项目预结算管理办法及实施细则

蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁莀螀蚃肀蒂薃羁聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄虿膆肆蕿薅膆芈莂羄膅莀蚈袀膄蒃蒀螆膃膂蚆蚂膂芅葿羁芁莇蚄袇芀葿蒇螃芀腿蚃虿袆莁蒅蚅袅蒄螁羃袄膃薄衿袃芆蝿螅袃莈薂蚁袂蒀莅羀羁膀薀袆羀节莃螂罿蒄蕿螈羈膄蒁蚄羇芆蚇羂羇荿蒀袈羆蒁蚅螄肅膁蒈蚀肄芃蚃薆肃莅蒆羅肂膅蚂袁肂芇薅螇肁中国建筑第六工程局有限公司项目预结算管理办法及实施细则2012中国建筑第六工程局有限公司CHINACONSTRUCTIONSIXTHENGINEERINGDIVISIONCORPLTD目录1、总则12、组织机构与职责23、项目预结算管理策划54、工程总包预结算管理115、工程分包结算管理166、工程签证（索赔）管理217、奖惩248、附则271总则11为加强项目预结算管理，规范预结算管理程序，维护企业合法权益，提高企业经济效益和精细化管理水平，降低工程成本，特制定本办法及实施细则。12本办法适用于工程局所属各单位的工程项目预结算管理。13相关定义1）工程竣工结算指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。2）最终结算额是指经发包人、审计单位和承包人三方签字认可的工程最终审定造价。不需要审计单位审计的，指发包人和承包人双方最终签字认可的审定造价。3）目标结算额是根据合同约定和项目“标价分离”的原则，结合项目风险抵押目标责任书履行情况，项目经营效益、目标成本和设计变更签证（索赔）的预期收入总额。4）工程设计变更工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的修改。5）工程签证是承包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，清单工程量、清单综合单价中未含有，而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证。6）工程索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。2组织机构与职责21预结算管理组织机构211为确保本办法的贯彻实施，工程局由成本管理部（或主管部门）牵头负责项目预结算管理的推动和实施工作，按照“系统管理、分级负责”的原则，建立工程局、公司（分公司）和项目部三级项目预结算管理体系。各单位应参照工程局项目预结算管理体系，建立以总经理领导下的总经济师（或主管副总）负责制的预结算管理体系，实行预结算管理全过程总经济师（或主管副总）负责制。项目部必须按规定配备商务经理，负责监督项目各类合同的履约、项目计量及预结算的办理等工作。212预结算人员应取得全国注册造价工程师执业资格或取得全国造价员相应专业资格，并经公司认可的专职造价员。凡公司在册预结算从业人员应服从公司统一管理，由公司总经济师（或主管副总）对各单位进行调配。未经公司总经济师（或主管副总）、主管部门同意不得擅自更换项目商务经理。22法人公司及授权分支机构的预结算管理职责221法人公司及授权分支机构的总经理领导全公司预结算管理工作。222公司总经济师（或主管副总）职责1分管全公司预结算管理工作；2建立、健全公司预结算管理体系；3负责公司预结算计划和指标的审批。223工程局成本管理部职责1负责宣传、贯彻、落实与工程造价相关的国家法律、法规和地方政府关于工程造价管理的有关规章、政策；2制定预结算管理办法，制定下达各公司年度工程结算指标，并组织实施与考核；3组织预结算人员的业务培训、取证及持证上岗工作，组织预结算人员的考核定级工作；4督导各公司制订预结算策划及结算指标；并跟踪、指导、监督各公司项目预结算工作，化解结算风险；5跟踪、督导、检查各公司项目计价、结算书的落实执行；6指导、监督和检查各公司项目预结算管理工作，组织指导项目办理总包结算和索赔工作，指导处理项目工程结算工作难点问题，参与对造价有影响的重大分歧项目的发包人结算协调；7负责总分包结算、分包签证的复审和一般性审批管理；8负责督导各公司项目索赔经济资料的编制；9跟踪、督导、检查各公司总经理、总经济师（或主管副总）以及项目经理、项目商务经理签订预结算责任书，并监督考核各项责任书指标的落实情况；10督导各公司项目工程结算资料的建帐、归档工作，并对结算台账进行动态跟踪、检查。