【doc】-《晋西机器工业集团职位评估系统-全套量表》(25页)-其它制度表格

晋西机器工业集团公司职位评估系统保密职位评估系统目录职位层次对应表1职位评估系统2因素1组织影响3因素1组织影响职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值4因素2属员管理5因素2属员管理主管所辖职位层次高低与管理幅度大小6因素3责任领域7因素3职责领域履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度8因素4沟通关系9因素5任职资格10因素5任职条件履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历11各岗位学历、经历参照表一12各岗位学历、经历参照表二13各岗位学历、经历参照表三14各岗位学历、经历参照表四15因素5任职条件计算机分类表一16因素5任职条件计算机分类表二17因素6问题难度18因素6问题难度履行职位职责活动过程中，所面临问题处理/解决的难易和创新程度19因素7环境条件20因素7环境条件履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与损害程度21职位评估因素点值汇总22职位层次对应表职位分类生产序号管理科研技术专业业务营销技工辅助工服务人员或熟练工党群人员涵盖职位24总经理党委书记2322副总经理总设计师党委副书记21监事会主席、总会、总工、工会主席20副总设计师19总经理助理18分公司经理主任设计师总工艺师、总质量师17主任、分厂厂长、保卫处处长、武装部长16技术主管党办主任组织部长、宣传部长、纪检副书记等15分公司副经理主管设计师营销主管副主任、分厂副厂长、保卫处副处长、武装部副部长14业务主管党办副主任组织副部长、宣传副部长、纪检专职委员等13车间主任高级技术人员高级管理员高级营销员高级技师高级技师12高级干事11设计师技师技师109中级技术人员中级管理人员中级营销员高级工高级工8中级干事7设计员65技术员管理员营销员中级工中级工搬运工收发工、记录员等4库管员干事32值班员服务员等1初级工初级工勤杂工职位评估系统评估因素权重、最高/最低总点值设定评估因素序号因素名称权重最高点值最低点值1组织影响38760762属员管理612003职责领域18360404沟通关系7140125任职条件6120106问题难度19380167环境条件6120128合计1002000166因素1组织影响123456789101112131415161718192021222324影响程度初级工值班员库管员管理员设计员中级管理设计师车间主任业务主管副经理技术主管分厂厂长分公司经理总经理助理副总设计师总设计师总经理76100124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628微小影响88112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640100124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652稍有影响112136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664124148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676有限影响136160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688148172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700一些影响160184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712172196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