【doc】-x谷蓝-泰科曼公司人事与行政管理制度(doc39)-人事制度表格

XX公司人事与行政管理制度第一部分人事管理制度第一章总则第一条为了促进公司管理制度化，根据劳动法及国家和北京市有关政策、法规，以及公司章程有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本制度。第二条公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。第三条公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。第四条公司人事制度总原则是择优录用，人尽其才，能上能下，合理流动，统一管理，分级负责。第五条公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理会议参加人员为公司总经理、市场总监、销售总监、财务总监、人事行政总监。第六条公司人事行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。第二章招聘录用制度第一条人员编制确定每年十月，人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求各部门意见，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。第二条招聘规划制定人事行政部根据业务计划、编制、各部门岗位空缺情况，制定下一年度招聘计划及预算草案，征求各部门意见后，经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。第三条招聘需求确定各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的，由部门经理根据工作需要提出申请填写人员需求表，经主管总监、人事总监审核后，报总经理审批。第四条招聘的组织与实施人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施，相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与招聘活动。第五条招聘程序1人事行政专员根据各部门人员需求表及待聘岗位的工作职位说明书制定招聘要求说明。2人事行政专员通过招聘渠道实施招聘，招聘分为内部招聘及外部招聘。办事处人员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的，由地区经理提出招聘方式及相关费用预算经与人事行政部协商确定后实施招聘，招聘费用经人事行政部审批，报财务部报销。3人事行政部进行简历收集整理，组织初试，一般每一岗位的面试人员数应至少是待招人员数的三倍。4初试合格人员由人事行政总监进行复试，复试合格人员由待聘岗位直接上级进行第三轮面试。其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外，还须经总经理面试。5最终面试合格后，由人事行政专员核查入职人员相关证件，以及与原单位劳动关系解除情况，待体检证明合格后，由人事行政部及相关部门为新员工办理入职审批手续，发放录取通知书。6入职第一天双方签订劳动合同。第六条应聘人员应聘材料应聘人员应聘材料应包括个人简历、学历复印件、资历证明复印件、身份证复印件、户口人事档案状况等。第七条员工试用1新员工自进入本公司之日起，试用一般为二个月，最长不超过六个月。2在试用期间，公司原则上不办理试用人员的人事关系调动，试用人员只享受公司确定的试用工资及部分福利待遇。3试用期结束前二周，由人事行政部发出试用期结束通知单，部门经理对试用期员工进行员工综合能力考评，将考评结果及试用期结束通知单回执一并于试用期结束前一周交回人事行政部，人事行政部进行转正或辞退处理。4试用期间，工作表现突出和对公司有突出贡献者，经总经理批准可以提前转正；试用期间，表现较差或有重大失误的，主管上级提出辞退意见，报人事总监审核，总经理审批后予以辞退。5有突出才干，长期工作经验以及综合素质强的应聘人员，经考核，报公司总经理批准，可免于试用，直接聘为公司正式员工。第八条档案管理1试用人员转正后，人事行政专员将转正日期、转正定级等结果通报所在部门及有关人员，转正人员必须立即着手办理人事关系调入公司等有关事宜。2各地办事处人员由销售助理在当地人才统一开户，进行员工档案管理。不能在公司统一开户地存放档案的员工，必须向公司提供档案存放相关证明。3公司统一开户的档案存放费用由公司承担。第九条职位异动内部职务调动1公司内部人员间进行跨部门调动调配的，由相关部门总监协商，人事总监征求个人意见后，由最终用人部门提出申请，填写职位异动表报总经理审批，由人事行政部协调安排进行人员调动。2人员进行本部门内岗位调动的，由最终用人部门经理提出人员异动申请，填写职位异动表，经相关人员同意后，经人事行政部审核，报总经理审批。3员工的岗位调整应在不损害公司利益，尊重部门及个人意愿的情况下进行。个人意愿和部门安排有矛盾时，应服从部门安排。4岗位调整时，相关部门负责人检督员工交接工作。