224各公司预结算管理部门职责1）负责宣传、贯彻执行与工程造价有关的法律、法规和政策；2）负责贯彻落实项目预结算管理规定，接受局项目预结算管理部门的业务指导和检查；3）负责拟定公司项目预结算管理规定，对全公司项目预结算管理工作负有服务、指导、监管和检查的职能；4）负责组织重大或风险项目预结算的策划，负责处理项目工程结算工作难点问题，负责对造价有影响的重大分歧项目的发包人结算协调；5）负责公司所有工程总分包结算的管理工作；6）负责公司项目预结算系统业务建设和项目预结算人员的业务管理、培训以及取证工作；7）负责项目预结算报表管理工作，并按时上报有关报表；8）负责指导、协助、检查项目部及时办理工程变更和签证索赔工作，监管项目部在规定时间项目部预结算管理职责1）项目经理是预结算工作的第一责任人，必须督促项目商务人员按照公司的各项管理规定落实预结算工作；）项目商务经理是预结算工作直接责任人，必须全面按照公司预结算管理有关规定，抓好项目预结算工作；）贯彻执行公司项目预结算管理规定，接受上级工程结算管理部门的业务指导、监管和检查；）负责项目预结算策划书的编制；）负责工程总包结算管理工作，收集、整理与结算有关的合同、协议、函件和经济资料，及时办理工程变更签证与索赔；6）负责工程分包结算管理工作，在规定时间项目预结算管理策划31项目预结算策划项目预结算策划是指从项目投标报价开始至项目竣工结算完成为止的全过程策划。311项目投标阶段策划312项目施工前期策划313项目施工过程策划314项目竣工结算策划32项目结算策划审批程序项目部编制结算策划（总承包合同签订后21天内）项目部会审会签根据会审意见调整策划书报公司结算管理部门审核反馈意见调整结算策划公司总经济师（或主管副总）审批。33项目结算策划工作流程34项目结算策划落实公司总经济师（或主管副总）监督落实各预结算工作策划的履行情况，并随着项目的进展，根据公司结算管理部门反映的情况，不断地要求项目部对策划书作出修改调整。公司预结算管理部门协助项目部做好预结算工作策划的履行，对预结算工作中出现的问题及时提出指导性处理意见，并向公司总经济师（或主管副总）汇报。项目商务经理是履行预结算策划的第一责任人，全面组织项目部全体人员落实预结算工作策划书的各项工程总包预结算管理41工程总包预结算建立公司、项目部经理责任制，各级经理是预结算工作的第一责任人，总经济师（或主管副总）和商务经理是预结算工作的主要负责人。工程总包结算未办理完毕，项目经理、商务经理及有关人员原则上不调动，因工作需要确需调动的，应在所属单位总经济师（或主管副总）的监管下，办理完毕全部结算资料移交手续后方可调离。若在以后的结算过程中，需原当事人解决，由公司人力资源部调配，发生的费用由原项目部承担。42工程施工图预算管理各项目部负责施工图预算的编制，必要时公司派人协助编制大型工程项目的施工图预算，工程局所有项目均必须编制施工图预算。421施工图预算的编制时限要求项目部收到工程施工图纸后，工程造价1亿元以下的45天中间结算与中间计量合同中约定中间结算的，项目部均要按照合同约定的时间和方式合同没有约定中间结算的特殊工程进行中间结算的编制和报送工作；及工期超过1年的工程，应该争取进行中间结算；停缓建工程没有明确重新开工时间的，要及时办理中间结算。431中间结算与中间计量编制的时限要求）中间计量所有工程都必须按合同约定的方式（月、节点）进行当期已完工作量的中间计量工作，在合同约定时间内将已完工作量报告递交发包人（或监理），并敦促和配合发包人的计量工作。）分段结算在各阶段工程完工后28天内合同中有约定期限的按约定，将中间结算书递交发包人，并敦促发包人按时审定。）分期结算在当期时间结束后28天内合同中有约定期限的按约定，将中间结算书递交发包人，并敦促发包人按时审定。）