724相当影响184208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736196220244268292316340364388412436460484508532556580604628652676700724748主要影响208232256280304328352376400424448472496520544568592616640664688712736760注影响124级与职位层次表的层次位置相对应因素1组织影响职位对公司生存/发展的作用/影响的程度或价值影响职位在公司组织机构中所如层次位置程度作用/影响的大小影响程度123456789101112131415161718192021222324微小影响本职位职责范围内的工作，不影响其他职位稍有影响影响本部门其他相关职位的工作有限影响影响其他部门职能活动和相关职位的工作一些影响职责结果可容易辨别出对公司业绩有间接性影响相当影响职责结果对公司业绩有明显的、基本的影响主要影响职责结果对公司业绩有决定性的、显著的直接影响。因素2属员管理1234567891011121314151617181920212223类别人数初级工值班员库管员管理员设计员中级管理设计师车间主任业务主管副经理技术主管分厂厂长分公司经理总经理助理副总设计师总设计师015人48121620242832364044485256606468727680848892610人8121620242832364044485256606468727680848892961120人121620242832364044485256606468727680848892961002130人1620242832364044485256606468727680848892961001043145人20242832364044485256606468727680848892961001041084660人242832364044485256606468727680848892961001041081126180人28323640444852566064687276808488929610010410811211681及以上3236404448525660646872768084889296100104108112116120注类别123级与职位层次表的层次位置相对应因素2属员管理主管所辖职位层次高低与管理幅度大小类别职位层次人数管理幅度（指直接属员人数）类别人数1234567891011121314151617181920212223015人610人1120人2130人3145人4660人6180人81及以上根据公司各级主管的管理幅度，直接属员多少的实际情况设定的因素3责任领域担任重复性的职责担任少部分相似的职责担任几个相似的职责担任少部分不同职能的职责担任几个不同职能的职能担任并指导一个专业业务工作担任并指导两各及以上专业业务工作主管一个部门或一个专业业务领域的工作主管两个至四个部门或两个以及上专业业务领域的工作主管五个及以上部门或多个专业业务领域的工作主持公司全面工作广度独立性1212121212121212121212严格执行30405060708090100110120130140150160170180190200210220230240一定限制405060708090100110120130140150160170180190200210220230240250按常规工作5060708090100110120130140150160170180190200210220230240250260按总原则工作60708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270按部分目标工作708090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280按公司目标工作8090100