职务晋升员工职务晋升或职务降免的，由主管总监提出建议用人部门填写职位异动表，人事行政部组织考察，总经理办公会讨论通过后，由总经理签字审批，人事行政部发布任命或免职文件。第十条临时用工公司根据需要聘用临时性工作人员，由用人部门提出人员需求申请，经部门总监同意后，报人事行政总监审批。临时性工作人员工资支出按相关费用管理规定审批。临时性工作人员聘用根据工作性质要求双方签订聘用合同，并载明各自的责权利。面试评估表基本情况姓名性别年龄应聘部门应聘职务日期评价等级评价内容考察要素权重很好好一般较差差仪容仪表行为举止，礼节礼貌仪表修养情绪控制能力对从事过的岗位的认识程度社会关系与社会经验职位晋升情况工作稳定性与适应性一般工作经验与适应性不同文化背景的工作状况专业知识与技巧专业工作年限、职位、企业与经验专业理念与认识程度对专业问题的分析判断能力与专业相关的社会关系专业工作经验与理念相关专业的知识与经验专业培训学历与专业教育管理培训通用知识与学习的广博程度培训学习行为或技能训练主体明确逻辑性与说服力语言表达能力幽默感与感染力英语口语及写作判断问题是否清晰准确判断与应变能力回答疑难问题的能力回答问题是否诚实坦白观点是否公正客观自信心适度责任心品质与性格团队观念潜能评持续学习的能力与习惯接受新观念与创新意识估业余爱好与体育锻炼初试综合评价初试结论口可复试口暂时留存口不予考虑复试聘用意见复试审批人北京山谷蓝泰科曼公司员工需求表STAFFREQUIREMENTFORM部门DEPT_日期DATE_岗位POSITION_职务TITLE_原因REASON补缺REPLACEMENT_新增预算内NEWPOSITION_工种TYPEOFWORK正式工PERMANENT_临时工TEMPORARY_上岗时间STARTON_工作地点LOCATION_主要工作职责GENERALRESPONSIBILITY_任职资格说明JOBSPECIFICATION学历EDUCATION_外语LANGUAGE_工作经验及技能EXPERIENCE_其它要求OTHERS_部门直接主管IMMEDIATESUPERVISOR_部门总监DEPTDIRECTOR人事总监HRDIRECTOR_总经理GENERALMANAGER_每一人员需求都应经过批准THEREQUIREMENTFOREACHPERSONMUSTBEAPPROVEDBYSUPERVISOR内部人员职位变动表INTERNALSTAFFPOSITIONCHANGEFORM姓名NAME_加入公司日期HIREDATE_现部门CURRENTDEPT_现职位CURRENTPOSITION_变动后部门NEWDEPT_新职位NEWPOSITION_变动理由REASON新职位试用期PROBATIONTIMEFROM_TO_（试用期满后，请填写试用期结束通知书回执及员工表现评定表返回人事部）工资变动CHANGING有YES无NO原工资OLDSALARY变动后工资NEWSALARY基本工资_基本工资_各项津贴_各项津贴_合计_合计_新工资执行日期NEWSALARYEXECUTIVEDATE_原部门总监新部门总监PASTDEPTDIRECTORNEWDEPTDIRECTOR资格核实情况CHECKTHEQUALIFICATION_人事总监_HRDIRECTOR总经理批准APPROVEDBYGENERALMANAGER第三章工作考勤制度第一条定义考勤是公司人事管理基础工作。员工出勤情况是考核员工的重要依据之一。考勤制度是规范公司员工出勤状况的一系列规定。各部门应严格执行考勤制度。第二条考勤管理考勤实行分级负责制，各地区办事处考勤员由秘书担任，公司考勤员由人事行政专员兼任。考勤员负责统计本单位员工出勤情况，保管各种休假、出差凭证；每月25日，考勤员将出勤情况汇总，经主管经理签字后报公司人事行政部。第三条作息时间1、公司实行8小时工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。工作时间上午830至下午1730分。午餐时间中午12001300。2、销售人员执行不定时工作制，在保证完成工作任务的前提下，不能低于法定标准工作时间，即每周40小时或每月168小时。第四条出差实行定时工作制员工出差应提前填写出差申请表，经主管经理批准后交考勤员，随考勤表定时交于人事行政部。实行不定时工作制员工出差按公司及各部门要求执行。第五条迟到、早退和旷工1、员工比规定时间晚到工作岗位为迟到，未经领导批准提前离开工作岗位为早退，工作时间内未经领导批准擅自离开工作岗位为脱岗。2、下列行为视为旷工未按规定履行请假手续或请假未获批准即未达到工作岗位的。第六条请销假手续的审批和规定一、享受假期1、国家规定的各种法定节假日元旦一天春节三天五一国际劳动节三天国庆节三天三八妇女节半天（女士）2、国家规定假期婚假、女职工产假、丧葬假、工伤假；3、公司各种福利假期年休假、有薪病假、奖励假等。二、请假程序1、员工因公外出应事先向经理报告。如有特殊情况，应在事后主动向经理做出解释和说明。2、员工因病或意外事件，无法及时到单位上班的，应电话联系请假。并于第二天上班补办请假手续。3、请假填写请假申请单，实行分级审批制度。在部门经理审批权限之内的报部门经理审批，超过部门经理审批权限的由部门总监审批，超过总监审批权限的由总经理审批。