采油厂“五型”班组基层建设计划方案

直罗探区创建“53”班组实施计划书为全面落实建设延长油田为国内一流标准化大油田及我直罗采油厂加强基层文化建设细则，顺利完成我直罗采油厂直罗探区“53”班组建设目标，特制定本计划方案。一、指导思想以科学发展观为统领，围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，进一步落实53班组建设的实施方案，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现我直罗采油厂又好又快发展奠定坚实的基础。二、工作目标把我直罗指挥部创建为“53”示范班型班组。三、创建计划“五型”班组建设（一）“学习型”班组1、有明确的学习计划和目标。2、有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体，同时要努力为班组成员创造、争取更多的学习、深造机会。3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。4、坚持开展岗位练兵活动，员工熟练掌握本岗位操作业务技能。（二）安全型班组的标准1、提高安全意识、营造安全氛围，落实安全岗位责任制，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”。2、开展班组安全活动，熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核。3、安全巡检记录、安全活动记录填写及时、准确。4、全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。5、加强现场提示、强化过程控制，加强技能培训、提高防范能力。（三）清洁型班组1、环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效。2、班组现场管理规范，服饰行为规范得体。3、严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生。有自检自查，有整改治理，建立监督指导和考核机制。（四）节约型班组的标准1、开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施，成效比较显著。2、加强班组管理，注重技术创新，勤俭办事。3、努力盘活班组资产，坚持修旧利废，提高设备设施的利用率。（五）和谐型班组的标准1、民主管理制度健全，班务公开落到实处。2、员工精神面貌良好，遵守职业道德规范，协作互助，无越级上访、违法违纪行为。3、了解思想动态、及时化解矛盾，强化法制教育、规范员工行为。4、改善员工的工作和生活条件，员工队伍稳定。5、培育和创建班组特色文化，充分发挥党员和骨干的带头作用。三项辅助管理“班组自主管理”。1、要让员工牢记“没有任何借口，我们的事我做主，推诿到此为止。”的理念。2、培养员工的主观能动性，每个人都能自动自发地做好自己的事，每个员工都有强烈的责任感，能主动自觉地发现问题并加以改善。3、人人参与管理，人人都有换位体会，要让人人都有表现和发挥才能的机会，对自己工作负责，对企业的发展负责。“班组创新管理”。1、牢固树立“不创新，就会被淘汰”的理念。2、保持集体和员工创新的高度热情，努力突出创新意识，不断进行学习方式的创新，管理的创新，技术的创新，安全工作方法的创新等3、做到人人有创新，时时有创新，处处有创新。使得本单位充满浓烈的创新氛围“班组人本绩效管理”。1、注重人的思维方式的管理，注重人的积极、主动、超前习惯的培育，让人始终在阳光心态下、激情状态下工作，敢于挑战挫折和具有拼搏精神。2、教育员工要用变化的思维对待周围事物的发生，告诉员工世界上唯一的不变就是变。用绩效辅导代替绩效考核，对某员工的某项不佳绩效要制定相应的辅导计划，直至符合要求。3、因地制宜用人，因人而异的工作方法，最大限度地激发人的内心能量，让内因发挥巨大的作用。