电力经营部指标_第1页
电力经营部指标_第2页
电力经营部指标_第3页
电力经营部指标_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

被考核人部门电力经营部岗位部长序号指标权重如何考核的描述1电价报批工作的有效性15报批的电价水平低于（）扣（）分2售电合同谈判工作的有效性15合同内电量水平低于（）扣（）分3公关工作开展的力度25与有关部门关系恶化扣（）分4客户关系维护的有效性30直接上级满意度打分绩效任务绩效5计划工作完成的比率与质量15直接上级满意度打分考核人签字年月日被考核人部门电力经营部岗位副部长序号指标权重如何考核的描述1电价报批工作的有效性15报批的电价水平低于（）扣（）分2售电合同谈判工作的有效性15合同内电量水平低于（）扣（）分3公关工作开展的力度15与有关部门关系恶化扣（）分4客户关系维护的有效性15直接上级满意度打分绩效任务绩效5提供研究报告的数量与质量40提供一次具有重大实效意义的研究报告加（）分；未能及时提供要求的研究报告一次扣（）分考核人签字年月日被考核人部门电力经营部岗位信息管理专责序号指标权重如何考核的描述1提供信息的数量与质量70未能按要求提供有关信息一次扣（）分；提供有重大实效意义的信息一次加（）分2提供信息的及时性30未能按要求及时提供信息一次扣（）分绩效任务绩效3档案管理的规范性档案管理发现一次混乱扣（）分考核人签字2002年月日被考核人部门电力经营部岗位统计测算专责序号指标权重如何考核的描述1提供电价测算数据的准确性50提供数据一次不准确扣（）分2提供测算报告、分析报告及合同谈判文件的及时性、有效性50报告文件提供一次不及时扣（）分绩效任务绩效3统计报表的准确性、及时性50统计数据出现
人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 毕业论文

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论