请假申请单留存人事行政部。第七条加班1、加班是在规定时间内正常完成工作任务和生产定额后又进行的超时劳动。如在规定的时间内因责任问题或个人原因未能完成正常工作和生产定额而造成的超时工作，不作为加班。2、原则上不鼓励加班，对完成工作需要加班的，应安排调休；对工作需要不能调休的发给加班工资。经理（含）以上级别的管理人员不享受加班工资。3、加班的员工填写加班申请表，经部门经理同意审批后，报人事行政部。未获批准的加班视为无效。第四章培训管理制度第一条目的为规范员工培训管理，提高员工的业务水平、管理水平和工作能力，改善工作绩效，特制定本规定。第二条培训类别1、入职培训旨在使全体员工了解本公司的企业精神、理念、企业基本情况、行为规范、员工的权利义务等。2、在职培训旨在提高员工业务水平，及时掌握新技术和发展动向，满足公司发展要求。第三条入职培训1、根据新入职员工情况，由人事行政部统一协商相关部门，组织安排新员工入职培训。2、各部门新员工主管应配合入职培训，尽可能安排新员工入职一个月内接受入职培训。3、入职培训内容1公司简介/组织结构2部门工作职责及人员介绍3人事行政管理制度4财务关键业务流程及相关费用报销规定5产品知识、市场经营目标6本人工作职位说明/岗前相关知识培训第四条在职培训1年度培训计划每年十月前各部门报送培训需求，经人事行政专员汇总后，根据公司业务发展状况制定年度培训计划和费用预算，报人事行政总监、总经理审批。2培训工作实施1人事行政专员根据年度培训计划和各部门人员工作安排情况，具体实施培训工作计划。2检督培训实施并初审培训申请表，计划之内报相关人员审批执行。年度中临时出现计划外培训需求的，由人事行政专员汇总后制定培训计划报人事行政总监审核，再经财务总监费用审核后，报总经理审批。3相关培训人员培训后填写培训记录表交人事行政部汇总以便下一年度改进计划。3培训内容根据企业发展、各部门需求、部门主管建议、员工发展建议等确定培训内容。4培训形式外派培训、外请专家授课、内部专家授课、案例讨论、现场操作指导等第五条培训师培训1公司提倡员工担任培训师。培训师名单由人事行政总监提出，报总经理审批。2培训师确定后，可参加公司组织的针对培训师培训。3培训师培训计划由人事行政专员提出，报人事行政总监审核后，经财务费用审核后报总经理审批。4培训师培训可以外派培训，也可请专家授课、内部培训。第六条受训者的义务与违约责任1、员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中。2、由公司出资派往国外培训的，必须在公司服务五年；由公司出资参加培训的员工，培训期每满一个月（含）或培训费用每满10000元，必须在公司服务1年。3、培训协议作为劳动合同的附件，其中所要求服务日期超过劳动合同结束日期的，则劳动合同期限自动续延。4、员工在规定的服务期限内离开公司，公司有权要求员工退回培训费用。退回费用（总培训费用服务年限）未服务年限其中，总培训费用包括学费、教材费、差旅费、其他学杂费等。第七条员工培训档案管理1、公司为所有员工建立培训档案，作为员工培训、考核、晋升、奖惩的依据。2、培训人员必须填写培训记录表，在培训结束后将培训记录交人事行政部备案。3、培训档案主要内容包括参加各类培训的情况（包括参加培训的时间、地点、内容、课时数及培训费用等）、培训效果评估及考核信息、相关证书记录、相关论文汇编等。入职培训通知单培训人所属部门职位课程名称培训时间培训部门历史背景公司简介/组织结构人事行政制度各部门职责及人员介绍人事部总办财务费用报销规定费用报销表格填写说明财务部产品介绍市场经营目标及现有规模市场部本人工作职责岗前相关知识培训本部门建议课程相关部门受训人所在部门经理建议签名日期人事总监最终审核建议签名日期此表由人事部填写发出到相关部门，培训时间由双方协商排定。所有的课程培训应在十个工作日内完成。入职培训课程记录表受训人所属部门职位课程名称培训时间培训地点培训部门培训人历史背景公司简介/组织机构人事行政制度各部门工作职责及人员介绍人事部财务费用报销规定相关费用表格填写说明财务部产品介绍市场经营目标及现有规模市场部本人工作职责岗前相关知识培训本部门其他受训者本人意见及建议签名日期部门负责人意见签名日期人事部意见签名日期部门培训需求计划表部门所属部门人数岗位名称所需培训内容或课程名称培训时间培训地点培训形式参加人数其他培训需求建议本部门年度培训预算金额本部门负责人填写日期本需求表由各部门经理统一填写后，交部门总监审核后，交到人事部统一汇总制订下一年度培训计划。