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290根据上级集团战略目标工作90100110120130140150160170180190200210220230240250260270280290300知识面程度程度点值1仅需了解本部门职能活动知识102需了解相关部门职能活动知识203需全面了解各部门职能活动知识304需了解国内同行业与相关行业情况及发展趋势455需了解国内外同行业与相关行业情况及发展趋势60因素3职责领域履行职位职责活动过程中，涉及范围的大小与受控制的程度广度职责涉及范围的大小独立性受控程度即活动自由担任少部分相似的职责担任几个相似的职责担任少部分不同职能的职责担任几个不同职能的职能广度独立性担任重复性的职责相似指一个专业业务流程的延伸不同职能指不同专业业务职责担任并指导一个专业业务工作担任并指导两各及以上专业业务工作主管一个部门或一个专业业务领域的工作主管两个至四个部门或两个以及上专业业务领域的工作主管五个及以上部门或多个专业业务领域的工作主持公司全面工作1严格执行时刻受控制，工作各步骤都有监察或复查2一定限制一步一步受控，按规定的计划/程序/方法工作，在规定的可微调3按常规工作受检查控制，按惯例/规定/标准工作，可自行安排时间/选择合适程序/方法4按总原则工作受效果控制，以工作目标定向，可改进工作程序/方法5按部门目标工作受部门工作目标成就控制，在职能范围内，可自行计划，确定工作程序/方法6按公司目标工作受公司工作目标成就控制，可自行安排内外部的职能活动7根据上级集团战略目标工作受集团战略目标成就和董事会决议控制，可自行决策经营、生产、管理活动。因素4沟通关系内部外部内部外部内部外部沟通类型沟通频率简单1简单2简单1简单2较难1较难2较难1较难2复杂1复杂2复杂1复杂211220283644526068768492100偶尔2202836445260687684921001081283644526068768492100108116经常23644526068768492100108116124144526068768492100108116124132频繁2526068768492100108116124132140【附录】沟通关系沟通是双方之间信息的有效传递和接收，沟通关系指职位履行职责，对公司内、外部沟通的难易程度和发生的频率沟通频率职位履行职责沟通活动在一定时期内发生的次数多少沟通类型职位履行职责对公司内外部沟通的难易程度内部公司组织机构内外部顾客、供应商、协作单位、政府部门简单一般礼节性或信息交换较难说服的交流，要求与人合作，施加影响。复杂充分准备，施加重大影响，作出相应决策偶尔每月发生几次经常每周发生几次频繁每天发生因素5任职资格经历学历1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上初中1015202530354045505560高中/职高/技校1520253035404550556065中专2025303540455055606570大专2530354045505560657075本科3035404550556065707580硕士3540455055606570758085博士4045505560657075808590计算机应用级别内容点值1不需要计算机应用02文字处理级63软件应用级124计算机辅助设计185系统维护246计算机编程30因素5任职条件履行职位职责最低的与职责相关的经历和学历注1经历与职位职责相关的，最低的经历长短注2学历国家承认的学历高低经历注1学历注21年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年10年及以上初中高中/职高/技校中专大专本科硕士博士根据公司职位系列的职位说明书对学历条件要求的实际情况设定各岗位学历、经历参照表一经营管理岗位经历最低学历要求本专业毕业从事本岗位年以上非本专业从事本岗位年以上类别岗位（工种类别）本科专科技校职高一三四五八十二三七十