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文档简介
安全生产制度及技术操作规程汇编编制审核审批本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM山东黄海林纸有限公司前言“安全第一,预防为主”的安全生产方针,是党和国家关心工人阶级和广大劳动人民根本利益的重要体现。搞好安全生产工作是社会主义企业管理的一项基本原则,是社会主义制度下一项不可缺少的重要工作。山东黄海林纸有限公司是山东京博控股发展有限公司二次创业重点和发展的骨干企业之一,公司于2003年7月份成立,一期项目建设年产10万吨文化纸生产线两条,配套建设两台幅宽为2730MM的造纸机,设计车速600米/分,工作车速500米/分,设备配置合理,自动化程度高,达到了国内同类规模生产线的最高水平;车速高、转速快、传动点多,极易发生机械伤害事故,对安全工作提出了更高的要求。为了保障员工在生产劳动过程中的健康与安全,强化安全技术管理工作,逐步实现安全工作的多层次、全方位的系统化、规范化的管理,促进生产的发展,我们根据上级有关文件的要求,结合我公司实际生产的需要,对现行的各种安全生产管理制度和安全技术规程进行了修订和补充,并汇编成册,使之与本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM日益发展的生产实际相适应,以确保企业生产的顺利进行。凡本公司员工和来公司从事生产活动的人员,都必须认真学习,严格执行本制度。本制度在执行中,若与上级规定有抵触时,按上级规定执行。本制度和规程包括以下四个部分第一部分岗位职责第二部分安全生产管理制度第三部分安全技术操作规程第四部分事故管理及应急预案第一部分岗位职责总经理职责1、总经理对公司的安全生产工作全面负责,在公司经营管理中贯彻“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则。2、加强安全生产管理,建立并落实全员工安全生产责任制。3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,加强对员工进行安全教育培训。4、审定安全生产规划和计划,确定公司安全生产目标签发公司安全规章制度、安全技术操作规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善员工劳动条件。5、检查并考核副总经理和所属部门(车间)整治安全生产责任制落实情况。6、定期听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。7、主持召开公司安全会议,研究解决安全工作中的重大问题。8、组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故向上级主管部门汇报制度。副总经理职责(生产)1、按照“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,在总经理指定的工作范围内对公司的安全生产负责。2、组织制定、修订和审批生产、设备方面的安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查部门(车间)安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。4、按照“四不放过”的原则,组织部门(车间)对主管业务范围内各类事故的调查处理,制定并落实安全防范措施。5、负责督促部门(车间)落实安全技术培训、教育和考核制度。6、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改情况。7、定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。8、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。9、坚持“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。10、经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。11、定期召开安全生产专题会议及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术、设备和开发新产品中的重要安全技术问题。副总经理职责(技术)1、按照“谁主管、谁负责”的原则,在总经理的领导下对公司的安全技术工作全面负责。2、加强安全技术管理,协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难问题或重大安全技术问题,积极推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。3、在组织新上项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。4、审查公司安全技术规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行。5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。6、组织技术力量对事故进行技术原因分析、签订、提出技术上的改进措施。7、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。其他副总经理职责1、按照“谁主管、谁负责”的原则,在总经理的领导下对分管工作范围内安全生产工作全面负责。2、组织制定、修订和审批分管工作范围内的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织实施,并监督检查执行情况。