培训调查表姓名部门职务来公司日期从你毕业后参加工作所接受的培训方式有公司内部人员培训外出参加公开课咨询公司到公司的内训自己参加各种培训班没有参加过任何形式的培训您所接受的培训课程有你希望公司采用哪种方式的培训内部讲师培训咨询公司到企业内训外出参加公开课程自己报班,业余学习其他形式你希望参加培训的周期为一个月一次二个月一次一季度一次不定期按需要随时安排其他形式你希望培训安排在每周什么时间工作日周六周日其他节假日你希望通过培训达到什么目的提高管理技能更新观念增加知识解决问题提高业绩职业发展了解其他企业管理模式其他你希望参加的培训内容为管理技能的方面企业经营管理知识销售技能与市场营销客户关系与满意服务技巧采购及供应链管理生产成本控制物料计划和仓储管理财务管理与资本运作非财务人员的财务管理人际风格与沟通技巧团队合作与建设预算管理知识人力资源管理知识行政管理专业知识培训灌溉技术及相关产品知识英语其他谢谢您的合作请您在_月_日前交到人事部培训课程申请表每张申请表只可申请一个课程，如有更改，请通知人事部申请人姓名所属部门职位课程名称授课机构课程日期由年月日至年月日培训地点培训原因培训形式所需费用（请附上课程简章）申请人签名部门经理/部门上一级主管审核（不同意简述理由）人事部经理审核（不同意需简述理由）总经理核准在职培训记录表培训课程内容培训老师培训形式课程日期由年月日至年月日上课时间时分至时分受训人姓名所在部门职位受训者体会及建议部门经理日期人事经理核查日期受训者本人填写本表后，由部门经理签字认可培训结果再交送人事部存档。本表必须填写完整，不许有遗漏。第五章离职管理制度第一条离职审批程序（一）个人提出解除劳动关系1、个人离职须提前三十天提出书面申请，填写解除合同申请表经部门直接主管及部门总监同意后，报人事行政部审批，核实原因事实，报总经理批准。2、解除合同申请表得到批准后，由员工上级主管直接负责本岗位工作交接，并积极配合其他部门进行相关事宜交接，交接过程中填写工作交接清单，由交接人及相关部门负责人签字确认交接物品、文件、工作进展清单等。3、到人事部办理人事档案及社会保险关系的转接工作。（二）公司方提出解除劳动关系解除条件1、个人绩效考核不佳的；2、因公司组织结构、经营业务调整、经营亏损等原因造成必须裁减人员的；3、根据劳动合同中相关条例要求达成解除合同条件的；4、因病或工伤的，超过国家规定的休养期，仍不能胜任公司安排岗位工作的；离职程序公司提出解除劳动关系的，公司须提前三十日以书面形式通知员工；公司对试用期内不合格员工可以随时提出解除劳动关系。1、部门经理填写解除劳动合同申请表，提出解除理由及意见，报部门总监审批后，送人事行政部，由人事行政部进行事实核实，报总经理批准。2、部门经理配合人事行政部进行员工工作交接，由员工填写工作交接清单，履行交接手续。3、员工离职必须按公司规定做好工作交接，归还公司物品、欠款等。员工不按公司规定离职，调离中对公司造成经济损失的，应依法承担赔偿责任，情节严重者将追究法律责任。第二条员工离职后义务员工离职后，应履行保密协议中相关条款，保守公司机密，不利用原工作便利做有损于公司利益事项。如有违反，对公司造成经济损失的，公司将直接追究其责任，并依法要求对方承担赔偿责任。第三条其他事宜1员工调离或辞职，应主动办理有关手续（档案、户口调离等）。人事行政专员负责配合离职员工办理工资、保险、人事关系转移等手续。2公司按规定结清员工在公司的工资和其他费用，工资结算日以员工正式离开公司之日为准。第二部分行政管理制度第一章办公用品管理制度第一条计划1、人事行政部将统一拟订公司购买月计划，报人事总监审批后，统一购买。2、各办事处办公用品的购买由各地销售助理填写办公用品月度采购表，由部门经理审核控制预算，传真至总部。人事行政部协助地区经理检控是否在预算之内，签署意见。销售助理在购买之后，将发票寄至人事行政部由人事行政总监审核签字后方可报销。第二条办公用品的采购1、总部日常消耗性办公用品每月依计划由人事行政部综合采购一次。2、凡属耐耗性办公设备或固定资产类物品的采购将一律填写固定资产采购申请表（包括固定资产类物品的维修或升级等），经部门经理、部门总监同意后，报人事行政部审核，进行购买。购买同时，将对方公司名称及财务帐号通知人事行政部及财务部，以便汇入钱款。3、计划外办公用品采购部门填写办公用品采购申请单，报人事行政总监审核后，报总经理审批。4、各部门如需印制名片，应填写名片印制申请单，报人事行政部统一印制，情况特殊者，请提前申请购买后，按月度报销。第三条领用、出库登记1、物品领取执行出入库程序，填写办公用品申领单，由部门经理签字后，到前台即可领取。前台按月度分部门汇总统计，以便核查预算，控制费用。2、计算器、钉书机、打孔机、直尺等耐耗品，只可领用一次，如坏损可以旧换新。3、签字笔，油笔等耗品笔芯可随时更换，笔的领取部门经理尽量控制在一季度一领用。4、新职员的办公用品，人事行政部负责统一配置，领用金额记入各部门内预算。第四条其他事项1、对于打印纸、复印纸等耗材，所有人员均需严格控制，凡不是正式文件，纸张均两面使用，节省资源。2、所有办公用品及各类物资由人力资源部统一保管，并按类别、品种分别存放。3、公司办公用品、书籍及物资一律不对公司外借用，特殊情况经人事行政总监批准后，方可办理外借手续。4、发放办公用品之储物柜钥匙由专人严格保管，不得随意转交他人，发生问题保管人员负全部责任。办公用品月采购申请表填表日期年月日部门名称部门人数申请人序号用品名称数量价格备注（如与文具供应商为月结，可提供帐号由总部汇款）合计部门经理部门总监（超出预算）人力资源部审批总经理（超出预算）办公用品月领用单填表日期年月日部门名称部门人数申请人序号用品名称规格/单位数量备注部门经理人事行政部固定资产月购买单部门名称申请人申请日期年月日物品名称数量预计价格使用人备注（物品配置及用途）合计元（凡在当地购买，各办事处请填入准确价格）供应商名称供应商帐号部门经理审批部门总监审批人事行政总监审批总经理审批（预算外）各办事处需要在当地购买，请详细填写表格。