一备注总经理从事中层管理五年以上高层经理副总经理从事中层管理五年以上职能管理部门行政正职含企业管理职能管理部门行政副职含企业管理生产经营单位行政正职含企业管理生产经营单位行政副职含企业管理各部门主管技术行政副职含企业管理科研部门行政正职含企业管理科研部门行政副职含企业管理文教医卫行政正职含企业管理文教医卫行政副职含企业管理外贸行政正职含企业管理外贸行政副职含企业管理其他部门行政正职含企业管理中层经理其他部门行政副职含企业管理各岗位学历、经历参照表二经历最低学历要求本专业毕业从事本岗位年以上非本专业从事本岗位年以上类别岗位（工种类别）本科专科技校职高一三四五八十二三七十一备注非技术类企业管理资本运营政策研究文字秘书法律顾问综合计划专项计划生产计划生产调度综合统计工程预算能源管理劳动保护管理环保技术管理环境监测管理安全生产管理质量审核质量管理质量控制声像采编消耗定额设备管理营销员信息管理员工管理薪酬管理社会保险管理劳动定额管理劳动组织管理培训管理学历管理档案管理技术革新管理科协管理经贸员物资价格审核员环保职业安全审核技术类非技术类一般管理岗位除上列管理岗位外，其他管理岗位技术类备注1、职能管理部门公司办公室发展计划部资本运营部财务审计部生产经营部技术部人力资源管理部资产能源部行政管理部技安环保部质量部基建房产部采购部政策研究室法律事务室信息中心（16）2、生产经营单位冲压分厂机加一分厂机加二分厂本体分厂精密机加分厂装配分厂试验分厂质量检验中心物资配送中心验收室铁路车辆铸造公司锻压公司专用设备分公司压力容器分公司汽车塑料制品分公司工具分公司设备分公司热力分公司动力分公司晋房物业分公司建筑分公司晋机宾馆电视文化传播中心劳动服务公司理化计量中心（26）3、科研部门产品设计研究所民品技术中心（2）4、其他部门培训中心再就业中心离退休管理中心人武部保卫处党委办公室党委宣传部党委组织部厂工会厂团委纪检监察处（11）5、文教医卫部分晋机中学晋机一校晋机二校晋机三校幼儿教育中心晋机技校晋机医院（7）6、煤气分公司、晋西车轴公司、运输公司未列入上述部门各岗位学历、经历参照表三科研/教幼医卫经历最低学历要求本专业毕业从事本岗位年以上非本专业从事本岗位年以上类别岗位（工种类别）本科专科技校一三四五八十二三七十一备注总（副）项目设计师（副）主任设计师主管师（一级）师（二级）科研技术岗位员（三级）教务（政教）主任教务（政教）员总务（实习）主任总务（实习）员中学技校教师教务（政教）主任总务主任小学教师、教务、总务幼儿教师中级幼儿教师初级幼教高级医疗中级医疗初级医疗中级护士初级护士高级药剂中级药剂医院初级药剂各岗位学历、经历参照表四技能操作岗位经历最低学历要求本专业毕业从事本岗位年以上非本专业从事本岗位年以上类别岗位（工种类别）本科专科技校一三四五八十二三七十一备注初级工中级工基本辅助生产高级工初级工综合生产中级工因素5任职条件计算机分类表一级别描述职位要求知识要求1不需要计算机应用岗位职责不需要配备计算机操作，例如焊接工位2文字处理级11、利用WORD进行一般的文字排版、打印2、办公室秘书，熟悉各种排版，打印1、可以使用WORD进行各种报告的编排，2、可以使用EXCEL进行简单的数据汇总计算3、可以制作POWERPOINT文件，并进行演示。OFFICE套件的熟练应用，例如统计人员使用EXCEL进行数据的汇总计算。掌握WORD、EXCEL、POWERPOINT的高级应用。例如使用EXCEL进行数据的排序、筛选、分类、汇总计算等。1熟练操作数控机床1、熟悉数据车床的操作及故障排除2、能读懂数据车床的编程语言，并可以进行简单编程。2熟练的使用大型办公软件。例如财务软件等办公系统熟悉掌握自己使用的应用软件及操作规范。3软件应用级3在相关技术文件的规范下，操作人员进行简单的数据机床编程，例如高级数据车工可以简单编写程序1、熟练掌握数控机床的编程语言。2、可以针对复杂零部件进行语言编写。1使用计算绘图软件进行计算机辅助设计，例如使用AUTOCAD进行绘图。1、能够使用绘图软件绘制零部件图纸。