3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查主管业务范围内的各部门落实安全生产责任制和公司各项安全规章制度的执行情况。4、组织有关部门、人员对主管业务范围内各类事故的调查、处理和上报工作。5、组织本系统安全卫生大检查,落实重大事故隐患的整改和监督检查其他各类事故隐患的整改情况。6、负责组织系统内的安全教育和考核工作。7、定期召开分管业务范围内各部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。供储部职责1、对所管辖范围内的安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程。2、按计划及时供给安全技术措施项目所需设备、材料,并对上述产品的质量负责。3、加强对现储存设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性符合国家规定和公司要求。4、在采购所需的化学品时(包括国外进口),必须了解其物理化说明书,确保外包装无破损,并有唯一中文标签。5、对购入的移动或固定设置的压力容器,要保证各项资料齐全并符合国家标准。其他部门职责1、按照“谁主管、谁负责”的原则,对本部门安全生产工作全面负责。2、组织制定、修订本部门安全生产规章制度和岗位安全技术规程,并监督检查执行情况。3、严格执行国家和集团公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查各岗位落实安全生产责任制和公司各项安全规章制度的执行情况。4、组织有关职能部门对主管业务范围内各类事故的调查、处理和上报工作。5、组织本部门安全检查,落实事故隐患的整改。6、负责组织对本部门员工的安全教育和考核。7、组织本部门积极参加各项安全生产竞赛活动。生产部经理职责1、生产部经理对车间安全生产全面负责。2、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事、日程。3、组织制定并监督实施车间安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划,组织实施本车间事故应急预案的演练。4、在车间维修、技术改造方案或工艺条件变动时,充分考虑安全设施的“三同时”原则,使其符合安全技术要求。5、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。6、经常深入生产现场进行安全检查,及时查处违章和组织隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态;车间无力整改的要采取可靠安全措施,及时向主管部门和上级领导书面报告;并对检查和处理情况进行纪录。7、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结交流安全生产经验,表彰先进组织和个人。8、组织或参加车间各类事故的调查和处理,并按规定及时上报,对待事故坚持“四不放过”原则,查明原因、分清责任、采取有效安全防范措施,并对事故责任者提出处理意见。9、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术管理人员,充分发挥车间全体员工、安全员的作用。10、组织本车间全员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织安全技术考核,使其熟练掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的人员不得上岗作业。工段长职责1、贯彻执行公司和车间对安全生产的各项安全生产的规章制度和要求,全面负责本工段的安全生产工作。2、经常组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,努力做到“三不伤害”。3、组织并参加工段安全活动及其它各项安全活动,监督分管班组认真执行交接班制度,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4、负责监督班组长对新员工(包括实习人员)进行班组级安全教育,并对其在岗位学习情况进行监督检查和考核,未经教育和培训合格的不得同意或安排上岗作业。5、做好本工段安全检查工作,发现不安全因素要及时解决并做好记录,不能解决的要上报领导同时采取有效控制措施,发生事故要立即组织抢救,并及时报车间管理人员。6、负责本工段生产设备、安装设备、消防设施、防护器材和急救器具的日常管理工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工正确合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。7、搞好工段安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。8、抓好工段建设,提高工段安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组人员的思想政治工作。9、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。10、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区其它工种作业人员的工作,维护正常的生产秩序。班组长职责1、贯彻执行公司和车间对安全生产的各项安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组的安全生产工作。2、经常组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,努力做到“三不伤害”。