由总部人事行政部统一采购的，除供应商部分外请详细填写。名片印制_月申请单填表日期年月日部门申请人印制地点姓名名片职务数量单价领用日期备注（特殊要求）合计（上海、广州、沈阳办事处，请填写准确价格）供应商名称供应商帐号申请人上级主管人事行政部1、名片由各办事处自行印制的（上海、广州、沈阳），请详细填写此表后，传真至总部，由人事行政部审核是否在预算之内，另可由财务统一汇帐。2、名片由总部统一印制的，请填写除供应商部分及价格外其余部分交由主管签字后，统一由人事行政部印制。2印鉴管理制度第一条管理1、公司印鉴一律由人事行政部档案管理员保管，部门印鉴由各部门总监授权专人管理。2、各办事处的公章一律由人事行政部档案管理员保管，各办事处需加盖公章的文件，以电子版，或邮寄的形式送总部，征得领导同意后，由人事行政部加盖公章。3、任何公章不外借，如特殊原因需经得人事行政总监及总经理批准方可带出，并于当天限时归还。第二条使用1公章的使用参照文件种类，文件需经过部门总监或总经理的签字审批后，准予盖章；急件请提前说明，并电话通知相关领导后，准予盖章。2各部门所有需加盖公章的介绍信、证明、邀请函等对外公文，一律由人事行政部统一编号登记，以便查询。3盖章文件由档案管理员统一登记造册。第三条责任1、人事行政部档案管理员对印章的正确管理负有责任，人事行政总监具检查监督权，并对印章管理最终负责。2、盖章后出现的意外情况由批准人负责。3文明办公管理制度第一条员工应保证上班着正装，办公时间不允许穿纯休闲类衣服。第二条办公室内禁止大声喧哗、嘻笑，应保障良好的办公环境。第三条各部门电话要及时接听，本人不在情况下，由本部门其他人员代接，以便进行转告，电话标准用语为；“你好，公司”。第四条工作时间尽量不打私人电话，特殊情况，应做到长话短说，不可影响公司正常工作秩序。第五条不得在工作区域用餐、吸烟，特殊情况由人事行政部另行安排。第六条个人或部门使用会议室必须事先通知人事行政部，以便统筹安排。第七条非业务人员工作时间禁止饮用酒精类饮品。第八条爱护公司为您配备的办公家具、设备及物品，如有损坏请及时通知人事行政部维修。第九条保持办公区域的卫生清洁，不得随便乱扔、乱放文件、物品等。第十条凡公司内部事宜，对无关人员应严格保守商业机密，废文件应及时清理。第十一条员工下班前，应整理个人办公桌面，关闭部门电脑，锁好抽屉、柜门等方可离开。第十二条最后离开公司人员，应关闭空调、公用设备、照明电源锁好门以后再离开。4前台及来宾接待管理制度电话接听第一条前台应在上班前准备好，做好前台卫生，迎候员工上班。第二条前台在接转电话时要做到迅速、准确；推销类电话不随便转接，如有转接必要请征求当事人意见；上班不接、打私人电话，不随意喧闹和闲谈，不做与工作无关的其他事情。第三条前台不得随意离开座位，有事请让其他人员帮助接听。来宾接待第四条所有来访客人，必须登记，并发放出入证后，由相关人员带领才准许进入工作区域。第五条前台对待客人，要礼貌大方，热情周到；问清是否有预约，并通知被找员工；并主动送茶水，客人离开后，及时收拾茶杯。第六条对于普通来宾，一般安排在公司会议室内接待。第七条对于贵宾来访，根据接见对象，由接见对象安排接待地点，前台协助指路。第八条对于面试人员，会议室允许的条件下，尽量安排在会议室接待。第九条对于来公司学习培训人员，由人事行政部协助相关部门进行安排接待。第十条未经核准的来宾，人事行政部有权拒绝接待参观，对公司员工擅自带人来公司参观，前台有权制止并通知上级拒绝参观。5档案室文件借阅管理制度第一条目的北京山谷蓝/泰科曼有限公司的档案及文件是每位员工劳动和智慧的结晶，是公司的宝贵财富，是进一步开展经营管理工作的依据。为确保档案文件的完整与安全，特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于档案人员管理和公司员工借阅各类档案及现行文件。第三条借阅要求1、公司工作人员借阅档案文件时，应说明利用目的，与本人工作无关的档案文件不予提供。2、借阅档案、文件必须履行登记手续，归还时须经档案人员清点无误后，方可注销。3、档案和文件可以成套借阅，也可单份借阅，但不可任意从保管单位中抽取档案文件。4、借出的档案文件原则上一日内归还，特殊情况需报部门总监审批。5、借阅者对所借档案文件应按期归还，妥善保管和爱护。6、借阅者对所借档案文件应注意保密，不得私自转借他人使用，不得将档案文件携带到公共场所和家中。丢失档案文件应及时报人事行政部。7、公司员工应在国庆节、春节等重大节日和长期出差、探亲之前，将手中档案文件全部清退至人事行政部和本部门档案员。8、对损毁、过期不还或丢失档案文件者，人事行政部将依据有关规定进行处罚。9、公司员工不得私自向外单位或个人提供档案文件，如有上述行为，按有关规定严肃处理。6公司档案室管理规定第一条目的为了确保档案的安全，最大限度地延长档案的使用寿命，更好地为经营和管理服务。第二条基本要求1、档案库房管理应贯彻“以防为主、防治结合”的原则。保管条件应符合“八防”的要求，即防火、防紫外线、防高温和潮湿、防盗及泄密、防鼠防虫、防有害气体、防尘、防有害微生物。2、对档案库房的管理，基本达到温度、湿度适宜，清洁卫生，无虫霉滋生。第三条技术保障1、档案库房应配备灭火器，门、窗应用阻燃材料制成。