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文档简介
1/3辽东集装箱储运有限公司撑杆跳跃不断攀高抢占制高点,打造大物流成立于1999年的辽东集装箱储运有限公司,借助国家大力发展物流产业政策和丹东市加大港口建设这两颗高杆,进行撑杆跳跃,企业由小变大,功能由低到高,其吞吐量牢牢地占据了丹东市物流企业的制高点。1999年成立的辽东集装箱储运有限公司,其室内仓储库面积只有6000多平方米、露天集装箱堆场5万多平方米;可堆放、中转标准集装箱3000个,冷藏箱800个。就这么大的一个中小型规模,也是连续两年处于“吃不饱”的状态。近年来,国家大力提倡发展物流业,相继出台了一系列扶持政策,市政府也加大了港口建设步伐,计划到20XX年港口吞吐能力达到3000万吨。这里,集装箱业务占有很大比重,到20XX年将达到15万标准箱、20XX年和2020年将分别达到40万标准箱和60万标准箱。辽东集装箱储运有限公司抓住这两颗高杆,于20XX年末开始起跳,共投资亿元,重新打造新的物流企业。经过近一年的紧张施工,一个功能齐全、设施先进、服务优良、管理科学的新辽东2/3已经展现在人们面前。在硬件建设上,总面积达到29万平方米,建成两个货场,一是集装箱储运堆场14万平方米,室内仓储库万平方米。二是铁路货场15万平方米,铁路专用线2200米。全部投产后,集装箱货场年仓储量可达到150万吨,装卸散货100万吨,周转集装箱37000多个,运输集装箱15000个,修复集装箱1000个。铁路货场年吞吐量150万吨。其吞吐量将牢牢地占据丹东市物流企业的制高点。该公司还加强了配套设施建设,共投资20XX多万元用于功能建设,无论是运输、装载设施还是各种办公设施、监控设施该、场内通讯设施、自动报警设施等等,均处于本市领先地位。在服务功能上抢占制高点。在软环境建设上,该公司制定和落实了各个岗位的责任制和各个环节的工作流程。按照ISO900120XX版国际标准,建立起完整的质量管理体系,如内部审核程序,空、重箱集装箱进出场程序,装箱、验箱、修箱程序和车辆管理、环境管理、保卫管理、材料管理、文件管理等管理办法。还制定了人事、财务、采购、保密、办公和服务礼仪等规章制度。逐步使公司的各项工作都有章可循,有制度可依,各项业务都按照严密的操作流程进行。在服务手段和服务理念上,公司不断加强各项软、硬件建设,各个岗位和部门均配备了微机,建立了局域,所有业3/3务均实行微机操作。服务理念也逐步提升,向客户提出了“八个一”的服务承诺,即“一年天天营业,一天时时服务,一张笑脸相迎,一把椅子请坐,一杯茶水暖心,一片诚心接待,一流高效服务,一句好话相送”。还为海关、商检等监管部门提供了专用办公室和微机等办公设施,为两条航线提供专用办公室,为大客户提供办公场所,使全公司的服务质量不断提升。总之,一切软、硬件都围绕客户这个中心来建设,尽力打造辽东的服务品牌。优良的服务环境和质量、可靠的信誉,为这家公司赢得了很多荣誉。20XX年通过ISO900120XX质量体系认证,被丹东市人民政府授予先进民营企业,东港市人民政府确定的重点保护单位,辽宁省、丹东市、东港市重合同守信用单位。业务
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