中华商务kpi指标值收集表制作部

KPI指标值收集表制作序列制作部（大部）6月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际值计分方式实际完成情况备注说明1OEE达标率各部门OEE平均值除以目标值25无统计3848255142825X（51438）/（4838）252质量事故发生率07X考核期间制作部内质量事故累计发生次数除以同期全部生产印件的单数03X考核期间承包商质量事故累计发生次数除以同期全部发外生产批次25140920825139812625X（139820）/（820）1263印件按时交货率按期交货批次除以全部生产批次259380982598分值25X（实际完成值80）/（9880）254上级交付任务达成率完成上级交办的数量/上级下达的任务数量10无统计7510010分值10X（实际完成值75）/（10075）5人均生产效率销售总额/（期初部门人数期末部门人数）/215156是否发生重大安全责任事故（无权重指标）不允许发生00每发生1次减10分7产量达标率实际产量除以目标产量无统计100100印112轮928串1003印刷、轮转成品或串线工序产量每超标2加1分。5签名/KPI指标值收集表制作序列制作部（大部）7月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际值计分方式实际完成情况备注说明1OEE达标率各部门OEE平均值除以目标值25无统计384825441525X（4438）/（4838）152质量事故发生率07X考核期间制作部内质量事故累计发生次数除以同期全部生产印件的单数03X考核期间承包商质量事故累计发生次数除以同期全部发外生产批次2514092082532492625X（324920）/（820）03印件按时交货率按期交货批次除以全部生产批次259380982598分值25X（实际完成值80）/（9880）254上级交付任务达成率完成上级交办的数量/上级下达的任务数量10无统计7510010分值10X（实际完成值75）/（10075）5人均生产效率销售总额/（期初部门人数期末部门人数）/215156是否发生重大安全责任事故（无权重指标）不允许发生00每发生1次减10分7产量达标率实际产量除以目标产量无统计100100印938轮741串1017印刷、轮转成品或串线工序产量每超标2加1分。0签名/KPI指标值收集表制作序列制作部（大部）8月指标编号关键绩效指标（KPI）计算公式指标权重上年基数必须达成值期望达成值指标分数实际值计分方式实际完成情况备注说明1OEE达标率各部门OEE平均值除以目标值25无统计38482548325625X（48338）/（4838）252质量事故发生率07X考核期间制作部内质量事故累计发生次数除以同期全部生产印件的单数03X考核期间承包商质量事故累计发生次数除以同期全部发外生产批次251409208257325X（23520）/（820）03印件按时交货率按期交货批次除以全部生产批次259380982596分值25X（实际完成值80）/（9880）2224上级交付任务达成率完成上级交办的数量/上级下达的任务数量10无统计7510010分值10X（实际完成值75）/（10075）5人均生产效率销售总额/（期初部门人数期末部门人数）/215156是否发生重大安全责任事故（无权重指标）不允许发生0