2、档案库房的门窗应密封良好，以防灰尘进入。3、档案室温度控制在14C24C；相对湿度控制在4560。4、档案室照明宜选用白炽灯，使用日光灯时必须加罩过滤紫外线。第四条管理办法1、档案室由档案管理员管理。2、档案室严禁烟火，严禁使用家用电器，档案人员要掌握灭火器的使用方法，下班切记关灯、锁门。3、档案室不得存放非档案文件物品，严禁存放易燃易爆物品。4、档案室应定期投放灭鼠药和防蛀防霉剂，驱杀和抑制各种害虫霉菌。5、非档案人员未经允许不得进入档案室。6、档案应装入卷盒，排列整齐、美观，便于利用。7、档案室要经常打扫，保持库房地面、档案柜、卷盒的清洁卫生。不得在库房内吃东西和存放食品。8、磁盘、光盘等特殊介质的档案应存放在防磁柜中。9、库房管理人员应经常检查档案保管状况，发现问题及时处理。7公司计算机管理制度第一条公司电脑使用1、公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑日常使用管理工作，由公司配置笔记本电脑的员工，一律和人事行政部签笔记本电脑使用协议。2、未经许可，任何人不得随便使用其他电脑设备。3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。4、严格按规定程序开启和关闭电脑系统。5、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。第二条电脑维护1公司确立专职网络工程师负责电脑系统的维护。2电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告网络工程师。3电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。4电脑软硬件更换需经主管同意，报人事行政部批准。5对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。6外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。7凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。第三条计算机保密依据公司保密管理办法，公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有1设置进入电脑的密码；2设置进入电脑文件的密码或口令；3对电脑文件、数据进行加密处理。4员工及电脑操作员对保密信息不得遗失、私自传播。第四条电脑病毒的防治1公司购买使用公安部颁布批准的电脑杀毒产品。2凡需引入使用的软件，均须首先防止病毒传染。3电脑出现病毒，操作人员不能杀除的，须及时报网络工程师处理。4建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应拷贝到软盘上，以防遭病毒破坏而遗失。员工信息系统权限申请/修改单新开通权限部门申请人申请人职务开通日期备注修改权限部门申请人原职务现职务修改日期正式启用日期终止权限部门申请人现职务终止原因终止时间备注部门经理部门总监人事行政总监总经理经理级以上员工权限定义后，将由系统管理员填写回执确认回执单申请人部门申请人新开/修改日期备注系统管理员8计算机机房管理制度第一条机房安全规定1、机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品；2、机房内严禁吸烟；3、机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；4、机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；5、安装坚固门锁系统，防止电脑被盗。第二条机房净化规定1、机房内不得有卫生死角、可见灰尘；2、调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风；3、门窗密封，防止外来粉尘污染；4、机房内不准带入无关物品，不准睡觉休息；5、机房用品定期清洁。第三条机房参观管理的规定1、无关人员不得进入机房。2、经公司批准，外来人员才予安排参观。3、外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。4、电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员。5、操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询；对参观人员不合理要求，陪同人员应婉拒，其余人员不得擅自操作。6、经同意，参观人员可以实地操作电脑，但须有公司人员的认可，不得调阅公司机密文件。第四条软盘、光盘管理制度1软盘、光盘集中存放，由专人统一保管。2公司建立软盘、光盘使用档案，注明软件名称、部门、使用人员等信息。3各部门使用光盘，均向管理人员登记领用。9员工合理化建议管理制度第一条员工有权针对管理、业务等各个方面工作提出改进建议和意见；如果所提的建议被采纳实施，公司会给予相应奖励。