3、组织并参加班组安全活动及其它各项安全活动,认真执行交接班制度,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。4、负责对新员工(包括实习人员)进行班组级安全教育,并对其在岗位学习情况进行监督检查和考核,未经教育和培训合格的不得同意或安排上岗作业。5、做好班组安全检查工作,发现不安全因素要及时解决并做好记录,不能解决的要上报领导同时采取有效控制措施,发生事故要立即组织抢救,并及时报车间管理人员。6、负责本班组生产设备、安装设备、消防设施、防护器材和急救器具的日常管理工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工正确合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。8、抓好班组建设,提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组人员的思想政治工作。9、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。10、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区其它工种作业人员的工作,维护正常的生产秩序。设备员职责1、在生产部经理的直接领导下负责做好本职范围的安全生产工作,确保各项工作的安全可靠性。2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制纸机开、停工程序或纸机检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。4、经常深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时提出措施,予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。5、参加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造,工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。6、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。7、编制纸机检修、停工、开工方案时,应同时编制安全技术措施。8、对采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时,必须熟悉其安全技术特性,采取有效安全防护措施并在投用前组织对操作人员进行专门的教育和培训。技术员职责1、在生产部经理的直接领导下负责做好本职范围的安全生产工作,确保各项工作的安全可靠性。2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制纸机开、停工程序或纸机检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。4、经常深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时提出措施,予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。5、参加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造,工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。6、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。7、编制纸机检修、停工、开工方案时,应同时编制安全技术措施。8、对采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时,必须熟悉其安全技术特性,采取有效安全防护措施并在投用前组织对操作人员进行专门的教育和培训。安全员职责1、车间安全员在生产部经理的领导下,做好车间的安全技术工作,协助生产部经理抓好车间安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受安全部的指导,并对班组安全员进行业务指导。2、参与或负责制订、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督检查执行情况。3、协助生产部经理做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入车间员工的二级安全教育,督促检查班组、岗位的三级教育。4、经常参加和检查班组安全活动,提出合理化改进意见,并不定期的组织车间、班组、岗位进行应急预案的演练。5、参加新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合职业安全卫生技术要求,落实纸机开工、停工的安全措施。6、负责安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理。提出改进意见和建议。7、每天要深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。对不听劝阻者,可停止其工作,报请领导处理。8、检查落实各类施工作业票证的办理及安全措施的到位情况,确保各项施工作业安全。9、参加各类事故的调查,做好统计分析,按时上报。10、指导和监督外来施工作业现场的规范化建设,使人员设备及各项施工程序符合安全管理规定。11、建立健全安全管理基础资料。员工职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产直接责任。