县供销社2017年工作总结和2018年工作要点

1/5县供销社2017年工作总结和2018年工作要点2017年是启航“十三五”规划的第二年和脱贫攻坚的关键之年，任务艰巨，意义重大。根据屏委发（2017）1号文件精神和市供销社2017年的工作安排，我县供销社2017年紧紧围绕“把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台”总目标，紧紧围绕深化供销合作改革体制这条主线，创新工作思维和工作方式，坚定信心、激发活力，全力推进系统转型发展，为全县农村经济发展发挥了更好的作用。一、2017年重点工作及年度目标任务完成情况加快启动深化供销合作体制改革。一是完成了深化供销合作体制的前期调研、实施方案草拟及征求意见工作。二是探索大宗农产品销售新机制，供销社入股组建天维生态农业开发有限公司，实行公司专合社基地农户，外联市场，内强管理，开拓大宗农产品销售新局面，取得良好效果。三是与农业供给侧改革相结合，在清平乡龙宝村创建有机农场，实行农户土地入股，村集体资产管理公司市场主体农户的运营模式，探索会员制农场经营模式，已进入实质性实施阶段。（二）服务“三农”，强力推进县域农村经济发展1、规范专合社发展。截止目前新发展农民专合社25个，2/5并呈现出部分种、养殖业大户带小户，贫困村产业扶贫组建专合社，富裕村带动贫困村组建扶持专合社等新特点，特别是市级、省级示范专合社，产业发展迅速，社务逐步规范，起到了良好的示范带头作用。屏山县露峰茶叶农民专业合作社、屏山县八一水产养殖农民专业合作社正在申报市级专业合作社。2继续牵头组建织屏山县茵红李销售，着力提升茵红李品质，开拓销售渠道。（1）分两次组织专合社代表到贵州毕节、浙江杭州绍兴、无锡等考察对接农贸水果市场。（2）是与县天维集团公司积极应对，和杭州亚牛网络科技有限公司积极沟通、商谈。最后以网络营销形式签订2017年销售茵李150万元的合同，试水茵红李网上销售局面。（3）在原有嘉兴市场外，新开发绍兴、无锡市场推广屏山茵红李。积极打开南方销售市场。（4）全县全年销售茵红李8万吨，销售收入达到4亿元以上。（三）努力推进精准扶贫工作一是抓党建联建工作。1、开展“三严三实”、“两学一做”与二堂党课教育活动，制定农民夜校制度与农民夜校课程表，预计年底开办五堂课。2、慰问困难老党员16人次，发放慰问金136万元；5名持困户每户200元，共计1000元。3、培养1名预备党员，1名入党积极分子,2名贫困户为后备村干部。帮扶资金共计2585万元。二是抓基础设施建设。1、3/5总投资380万（其中村民自筹40万元）的村公路硬化8公里基本完工。2、新建村公所、卫生所并投入使用。3、是一、二组投入移民后扶资金21万元，改造饮水工程即将启动。帮扶资金共计469万元。三是抓扶贫产业发展。1、2016年全村新发展1400亩42万株核桃产业，投资462万元；2、2016年投入移民后扶资金5万元购买13吨专用化肥，开展1855亩核桃产业今冬明春追肥管理，帮扶资金共计6698万元。四是抓建卡贫困户。全村2017年8户35人预脱贫工作基本完成，建房封顶帮扶其中4户已搬迁入住；已建立脱贫户月收支入台帐与帮扶干部入户开展工作台帐。今年启动易地建房13户60人,现全部封顶验收并兑现70资金,其中4户拆除危房并入住；2户8人集镇购房，其中1户集镇购房资料符合验收上报并兑现40补助资金；指导2户7人危房改造加固并验收申报。（四）努力抓好信访维稳工作一是对原锦屏供销社职工王友文在信访问题暂时无法解决的情况下，继续租用恒源公司29地块门面供其使用的方式，暂时稳控；二是先后两次成功劝返县供销社包案户田维庚在全国两会期间进京上访，维护了社会稳定。三是在国庆和十九大期间对供销社包案户进行整体稳控，明确了具体责任人，十九大期间，由县供销社主任包富贵负总责，由供销社副主任曾鸣镝具体负责。实行了值班制度实际24小时4/5轮班制度，在十九大会议结束以前，进行值班，由供销社办公室负责具体值班任务。（四）认真做好安全创卫工作一是上半年供销社下属企业和职工无安全事故发生，安全生产做到零事故。认真做好安全防汛工作，今年由主要领导牵头到下属企业、经营部检查安全防汛工作4次。二是认真解决在隐患排查中发现问题，今年雨季，在检查屏山县红茶厂租住的酒厂作坊时，发现围墙垮塌，厂房屋顶漏水后，积极应对，拟定维修方案，目前正在实施。三是县社根据国庆节及党的十九大期间上级关于安全工作的要求制定了工作方案，明确安全检查的主要任务、重点内容和工作要求，落实责任、细化措施，广泛宣传发动。要求各下属企业（含出租房屋生产企业）组织对生产经营建设全过程及每个部位、每个环节、每个岗位全面排查安全风险点和隐患，制定风险防控措施，建立安全隐患清单和整改清单，落实安全隐患整改责任、措施、资金、时限、预案，彻底整改隐患。（五）认真搞好“两学一做”的常态化工作，进一步加强党员教育学习和管理，规范组织生活。全年已开展组织生活9次。认真落实党员“对标年考”的各项要求，进一步强化党员意识，强化党规、党纪教育，认真开展“双述双评”，进一步加强党风廉政建设工作，支部党员队伍面貌一新，我社干部职工工作状态进一步好转。5/5二、2018年主要目标和工作重点（一）继续深化供销合作社综合改革。按照县委深化供销合作社综合改革文件要求，认真做好县供销社牵头工作及具体工作，在清平乡龙宝村搞好有机农场建设，积极探索会员制农场模式。（二）、以建立屏山县金岷红茵红李农民专业合作社联合社为起点，在提升农产品品质、拓展销售渠道上下功夫，在品质化、品牌化、专业化上做强做大。在条件成熟的地区逐步发展农民专业合作社联合社。（三）做好电子商务工作，要全力配合县上电子商务建设，把供销社基层组织建设与电子商务基层网点结合起来，积极