停、缓建工程在确认停止施工28天内合同中有约定期限的按约定，编制结算书并递交发包人，可复工的按中间结算方式处理，确定不再复工的按工程竣工结算方式处理。4工程总包结算管理41总包结算工作流程42工程总包结算由该工程的项目部负责编制，应遵循合法、合规、诚信的原则，依据的合同文件要完整，对合同的计价方式把握准确，保证工程量计算要精确，套用的单价定额要合理，工程总包结算编制完成后经项目商务经理、项目经理初审，并报公司预结算管理部门，按流程填写结算审批表，经公司预结算管理部门审核，公司总经济师（或主管副总）审批，并加盖公司专用章（合同有特殊要求者除外）。以局名义承接项目报送结算需按工程局要求附工程结算报审表及相关资料；44根据工程总包结算策划书要求，项目部完成最终竣工结算书后，应在总包合同约定的时间内将工程结算报告（结算书）和完整的结算资料递交发包人，必须按照合同约定递交给发包人专门收件人或收件机构，并取得有效的签收手续（签名和收到日期），签收记录上必须列明工程名称、工程范围、工程造价等项内容。发包人拒收的，由项目商务经理通过特快专递等方式传递，并在特快专递邮件详情单内件品名栏中注明邮寄的工程结算书、份数、页数等，同时将传递的有关凭据列入工程合约结算资料保管。合同未约定的，按照建设部建筑工程施工发包与承包计价管理办法规定，应在工程竣工验收合格后28天内递交发包人，递交率必须达到100。项目部必须在竣工结算报告递交发包人14天前，将经过项目部会审会签的结算报告报所在公司结算管理部门，公司结算管理部门必须在收到项目部结算报告天项目商务经理或结算主办人将工程总包结算书及结算资料递交发包人时，必须留存一份完整齐全的工程总包结算书及结算资料。46工程结算的审查时限及延期处理1）工程结算书送交发包人后，项目经理和商务经理（或结算人员）应及时了解、掌握单位审核进展情况，定期催促审核单位，并积极配合发包人及时做好结算的审核确认工作，结算审查过程中，双方存在争议的部分，公司应及时沟通并补充相关资料。如双方争议不能达成一致，项目商务经理（或结算人员）应及时将有关情况向公司结算部门汇报，公司根据具体情况制定相应对策。必要时，可进行甩项结算。对于甩项结算部分，安排专人负责，并采取相应的对策和措施。2）竣工结算应在合同约定的期限内完成，若按合同约定时限未审定的，应及时向上级主管部门汇报。3）若工程施工合同对竣工结算审查期限未作约定或约定不明确的，应参照国家和地方有关规定明确提出审查期限要求，并随同竣工结算报告一起报发包方或结算审查机构。4）如到期未能完成结算审查，公司应发函敦促并明确结算审查期限，到期仍未能完成结算审查且实际竣工或合同约定的竣工之日起六个月内无法办理完结算的，应会同法务部门在此六个月期限届满前以法律规定的方式确认优先受偿权。同时，公司继续发律师催告函予以敦促并再次规定审查完成期限。如到期仍未能完成时，公司在到期后15日工程总包结算合同约定必须经审计单位审计的，必须经发包人、承包人和审计单位签字盖章生效。工程结算提倡按工程进度分段进行结算，即分基础、主体、分部分项和竣工结算，在各阶段完工后按合同约定时间办理结算。448工程局要求各公司当年交竣工工程（指实际竣工日期在上年度10月16日至当年10月15日的工程或总包合同约定在年对于各公司已遗留竣工长期未结算项目自本办法发布之日起1年工程分包结算管理51工程分包结算必须要按公司签订或公司分包合同管理部门批准备案的工程分包合同约定办理。未经公司签订或未经公司分包合同管理部门批准备案的工程分包合同，工程分包结算均不予办理。工程分包结算书应由分包单位编制,施工过程中完工的项目，符合办理结算的应做到“干完算完，算完审完”。项目部应督促分包单位在工程分包合同约定的时间工程所有分包结算项目部应在工程竣工后60天对于劳务单位久拖不办的结算，工程所属单位要及时发送结算催办函，督促分包单位办理结算。催办函通过特快专递等方式传递，并在特快专递邮件详情单工程分包结算书在审核传递过程中，必须由各级结算管理部门主办人员负责报送和移交，严禁分包单位传送，严禁向分包人透露、提供我方中标价、预结算台帐、施工图预算、签证索赔、竣工结算等商务资料，严禁将未经审定的工程分包结算传递给分包单位。