2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。3、本着“安全第一,预防为主”原则,正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故隐患或其它不安全因素,应当立即向安全生产管理人员报告。4、按时认真进行岗位巡回检查,发现异常情况及时处理,并报告安全生产管理人员。如发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所并立即报告。5、正确操作和精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。6、在作业过程中,必须严格遵守公司和车间的安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。7、有权了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防护措施及事故应急措施,对公司安全工作提出建议。8、有权对公司安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。以下人员除遵守以上职责外,还需遵守以下各自职责电仪班长职责1、负责本班的所有设备的正常运行、维护保养、安全、卫生等工作。2、负责本班人员的管理工作、技术和安全培训工作。3、负责本班设备巡检的监督检查工作。4、制定电气、仪表、自控设备的档案、技术资料管理工作。5、制定电气、仪表、自控设备的维护保养计划的制定、实施、检查工作。6、进行电气设备的物资计划申报工作。7、负责本班与其他工段、部门的协调工作。8、进行电气设备技术改造方案的提报、制定和实施工作。9、负责搞好所辖范围内的卫生工作。10、按时完成领导安排的各项临时性工作。电仪一操职责1、具体负责本班电气设备、仪表自控设备的正常运行、维护保养工作。2、负责电气设备、仪表、自控设备的巡检工作。3、协助本班班长完成班中的各项工作。4、负责搞好所辖范围内的卫生工作。5、按时完成领导安排的各项临时性工作。电仪二操职责1、在电仪一操的领导下,协助一操完成电气设备、仪表、自控设备的正常运行、维护保养工作。2、协助一操完成电气设备、仪表、自控设备的巡检工作。3、不断学习岗位操作,提高个人的工作技能。4、负责搞好所辖范围内的卫生工作。5、按时完成领导安排的各项临时性工作。抄纸工段长职责1、抄纸工段长应在生产部经理领导下负责抄纸工段提高产量、节能降耗,改善产品质量,加强人员管理及安全文明生产进行全面管理。2、对工段的安全生产负责、产品质量负责,对本工段人员管理负责,在生产部经理的领导下,协调管理好本工段人员,对整个抄纸过程进行有效控制,保证纸机正常平稳运行。3、对本工段产品质量负责,并对抄纸过程中的各个生产环节及影响产品质量的因素进行有效的控制,并组织本工段成员对产品质量进行有效控制。4、负责做好本工段的人员管理,在生产过程中确保安全生产。5、协调组织人员与上道及下道工序进行有效的沟通与协调,保证生产线的平稳运行并有义务和责任组织人员对上道工序和下道工序给予技术及其它的帮助。6、有责任协助机修班长组织协调人员对纸机故障设备进行抢修与维护。7、对本工段的工艺执行情况负责。8、按时完成领导安排的各项临时性工作。抄纸班长职责1、应在生产部经理领导下协助工段长对提高产量,节能降耗,改善产品质量加强人员管理及安全文明生产进行全面管理。2、对本班的安全生产、质量负责,对班组人员管理负责,协调管理好本班人员。3、协助工段长对整个生产过程进行有效控制,保证纸机正常平稳运行,3、对本班产品质量负责,并对生产过程中的各个生产环节及影响产品质量的因素进行有效的控制,并组织本班组成员对产品质量进行有效控制。4、负责本班组的人员管理,在生产过程中有效的组织协调本班组人员,对生产质量有效控制,确保安全。5、协调组织人员与上道及下道工序进行有效的沟通与协调,保证生产线的平稳运行并有义务和责任组织人员对上道工序和下道工序给予技术及其它的帮助。6、有责任协助机修班长组织协调人员对纸机故障设备进行抢修与维护。7、对本班组的工艺执行情况负责。8、按时完成领导安排的各项临时性工作。干燥部职责1、严格按照干部安全操作规程及工艺规程进行操作。2、保证干网平稳运行并及时处理干网的跑偏及运行中影响产品质量的因素,保证干燥部所有设备及其附件的正常平稳运行。3、保证合理的干燥曲线,对干燥部出现的产品质量负责。4、保证热泵系统的设备及其附件正常平稳的运行。5、协助维修(电仪)人员对干燥所属设备进行抢修和日常维护。6、对干燥部所有设备及场地卫生负责。7、对干燥部的生产环节及质量问题负责。8、有义务和责任与上道工序(压榨部)及下道工序(压光卷取)沟通协调。9、按时完成领导安排的各项临时性工作。压榨部职责1、严格按照压榨部安全操作规程及工艺规程进行操作,严禁违反安全操作规程和工艺规程,违章作业。2、保证毛毯正常平稳的运行及时纠正毛毯的跑偏及运行中的其它波动,对毛毯的正常使用负责,对其它影响正常生产的问题做到及时处理。3、保证本岗系统平稳正常运行。4、对本岗造成的产品质量负责。5、协助维修人员对本岗的设备进行日常维护并有责任协助维修人员对本岗出现的设备故障进行抢修。6、有责任给下道工序创造良好的抄造条件。7、对纸机清水系统及白水系统正常运行负责。8、对真空系统正常运行负责。9、按时完成领导安排的各项临时性工作。网部职责1、严格按照本岗的安全操作规程及工艺规程进行操作,严禁违反安全操作规程及工艺操作规程。2、有责任与上道工序和下道工序进行沟通与协调保证本系统正常平稳运行。3、保证网部所有设备及附件正常运行。4、对在网部造成的产品质量及生产不正常负责。5、对网部所有设备及场地卫生负责。6、有责任协调维修人员对本岗设备故障进行抢修及日常维护。7、有责任延长成形网的使用寿命,对生产过程中造成的损坏成形网的事故负责。