拟定沿场地四周设置排水主沟。在各个施工区沿施工道路设置排水支沟。排水主沟道宽400MM、深300MM，支沟宽300MM、深200MM。主排水沟出口处设置沉淀池及过滤网，确保排除场外水质清洁。34施工组织机构341项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成长韶娄高速房建第二合同段工程的建设任务，本工程中标后，将列为公司重点工程，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司成立由公司副经理挂职的领导小组，由公司各相关部门负责人组成领导小组人员，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺；二是配备我公司有丰富施工经验的楚龙辉同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一人、项目副经理二人、项目总工一名组成项目领导层项目经理部主要施工管理人员如下表一。下设“五部一室”，即工程技术部、生产部、安全部、财经务部、材设部、综合办公室，组成项目管理层组织机构图如下一框图。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。表一项目经理部主要施工管理人员表序号拟在本项目中担任的职务姓名年龄技术职称工作年限专业资格证1项目经理楚龙辉48工程师26一级建造师注册证、职称证、建安B证2项目总工杨平55高级工程师31职称证、建安B证3项目副经理钟理29经济师7职称证4计量工程师陈永丰47工程师26甲级造价工程师证5安全负责人伍先洪37工程师15职称证、建安C证6施工员蒋敬雄49工程师25职称证、施工员证7施工员汪武32工程师11职称证、施工员证8施工员蒋连华51工程师24职称证、施工员证9安全员彭义高41工程师13建安C证10质检员杨得虎29/9质量员证11质检员罗进34工程师7质量员证12测量员马成27工程师6工程师证、测量员证13测量员何燕35工程师13工程师证、测量员证14资料员黄春花35工程师14资料员证15资料员高羽轩23/3资料员证16试验员贾军26/4试验员证项目经理部组织机构框图工程技术部蒋敬雄财务负责人徐方负责财务、办公室、车辆、接待、卫生等质安部杨得虎材设部曹庆云综合办肖日中财经部徐方总工杨平负责现场施工、生产技术、质检、安全、试验、资料、实施性施工方案、计量等副经理钟理负责协调、后勤、保卫等花明楼收费站汪武花明楼服务区蒋敬雄工程技术部蒋敬雄各施工班组项目经理楚龙辉主管项目部全面工作，分管质量、安全、计量等工作342项目管理机构主要岗位及各部门职能（1）项目经理职责和权限受公司总经理委托，对本工程的活动全面负责，并向公司总经理报告工作，在公司授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。其主要职责是1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主相关要求；3）审核项目质量保证大纲，批准大纲程序，保证质量保证大纲有效实施；4）建立、健全本单位安全生产责任制，主持本项目安全生产委员会的工作，审定本项目年度安全目标计划；5）负责重大质量、安全问题的处理，及有关报告的签发；6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；7）审核本项目的三级进度计划，批准四级、五级进度计划和年、月度进度报告；8）批准本项目的季度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；9）主持项目经理办公会，决定项目内部组织机构设置，负责项目部中层干部的聘任和解聘；10）组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。（2）项目副经理（生产）职责和权限在项目经理的领导下分管工程部、协助管理质安部，向项目经理报告工作。其主要职责是1）根据本项目总体目标及施工综合进度计划，组织、协调工程施工项目按照预定目标实施；2）主持生产调度会，协调解决施工中的问题，调配施工所需的人力、机械、设施、材料供应等资源，以及参加对外工程接口与协调会议；3）对本项目的安全施工管理负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作；4）组织进度计划的编制和执行，审核四级进度计划，批准五级进度计划；5）审核人力资源配置计划；6）参与质量事故原因分析，督促防范措施的落实；7）组织并参加安全施工、环境管理大检查，并组织实施整改措施；8）参加人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行；9）负责项目消防保卫、安全管理；外围协调工作。10）审批工程项目的安全技术措施计划；11）根据业主要求与现场实际，监督与检查方案执行与落实情况，以确保达到业主要求。（2）项目副经理（后勤）管理职责和权限在项目经理的领导下，分管材设部、综合办公室的日常管理工作，协助管理财经部。向项目经理报告工作。