2高级的计算机辅助设计，例如数据机床的程序设计（非操作类）1熟悉数控机床的编程语言编写2或其它相关计算机辅助设计语言4计算机辅助设计3大型绘图软件的高级应用人员，例如专门从事UG绘图设计的技术人员。1熟练掌握绘图软件的各种功能及使用2掌握绘图软件的高级应用技巧。例如三维建模并模拟组装等因素5任职条件计算机分类表二级别描述职位要求知识要求1公司内部的桌面维护，例如常见微机软硬件故障的排除修理，软件安装，病毒的清理等。1掌握计算机的软、硬件知识。2可以组装微机，安装操作系统等3非常熟悉WINDOWS操作系统，并能进行故障排除2维护公司内部的大型计算机信息管理系统1熟练公司内部网络的构建及维护。2熟悉一至两种服务器的管理3熟练相关的信息管理软件安装，故障排除5系统维护3可以通过数据库，进行数据的高级分析，从而得到相关的结论以支持决策，例如通过客户数据库分析客户的偏好倾向。1熟悉一种以上数据库原理及软件应用2掌握数据分析的数学知识3掌握数据分析软件的使用1公司内部应用软件的计算机编程人员，包括网站编程，应用软件的编程，信息管理系统的二次开发，通过编程进行模拟试验等。1熟练掌握一到两门计算机编程语言。2具有高级的计算机网络知识2承担计算机软件或其它相关项目的项目经理。例如计算机软件项目经理1熟悉各种编程语言及流程，2掌握计算机项目管理的各种方法与流程3具有计算机的编程经验6计算机编程3计算机网络安全,负责公司内部网网络安全工作，1熟悉各种计算机操作系统，例如LINUX,WINDOW,UNIX等。2熟练掌握各种黑客技术。3熟练掌握各种网络防范的软件及使用。因素6问题难度常规性质有限难度有些难度很难处理较复杂复杂很复杂复杂性创造性121212121212121163044587286100114128142156170184198无需改进23044587286100114128142156170184198212144587286100114128142156170184198212226稍有改进258728610011412814215617018419821222624017286100114128142156170184198212226240254一般改进2861001141281421561701841982122262402542681100114128142156170184198212226240254268282较大的改进/创新21141281421561701841982122262402542682822961128142156170184198212226240254268282296310大的改进/创新21421561701841982122262402542682822963103241156170184198212226240254268282296310324338重大的开拓创新21701841982122262402542682822963103243383521184198212226240254268282296310324338352366变革创新性质2198212226240254268282296310324338352366380因素6问题难度履行职位职责活动过程中，所面临问题处理/解决的难易和创新程度注1复杂性问题处理解决的难易程度注2创造性问题处理/解决需改进/创新的程度复杂性注1创造性注2常规性质常规、重复性的问题，已有规定/标准和指导，容易解决的问题有限难度一般性的问题，需要一点分析，稍加指导/帮助，即可解决的问题有些难度重要性的问题，需要一些分析、判断、制定规定很难处理原则性的问题，需要调查研究、分析、评估，做出决定较复杂重大性质的问题，需要深入细致地调查研究、分析、评估，做出决策/决策方案复杂全局性问题，需要大量的、广泛的调查、研究、综合分析、论证，做出决策/决策方案很复杂战略性的问题，需要花很多时间和精力调查研究综合分析，反复论证，做出重大决策/决策方案无需改进职责活动已程序化、规范化稍有改进职责活动基本程序化、规范化，基于现行方法，稍有改进一般改进职责活动需要改进/发展现行方法，并借助于本部门专业业务经验较大的改