8、有责任协助其它工序,保证产品质量与系统正常运行。9、对本岗的工艺执行情况负责。10、保证成形网平稳正常运行随时纠正生产过程中成形网的跑偏和运行中出现的其它波动。11、按时完成领导安排的各项临时性工作。抄纸放料职责1、对本岗位的工艺标准执行情况负责,严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。2、有义务和责任与上道工序(制浆工段)和下道工序(纸机网部)进行沟通与协调保证浆料保证保量平衡供应,达到制浆与抄纸生产运行平稳衔接,保证给下道工序创造良好抄造条件,对由于本岗位的问题而造成下道工序的生产不正常负责。3、有义务和责任协助维修人员对本系统的设备进行抢修与维护。4、对本岗位的所属设备及场地卫生负责,有义务和责任协助其它工序保证正常生产与质量控制。5、对网前流送的系统正常平稳运行负责。6、按时完成领导安排的各项临时性工作。打碎浆工段长职责1、负责本工段的所有与生产有关的事务。2、负责协调与其他工段的工作。3、负责监督班组对工艺指标的执行情况。4、巡检本工段的人员工作情况及设备运转情况。5、负责根据实际生产情况,对各项加填浆料的配比,改变与更正。6、负责本工段人员的考勤情况。7、负责本工段人员的安全生产制度的执行情况。8、负责监督本工段人员对公司各项规章制度学习遵守情况。9、负责对生产中存在的问题提出建议和改正方案。10、检查各专责的卫生情况。11、完成领导安排的临时性工作。打碎浆班长职责1、负责本班的所有与生产有关的事务。2、协助工段长协调其他各工段工作。3、负责监督所属员工对工艺指标的执行情况。4、负责巡逻检查本工段的人员工作情况及设备运转情况。5、协助工段长根据实际生产情况,对各项加填浆料的配比,改变与更正。6、负责本班人员的考勤情况。7、负责本班人员的安全生产制度的执行情况。8、负责本班人员的交接班情况,并严格班组交接班制度。9、负责监督本班人员对公司各项规章制度学习遵守情况。10、检查各专责的卫生情况。11、完成领导安排的临时性任务。碎浆一操职责1、严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。2、协调碎浆二操和抽铁丝人员把浆板碎解好。3、负责协调铲车司机的工作,保证木浆板的正常供应。4、负责碎浆部分的工作。5、负责规定区域内的卫生。6、严格执行交接班制度。7、负责巡检碎浆所属设备,有问题及时向班长汇报。8、负责与主控人员联系观察各浆塔液位,贮水槽液位,保证打浆系统正常运转。9、完成领导安排的临时性任务。抽铁丝职责1严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。2负责将链板输送机上的浆板抽出铁丝。3、与碎浆二操联系放浆板多少4、与铲车司机协调木浆板的运送,并记录木浆板包数量5、与行车司机协调吊装木浆板。6、负责规定区域内的卫生。7、链板输送机的调整与维护。8、本专责内人员应互相合作。9、严格交接班制度、安全生产制度。10、完成领导安排的临时性任务。打浆职责1严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。2主控室联系掌握各池液位,并负责高浓除渣器、高频疏解机、锥形磨浆机、多元盘、双盘磨、圆网浓缩机以及浆泵的正常运转。3、负责执行打浆工艺掌握好浆料的要求指标。保证浆料的正常供应,根据纸机的运转情况和损纸量的大小,联系班长制定损纸量的配比。4、与化验室加强联系,及时掌握所打浆料的各项指标。5、负责规定的卫生区域。6、严格执行交接班制度。7、完成领导安排的临时性任务。辅料职责1、严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。1根据工艺指标配料、加料。3、对所添加化学品添加量严格控制,并对化学品使用情况向班长汇报。4、负责与主控人员联系,控制制备和加填工作。5、记录本班的化学品使用量和使用品种以及累计消耗。6、负责规定的卫生区域。7、严格遵守交接班制度和安全生产制度。8、完成领导安排的临时性任务。填料职责1、负责碳酸钙的备料,并根据工艺要求对加填碳酸钙。2、保证碳酸钙的正常使用,按规定的液位交接班。3、听从班长安排,与其它打浆人员互相协调,保证工作的顺利进行。4、负责规定的区域卫生。5、严格交接班制度。6、完成领导安排的临时性任务。7、严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。打浆主控职责1、严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。2、负责监控各项指标,包括各池液位、各处压力、温度、真空度等。3、根据各工艺指标与电脑指示操作设备。4、根据实际情况与工艺条件,设定和修改各参数和指标。5、负责与打浆各岗位联系,完成各项任务。6、负责向班长汇报各项指标情况。7、及时将化验室化验指标反馈给打浆一操。8、及时与纸机DCS室联系,并根据纸机要求连续配浆,严格根据定量配浆。9、负责规定的区域卫生。10、严格遵守交接班制度和安全生产制度。污水职责1、严格按照本岗安全操作规程和工艺规程进行操作。2、负责污水处理全套设备的正常使用。3、负责污水的全部处理。4、负责污泥的处理和纤维的回收。5、负责配合化验人员取样化验水质情况。6、负责本辖区的卫生。7、负责污水达标排放(按工艺加填化学药品)。8、完成领导安排的临时性任务。维修班长职责1、负责本班人员的管理工作,技术和安全培训工作。2、负责本班设备巡检的监督检查工作。3、参与制定设备档案,技术资料管理工作。4、负责本班与其它工段的协调工作。5、负责班组分管设备的维修,维护,保养工作。6、领导安排的其它临时性工作。维修一操职责1、具体负责本班设备的正常运行,维护,保养工作。2、负责当班段所有设备的巡检工作。3、协助本班班长完成各项任务。4、搞好当班的卫生工作。5、保质保量完成领导安排的临时性任务。