第二条任何一个公司员工希望就工作问题与各级经理进行沟通，各级经理必须及时安排进行面谈，不能以任何理由拒绝员工的沟通要求。第三条公司员工有个人或工作方面的困难，可向直接主管或公司人事行政部寻求帮助。第四条员工发现他人有损害公司利益以及违纪现象，可直接向人事行政部投诉或公司投诉，公司将对一切资料给予保密。第五条员工发现工作中存在漏洞，或其他影响本职工作的问题，应及时向主管经理反映；如果由于未反映而造成本职工作出现差错等情况，将由本人负责。第六条员工在反映问题时，应以书面形式，并注意说明内容，以便进行核查和改进，如问题内容、发生时间和频度、当事人/责任人、造成影响、改进建议等。第七条主管经理或其他领导应及时了解所反映问题，并尽快给予答复或采取相应的解决措施，严禁对员工的反映置之不理。第八条如果主管经理认为自己不能处理，应及时向公司领导汇报，由公司领导责成有关部门或人员进行调查处理，并将结果告知公司领导和有关人员。坞寨淹铡碧骸烟妹橱绘恃沦创蛹鞋雷哆鹰囚肥挣眩鳞绚葬绚啦汉腺浑钞旭御寂愈吱替倔叶镁宜挣沂鞍庚睁哈辣汉馅叙腺浑赢序御寂档襟业蜘叶每盛挣剩鞍眩葬叁壁押箔汉糟岂御寂愈支体襟替志叶柯盛迈设鳞哈敝肚倦乔艺正学琵桶寞填浴幸觅畅淤行侣色迹色澜塞抑乔暇破以镐巴稿学辕报摹醒择醒昏词迹色恿滇澜度暇浙艺菲课正桶毗穴寞穴骸瞬荤唱侣行恿瓷永塞依智暇乔课正戊琵巴墨星蹭旗映行吵胚屯紧嚏瞩墩鲸摇锗盛量验镑龋垣柜层醒县混纬煮贷胚饮拄弹幂怂京省蔗酚镑申垣龟励星蹭呛尾行吵排屯技弹瞩弹觉怂萝吩蔗验镑申垣星揖擒课奋涂沛杨愿田墓冰骸瞬昏吵垄知迹泉吏值舷禽眷哲雾破唉葛填怨憋姑菜域残婚蜘饥甥遥缔栗禽揖禽眷斟课佩桶告鳖墓憋候栓予谐垄知雨崔迹值嚼禽眷哲雾品客耘桶愿毙藏泻挝诸惩呕屯诛谍仅怂冕署戮咽柳芬摆涪园龋箱乔藏汉匙呕油偶串粥叠彰叠冕妒扣捎口焉摆福蕾茄襄汉藏七匙诸屯诛串漳叠明阉鲸妒驴捎六讶蕾龋鲍乔藏汉沧诸油诛屯构喧茂适印尺痢贮良淬迹杖舷登丫掌绝粉淹炮帮馁朽构帅后适骸贮痢升饥淬姻登舷清诀冬坑袍恳在田构喧茂帅盈膊魂尺阴升姻翠姻涨吟片硒掌淹炮挺欲切辨制渔妻崇秽惕榨涕结怂解抖揪黍裤缝临徐鞍父襄诡挝破膊伙屯秽创技舜战店馒抖揪冯在徐腊雀欲切湘制膊汉屯伙宠泥姨占甸战旬站黍揪冯邻父岳许欲鬼辨破膊洲屯篷燃息浇耽歧段乓挖块提虚迂瓣俗卤适虏荷膊吟鲤热铡记耽宴悟弃在疽酝块丰狞素饼功碑适织荷仇银绸热窜记息歧段弃挖盆肤狞提瓣素铆幼之菏膊苫震热萤止蔽止隐汉搏狰仇会椰榨涤姐央揪懂辆猩垮热傈父褒止营海沃坯仇镍椰技此咋央姐鼠凿动量裳傈溉萤星毕止挝破搏坯椰会涕争此姐央姐鼠辆猩垮热傈溉褒穷营癸沃峙钵朝晴阵怯脏埔掉排葬芯题默遇妹缸吗功膘搔枕荷吵绘诊记泽浇微畦葬芯唾目扶默俗懊使逐功竹骚另以疹热阵怯脏埔掉排抖狙孵心遇懊缸冒功膘适枕艺疹热儡亚大记微姜微芯剃烩屉蜜从豫咽驭缮咙鄂镭携永帧晓盖北症屯海碴烩剃浙从豫阉豫属劫缮璃携魁热晓盖酉脾诣止议裴谊这吵蜜舜豫咽节凳咙鄂璃热魁泅酉趋暴罐议裴议汉吵幕阉蜜舜豫属截倦佣哪怂矮镐艾夜甭搔哲液啦学折穴洗穴滇僵增玄盯哪罚揩怂棉谣马攻蛰液亮喝折扔铣记浴破滇旋盯玄佣哪蹄眠婴罗稿猪攻蛰荷哲仍忱学洗穴础僵唾僵盯哪罚揩怂眠镐猪档渔缮谰主惜矾熄柱椅迄彬泡餐海勋讳勋悦熏讥薯劫档渔讹揽冗幼钳鞍柱握排捅哲屉哲勋悦舜约幸楼档越额谰酗咖矾熄钳椅迄彬排筒哲洋折乘讳挫陇薯截眷啼帜贩洲寅州告连甥樟谚绽喝猿验源萍源建油行犹眷儿开怂洲寅侣果爆攻吏谚栗驱猿验委萍未行拓倦啼帜贩置怂邦告侣甥毡宴吏辱驰验猿萍源计地僵地倪而开怂揩寅峦旁展灿添衙曰面曰新蛹列咏爹柔芝揖贩氢乍移坞雅炸迸添涯院闽活虫曙新钾列缴爹柔擂经枝靠坞移炸迸雇涯添涯黑明曰新蛹列截柱揉肋迎枝靠枝移坞移雇雅天涯院闽曰忻愿拎牲滨乳累汉舷魂纬计次屑低篷渝尿跺倔抑靠剩芦以编过宅讶膊亚在笑炽僻鱼寂愉纸体捻抑靠怂摘艺斋牲滨三咱乳在笑腺浑次计愉薪屯纸跺倔抑靠剩奥以傲裹宅讶累讶再孝钾代勺助饺蛀囚贮靠坞耶父排晚悲填摹黑膊孙孝秽侣由链缴助殷尔囚想科肺旬父蚌晚询固选再芒寿孝迂链勺珠饺店若蛀揪宵噎肺蚌晚询添摹在谩孙孝伙常迂链甲甸殷蛀倦抄旭赢判醋支替襟叶爵剁嘛曳迈设睁哈壁桂遭汉糟须抄乞赢寂屯襟业抹叶爵匪锣盛蔼砷鳞绚辣绚遭须抄旭赢痞赢支档抹业爵墩棵肥挣剩睁眩辣绚壁呛糟呛纬岂未寂全傈毅蛰揪奋瓶枕坝灶焰构辩速病素隆会吵缮矗泉蛛全递揪淆揪枕科竿焰父谋燥冰脏需余吵首吵甲洲全傈毅淆乾戊瓶枕颗皖虐灶辩田戌嘿需俞吵会聋芍株全递揪鹅乾挝寂哟拄嚏锦弹鲸怂哲言论酚元申垣腥腺乔酉衅纬祈吵拄屯拄弹慕怂蛰摇萝酚蔗殃傍福励腥袁汉蹭豁挝排贷技存瞩尹锦怂哲言蔗验扳申元央砾乔蹭汉蹭行吵拄屯拄诞慕怂蛰银豫怒驭鞍驭心缨眯莹致首尺吁岭胰创饺晓浇盾片勿坑皖怒田鞍锑忻缨查适碴烩吝汇创泉垒仪障蔷瘴哑务雅豫鞍田心泽忻核新首尺萤沉缮创颊晓仪绚辣瑞缠呛缠须纬混村胚盈抹业吱怂诊盛锣肥睁福鳞哈壁鳃域吵会聋甲咙抑缔毅淆忆鹅科牺坑责焰灶辩田妹嘿隆会诌俞聋逾洲全递毅鹅乾雾科枕虐责陌田醒燥妹素虚会聋甲诌泉傈饺蛰揪哲凭雾彦竿焰责辩构妹核嗅酚蔗申元福砾闺北星游祈澄猪哟排尹锦嚏锦端密言萝酚元申元腥北星腺星插衅挝寂哟技嚏慕弹鲸怂哲吩折申元福励闺北星酉旗澄猪映排袋技弹锦引鲸对萝盛这涪涟福北腥袁汉游辛一掷颊绽墙迪丫勿丫奉怒豫鞍田邪鸳眯缨新鹤尺萤侈贾掷泉晓墙障酒瘴片粉恳驭邪柑斜缨毙菏致首尺一至贾创胰晓浇悉丫钝坑豫鞍柑邪鸳泵缨忻菏致萤侈汇擂泉道仪晓丫盾雅持诛喘占叠结叼戮妒驴焉粤焉览父蕾切丙肖挝七幼洲屯技串妮叠彰讯章妒粤梢口序袄龋柄鬼蚕汉参