市政园林局党委民主生活会征求意见”的建议稿

“关于2014年市政园林局党委民主生活会征求意见”的建议稿自开展深入学习实践科学发展观活动以来，我公司按照园林局党委的要求，紧密结合工作实际，以科学发展观为核心，切实做到查到问题不掩饰、解决问题不含糊；其次，各员工认真想实招、办实事、求实效上下功夫，做好统筹兼顾，使公司上下“齐心协力解难题，同心同德谋发展”；最后，开展批评与自我批评，着眼长远发展，明确工作思路，为进一步促进市政园林事业的科学发展打好基础。为了加快推进市政园林事业发展，我们公司员工通过学习交流、开展专题调研，提出以下几点建议。一、进一步加强领导班子及成员建设，为各项整改措施的落实提供强有力的组织保障1、强化基层领导班子民主集中制建设。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步完善并严格执行议事规则和决策程序。2、抓好党风廉政建设。党员干部牢记“两个务必”及廉政准则规定的52个“不准”，牢固树立核心价值观、精神动力、人生追求，在新形势下自觉抵制拜金主义、享乐主义等不良思想的侵蚀。3、提高服务行业、服务发展、服务群众的能力和水平。开展各类群众性精神文明创建活动，指导、督促各单位开展文明行业、文明单位创建工作，进一步提高全行业服务水平、文明程度和群众满意度。广泛开展优质服务竞赛活动，深入开展星级园林、园林式单位和居住区、文明工地评比等活动，不断提升各单位的园林绿化水平和品质。二、建立科学的选人用人机制1、健全和落实干部及成员的学习考核和激励机制，鼓励各级干部及成员在职或脱产进修，提高文化程度，提升知识素养和管理水平。加大中青年干部及成员的培训力度，与高等院校合作，对中青年干部，在法律、管理、经营和园林绿化发展、前景、趋势等方面进行培训教育，不断提高中青年干部的组织协调能力、驾驭市场能力和创新实践能力。2、进一步优化领导班子结构，建设园林队伍，把品德优秀、知识丰富、能力较强、政绩突出，广大职工拥护的拔尖人才选拔到领导岗位上来，并保持后备干部队伍的数量、质量和活力。从而建设一支思想过硬、业务精通、作风优良的园林队伍，推进我市园林事业赶超发展。3、建立良好的人才储备系统，例如，短期可以聘用经验丰富的技术人员，以解目前之需；中期可以聘请具有一定经验的中青年，作为中坚力量；长期可以引进优秀的大学生，以备长远之用；这样不仅可以节约用人成本，更好的推进园林建设，而且缓解大学生就业严峻的形势。4、建立良好的用人机制，园林局及下属单位进行合理的资源整合，给园林等相关专业的人才提供更好的就业平台。三、解放思想，推进体制机制创新按照科学发展观的要求，进一步巩固和发展学习实践活动成果，为贯彻落实科学发展观提供制度保障。1、抓好园林体制创新工作。在相关部门的配合下，按照相关程序，理顺职能，完善管理体制。2、行政审批机制工作。通过政府法制办、政务大厅等部门，进一步完善联合执法程序，理顺园林监督管理职能。3、建立健全日常管理机制。建立完善应急管理制度、隐患排查制度、园林绿地养护管理办法及验收办法等制度，提高行业管理水平，园林绿地养护管理水平，营造良好的政务环境，加快推进园林事业又好又快发展。四、加强安全生产监督管理1、对照省市园林工作目标，加强安全生产监管，实现园林行业全年零事故。2、通过加强园林行业日常工作的安全监管，对园林绿地及其绿化设施的安全隐患排查，对公园、游园游乐设施、大型群众性活动的安全排查，加强园林安全隐患的排查治理，实现全年建设、生产“零”事故的目标。五、“实践科学发展，建设生态XX”，切实提高园林经济发展和园林项目建设水平1、开拓市场。树立强烈的市场意识，增强市场敏感度，充分了解市场需求，捕捉商机，做好市场可行性研究，培育一批满足市场需要、发展潜力大的项目，进行推广、营销，塑造新品牌。进一步拓展市场外延，深入研究花卉苗木种植服务市场、旅游休闲市场、文化休闲市场、家政园林养护市场、园林相关特色市场等的新动向、新需求，把握机遇，乘势而上。2、突出资源整合。深入研究市场内在规律，积极做好内部资源整合，寻求社会资本合作。成立园林经济项目策划平台、园林旅游推广平台等，选准符合市场需求的投资项目。探索园林工程建设及养护管理资源的整合优化。六、进一步强化品质提升，大力改善城市绿化景观1、以优化、美化、精细化为目标，提升城市绿化水平。认真抓好环境布置，全力做好花境花带布置等植物景观造景工作，做优做美城市景观，着力营造植物景观特色，形成内涵丰富、特色鲜明、风格各异的绿化景观。同时，要以此为契机，加快推进全市道路绿化彩化、土壤改良工程，道路绿岛护栏工程，行道树树池覆盖工程，广场文化景观工程等。2、积极推进“立体绿化”和居民“阳台绿化”，鼓励家庭阳台养花，进一步提高主城绿视率，形成城市中风格各异、各具特色的亮丽风景线。七、加强宣传，营造舆论氛围。建立网络及期