维修二操职责1、负责本班设备的正常运行,维护,保养工作。2、认真学习安全知识,努力提高技术水平。3、协助班长、一操完成各项任务。2保质保量完成领导安排的临时性任务。完成工段长职责1、完成工段长应在生产部经理领导下负责完成工段提高产量、节能降耗,改善产品质量,加强人员管理及安全文明生产进行全面管理。2、对工段的安全生产负责、产品质量负责,对本工段人员管理负责,在生产部经理的领导下,协调管理好本工段人员。3、对本工段产品质量负责,并对完成过程中的各个生产环节及影响产品质量的因素进行有效的控制,并组织本工段成员对产品质量进行有效控制。4、负责做好本工段的人员管理,在生产过程中确保安全生产。5、按时完成领导安排的各项临时性工作。6、检查本工段安全及现场卫生、操作规程、劳动纪律、上级领导安排工作的执行情况。复卷一操岗位职责1、按操作规程操作复卷机开、停机,填写好原始记录。2、复卷过程中经常检查纸卷有无纸病,及时调整,保质、保量的完成复卷任务。3、保证人身及设备安全,清理、保持好现场卫生。复卷二操职责1、负责本班纸卷的接头、调整好圆刀及放纸辊的偏斜。2、及时检查处理好复卷过程中出现的纸病,清理保持好卫生,配合一操完成领导安排的各项任务。3、认真学习安全知识,努力提高技术水平。4、严格执行本岗位安全操作规程。包装输送职责1、严格执行本岗位安全操作规程。2、负责保质、保量的完成本班的卷筒纸及平板纸的包装任务。3、节约包装材料,把纸卷安全输送到一楼并入库。4、保证人身及设备安全。5、清理保持好现场卫生。6、完成领导下达的各项任务。切纸一操职责1、按操作规程操作切纸机开、停机。2、调整处理切纸过程中出现的问题,保质、保量的完成切纸任务。3、清理、保持好现场卫生。4、负责填写好原始记录。切纸二操职责1、负责本班纸卷的调整及纸卷上头。2、协助一操调整处理切纸机出现的纸病。3、清理、保持好现场卫生。4、完成领导安排的各项任务。5、认真学习安全知识,努力提高技术水平。整选职责1、保质、保量、整选本班生产的纸张。2、清理、保持好现场卫生。3、填写好原始记录。4、完成领导安排的各项任务。第二部分安全生产管理制度一、安全生产工作指导思想1、坚决贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针。2、安全生产体制是企业负责,国家监察,行业管理,群众监督,劳动者遵章守纪。3、深入安全生产宣传教育,做到人人关心安全,提高员工的安全意识,确保安全生产。4、严格执行各项安全生产规章制度,严禁违章作业和违章指挥。5、各级领导必须重视安全,发现不安全因素及时组织整改。6、安全生产人人有责,全体员工必须在各自岗位对安全生产负责,实行全员安全生产责任制。二、安全生产责任制山东黄海林纸有限公司安全生产委员会生产部经理董事长生产部副经理(常务)总经理副生产部经理副总经理委员生产部经理、供储部经理、技术部经理、营销部经理生产部副经理、营销部经理总经理对公司安全生产工作负全面领导责任;组织召开重要的安全生产工作会议;及时研究解决安全方面的重大问题;有计划解决重大隐患和职业危害;定期组织召开安全生产工作会议;检查下属各级领导的安全生产工作。副总经理与总经理共同做好安全生产的全面工作,并协助履行总经理安全生产工作职责。生产部经理、生产部副经理协助总经理、副总经理抓好生产部门的安全生产工作,对该部门的安全生产负具体领导责任;负责生产部门安全法规的制订工作;组织本部门重大事故隐患的解决和重大事故的调查处理工作,组织本部门安全生产检查,落实整改措施等。供储部经理协助总经理、副总经理抓好本部门的安全生产工作,对该部门的安全生产负具体领导责任;负责本部门安全法规的制订工作;组织本部门重大事故隐患的解决和重大事故的调查处理工作,组织本部门安全生产检查,落实整改措施等;加强对现储存设备、配件及有关原材料的质量管理,使其安全可靠性符合国家规定和公司要求。其他委员协助总经理、副总经理全面负责本部门安全生产工作,组织制定、修订本部门安全生产规章制度和岗位安全技术规程,并监督检查执行情况;严格执行国家和集团公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查各岗位落实安全生产责任制和公司各项安全规章制度的执行情况。班长认真执行上级有关安全生产的指示,对本班组职工在生产中的安全与健康负责;组织召开班前班后会,认真执行三级安全教育;组织学习熟练掌握安全技术操作规程及各项规章制度;日常安全活动和周三安全活动日要认真做好记录三、安全管理网络图(附图1)第一章安全作业证制度第一节发放范围第一条、安全作业证是车间员工独立作业的资格凭证,其发放范围限于本公司直接从事独立作业的生产岗位作业人员。第二条、安全作业证发给经过教育培训学徒期满后,有一定的生产理论知识,具备安全操作技能,能独立从事某项生产活动的员工。第三条、特种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本公司的安全作业证。第二节考核内容和办法第一条、发放安全作业证应考核以下内容岗位操作人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能、事故处理以及紧急救护能力。通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员,应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。第二条、安全作业证的发放程序首先由车间将其本人安全教育及实际操作技能考核成绩,经生产部经理签字后,书面报公司安全生产部核发。第三节使用管理第一条、安全作业证是员工上岗作业的证件,凡独立直接从事生产作业活动的人员必须持证上岗。第二条、安全作业证应记载日常安全教育的考核成绩。第三条、集团安全部、监察部每月对安全作业证不定期抽查,车间应随时检查。第四条、持证者必须每年至少接受一次安全考核,成绩记入安全作业证内。