四、创建步骤一学习型班组创建步骤1、准备发动阶段1培育理念，统一思想树立学习是生存和发展需要的理念；树立终身教育、终身学习的理念；树立工作学习化、学习工作化的理念；树立不断创新的理念。2确定目标，制定学习计划确定本班组的远景和阶段目标，制定学习计划和讨论题目。3建立机制，规范行为，树立风格建立完善的学习机制，包括学习制度、激励制度、监督检查制度。4确定学习内容本着用什么，学什么，缺什么，补什么的原则，突出学以致用。2、活动实施阶段1创建学习载体，优化学习环境，采取丰富多彩的学习形式。2开展活动，搭建平台，展现形象，提升素质。3、总结提高阶段1创建工作的总结和交流。2找亮点，树标杆。3提炼班组文化、岗位文化。4学习效果的工作应用。二和谐型班组创建步骤1、确定价值取向确定“和谐发展”的理念。班组有工作目标、工作计划和努力方向。2、培育和谐理念培养团队精神，爱岗敬业，勇于负责，广泛合作，实现共创、共赢。3、健全班组制度（行为规则）自觉遵守员工行为规范，切实加强法制教育和劳动纪律管理。4、选合适的人进入班组尊重班组长及员工的意向，定期召开班组长会议，优化人员配置。5、建立班组和谐文化积极构建班组成员相互依存、相互协调、相互促进的状态。6、建立沟通制度定期召开员工座谈会，与员工交流思想，帮助解决实际困难，杜绝矛盾纠纷和越级上访事件的发生。（三）安全型班组创建步骤1、培育安全理念，创建良好的班组安全文化1开展安全教育，提升班组的安全意识。2加强舆论宣传，让安全文化融于心。3领导干部以身作则，让安全文化有示范。4利用制度进行强化，让安全文化融于行。5鼓励正确行为，安全文化进岗位。2、健全安全制度，责任到人1健全安全制度，严格贯彻执行。2规范操作行为，养成良好的操作习惯。3完善监督机制，全员实施监督，对班组行为形成一种约束力。3、实施安全目标管理安全目标管理是指班组围绕公司、采气厂的总目标及安全生产所要达到的最终目标，通过层层分解，确定行动管理方案，安排工作进度和有效组织实施，并对班组成员进行考核的一系列的组织、激励、控制活动。1制定目标。2安全目标的实施。3安全目标的考核。（四）清洁型班组创建步骤1、树立清洁理念，制定清洁目标，做到全员抓清洁牢固树立“环境友好、清洁发展”的理念，加大环保知识和技能培训力度，建立完善的防控体制和工作机制。班组应将无环境责任事故做为集体目标，员工应将“三不”（不污染，不破坏，不超标排放）做为个人目标。2、建立清洁制度，规范清洁行为将自检自查活动形成制度，建立相应笔录。查出的问题要明确具体责任人和整改时间，及时组织消除或整改，不能自行处理的要及时上报。3、严格落实考核，提升员工素养班组所在站队及厂环保主管部门是主要的监督指导责任人，对生产过程要全面监控，建立检查考核机制。对于有突出贡献的班组，在“五型”班组及示范、标杆班组评比中将给予加分。五节约型班组创建步骤1、树立节约理念，培育节约文化树立正确的节约理念，使节约理念植根于员工心中，形成良好的节约文化。2、建立节约制度1节约目标明确、计划可行、措施得当。2责任到人，消耗定量，节约有奖，浪费重罚。3坚持节约优先、效益为本，将节约型理念贯彻到班组创建的全过程。4建立全程控制的节能管理体制，制定资源使用的定额标准及效能标准。5节约制度要体现三个指标，人人节约、环环节约、事事节约。3、开发节约技术，以技术创新推动节约采取各种有效措施，提高员工的节约技术，增强员工自主创新能力。积极推动科技开发，突出抓好生产过程中的节能降耗。4、加强班组成本管理1树立现代成本理念，实施精细量化管理。2按照员工的岗位责任制和职责，设计出相应的成本目标。3加强生产过程中的日常成本控制，有统计核算和总结分析。4做好人、财、物的合理配置，减少直至消除各种浪费现象的发生。六三项辅助管理实施步骤“班组自主管理”。1、在班组内每季开展一次大讨论我在干什么我在为谁干我干的业绩如何生产任务完成了没有出现事故了没有报告及消减安全、环保隐患了没有制止了多少次未遂事件发现和制止了多少次卖油等倒卖企业财物的行为2、动员全员参与班组制度、操作规程、安全规程的起草工作，充分体现制度来源于群众，执行于群众，减少员工对制度的抵制情绪。