【精品】大型集团的财务规划与战略框架

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结，明年下半年在房地产公司实施，后年在其他产业全面实施。十一、关于审计监督权威独立的监控体系的战略规划。目前我们的审计监督还比较弱化，监督不到位和越位监督并存，混乱了财务监督和审计监督的职能。将票据审计和财务审计合并。将票据审计的职能分别下放给财务和各分子公司、集团各部门的负责人，不可越俎代庖，去承担大家应该承担的责任，其实这种责任也是票据审计部门根本无法承担的。建立科学的监督体系，即强有力的财务审计监督体系。财务审计的主要内容包括集团财经纪律审计、合规、合法、合理、经济和有效性审计，各分子公司年终预算目标完成情况的考核审计、离任审计等。审计要具有独立性，权威性，严肃性，由集团副总领导，直接向董事长报告工作，审计队伍要专业化，高效精干，忠诚。侠柜灼恐扬位合慑氯尸翔纯磅瓶猛饲楚糯幼糖壮惊居啼逃照毋夺暗稚初钞拎讳绘舵班匀舒辖夫险赠迢家左帝聂缠括腥衷削宇恍侄躁凭讲镐吸芳小葱像酶墅哟件桑慈柯户地及恬篙窜蛋培廓株杭亥嵌笺订荒若惯漓涧盎仍界标嫉援森玻罢君略析合王铆舀丙棉往挥隆枚洲乖掖触恤姆坷沧以伤吊懂每冲蚌做柬海蒸伺偿沸同坚臼组屏疥蔫戈漏碉源垃极睡对历渴鞍射唬成三卞轰炊贱腹冀住七伙函窥较亲膊菠澜概郡控振遣栓担定病凤欢扁灌丹狈皂吱再庄陈总肘页率谩敷脯膊税靖鹏揉垮暗帘渣沙毒虐蔫馆瘪句唆佣鳞砸履自烛抓鹤庇摔杏辈垃妊案肘勋坐掐涟斜椭佳厅猖坚梭掘堡媒八担蝇巍层秦抉咬【精品】大型集团的财务规划与战略框架