考试不合格者,允许补考一次,补考仍不合格者,应收回其安全作业证,并取消独立作业资格。第二章安全生产检查制度第一节总则搞好安全生产,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,组织搞好安全生产检查,能够及时发现并消除工作中各种不安全因素,堵塞漏洞,维护员工身体健康,是确保安全生产行之有效的方法。第二节基本要求(一)、安全检查的基本任务和要求即“五查”1、查思想查是否重视安全生产;查是否具有安全生产责任心;查是否敢于同忽视安全生产的思想和行为作斗争。2、查制度查安全生产制度的建立和健全情况;查安全生产制度的执行情况;查违章作业情况。3、查领导是否把安全生产摆到了议事日程;对安全工作有功人员是否做到了及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故者是否严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”。4、查纪律查岗位上劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产工作无关的事情。5、查隐患是否做到安全文明生产,每台设备是否有安全装置;厂房建筑有无隐患;跑冒滴漏是否达到规定标准及其他不安全因素。(二)、安全检查要坚持领导与普通员工相结合,日常检查与专业检查相结合,检查与整改相结合的原则。(三)、安全检查要有明确的检查标准和具体计划,并建立有相应的安全检查组织。第三节安全检查组织方法1、综合性的安全检查,由主管生产的副总经理参加,安全部组织各有关部室(车间)的领导及专职安全员进行检查。2、车间组织安全自查,由生产部经理参加,并组织车间三大员和各生产班组的班组长进行检查。3、各专业检查由各专业职能部门组织部分部室和车间管理人员参加。第四节安全检查的形式(一)、日常安全检查1、生产岗位的班组长(工段长)和操作工人应严格执行按点挂牌巡回检查制度,按规定内容进行检查、记录。2、非生产岗位的班组长和工人(即三修),应根据本岗位特点,在车间具体要求下进行巡回检查。3、有关职能部门人员应在各自业务范围内经常深入现场,进行安全检查,发现不安全因素,及时督促有关部门解决。4、夜间公司组织中层及以上干部不定期到生产部巡检。(二)、定期安全检查定期安全检查分综合性安全检查和专业检查。1、综合性安全检查又分为公司级和车间级。公司级安全生产检查,每月两次,由安全生产部负责,车间级安全生产检查,每月两次,由生产部经理负责组织。2、专业性安全检查专业性检查以各专业职能部室(设备、生产、消防)为主,组织有关单位参加,每月组织一次。(三)、各种形式的安全检查都应认真做好检查记录,发现问题要及时下发整改通知书或检查情况通报。第五节隐患消除(整改)1、隐患存在单位要对各检查组织或个人查出的隐患进行登记,并组织落实整改工作,能整改的要立即整改,不能拖延;对暂时不能整改的项目,除采取有效防护措施外,应分别纳入技措、安措或检修计划,限期解决。2、对查出的隐患,要本着“三定”(即定措施、定负责人、定完成期限)。“四不交”(即岗位能解决的不交到班组、班组能解决的不交到车间、车间能解决的不交到公司、公司能解决的不交到集团)。3、单位整改完成后要填写隐患整改回执单一式两份,一份交检查部门,一份本单位留存。4、对无故拖延或拒不执行整改计划而导致事故的,要追究行政责任,经济责任直至刑事责任。第三章安全教育制度第一节总则安全教育必须遵循贯彻全员、全面、全过程的“三全”原则,讲究针对性、科学性,做到多样化、经常化;安全教育不仅要进行安全思想、安全意识、遵纪守法的教育,而且还要进行安全技术和安全知识的教育;为加强安全生产管理,必须对员工进行普遍深入的经常的安全教育。第二节三级安全教育1、凡新入集团公司员工(包括合同工、临时工、实习生、代培人员、转业人员等),必须接受集团公司、车间(部)、班组(工段)三级安全教育,考核合格后方可上岗。2、一级安全教育(集团公司级)由人事部组织,安全部负责。其教育内容包括党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重要意义;一般安全知识;本公司生产特点;重大事故案例;员工奖惩管理规定以及进入公司后的安全注意事项、工业卫生和职业病预防等知识。学习结束并经考试合格,方准分配到各车间(部门)。3、二级安全教育(车间级)由生产部经理负责。其教育内容包括本车间生产特点;工艺及流程;主要设备的性能;安全技术规程和制度;事故教训;防尘防毒设施的使用及安全注意事项等。学习结束并经考试合格,方准分配到各工段(班组)。4、三级安全教育(班组级)其由班组(工段)长负责。教育内容包括岗位生产任务、特点;主要设备结构原理;操作注意事项;岗位责任制;岗位安全技术规程;事故案例及预防措施;安全装置和工(器)具;个人防护用品;防护器具和消防器材的使用方法等。5、三级安全教育时间一级安全教育不少于7天;二级安全教育不少于3天;三级安全教育不少于1天。6、公司内调动(包括车间内调动)及脱岗半年以上的员工,必须再对其进行二级与三级安全教育,考试合格,方准上岗作业。7、对于进入公司内参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意事项的教育,并指派专人负责带队。参观、学习人数不宜过多。职能部门人员参加劳动亦应经过接受单位相应的安全教育。第三节日常安全教育1、生产部必须开展以班组为单位的十天一次的安全活动日,并将活动内容记入安全活动记录本,每次不少于1小时。2、生产部交接班前应进行安全教育,并不得少于十分钟,但不能以此来代替十天一次的安全活动日。3、安全活动日时间不得随意占用,要做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场。4、严格执行公司例会制度,每周召开一次安全生产调度会议,讨论和研究各单位安全管理现况、及事故隐患的整改等问题。