项目部初审的分包结算必须经分包单位盖章和经办人签字，工程结算管理部门终审的工程分包结算有审减值的也必须经分包单位盖章和经办人签字。55所有工程分包结算，都要严格按照逐级会审程序审核。所有工程分包结算不分专业类别、分包方式、结算造价多少，都必须经公司工程结算管理部门终审确定工程分包结算的最终造价，未按审核程序办理并且未经公司终审也未加盖公司专用章（或未由授权主管人员签字）的工程分包结算为无效结算，各级财务部门不得入账，否则由此造成的一切责任由总会计师和经办人承担。56结算管理部门（人员）应配合物资、财务部门做好对工程分包单位领用的材料、机具划价转账工作，对节超的材料与丢失损坏的物资、机具、设备按工程分包合同约定办理，其他费用由财务部门按合同约定和有关规定办理。57工程分包结算会审571项目部对工程分包结算初审项目部初审工程分包结算由项目经理、商务经理、施工员、质检员、安全员、材料主管、成本人员和结算主办人办理，审核内容如下1结算主办人根据施工员确认的施工范围、内容、完成的工程量、工期完成情况；质检员确认的工程质量情况；安全员确认的施工安全生产情况；材料主管确认的领用消耗物资机具情况，按照工程分包合同约定进行审核签字。2项目财务人员负责提供分包付款和物资机具账务情况。3材料主管负责提供分包单位领用和清退物资、机具情况及账务处理情况并签字。4施工员、质检员、安全员负责提供施工内容工程量完成情况、工期完成情况、质量完成情况、安全生产情况等并签字。5商务经理根据上述人员提供审核的情况和工程分包合同约定，全面对工程分包结算的计量计价等进行审核后签字，并要进行分包成本分析对比，形成书面分析报告。工程分包结算工程量和单价不得大于工程总包结算工程量和单价，特殊情况出现工程分包结算工程量或单价大于工程总包结算工程量或单价的，必须附有项目经理、商务经理、主办人签字确认的说明，并经上级结算管理部门确认后方可结算，否则不予结算。6项目经理根据上述人员审核的情况，进行全面审核后签字。同时必须要有工程分包单位盖章和经办人签字。552公司工程结算管理部门复审1项目部向公司工程结算管理部门报送的工程分包结算，由工程结算管理部门指定复审人签收，复审人对所复审的工程分包结算进行全面的审核。审核内容包括工程分包合同执行情况、套用定额、分包领用消耗物资机具、工程量、取费等。复审人对其复审的工程分包结算负责并签字后报工程结算管理部门经理审核，工程结算管理部门经理审核后报公司总经济师（或主管副总）或总经理审批后签字,并指定专人加盖公司专用章后生效。2项目商务经理应在分包结算确认后7天内，将分包结算确认文件上报公司预结算管理部门存档。56工程分包结算工作流程6工程签证（索赔）管理61对发包人的签证（索赔）管理611签证（索赔）时限合同中已约定时间的，签证（索赔）事项发生后在合同约定的时间内向发包人提交签证（索赔）报告和资料，合同中没有约定时间的，签证（索赔）事项发生后在5日内向发包人提交签证（索赔）报告和资料，当签证（索赔）事项持续发生时，根据实际情况分阶段向发包人提交签证（索赔）报告和资料，并在约定的时间内办理签证（索赔）手续。612签证（索赔）程序和原则1签证（索赔）由项目经理牵头，商务经理具体负责。当签证（索赔）事项发生后，商务经理根据签证（索赔）的内容和类型安排与签证（索赔）事项有关的人员负责搜集、整理签证（索赔）资料。当签证（索赔）报告和资料整理完毕后，经项目经理审核后由商务经理及时报送发包人。2签证（索赔）数额较大，要经过项目班子研究后报送，必要时报所属公司工程结算管理部门审核后报送。3签证（索赔）的资料要齐全、真实、理由充分、计算准确、逻辑性强。613签证（索赔）内容包括工期、安全、费用、工程量等。614项目商务经理向发包人报送的签证（索赔）报告和资料，必须办理书面送达签收手续，同时商务经理必须完整留存一份，与工程的合约等经济资料一同保管。615签证索赔工作流程62对分包人提出的签证管理621签证时限项目部对分包人提出的签证必须要求分包人在合同约定的时间内递交，超过合同约定的时间不得办理签证。