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1/4在市国土资源系统作风建设大会上的表态发言在市国土资源系统作风建设大会上的表态发言尊敬的各位领导,同志们首先,受XX分局党委委托,代表XX国土系统,向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,健康幸福同时也祝我们的国土事业蒸蒸日上推进作风建设是一项长期艰巨的任务,要有永远在路上的战略定力。新的一年,我局将认真贯彻落实本次大会精神,学习经验,强化措施,切实加强全系统作风建设,推动党风政风持续好转。一、以高目标提振精神加强作风建设,需要通过高定位来汇聚共识,以高目标来激发士气。2016年,我们将严格按照市局要求,紧扣XX区委“两个加快”总体目标,想大事,干大事,成大事,着力主攻“四个突破”,继续实现保障有力。即保障发展要突破,保护耕地要突破,改革创新要突破,维护权益要突破。既定目标的顺利实现,必须要有优良的工作作风加以保障。目前,我们已将上述目标全部分解量化,将任务下达到各有关部门,在即将召开的XX区国土资源工作会议上,相关科室、国土所等部门负责人,将逐个登台作出承诺。2/4现在,全局干部精神饱满,信心倍增,正以务实高效的工作作风,积极投入到一季度的各项工作中去,全力以赴实现“开门红”。二、以严考核传递压力XX的赶超发展不是一场“短跑”,而是一场艰巨的“马拉松”,需要我们坚持不懈地抓好干部能力作风建设,保持压力传递,不断激发动力。严格考核是传递压力、激发动力的关键。我们将在总结去年考核经验的基础上,继续加大考核力度,强化目标刚性约束,实行压力传递全覆盖。对局领导班子除考核分管工作、联系镇区等内容外,将突出“一人一事”,对每位局领导确定一项重点工作,实行专项考核。重点围绕节约集约、改革创新等内容,继续对机关各科室、国土所进行综合考核,同时,对8个国土所进行两两结对PK考核。围绕“对上争取、对内服务、对外形象”,以挂钩镇、服务企业、推进重点工作的实效来考核机关部门。考核结果将充分运用,对综合考核末位的部门“一把手”,将实行调整交流。三、以大力度强化推进干部能力作风建设,最重要的是体现在工作推进力度上。我们将在继续推行“法治型党支部”、“无违法建设镇”、“八好国土所”等创建的基础上,融合3/4供给侧改革,融入经济发展新常态,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念,围绕“三去一降一补”五大任务,依法履职、恪尽职守、攻坚克难、担当作为,最大限度发挥国土资源的资源属性和调控职能。同时,将干部资源集中,实行“61”推进,即“6”名局领导分别挂帅“1”项重点工作,进一步提高组织程度,真正使班子成员成为决策推进的“参谋部”、重点突破的“战斗部”、能力作风建设的“表率部”。在工作推进中,我们将继续突出督查的作用,坚持定期公布督查结果,实行周督查、月通报、季过堂,以实绩排位子、定座次、比高低,促进干部扑下身子、真抓实干,在创新实践中提高能力、转变作风。四、以硬手段严管激励严管与激励相结合,是推进干部能力作风建设的重要杠杆。新的一年,我们将坚持严管干部不动摇,严格执行中央“八项规定”、省委“十项规定”和省厅“十条禁令”,进一步完善我局的“十项管理制度”,加大对干部职工的明查暗访、检查通报、诫勉问责力度。同时,加大干部激励力度,变严管为自管,化压力为动力。对能力作风好、工作实绩突出、群众口碑好的干部,及时提拔任用;对能力作风建设成效明显4/4的部门,工作有重大突破的单位,颁发奖牌,树典型、造氛围,更好地促进干部能力作风建设。继续在全系统开展好“最美国土人”评选活动,使作风建设在全系统形成共识。五、以好成效接受评判干部能力作风建设如何,群众说了算。我们将把群众满意作为干部能力作风建设的根本标准,继续在上、下半年各组织一次满意度调查,定期公布软环境满意指数,请广大人民群众对我们的工作,尤其是干部能力作风建设情况进行打分,接受监督评判。我们还将对机关、国土所中层以下干部,开展述评活动,围绕重要部署、重点工作,抽选相关部门和中层以下干部,进行述职;邀请服务对象、普通市民,进行面对面地点评问询,提出改进意见,使广大干部更好
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