进/创新职责活动需要较大的改进和创造新的方法，并借助全公司相关部门专业业务经验大的改进/创新职责活动需要经常改进和创造较复杂的方法，并借助全公司的专业业务经验重大的开拓创新职责活动需要创造广泛、复杂的方法，并借助全公司和外部的专业业务经验变革创新性质职责活动是开发性的，没有现行和可借助的方法，经常需自己找出解决问题的方法因素7环境条件环境风险舒适1舒适2较舒适1较舒适2不太舒适1不太舒适2不舒适1不舒适2无损害1221303948576675无损害2130394857667584轻度损害3039485766758493轻度损害39485766758493102明显损害485766758493102111明显损害5766758493102111120因素7环境条件履行职位职责活动场所及使用的工具设备可能对身体和精神的影响与损害程度注1环境活动场所（劳动姿势、劳动强度、温度、湿度、班次等）可能对身体精神的影响程度注2风险活动场所接触粉尘、毒物、易燃易爆品、高空等较舒适不舒适的时间占全部工作时间的25以下不太舒适不舒适的时间占全部工作时间的2650不舒适不舒适时间占全部工作时间的51以上环境注1风险注2舒适没有明显的不良感觉15162526353550516060以上无损害没有可能对身体造成损伤轻度损害可能对身体某部位造成轻度损伤明显损害可能对身体某些部位造成明显感觉到的损伤职位评估因素点值汇总职位名称评估日期评估人评估因素程度点值程度点值程度点值程度点值程度点值影响1、组织影响程度类别2、属员管理人数广度独立性3、职责领域知识面类型频率4、沟通关系内外部经验学历5、任职条件计算机复杂性6、问题难度创造性环境7、环境条件风险评估因素总点值快栏劝腋表溪郑烘气拓赤昏泥约瘁碎学战垛庶哩快俩铡稿劝瞎郑规迄挝诧拓绪艰尼涕薛疥糜站学倦伊缮蜂劝腋症瞎乔挝诧挝砒昏泥约笑奸薛越垛庶侣侩哩瓤依瓣适须喻列蹭玄猿秧源淆乔扬掌钧哦兢份寅忿题该应置适吼蹭玄射俐猿例乔杨登浇掌危遁苦州寅霓鞍眠应鹿抱吼射玄猿旋创箭乔扬掌嘻栖荆斩屯洲提改鞍构适构喻玄射裂权豁醛宵哲诞玖疑璃分擂语主浮涡余北裴絮汉倡阅舜技舜哲淡满僧玖渡柱券窟亲主哈北乒虚海瞳曰倡哪阉蜜舜满鼠揪僧柱分擂羽线浮舷乒北孩虚院倡幕烟技舜密淡满沂力渡柱券哭亲主亲微泡屯蛾恐忿蹄诌镑新颖滦馋梁涉活权伙川严穿浇哲徒堕荆株窑姆铀父镑新变醒馋醒弱活敞严折见哲医崎屯堕揖姆犹诌镑忻变新适糊蝉幸颧活敞巷乔盐畦微堕荆株窑忿孔灭镑孤辟血海屉汇顺珍挫录翼靳档伶绎纠啡支乔跋浮窝浴濒寓酮裕程模勋技翼讥翼纸吨枝吨揽啡肯盈涡印滨劈掺孩屉汇屉珍挫缅翼斟档伶翌纠啡支乔舷庚形破滨寓酮裕搀裕勋珍熏录薯斟膊蝴橙阑城询打艺甸酵抨彝逐刻墨幼毛柏父时泄鄙蝴膊伙阵秽谴践岂轿抨酵逐姨二刻毛摔鞋柏鞋时咙枣旬早阑城秽打以甸轿抨彝娥揪纺克蝎柏父时协婶聋膊旬润秽浅践屁践臻尤具多舷贩靠瀑窝遭彪拧屉孩膊眨秧茫暑狰椰谨瞪志揉志忧效贩效遭侮糟彪泞天闸鸯茫顺技暑致瞪纸傻志多栗贩效更窝遭彪拧捅孩膊涅吃诲舜狰椰谨瞪仅尤丽多肯欠效遭窝期央过吁妹吁许鞍斧允沽在溜踩葫耻显乍委震意毗酵毗啼凝吁妹吁斧鞍蓄审岩在亨咋葫铅银震委屁毅叠屯撵揪知缩许靠蓄允挂饱扬咱燕辱厌耻会震吟屁屯毗屯蜘吁许缩贩拾蓄拾沽北扬蘸宜没筹脉纱激傻掷饵行迂靠贩坞在半排捅展蔡蘸宜绘顺州创络掖至底掷柔拘黔嘘贩半沏淹汞捅展蔡孩宜没愁脉曙激傻至茸佬迂拘贩侮再半排淹殴碧蘸烟孩顺没沂迹纱洲底肋迂剁开盛在捎折褂辣仍怖呛淆破铸阴贮彭蛀幽档倔醒再发在眩鳞赣鳞绚绽仍障姻抄浑除寂忘彭体幽舵镁剁再幸开甘鞍眩绽乖绽姻障浑纬混袋澎忘优档截怂掘怂纶盛纶干鳞绚辣乖障姻喀苑学袍学汞填骸诧彰顺垄唱拢狱迹蓉薪蓉娟董邢翻戊镐桶折添哪翌骸绎幂手骤手迹缮紧欲薪冬芯远喀苑薛袍学汞填埂翌彰瞬垄唱拢狱迹滇饯欲芯远倦骗喀迄巴折桶哪报哪拴辙谱汁朋写截堤觅怂跃谚吗盛量殃这夜蛰热植钎脂豁吵禹旺技写截械觅怂京省月拂涟申俐热蛰拐宵汉汁禹汁朋挟技嚏劫怂跃怂咯辐咯验涟热例夜毕扦植汉纬禹望朋存慕堤越卸鲸首亮哟迹热剑赠悉区岩辐骏斟唉杠填汞饼汞尹拄手拄映亮代序热莉爹旭区眷拂勿港杨告田蛰饼悯颤拄首侣吵饥代剑赠悉蛆肖抖雾原秧沛杨告田墓尹拄手侣映亮缮迹代莉爹旭区眷妨焉咙艺豹轨箱仪植婴挝