合同中没有约定时间的，签证事项可以预见的要求分包人在签证事项发生前5日内提出，不能预见的要求分包人在签证事项发生时立即提出。分包人签证应在工程分包合同约定的时间内办理完毕或提出修改、否决意见，工程分包合同没有约定时间的应在10日内办理完毕或提出修改、否决意见。622签证原则1实事求是、公平、公正、公开、合理、合规、合法。2签证事项的量与价可一次办理的应同时办完，量需要在事项发生过程中确定的，应由专人跟踪计量，但单价必须在事项发生前协商签定。623签证权限与程序对分包人提出的签证必须按照下列权限与程序办理，否则不予结算。1单位工程相同项目与内容，对于同一分包人签证（含累计）金额在3万元以下的按以下程序办理项目经办人收到分包人报送的签证单（一式两份）项目经办人初审签字商务经理复审签字项目经理审批签字商务经理登记（留存一份）递交分包人签收（一份）。2单位工程相同项目与内容，对于同一分包人签证（含累计）金额在3万元以上的按以下程序办理项目经办人收到分包人报送的签证单（一式三份）经项目部初审后由项目商务经理报送（项目经办人初审签字商务经理审核签字项目经理复审签字）公司工程结算管理部门专人审核签字公司工程结算管理部门经理审批签字公司工程结算管理部门专人（留存一份）项目商务经理登记（留存一份）递交分包人签收（一份）。624对分包人提出的索赔管理按照对分包人提出的签证管理执行。625签证（索赔）项目奖惩71公司对于在项目预结算工作中认真负责、有突出贡献的人员予以奖励。711总包结算奖罚1工程结算定案后，所有项目均要依据结算完成时间和结算效益情况分别奖罚。对于项目部按项目合同约定时间完成所有的项目结算确认工作，给予参与项目结算人员奖励，奖励额度根据各公司和各项目的实际情况列入总包结算目标责任书中执行。以商务部门和财务部门共同确认的项目实际成本为基础，结合项目管理目标责任书履约情况，设定结算目标，结算造价达到结算目标以上的给予参与项目结算人员奖励，奖励额度梯级递增，为目标值之上分段计提差额的310。由于项目部原因结算完成时间未按合同约定的时间内确认的，给予参与项目结算人员处罚，处罚标准以总包结算目标责任书中约定执行。结算造价不能达到结算目标值的按差额的2进行处罚，处罚按奖金分配比例分摊，由公司预结算管理部门提出处罚报告，报总经经济师（或主管副总）审核，总经理审批后从参与项目结算人员的绩效工资中扣除。2奖金分配工程结算管理部门和公司参与结算的相关部门分配为奖金总额的30；项目经理、项目商务经理为奖金总额50，剩余奖励由项目部根据相关人员在结算工程中的贡献进行合理分配。3结算经发包人确认后，由项目部根据已签订的总包结算目标责任书提出书面报告，递交公司工程结算管理部门，审批程序为公司工程结算管理部门公司总经济师或主管副总公司总经理，由公司发放。4在结算过程中由公司领导出面解决争取的结算值，视情况扣减部分奖励。5公司对奖金的审批可根据项目情况进行必要的调整，项目应服从调整。6奖金来源结算效益奖金由公司发放，计入项目实际成本，项目部结算奖金与项目管理目标责任书的兑现奖金互不影响。712公司对“三大”工程（结算难度大、存在风险大、创利较大工程）的总包结算实行签订工程总包结算责任书制度，奖惩及所发生的费用按结算责任书约定执行。713公司对公司工程结算管理部门审核工程分包结算，按年度给予考核奖励。公司工程结算管理部门审核的工程分包结算，年度工程结算在规定时间项目预结算人员应尽职尽责，奉公守法，严禁借工作之便索取好处，假公济私。对玩忽职守、不按规定传递和留存结算书及结算资料等情况造成损失的人员，视情节按造成损失的550予以处罚。74违反签证（索赔）管理的，视情节对有关人员处以20020000元罚款，同时承担造成的损失。75根据政府有关部门规定，工程总包结算的审减值超过规定的部分，审计费由施工单位承担。为此，编制工程总包结算时要坚持证据充分，严禁盲目高估冒算，避免给单位造成不应有的经济损失和不良影响。工程总包结算审减率应控制在15以按照公司档案管理要求，各单位必须将完整的工程总包结算审定书及结算资料在收到后两周各单位必须按规定要求及时准确上报有关项目预结算报表，逾期不报者给予处罚。