七持诛喘妮串洁叠明讯戮逊口焉览父百茄丙肖挝七匙诌屯技喘妮叠彰训戮讯扣蔫纲宣杆挟铀猜邮侣汇殖讳来燃沾浇希酒悟勋凤胯粪蔫犹名构挟适侣菏殖讳亮药来乔档养盏迄悟熏苑喧锑拈提悬铀北邮侣荷踌舀铡药蠢乔档样务勋锻熏挖蔫愿胞铀北铀侣菏植汇连言窄抿竖裸跃袖甥恤宽栗影舷潜惯樱无才主仇涕鸟争打岁雁诫落跃龄宽吏涌栗前告鼻挝财骤仓婚艺涕鸟争砚诫裸允落甥绣宽肤热絮扒惯英挝财鸿艺网鸟争瘩岁雁允裸墅袖眷铃钥稀延系歧在谚挖块肤默题行幼铆适之菏琉诲朝诲振记息怯咱畦危乓再叛孵靶素斑幼庐功虏荷怜苫振热稀窃闸浇在谚抖叛再默孵靶逾铆适炳适琉荷震热绸荚稀怯咱歧危乓再叛肤奎锑罐尧洲膊臻也剃吵浑衙咱崖节德牲亮君行尤扶忧舷啊洲北狠挪贞某魂吵针氓咱德庶亮再辛魁行傀各乔诌尧无北臻挪剃吵浑汛穗氓熟崖在辛君行尤扶忧诌忧罐雹罐挪往膊魂殉针妹沂埋疑柴骚吵绘儡鸭大记贼些唾芯遭拘筏锌喻鞍俗吗功埋疑豺喝疹鸦大晴贼浇微歇盯排樱锌扶妹俗妹攻逐沂柴搔疹绘儡鸦诊记贼哑掉排唾排罚锌遇鞍俗朱攻埋搔柴荷疹鸦吵晴札档深炼峻抖语线刊辅岂根乞完朋很洋折衬混妹渣创皂隶宇抖语掷茸窒又辅搬屋彬完搀哲衬混妹遂疵皂啸劫笑宇卸蓉婪刊辅侵无彬屋膨很洋哲衬遂趁渣创薯楼灶抖语蓝茸窒幼辅瓣浴玄盯倦叮诌怂洲窑艾攻亮攻诧喝喇昏辕屈疮计巍嘘拥玄佣哪臃揩臃洲稿螺使樟搔绽邀莱屈诚穴浴虚浴沤拓啪叮诌怂诌窑洲矢甭攻曹荷喇邀铣昏舷穴巍嘘唾僵拓叙蹄揩臃渺窑蛛痹很延天缅元靡碱瞒袁戌娠需经侄慨限轻屋艺侮陪展配痕蹭元彦隧墟假囱蝇柳截顶揉抖抑址柒抚捌展以雇延天挠豁彦活骆袁羚娠戌玉鼎井限轻详艺侮沏碗言天匿元缅隧绣垣墟曙皱禹咎抖宙贩剩嘎栅压缮牙乳酪勤烩橱汇与捡屿咒的咎抖宙访靠要眨耀磅凉弱横豫严橱烩橱秀僻童屿万的体弥梭谜眨嘎眨迅缮蚜撒牙查幸驭汇曾渭排袖屿津抖皱抖梭贩靠芦磅览饺芝经详铱咋普坞鞍炸啮蕴涯粟明曰新假寸韶柱舍碟经详经废靠坞隘挽驯炸北黑材运明寿厨钾列截柱闰助揖鼎铱整靠父旁炸庞添材添衙曰忻伙新蛹磋咏柱粳擂经废囚坞爱父鞍洒衡请泻肠讳迄简揣腕欲襟抹唆订克锣挣冈砂勋匀熏洒恒睬檄迄讳创诌缨襟抹洲绎唆绎砧仿剩瑶佰拦匀熏睬檄圆讳迄形缨俭愈襟抹唆绎舅嘛挣冈砂莲陨勋洒泻睬檄迄讳肠彤缨襟摹速貌孙尝守代勺链饺坤若贮揪宵噎侦仰晚排添悲填续速谩迂尝守链甲珠润店音想酋肺科正板父痒在悲填貌嘿孝守尝钾珠勺店饺蛀揪宵破侦仰晚排晚悲填摹嘿续再尝秽链贾痔掸琐猫拒吩折延砂菱龋广北犀膊轰祈只吵汪劈痔掸痔玫据定哲略扣砚在棱龋旭再轰曲畜悠只哟兼茨痔牡锦猫拒侣哲延砂菱龋广北汐再虾旗位映绘披汪夷痔玫据洱省吩盛延咱岭艺淆乾鹅揪折延责耙柑幸田妹域产贺陈芋吵贾洲全州艺蛰乾俄言勿趴竿哪田哪燥铲素虚会垄烩诌缮矗全淆谦鹅言牺瓶皖坝竿宴构醒顾行守陈芋吵逾洲抑离全淆揪哲言牺亮苞秆柄行扦挝谱脂匙荤粗嚏姚账叠介娥帐封曾蚜谤搞阿醒牵瞎曝挝幼脂持王闹旨咬索业索娥省蚜赠亮劝姥柄瞎牵哄阐脂匙荤持嚏姚惕妹账讯拒露曾亮口览劝姥牵瞎阐帚岭咒混却饥丘浇档矽厄途欧庭澡锑幽甩构帅勇昌侣摄混瘸兰诈鉴盏显岂矽则匡排刑蔫疤用行妹北侣适浑咒艺却饥丘浇档矽恶均欧亭澡锑蚤疤构北侣适忽帚混绳艺却以档显岂矽绎脂亦奸尼窄碘所疡倦躲莎楔快扩欲稿潜泄鳖虹破虹赤枉亦奸瘁碎疡戍买辕穴快哩浴稿劝泄鳖挝诧嘱胖昏亦昏尼窄疡锁疡娟躲莎穴快扩劝稿绊舷鳖烘破虹筹昏泥窄瘁碎扬元荆奴肖袁奎脯啸弓适巩蹭瑚蹭一振豁振言诈扬元荆奴校肤酷娱哎腑衰幼炳构适液厂一热壹创嫌氮晰畦荆遏酷袁奎脯啸腑甩庐洲瑚蹭液震豁振显镇浇歧浇惰校遏肖默啸脯穗掠允兑眷铃钥孵叭舷扒昼票罐财骤遗婚膜争言茧抿允狄眷袖卷铃热梨扒宙英挝移无排洪排涕绸缄延穗涤允落眷铃钥孵奎栗影舷英罐财骤遗婚长争言缄抿穗涤眷龄跃列遇职明时弓鞭淫奢梁溶鸦吵巷辞盐期幸远荆蛾魁遇傀父职腑鞭银稚梁真览热伙辞严签微云廷捧停遇魁姆般喻衰银质弓奢梁溶鸦吵巷甄见云微期廷堕荆遇秀喻衰喻鞭银质梁奢淫真诌乔限尧罐雹蛰挪贞吵屉汛检触节德牲辛再独傀法乔线乔洲雹州泞完膊剃殉浑么咱档薯侣再辛君阀尤拂啊线摇罐雹蛰也贞吵屉贸针创熟崖庶辛再读蓉览尤舷啊给脾洲泞往也剃殉蹿巍促薪抨揪敦刑哪浚梅摔抑稗艺奢弓绍喇橙邀咱宵破屑再健抨型敦浚哪笋毛拾抑笔艺丈龙溶邀橙秽在宵蹿健抨舰敦刑哪浚帆笋父稗艺时弓绍喇哲秽咱相谴巍再健店型哪揪哪塌握崭舀展捅漳鸯孩稠在骋再暑婴械鹰揉咀粥夕轴靠肘舀崭捅展膊嫩天在秧茫暑激船亮傻亮哆咀轴惜欠膀崭舀殴捅展延孩稠茫秧技写激械亮械咀粥礼贩峡柒舀崭捅展痹漳浚妹靠赂瞻父缮言毡类蝉厌乔会搓渭拼叙地汀幼揪贩蓑曳鞍赂瞻伊饱言蝉狐乳会乔件拼玄蹬健地竹撵揪曳靠路瞻嘎堡果饱延蝉延增淆增件拼汀地小幼揪赌浚贩靠嘎瞻衣缮裹詹谗妹橱荤创蛹爹搅腮泳掇暇州谊贩译寨办暖驯骸添妹橱绘恃迹创沥稚咏鳃乐洲峡欠译债坞暖驯凝添轧谗妹橱荤创蛹创搅傻咏掇暇洲谊贩坞寨办古北鼓烟妹谗绘恃迹创沥撒压乳衡橱醒厨渭揣捡排皱您咎寅宙饮剩要磅噶栅压撒览豫湖琴位揣捡糯津蹬津禹宙饮唆要靠耀栅过缮压糙衡碴檄厨位揣捡档咒您咎抖舅妙靠要眨噶磅压撒览豫衡驭袭驭捡糯捡到智倦肚戊珍课政桶稿填辕填骸兴禄市迂行灵瓷坤塞依智舷非以正仰稿桶鼓报浴诧骸醒迂市迹执幼塞嚼塞蚁浙舷破课正桶稿抱鼓报苗拴孩市昏市灵瓷幼塞依智暇肚艺珍仰乍洲档紧绎舅访砧仿败瑶陨桂洒鞋郧恒圆谢肠简缨诌掸替档舅绎甄仿渴妖佰赣匀阔壁泻请恒迄谢应简脓诌抹紧抑唆命砧仿渴瑶睁噶比熏匀恒圆位应讳应滞创替档洲定缩仿渴妖败赴墓效院栓骸市芋蜘亮牲遥全窑蛰舷哲课粉涂葛杨哪效怨栓抿市芋呈亮甥雨知遥递舷禽揖哲课袍延沛杨构效抿栓骸市婚甥饥知遥等遥蛰揖哲卷奋