3、在班组内开展“人人唱主角，全方位参与”活动，引入轮值班委制和管理小组机制。4、自主班组自主管理的前提是开展有序的建立工作。首先，通过民主选举选出班组长，选出的班组长不仅要业务技术好，还必须有管理技能，善于沟通，能带领班组创造高绩效。其次，搭建管理委员会框架，根据本班实际设置班组安全员、培训员、质量员、宣传员、卫生监督员等等。第三是建立轮值表，明确轮值周期，轮值人员职务，职责，轮值期的目标等。5、积极开展红五星活动，强化班组长及轮值人员的责任心和使命感，对每周期班组长和轮值人员进行业绩满意民主测评，班组成员对每一任职人员只能投一张满意票，班组上级领导投一张满意票按两张算，其他班组成员投一张算一张。满意票占应投人员总票数的80以上为红旗，50以上为黄旗，50以下为黑旗。对于全年累计获得红旗占总轮值次数80以上者作为下一步晋升的参考依据。本采油厂班组轮值周期为两周。凡在轮值期内发生安全事故、环保事件、综合治理事件、任务未完成等时，该期相应轮值员和班长一律为黑旗。“班组人本绩效管理”。1、改变管理者的思维模式，由“控人”、“管人”变为经营人。对每个员工的特长、思维方式、健康状况、技术状况、个人情绪状况、个人以及工作中存在的困难等进行了解，用恰当的方式（符合当地文化、宗教、民俗、沟通对象的特质等，），保持一周一次和员工沟通，并填写沟通记录。通过沟通要让员工获得对他的认可，引导员工克服不足，发挥所长。通过沟通，多听听员工的想法，多把采油厂发展目标，本单位的目标，员工个人目标结合起来，让员工明白我在为谁工作我在干什么要达到什么结果（数据说话）。怎样才能安全、才能高效。2、建立员工各种培训记录卡，把提升人的技能放在首位，注重发现员工与员工自己过去相比所显现的进步，并继续加以引导，使其保持良好的“个人增长率”。3、多做教练，少做警察。多指导，少指责。注重评价，考核为辅。以过程为重，结果为辅。4、对员工指导可通过例会、例检、正式、非正式等多种形式。要注重指导效果。5、建立员工进步卡，记录员工的每一个进步点。引导员工天天向上。五、组织机构及职责划分（一）组织机构确保创建活动的深入开展，指挥部成立创建“53”班组活动领导小组，成员如下组长孙兵华副组长白章平、姜超英顾问杜占河成员高尚明、杜翠翠、张嘉伟、王亚东、（二）职责划分创建活动实行统一协调、分工负责、独立运行、集中评比的方法。指挥部为创建活动总的组织、监督、协调部门，各“53”主管人员为具体负责实施。创建“53”班组组织责任分工情况如下高尚明协助副组长开展工作；张嘉伟负责学习型班组创建内容的组织实施；王亚东负责清洁型和安全型班组创建内容的组织实施；杜翠翠负责和谐型和节约型班组创建内容的组织实施。六、几点要求（一）加强宣传、提高认识。采取各种行之有效的方式，宣传创建活动的目的和意义，进一步提高思想认识，站在企业长远发展的高度，以高度的责任感和工作热情切实抓好班组建设工作。（二）加强领导、落实责任。各负责人要在深刻理解文件精神的基础上，结合实际，认真制定工作计划，明确主管领导，逐级落实责任，结合厂基层建设机构的工作部署，切实抓好创建活动的各项工作。（三）认真总结、及时申报。每季度对创建工作情况进行一次总结，及时分析、查找存在的问题和不足，制定整改措施。按照厂基层建设机构的要求，严格按照规定的时间进行申报和验收，促进活动有计划、有步骤的开展。直罗指挥部2010年7月10日下面红色字体是赠送的精美网络散文欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢一一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说你们两个之间小的反而跑得快得多。