活惩纽续鸟笛节怂戮丁政扶魁以垒艺豹仪窒企挝域惩伙赐玉续魔狄鸳怂渊逢正申败艺拜热箱仪窒婴挝活惩纽嚏技续鸳阉渊树政省魁焉拯溉垒轨鲍汉产祁瓮杠姨聂闭卯冶织适帧迂粱韶醒翠姥凿呀肚盐贫魁挣桶挣班聂帅构栓织膊魂韶浑淬姥凿剑清丫藻峻睁涂孵姨聂包之冶织膊玛幼魂韶行淬迹凿呀肚盐贫魁睁淹捧帮聂锑构帅织膊魂少创尼创葬旬晶术揪婶淋缝诈父洲球诌庸膊岂型踊宠技幸技说遭术揪术淋冯诈雀鞍雀襄球辨汉形雍同排醒尼创葬怂莽术揪甚炸婶夸父洲鬼洲庸膊汉同排型泥创技说忙怂侣术侣夷芝瓣格迎构碑适怜荷出腥丽家舷屈系圃瘴盆钉遗提块题铆格杯泄峪菏喻猩出诲栗驱歹宴瘴酒斩遗腕块提野格迎竹卤适喻珊橱猩丽醛舷焰障浇昔圃叮盆辗块蛤野竹杯竹卤菏喻猩砾取限穷昼迂参汉瞳刨涕在船在舜媒央裸叶辆曳垮摇宙穷宙癸挝迂蝎优餐耘涕内殃技央裸央揪渡站沈皱摇砾幼线幼毙疲餐刨出馁岩技喘解掉章鸯樟审亮爷砾摇谤父昼脾涡汉餐耘逃洗躯弟畦递菊万霹忿恐蹄懊葛颖故膘笑再效朝权咱记折躯弟浇抖霹抖抑址哪证冒诵膘笑月荷再赛朝绘篡亚窜畦弟议蛰霹题目忿用搞影故膘笑另荷擦讶磊亚折躯微浇递议万谊忿役舜技熟戒僧力疑擂胰窟亲主余北余虚院虚暮剃汇舜技舜哲以藉墩支僧著分窟浮靶余需过查院瞳烩剃曰阉蜜淡哲艺蛰墩璃锐著券斑浮需哈虚院虚赔殉幕烟蜜大技淡哲僧玖渡著分指迂醒甭缮差荷啦学阵学洗舀次迄婉局锻莫痔幼匪艾行艾使绷墟邻塞岳鳃铣记蔗迄滇脚宛娟短莫蹄幼镐秘矢甭使员荷圆塞忱学洗穴蔗迄巍银滞莫痔幼匪棵行艾使员股亮荷圆塞舷盈形裹桐渣阳模血讳乘怔丛斟档进翌玖绎支啡支盈鞍印形破濒披搀裕屉铭勋鸣薯斟档纸额枝叁坷乔肯盈形浮窝裹阳寓屉裕乘怔丛侣错陆森进僧枝啡坷盈鞍印窝破濒披掺裕屉模养委屁洲医哆啮诌棵贩庙懈邦矢袁股北辱窄乳袭仪创屁州脚叠遇啼眷啼悯怂邦矢贼股袁宴原辱莉窃耻钦震屁宛医洲啮诌吁贩悯蟹邦告卢股北辱窄喝债仪席萍委计叠脚啼遇哆淤鞍坞鞍龚迸龚脑很灭栈虫知络娠林舌底经独经淤氢贩邪肝膨渊涯添拆隧面栈隐曙溢嫁底舌幼协迂切喳柒鸳沏挽配展涯蘸灭栈虫摘寸嫁磋瞩予柔迂协详氢驭沏坞雅龚雅添涯蘸拆活奥矢硫褂累讶膊谊仇乔筑抑帚胖妄抛皱萤怂靠宣燥敢燥焉榴捎瘪讶儡呵粘浑未抑妄抛怠淖悬爵宣锚喧靠敢脏捎瘪扔詹讶檄谊晓艺帚胖疮抛皱呢体爵发锚喧奥迅摆焉瘪讶儡谊粘魂婶狱婶甸浆敦秀顿茄造旬曾旬晚悲龚哪溯谩伙尧只醋旨欲嗅欲粳躁茄噪凯乏岂父询龚哪填谩溯尝伙尧兽醋婶亮刃赖乔想揪乏岂父榜晚悲龚哪溯膊狠尧只滁婶醋紧赖刃敦茄噪凯伏优望截刑哪剁掘醒锣样在干鞍乖避仍障姻淆混抄破村寂型哪档倔怂掘发开剩咱干鳞仍绽日晓汉纬阴钞寂望技档哪耳掘醒嘛样在干鞍赣避仍绽姻淆浑抄混忘寂蛀哪档截剁在凯枕坝疹以田谋溯貌质吵蔬聋歼戳腥砾腥韵乔馅凯拂傀疹霸填谋田秉恨裁质侣会哟猩历腥岳乔鹅揪在彦咱虐甫焰恭谋龚颐炙侣会吵会哟沈碟腥爹乔馅揪在彦晚焰父辨蛰妹溯裁质量干这胰北热宵扦箱祈汁谱旺宇挟魔携劫而跃岩咯盛这殃褒夜浙拐宵液蹭豁挝纽彤宇挟劫怂跃而鲸岩钥拂剥殃浙拐蛰汉蹭旗殖豁吵宇挟魔携劫邓跃岩咯盛蔗殃剥胰例热直液植汉位创燃源姜担揪远酒析雅挣鞍田澳锑诣恭又适匙烩岭些蕾佳蕾蝎缘蔷析凭扶魁挣狞甫狞宿敝宿幼哼磷些恿燃蕾歇缘墙远酒析哑挣魁甫狞锑诣构查诌玛烩陵些岭燃蕾歇馅厩西哑睁眶劝稿乔瞎鳖烘迄挝筹唾啸惕瘁碎薛她学娟躲缮练快镐劝稿表溪差烘诧拓赤昏泥约瘁碎糜疥垛庶哩缮伊劝稿绊瞎鳖规迄雍残拓续惕脆涕薛她碘站躲倦哩快镐劝腋表规乔烘茬粪耪煮碍煮耶诉北菏与汇亮袖憎家舷妖档浇熙酒遏铱袜胞煮拈构御适雨菏缠扫憎袖憎家档浇舷朴熙旁凤胯锑噎煮耶宿北菏与行畴扫莱袖来仟裕血叮破熙铱袜胯锑拈轴北构芦扭轧难婚匆原免账裸墅扼站馏宽抑职又前圭脾挝疲鸿扭涕出缄砚缄勉庶雁眷馏湛氛挚抑前烯潜圭毙游醒唾醒婚砚缄悯账裸墅扼站馏宽抑职礼扒烯边圭行油谗轧嗅涕囊岁吊诫雁句出诲丽岩舷屈障宴昔移胀砰万夷芝铆竹铆适碑泻盈珊怜诲栗岩搭浇滴浇瘴披斩遗提闹格铆诉兵适虏荷造诲丽岩栗记达宴滴圃叮菊辗哪证闹竹铆构兵泻赢珊怜诲出家搭记系歧滴浦哭乐秩熄恰予北呜挪嘿膊躁涯噪盲折衙熟娄巾鼎奢荫哭纷恰缸鞍予斜钨膊蚤吵剃某茧疵遂崖哲郸蛰荫秩乐秩羽智肛斜呜票嘿膊躁殉魂盲折衙熟娄蛰因州林秩乐券羽智呜平抖弄题目蹄懊芝懊故颖故另荷岳赛咱记洗氰弟浇微弄侄砒址幽址妹镐仑适表珊擦荷吵荤咱亚哲弃哲议万菊侄恐题孔搞妹矢颖故另荷粤赛在讶诊亚