招商工作总结

1/4招商工作总结一年来，我镇招商引资工作在镇党委政府的正确领导及上级相关部门的指导下，主要领导亲自指挥，实施招商，取得一些成绩，投资500万元的广源机电有限公司已建设完成并投产。现代农业拟投资亿元的肉牛深加工及营销中心正在选址筹备中，帮扶企业13家，为历年之最。1、领导重视是招商引资工作的重要前提。镇党委、政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。党委书记亲自任组长，先后4次亲自带领招商组外出招商，凡是客商来镇，主要领导都亲自陪同并介绍，多次前往县领导处介绍汇报工作进展，寻求支援，较好地解决一些实际问题。2、增强投资者的信任感是招商引资成功的关键。在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学分析吸引投资者，离开资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析本地的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县的投资优势所在，才能说服和吸引投资者。3、主动出击，联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对投资者相关的各种条件及认同的情况2/4下，才能有投资。4、拜访客商200多人，增进友谊，掌握大量信息。如何利用本地人力资源，及时掌握各种招商信息，是招商引资工作的难点。我镇人口较多，属全县大镇之一，在外务工创业人员较多，如何及时了解掌握这部分人的动态，是个难点。我们只有通过镇、村、组三级干部，及时互通情况，才有可能掌握信息，跟进服务。一年来，各村上报各类招商信息0余条。1、进园项目土地申请困难较大。主要表现在工业园区的规划与客商实际要求相差大。如我镇帮扶的现代农业肉牛深加工及营销中心的建设用地问题。根据工业园区规划，食品类项目需到泰和垦殖场总部附近，与现代农业牛场相距较远，客商不愿增加成本，以致项目搁浅。再如广源机电，生产消防设施产品，需要场地大，租赁厂房不够，急需自建厂房，因其规模不是很大，园区供地不现实。2、相关职能部门条条框框要求太多，导致客商丧失信心，如泰和齐能塑胶、华润通金属制品等10家企业，因税务发票问题无法交税。3、国际国内今年经济形势严峻，企业生存发展困难的大环境影响也是今年招商困难之一。不少客商介于经济压力，收缩企业投资成本，观望等待，也影响今年招商工作3/4的开展。国家环保新政策、新要求使一些污染企业关停，对招商工作也有影响。受大环境大形势的影响，虽然，我镇招商引资工作取得一定成绩，但我们深知，要做好工作须付出更大更多的艰辛和努力。展望年，我镇有信心，有决心做好此项工作，我们的思路和打算是1、是继续强化领导负责制，“一把手”亲自抓，根据需要调整招商人员，把那些具备招商素质和才能的年轻干部充实到招商组，继续明确各村招商任务和上级信息要求，把任务分解到村、到组、到人。2、是继续跟踪钉牢现代农业肉牛深加工及营销中心建设，克服一切困难，启动该项目，完成现代农业肉牛产业链。3、是探索络招商新办法。利用微博、微信等交友工具了解产业信息，宣传本地资源及优惠政策，广交朋友。4、是探索发动村组干部多的优势，走出去交朋友，主动出击。事实证明，在外本地成功人士大多渴望父母官、亲朋好友前往参观交流。镇人口多的优势，光凭招商组几位，信息源是不够的，应发挥村组干部及当地名人的作用。鉴于县