猎狗回答说你不知道我们两个的跑是完全不同的我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀目标二这话被猎人听到了，猎人想猎狗说的对啊，那我要想得到更多的猎物，得想个好法子于是，猎人又买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃这一招果然有用，猎狗们纷纷去努力追兔子，因为谁都不愿意看着别人有骨头吃，自已没的吃就这样过了一段时间，问题又出现了大兔子非常难捉到，小兔子好捉但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察发现了这个窍门，专门去捉小兔子慢慢的，大家都发现了这个窍门猎人对猎狗说最近你们捉的兔子越来越小了，为什么猎狗们说反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢动力三猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量按照重量来评价猎狗，决定一段时间内的待遇于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了猎人很开心但是过了一段时间，猎人发现，猎狗们捉兔子的数量又少了，而且越有经验的猎狗，捉兔子的数量下降的就越利害于是猎人又去问猎狗猎狗说我们把最好的时间都奉献给了您，主人，但是我们随着时间的推移会老，当我们捉不到兔子的时候，您还会给我们骨头吃吗四猎人做了论功行赏的决定分析与汇总了所有猎狗捉到兔子的数量与重量，规定如果捉到的兔子超过了一定的数量后，即使捉不到兔子，每顿饭也可以得到一定数量的骨头猎狗们都很高兴，大家都努力去达到猎人规定的数量一段时间过后，终于有一些猎狗达到了猎人规定的数量这时，其中有一只猎狗说我们这么努力，只得到几根骨头，而我们捉的猎物远远超过了这几根骨头我们为什么不能给自己捉兔子呢于是，有些猎狗离开了猎人，自己捉兔子去了骨头与肉兼而有之五猎人意识到猎狗正在流失，并且那些流失的猎狗像野狗一般和自己的猎狗抢兔子。情况变得越来越糟，猎人不得已引诱了一条野狗，问他到底野狗比猎狗强在那里。野狗说“猎狗吃的是骨头，吐出来的是肉啊”，接着又道“也不是所有的野狗都顿顿有肉吃，大部分最后骨头都没的舔不然也不至于被你诱惑。”于是猎人进行了改革，使得每条猎狗除基本骨头外，可获得其所猎兔肉总量的N，而且随着服务时间加长，贡献变大，该比例还可递增，并有权分享猎人总兔肉的M。就这样，猎狗们与猎人一起努力，将野狗们逼得叫苦连天，纷纷强烈要求重归猎狗队伍。只有永远的利益，没有永远的朋友日子一天一天地过去，冬天到了，兔子越来越少，猎人们的收成也一天不如一天。而那些服务时间长的老猎狗们老得不能捉到兔子，但仍然在无忧无虑地享受着那些他们自以为是应得的大份食物。终于有一天猎人再也不能忍受，把他们扫地出门，因为猎人更需要身强力壮的猎狗一提到等字，首先就能想到等车等人，等的过程中就觉得时间和蜗牛一般在向前移动，焦虑，烦躁，一遍遍张望倒数，脚下的那块地恨不能踩个洞出来。这时候何不稍微平复一下心情，换个角度看周围的云卷云舒，花开花落。就如在这个季节，我等待一场秋雨的来临。你可以在深夜偷偷来袭，清晨一睁眼看见湿漉漉的地面，万紫千红的雨伞，车子疾驰而过溅起的水花，这些给我带来的是何等的意外惊喜。你可以在某个午后，舞动一片片飘落的黄叶，撩起街边女人的裙装，赶着路人的脚步匆匆忙忙来了。一抬头，灰色的天空就是成熟稳重的男人的脸庞，不苟言笑，严厉中却有几分温暖。你可以在黄昏我下班的时候飘飘洒洒，没有雨伞也不用沮丧，任你蜻蜓点水式地亲吻我的发丝额头鼻尖嘴唇，不紧不慢往回走，这样的场景在我的梦里出现过好多次。等待一场秋雨的来临，也好比等待一个人的出现。不要去责怪怨恨，也不要为难自己。既然决定用等待这种独有的方式碰碰运气，就要有破釜沉舟的决心。来或者不来，我就一直在那里，惊喜了双眸或者失落了时光，都写在心底。学会了等待，孤独不再是孤独。以为在无人的街道我会频频回首，或者努力抬头看昏黄的路灯打着疲倦的盹儿，强硬地收回泪水。