其主要职责是1）执行公司制订的各项经营、财务政策，审核本项目部经营、财务制度，并予以监督落实；2）负责组织编制项目资金使用计划、固定资产购置、施工完成产值报表；2）负责项目部人力资源日常管理工作；3）在组织编制财务预算时，确保安全技术措施经费和劳动保护用品购置经费的需求，及时提供满足计划需求的资金；4）审核按业主及公司要求编报的各类计划和统计报表；5）审核工资总额计划，并提交经理办公会审议后执行；6）监督检查合同管理，定期进行经营分析，确保合同的履行；7）审定对业主结算各类报表，组织工程结算和成本核算工作。8）负责项目的物资控制。（3）总工程师的管理职责和权限在项目经理的领导下，分管技术部和质安部。其主要职责是1）根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设计。审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行；2）批准施工活动中的重大技术问题的处理方案以及批准不符合项中技术问题的处置方案，组织工程相关的技术开发和研究工作；3）负责施工技术管理，包括设计变更、设备缺陷、材料代用、图纸会审、技术交底、技术措施编制等；4）负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工和健康环保措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施、审批安全施工作业票，对重大施工项目和办理安全施工作业票项目的施工应亲临现场监督指导。5）审批重要的施工技术措施。主持解决工程施工中重要的技术问题；审定重要的技术结论。签署技术文件。对项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任；6）指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施，组织会议评审。组织重大施工前的技术交底工作，参加或组织重要项目交底工作；7）负责施工技术管理，监督与检查方案执行与落实情况；8）组织竣工图的绘制，以及竣工文件的编制和移交工作；9）负责组织策划、建立文档信息管理系统，批准发布受控文件清单；10）组织技术革新及“四新”技术的应用和推广；审定技术总结题目，组织技术人员在施工过程中积累技术资料，及时做好技术总结，组织技术交流活动；11）负责项目的网络管理、应用软件的开发管理。12）组织制定、修改质量保证大纲，审核大纲程序，组织评审项目部管理程序；13）负责组织项目质量目标的建立、分解与落实，组织进行目标考核和质量业绩的改善；14）批准质量保证监查计划，领导质量保证监查工作，批准质量保证监查报告，负责组织接受外部质量保证监查；15）负责组织实施管理部门审查，审核管理部门审查报告；16）负责建立和完善质量风险防范的长效机制，组织做好质量风险的分析、预测和防范；17）组织质量控制工作，批准检查、试验计划；18）负责审批质量保证、质量控制及计量管理专业的文件，审查有关质量管理培训要求；19）负责审批纠正和预防措施，批准发布质量趋势报告；20）负责协调解决质量问题，批准质量管理部提出的停工建议并发布停工令；21）在组织施工项目的质量检查过程中，应在检查质量问题的同时，检查安全施工的安全性是否满足规定的要求；22）严格组织材料、设备的质量检验工作，把“安全第一、质量第一”贯穿于质量控制的全过程。（4）技术部职责1）在项目总工的领导下全面负责本工程技术管理工作；2）负责组织施工图纸自审与会审，现场施工图细部设计及修订。编制施工组织设计、前期策划、质量计划，各专业施工技术方案和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产技术措施的编制和指导实施；3）负责工程年、季、月进度计划的管理，编制、分析、盘点进度计划；4）负责测量控制网的建立与管理，参加施工放线，负责施工放线测量的复测检验校核，测量资料的搜集整理归档工作；5）负责临建规划设计，及时传达上级的技术文件及处理资料、设计、通知等，协助现场的有关业务工作，提供所需技术数据、资料图纸、表格等，服务于生产需要；6）负责办理技术洽商、图纸会审、设计变更，解决施工技术问题及新技术、新材料文件资料的收集、发放；7）负责组织原材料和混凝土、砂浆配合比试配、各种材料、焊接检验的见证取样及混凝土强度评定，配合做好内、外签证计量工作。8）监督收集并负责整理编制工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、质检资料、验评资料竣工图、影像资料等竣工资料；（5）质量安全部职责在项目总工的领导下全面负责本工程质量检查、控制；安全管理等工作；A质量人员职责1）负责制订关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施，组织现场施工技术管理、新技术的推广应用；2）负责本项目的质量管理体系的运行控制，负责本工程质量的检验、试验检测工作；3）负责各项质量管理制度的制订，组织标准、规范的学习宣传和贯彻执行，做好质量培训工作；4）监督原材料、半成品、成品及工程设备的质量检查、验收，跟踪工序过程检查，工序交接检查，协助业主、监理对可见证点和停工待检点进行检查验收；5）负责工程质量检验，严格执行四级验收制度，负责三、四级验收签证工作，督促做好班组自检和复检工作；7）负责收集、整理、填报质检、验评资料和质量保证资料，负责编制质量月报，组织处理质量事故。