8附则81本规定由工程局成本管理部负责解释。82本规定自印发之日起执行。83附件附件1、工程结算资料递交证明附件2、工程结算报审表附件3、工程分包结算审定书附件4、工程分包施工完成工程量结算确认表附件5、工程分包领用消耗物资确认表附件6、工程分包结算台帐附件7、工程成本分析表（附件714）附件8、工程机械设备租赁费明细表附件9、工程周转材料（具）租赁费明细表附件10、工程现场经费与其他费用明细表附件11、工程发包人供应材料设备明细表附件12、工程总包结算目标责任书附件1工程结算资料递交证明工程名称建设单位收到上述资料日期年月日建设单位（签字或盖章）施工单位（签字或盖章）附件2工程结算报审表报审时间注1、有关部门及负责人可依据本单位管理要求进行扩展和调整。2、以局名义承接的项目要求附上工程成本分析表，方能盖章。3、以局名义承接已审定（审计）完的项目，需执行股份公司规定进行联签，方能盖章。附件3工程分包结算审定书分包工程名称分包单位名称金额单位人民币元说明凡劳务分包及专业分包工程结算，必须使用本分包结算确认表，不使用本工程分包结算确认表的，财务部门不得入账。结算编制人必须依照分包合同的规定执行。结算件最终由公司结算管理部门盖章有效。本表一式四份，公司一份；财务部门一份；项目一份，分包人一份。附件4工程分包施工完成工程量结算确认表工程名称备注依据此表才能进行结算附件5工程分包领用消耗物资确认表年月日工程名称项目物资负责人签字项目经理签字分包单位编号项目商务经理签字分包商签字附件6工程分包结算台帐工程名称注1、此表由项目商务经理根据已正式结算的分包项目情况汇总、填写。2、分包包括劳务及专业分包。附件71工程概况附件72工程成本分析表项目名称附件73工程技术经济指标分析项目名称附件74工程技术经济指标分析结算造价分析附件8工程机械设备租赁费明细表工程名称项目物资负责人签字项目商务经理签字项目经理签字年月日附件9工程周转材料（具）租赁费明细表工程名称项目物资负责人签字项目商务经理签字项目经理签字年月日附件10工程现场经费与其他费用明细表工程名称金额单位人民币元项目经理（签字）项目成本核算负责人校核（签字）商务经理（签字）年月日附件11工程发包人供应材料设备一览表金额单位（元）项目物资负责人（签字）商务经理（签字）项目经理（签字）年月日附件12工程总包结算目标责任书为全面落实公司年结算工作计划，实现公司结算工作目标，确保公司利益，充分调动员工的积极性，达到低成本、高效率地办好项目竣工结算的目标，对工程竣工结算实行目标责任承包，特签订本工程结算目标责任书。一工程竣工结算办理责任范围工程竣工结算的所有相关工作万元。2竣工结算办理时间目标自竣工结算报送外审开始，个月年月日。三兑现及奖罚1、结算造价完成情况按照工程局项目预结算管理办法及实施细则（2012）进行奖罚。2、结算按上述时间元；由于项目部原因结算完成时间未按合同约定的时间元。四其他相关责任1、公司应履行公司规定的职责，并且及时协助办理项目结算过程中所发生的相关事宜。2、项目部及项目经理，项目商务经理负责及时办理该项目结算过程中所发生的相关事宜，并且履行相关职责。五附则1本责任书经分公司经理和责任人签字后生效，兑现后失效。2未尽事宜按公司相关制度、办法执行。3本目标责任书一式二份，公司成本管理部、项目部各一份。公司经理项目责任人见证人（主管部门）签订日期薄羅袈芄蚇螇膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇莇葿蚃膅莆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄莄袇袃肁蒆蚀蝿肀蚈袆膈聿莈螈肄肈蒀羄羀肇薃螇袆肆蚅蕿膄肆莅螅肀膅蒇薈羆膄蕿螃袂膃荿薆袈膂蒁袂膇膁薃蚄肃膀蚆袀罿膀莅蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁肀芇芀袆羆芆蒂虿羂芅薄羅袈芄蚇螇膆芄莆薀肂芃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莀莃薇腿荿薅螂肅荿蚇蚅羁莈莇袁袇莇葿蚃膅莆薂