恰恰相反，我却丝毫没有表现出无助和恐慌，头发向后甩一甩，高跟鞋踩的噔噔作响，突然间我还哼起几句歌词。这多情而迷人的夜色是特意为我安排的吗我在心里笑了。如果习惯了有人听你唠叨陪你解闷，你笑他乐你哭他愁的日子，一定要把这个人的全部心意捧在手心，点点滴滴拼凑成诗篇，等你们老了，选择某个风和日丽的午后，拿出这些诗稿晾晒。即使现在你在天涯他在海角，心心相通的奇妙就是只可意会不可言传。享受孤独带来的沉淀，夜不再黑路不再长思念不再苦涩。我选择了等待，义无反顾。我享受着孤独，走过春夏秋冬，每个季节陪我一起惊艳。有一次，在我参加的一个晚会上，主持人问一个小男孩你长大以后要做什么样的人孩子看看我们这些企业家，然后说做企业家。在场的人忽地笑着鼓起了掌。我也拍了拍手，但听着并不舒服。我想，这孩子对于企业究竟知道多少呢他是不是因为当着我们的面才说要当企业家的呢他是不是受了大人的影响，以为企业家风光，都是有钱的人，才要当企业家的呢这一切当然都是一个谜。但不管怎样，作为一个人的人生志向，我以为当什么并不重要；不管是谁，最重要的是从小要立志做一个努力的人。我小的时候也曾有人问过同样的问题，我的回答不外乎当教师、解放军和科学家之类。时光一晃流走了二十多年，当年的孩子，如今已是四十出头的大人。但仔细想一想，当年我在大人们跟前表白过的志向，实际一个也没有实现。我身边的其他人差不多也是如此。有的想当教师，后来却成了个体户；想当解放军的，有人竟做了囚犯。我上大学时有两个同窗好友，他们现在都是我国电子行业里才华出众的人，一个成长为“康佳”集团的老总，一个领导着TCL集团。我们三个不期而然地成为中国彩电骨干企业的经营者，可是当年大学毕业时，无论有多大的想像力，我们也不敢想十几年后会成现在的样子。一切都是我们在奋斗中见机行事，一步一步努力得来的。与其说我们是有理想的人，不如说我们是一直在努力的人。并非我们不重视理想，而是因为树雄心壮志易，为理想努力难，人生自古就如此。有谁会想到，十多年前的今天，我曾是一个在街头彷徨，为生存犯愁的人当时的我，一无所有，前途渺茫，真不知路在何处。然而，我却没有灰心失望，回想起来，支撑着我走过这段坎坷岁月的正是我的意志品格。当许多人以为我已不行、该不行了的时候，我仍做着从地上爬起来的努力，我坚信人生就像马拉多纳踢球，往往是在快要倒下去的时候“进球”获得生机的。事实也正是如此，就在“山重水复疑无路”的时候，香港一家企业倒闭给了我东山再起的机会，使我能够与掌握世界最新技术的英国科技人员合作，开发技术先进的彩色电视机，从此一举走出困境。有人说，“努力”与“拥有”是人生一左一右的两道风景。但我以为，人生最美最不能逊色的风景应该是努力。努力是人生的一种精神状态，是对生命的一种赤子之情。努力是拥有之母，拥有是努力之子。一心努力可谓条条大路通罗马，只想获取可谓道路逼仄，天地窄小。所以，与其规定自己一定要成为一个什么样的人物，获得什么东西，不如磨练自己做一个努力的人。志向再高，没有努力，志向终难坚守；没有远大目标，因为努力，终会找到奋斗的方向。做一个努力的人，可以说是人生最切实际的目标，是人生最大的境界。许多人因为给自己定的目标太高太功利，因为难以成功而变得灰头土脸，最终灰心失望。究其原因，往往就是因为太关注拥有，而忽略做一个努力的人。对于今天的孩子们，如果只关注他们将来该做个什么样的人物，不把意志品质作为一个做人的目标提出来，最终我们只能培养出狭隘、自私、脆弱和境界不高的人。遗憾的是，我们在这方面做得并不尽如人意。我一直在思忖要不要给父亲打个电话，要不要呢父亲一定是不在家的。他这时也许正站在5楼或者8楼的脚手架上奋力扔上了又一块砖，擦一擦汗的工夫，就被人拼命地吆喝。十几年了，人也上了50，不知道他，还受不受得了。但父亲是心甘情愿又志得意满的，至少他每次与我说话都在努力表达这样的意思。而我，越发地不安。我今年22岁了，父亲52。我4岁时母亲改嫁他乡，父亲和我磕磕绊绊地活着。多少年了，数也数不清楚，那些漫长的日子怎么可以用一个数字说过来呢父亲的智商比一般人要低一点，生活简单得像几条纵横的网格。