B安全人员职责1）负责本项目职业安全健康和环境管理体系的运行控制；2）负责编制安全目标管理计划，组织编制安全、环境管理方案；3）负责依照有关法规，制订安全管理实施细则和安全管理制度，配合工程质量技术部搞好安全环保计划、安全技术措施和现场环境保护措施的制订并负责监督执行，负责制订安全奖惩办法并负责实施，对安全工作实行重奖重罚；4）负责组织开展职业安全健康和环境管理的宣传教育工作，组织全员进行安全学习、考试；5）协助领导组织召开安全工作会议，负责组织召开安全管理专业会议，协助领导定期组织并参加安全大检查，督促有关部门及时解决发现的问题。负责本项目的机械安全管理，定期检查机械管理状况，并督促整改；6）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析，负责安全资料的填报。（6）工程部职责1）在生产经理的领导下负责本项目工程的生产指挥及施工管理，做好施工生产的统筹安排，保证月、季任务的完成和超额完成；2）参与编制和审核施工组织设计和施工方案，负责组织施工班组认真落实技术措施和技术方案，保证生产按施工程序进行。组织好工程开工前的施工准备工作，协商好内外关系，保证按期开工和在施工项目的施工进度；3）参加和组织施工组织总设计技术交底，负责实施施工总平面的布置和管理；4）负责组织部门成员和作业队伍认真看图，监督和指导作业班组按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工，落实质量措施，保证工程质量不断提高；5）负责组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导施工员做好技术交底记录和施工日志并在施工中检查落实；6）抓好安全文明施工，负责落实各项安全文明施工措施，对相关职能部门提出的整改意见，负责落实整改到位；7）参与制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划，负责制定周计划并落实生产指标和业主的进度要求；8）负责现场工程技术资料的搜集、整理、填列、补充，及时做好隐蔽工程的记录的签证工作，参加隐蔽工程检查验收和结构验收，参加分项工程质量检验评定，组织分部工程质量检验评定；9）配合财经部做好对内对外的计量结算工作。（7）物质设备部1）在项目副经理（后勤经理）的领导下负责编制物资管理制度、物资管理文件和记录；2）负责按审定的材料计划、组织组织做好供应商资质评审、询价、采购、抽样送检、运输、保管、分供；3）负责设备、周转材的租赁及对现场施工材料、施工机具、备品配件进行调配、保养、修理和标识；4）协调与业主、监理公司对口部门的关系，负责甲供设备和材料的接收、领用、检验、保管和分供；5）负责仓库管理、建立网络台账并配合综合账务部做好各类施工物资消耗量的收集、汇总，参与项目部有关工程成本分析和经济活动分析；6）配合计经部做好对内对外计量结算工作和工程成本核算工作。（8）财经部职责1）在项目经理的直接领导下，根据施工合同规定和业主总体计划要求，配合工程质量技术部进行施工进度计划编制、管理；2）负责本工程的施工图预算、施工月进度计划的调整和编报、网络进度的统筹安排，资金使用计划的编报工作；3）负责本项目的合同管理，并对其履行情况进行监督、检查和考核；4）负责对作业班组的计量结算工作，负责办理业主的计量签证，负责与业主和分包队伍的进度款及工程结算工作；5）负责项目综合计划统计上报工作，各类预算、结算、计量、签证资料的搜集、整理、归档工作；6）配合做好各类施工物资消耗量的收集、汇总，主持项目部有关工程成本分析和经济活动分析。7）负责银行账户的开设及管理，负责办理税务登记证；8）负责项目部的报销、现金、支票的管理等日常工作；9）负责凭证、账簿等会计档案管理工作；10）负责工程款的收取；11）负责内部资金、往来款项以及项目部所有债权债务的管理；12）负责按项目部确定的工程项目核算项目成本，每季度编写经济活动分析报告；13）负责工程项目成本的控制、监督和管理；14）负责材料核算及材料款的支付；15）编制项目财务预决算报告。（9）综合办公室1）负责项目部日常行政事务和后勤管理，上传下达、对外接待工作；2）负责项目部员工考勤、绩效考核、薪酬福利管理工作；3）负责本标段项目的消防、保卫工作，协助领导组织召开消防、保卫工作会议，并组织落实；4）负责办公用品、办公设施、劳动防护用品的采购、保管、分发和办公设备的维修工作；5）在项目部领导授权下协调各部门的工作关系及对外公共关系的协调，向领导提供各种信息，协助领导处理日常政务、事务；6）负责生活区、办公区的日常管理、卫生、民工造册登记办证、治安工作，负责食堂管理工作和对外接待工作；7）负责各种文件、文字材料和工程资料的打印、复印工作及宣传标语的定制，负责项目部小车和通讯管理工作。35施工单元划分和施工队伍安排351本工程按