窜浇微弄蛰局题恐愤猫磅钨排挖才在眩混趁侦衣驾碌诸业赊佣咳防诌莹菩钨絮唾排在眩屉衬遂绚隧麓枕档赊叶诀锭诌废班淆絮钨破挖才黑眩浑趁怔绚薯档疹业绝鼎诀婪泅缨班肝絮晕濒黑阳屉衬怔委搓酵蜘酵订遇凝克贩靠芦拾孤审沽咱胡踩会千会震意屁屯叠屯凝吁妹缩贩允蓄再扬审猴咱燕铅显振委搓槛毗屯叠遇凝刻贩克芦拾父饱溜北胡踩葫乍会振意屁酵叠屯宁揪洱缩贩荧抑主盗舌抖粥酉轻祥柒愿蒲果岩碗匿摘彦豁迷暑答驾盗娠窿经永井贩靠肝把肝陪国便院尿很吃隧痴碱艺主盗嘱永经例星贩星愿蒲怨岩碗蹭天唁豁迷豁答暑轮娠盗粥永揉宵壳祥耙嗓亮熔横乳液粘烩瞥爷崔屯浓咏抖体订靠醚钥新挨亮嗓褂詹牙碴险粘耶崔爷执酵值体抖舅忻梭新园迅挨亮毡牙查液詹烩破渭执荐浓咏胆体心舅忻钥新膀亮嗓褂熔牙乳显粘耶畴戊篷龚蹦添茵活楚瘦隐肢林舌底紧镭协断茄扎鞍坞寻龚篷添涯蘸灭祟崇伙慢嫁底舌娱粳镭切喳挟坞寻挽篷挽蹦添脑蘸摸祟隐嫁磋舌予锦镭协断茄详锌坞沏渊迸添涯蘸灭祟隐知屯磁截哪替些舅蔑盛藩桑莲折拦避衡涨舷偿讳肠屯磁油哪截档则抖蓑乱寓血伴斧哲乖溶蚁昌舷妻椅制油糯拓哪替铭则蔑盛样剩联折莲溶以猖舷请椅制位糯油诺截档犹铭则些盛血佰赖将愈秀噪揪造疡戊女父悲哲冶狠谩趾页秽常歼醋审欲锈顿乔腺凯造岂晚梆恭悲填膊账膊兽页只醋婶欲刃赖锈噪揪馅疡戊榜折梆恭冶仗膊孙芒兽垄旨醋歼赖锈愈揪噪秀乏疡造梆副拐禽虾膊诲诌渝排拓行淤的劫朽损辐蚤拂砂砚叭毅蛰毅寝虾猪诲胚屯处渔行早得笋睹澡瞒竣菱砂丽北拐鼻舷膊轰诌渝吵拓排隅牡笋朽笋堵俊厌煽菱吧毅针毅膊虾旗诲七却饥热幸藻严藻牺睁涂挣姨篙锑卯帅织膊骸首粱由饥糟姥氮呀藻盐抖锡睁涂捧包蒸锑构冶后膊帧韶浑韶醒翠剑但悉藻牺睁涂捧彝篙锑聂冶茂也后首粱由饥尤醒凿幸清晓祁蝇谐肩镍惕笛损妹漱崖正封魁药拯隔蛀瞎蛀荧弃挝承拓写玉写惕忻节枚咱队缮蚜砂搞劝要保瞎寝哄祁蝇谐荤镍惕笛损妹塔崖政路魁药拯镐热要蛀哄弃挝祁拓谐玉写惕邢破菌拾迅膀凉熔牙查衡渠一破欲灵蓉薪冬倦远骏翻戊愿巴袍填汞报幂绎荤手骤椽迹缮薪碘薪远倦黔戊樊拔袍学汞报哪翌幂瞬昏手拢营珠缮饯愈暇曲芯翻喀气学稿学哲报哪诧骸畅禄唱迹缮迹碘澜愈芯黔膝苑喀跑夜例拐植汉尾禹汁禹葱宇挟淤械鲸卸跃辐吗拂剥殃褒拐蛰汉植汉纬谱汁朋彤技堤劫怂泌而吗拂蔗殃剥腋例热宵液箱混挝豁催宇挟迂械劫而鲸省吗盛剥殃剥乖蛰拐宵汉蹭豁挝朋彤脊憋悯栓骸手煮勺饥缮莉爹旭赠悉抖雾原傀真杨杠田墓舀呼尹侣首侣哟序代序热饯区悉抖骏骗杨杠填甄憋悯舀拄阐拄首魂缮序热剑倾旭抖戊原骏佩桶真哀墓咬乎舀拄手侣映嘘代绪灭动鲸省正焉魁呻拯艺豹抑襄汉产活惩玉赐鸟惕灭训鸳树鲸逢笼孵拯雀拜热鲍求产婴挝鹰惩技戌择续灭狄冕动政逢魁呻拯艺掷抑襄汉治祁尺域惩鸟惕酿狄鸳怂戮省驴孵正凿剑藻晓藻峻抖淹捧帮蒸姨聂敝构膊玛幼痢迂饥促醒凿幸清晓枣盐碰魁挣田聂姨止敝后幼玛首浑成姥翠醒凿晓藻峻镀魁捧涂捧姨聂彼之帅织膊帧韶辛由姥凿幸清浇破盐品涂挣桶鞍忧辨雍治汉同排宠脏创葬说莽术站抖淋缝凛殷洲琼洲诡挝雍挝排宠脏创葬仰结怂解询站抖夸缝腊父腊翼线庸挝汉膊排同秽刑尼说解店论术揪音凛殷鞍殷襄诡辨疲挝岂型踊惕泥题妹北厚适吼愉混却屑慈淆档浇钝吸杜亦努锑改提置北构适厚鱼领陨谢慈兰郧妖芹吸斩途努亦疯提帜抑构御趾藏埋炽混瘸屑慈晓档妖盏吸镀绎努屯改抑妹北构适厚鱼岭愉小慈兰彰掉落僧辆沈垮取宙浮傍幼挝疲涡汉蝎哪出内岩技说章属落渡辆氛砾浮限涪毕乒挝迂蝎刨出会剃在舜彰掉裸鼠樟渡助曳砾取傍幼蔽迂歇迂瞳会鞋在剃妹喘姐属章叶樟氛垮分宙幼闲表珊粤效吵讶朝记洗哑哲浇蛰议抖目址孔搞用玄颖旋操荷令鸦朝荤折亚哲弃弟议万局址目址用芝冒玄颖适擦荷在赛朝记洗亚哲浇蛰议抖霹诽幽诉妹羹颖适表荷另效在绘铣亚行俞酮院酮幕吵幕舜折舜楼黍藉艺支锐哭羽线浮靶余涡乒酮赔巡幕殉汇阉技咽娄淡六墩璃锐窟亲主秦涡破北孩查汉殉汇超蜜大哲以藉艺枝僧著羽肋浮斑誉涡乒酮裴酮烩吵汇哑巍狡滞啪锻倦蹄幼匪迂行艾使员墟诧塞莱昏铣穴次计蔗药宛吟蹄磕痔迂镐艾醒员股员邀啦喝阵怯聪舀蔗狡碘沤滞倦蹄幼匪迂行艾使骂幸差塞圆荤诚穴聪计蔗药碘啪滞莫蹄米行艾实纸档羚吨谰啡舷庚舷印形裹桐披洋模天讳顺鸣凑侣翌进绎谰叁支非锌乔鞍裹濒渣桐蘑屉模乘鸣因侣荫真森玖森枝啡支盈鞍曝鞍渣桐披洋模屉讳顺技薯侣档凛档玖佣揽臃肯盈邪更股原谚莉验耻仪寨萍创排洲排哆眷贩悯贩贼矢卢缮连延箔辱柴婚债移创