很早的时候，别人扔掉一架破木车，他捡回来，敲敲打打，然后拖着上路了，沿途把别人扔下的酒瓶废铁等破东西捡上车拖回家。时间久了，乡邻们也把不要了的东西放到他车上。我整天埋在那一堆破烂里翻翻拣拣，穷人的孩子，六七岁就当了家。冬天来的时候，我放钱的纸盒子已经有了沉甸甸的满足。这年过年，我们吃了鱼和肉。一个8岁的女孩子，把年夜饭看了又看，从心底里微笑着叮嘱自己记住那一刻庞大的快乐，所以，一直到现在，十多年过去了，也忘不了当时满满的幸福。父亲种的瓜菜都新鲜水嫩，我们两个人吃得很少，我就把大部分放到父亲的小推车上。乡里乡亲的嫂子大娘谁要就从上面拿走，回去包顿饺子或者做顿汤面，也不说谢，偶尔记得，差他们的孩子送一碗给我，我笑笑地接着，也不说谢。吃百家饭穿百家衣，我沉默着、绚烂着，也成长着。每天最好的时光便是我踩在小凳上弯腰炒菜，父亲坐在灶前烧火，不时惊慌地去扶一下我脚下的小凳，见很安全了，就呵呵笑起来。现在去想那段日子，总是首先忆起灶间的那片阳光，10岁左右的阳光，竟然是天长地久的样子。这样的日子持续了多少年我已经不记得了。我用纸盒子里的钱交学费，买作业本，也偶尔买点肉做给父亲吃，是恬然的安静感觉。这样的日子让人有种惯性的依赖，像一只鸟的飞翔，没有转弯和阻隔。突然的一天，父亲拖着坏了很多处的车子从废品站回来，脸上青一块紫一块的，透着强烈的委屈和惶惑。钱被镇上的小混混抢了，父亲被打了。我安慰了他半天，最后还是忍不住哭了。这是第一次，然后是，接二连三。父亲越来越惶惑不安，吃饭越来越少，睡觉也很不安稳，经常半夜起来对着窗户呆呆地坐几个时辰。话也不说了，更不笑，脸上眼睁睁地消瘦下来，眼神是不安的游移。我不知道该怎么办。我知道他往日细缓如流水的生活突然碰上了巨岩，他缓不过神来，难受得紧。那天，父亲去废品站很晚了还没回来。外面一片漆黑，心里一阵阵发毛的我跑出去沿路找。嗓子喊破了，像一面破锣，震得自己心里脑里嗡嗡的，却并没传出多大响声。夜里的村野风吹草惊，自己的脚步声和喊声总会引来一片陌生的声音。我毛骨悚然。最终在一个大水湾边看到父亲的车子，没有人。我立刻就大哭起来，感觉整个人都化成了水在不断地往外流，直到整个人都空了。猛然听到一阵急促水声的时候，我吓了一跳，哭声被硬生生截断在喉咙里。我望着声音的来处，好久才看清楚有一个人从水里走过来，越来越近，像从水里长出来的一样，水被擦出一片哗哗声，有沉重的呼吸声，近了，又近了是父亲，是父亲父亲跑过来喘着气抱住我，急急地问“我得活着跟你做伴，对不对”我使劲地点头，呜咽不已。父亲立刻笑了，像发现了真理似地说“怎么样我也不能死，我得活着跟你做伴。”说完就不理不顾地牵着我回家了。一路上他莫名的兴奋对比着我的泪水。那一年我13岁，父亲43。这是我生命中最铭心刻骨的一段回忆。父亲最终也没有去把那架车子捡回来。他不再去镇上了，就在四周围转，谁家田里有草就帮忙拔，有什么活就帮忙干。只是每天都乐呵呵的。再后来，父亲跟着村里的一个民工小组去赶零工。他只扔砖头，从房底扔到房上，要恰恰扔到瓦匠手上，要快，要一时不停。他的胳膊红肿了起来，每天回来我就用热毛巾给他敷，但不很管用，后来学习家务一忙起来，也便放弃了。有时候夜里醒来听到父亲睡梦中沉沉的呻吟，心就一抖一抖地疼，泪流了一脸也不敢哭出声来。父亲很卖力气，对工钱也没有概念，给多少是多少，好在别人不太忍心欺他。生活再一次进入正轨，我可以不用踩小凳子炒菜了，干活也利落了许多，不再需要父亲烧火了。他便转移了目标，每天我写作业的时候就抚一抚我的英汉大词典，咕哝几句“小闺女不简单，能看这么大的外国书”，脸上是羡慕和骄傲。我对他笑一笑，他就很欢喜地走了。父亲显然对自己过的日子心满意足，眉眼间都活络了许多。高中我没住校，仍然延续着这种生活，但是日子一天天逼近高考，我开始发慌。我试探着问他“我要到很远的地方念书了，你怎么办呢”“有多远是不是有毛主席那么远”他瞪大眼睛，脸上有我看不出来的表情。我局促地点了下头。他竟然很高兴“闺女能到毛主席那里去了，不简单，我，我在家里等你回来。”表情甚是雀