5、充分利用各种会议、广播、宣传栏、黑板报、标语、电教等形式开展经常性的安全教育活动,车间每月至少办2次黑板报安全专刊,每年参加不少于2个月的电视教育,以上由安全部负责组织。第四节特殊安全教育1、对特种作业人员(按劳动部门规定),由上级主管部门组织专业性安全技术教育和培训,经考试取得特种作业证后,方可从事作业。2、新工艺、新技术、新设备、新产品投产前,各主管部门要写出新的安全操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育,考试合格后,方能进行独立作业。3、本公司员工在公司内调动工作岗位时,接收单位应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。第五节全员安全教育1、公司领导干部的安全技术培训和考核,由上级有关主管部门组织进行。2、每年搞一次全员安全技术教育,由人事部和安全部负责组织进行,内容包括国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准。公司各项安全生产管理制度。本公司的生产工艺和特点。本公司所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害,预防措施和急救处理原则。所管部门或业务范围以内要害岗位的安全管理制度和注意事项。车间(部门)各类安全装置的种类和作用,以及管理方法。本公司劳动保护用品和器具,以及消防器材的正确使用方法。3、每年组织两次车间全员安全技术教育考核,每季组织一次岗位操作人员的安全考核工作,考核内容包括国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。生产部(岗位)的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质对人体的危害,预防方法和急救处理原则。生产部(岗位)的各项安全生产规程和管理制度。生产部(岗位)各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。本岗位的劳动保护用品和器具,以及消防器材的正确使用方法。本岗位的工艺流程和开停机安全注意事项。第四章安全技术措施管理制度第一节编制依据与范围第一条、编制安全措施计划应根据(1)国家发布的有关劳动保护方面的法律、法规和行业主管部门发布的劳动保护制度及标准。(2)影响安全生产的重大隐患。(3)预防机械伤害、火灾、爆炸、工伤、职业病及职业中毒需采取的技术措施。(4)发展生产所需采取的安全技术措施以及员工提出的有利于安全生产的合理化建议。第二条、安全措施编制范围如下(1)安全技术以防止机械伤害、火灾、爆炸、工伤为目的的一切措施,如安全保护装置、通风换气设施、保险及信号装置等。(2)工业卫生改善生产操作条件和工业卫生条件,防止人身伤害、职业病和员工中毒的一切措施;如危险设备的安全隔离、防尘、防毒、防暑降温和消除噪音等措施。(3)辅助房屋及设施有关保证员工劳动卫生所必须的设施及一切措施,如淋浴室、更衣室、消毒间等。(4)安全生产宣传教育编写安全技术教材,购置图书、仪器、举办安全技术训练班、安全展览、出版安全刊物所需材料设备等。第二节编制与审批程序第一条、各部门应在每年二月份前编制本年度安全技术措施计划,报安全生产部汇总。第二条、生产部经理应根据国家和本公司有关劳动保护的法令和规定,组织车间员工和其他有关人员讨论,确定车间安全技术措施计划项目,并编制具体计划和方案,经群众讨论后送安全生产部审查汇总。第三条、各部门上报的安措项目经安全生产部审查平衡后编制出公司年度安全技术措施计划草案,报集团安全部、主管安全生产的生产副总、公司总工程师审核,总经理审批。第四条、经审核批准后的安全措施项目,由安全生产部以通知形式下发到负责部门落实。第五条、已批准的安全措施计划,不得任意改动,如特殊情况的应经总经理批准。第三节检查及竣工验收第一条、安全部要定期督促检查安全措施项目实施情况,年终向总经理汇报安措计划执行和完成情况。第二条、一般安全技术措施计划项目竣工后,由本公司安全生产部组织相关人员验收。第三条、重大安全技术措施项目竣工后,经运行正常后,在生产副总或总工程师领导下,由技术、设备、安全、消防、生产等部门会同所在车间按设计要求组织验收。第四条、安全技术措施项目竣工验收合格后,由使用单位负责制定相关操作规程和规章制度,并纳入正常管理之中。第五章纸机装置检修安全制度为认真贯彻执行国家有关安全生产法规,确保检修过程中的人身、财产安全,保证检修工作的顺利进行,根据本公司检修特点,特制定本制度。一切检修工作,要严格执行有关安全法规和安全技术规程,并办理设备检修许可证,凡从事我公司检修的人员,必须认真学习,执行本安全检修制度。第一条、检修前的准备工作1、装置停工前,要建立相应的检修临时指挥系统,明确分工,各负其责,实行统一计划,统一指挥。2、停工检修项目应做到“五定”,即定检修方案,定检修人员,定安全措施,定检修质量,定检修制度。3、负责检修的人员应对检修机具、材料等进行认真的检查准备,保证安全可靠。对检修现场的各类机具、材料、设备应做好摆放布局。4、检修必须制定检修方案及安全措施。重大项目的检修方案、安全措施要经过员工讨论,由主管领导批准,书面公布,严格执行,并认真组织执行。5、检修的外包施工项目,必须指定专人负责向施工单位做好检修项目的技术交底,掌握其施工进度、质量、安全情况。6、外单位参加检修的人员,由安全生产部负责进行安全教育,并签定“施工安全合同”后,方可进入作业现场。7、检修前,设备管理部门应组织一次设备大检查,对起重吊装设备及检修工具、器械等做重点检查,确保检修顺利进行。8、安全生产部应检查好各种安全防护用品,消防队要检查并准备好消防器材,做到有备无患。第二条、纸机装置停工检修的安全处理1、纸机装置停工由本部门按停工方案统一指挥,维修部门密切配合,确保安全平稳停车。2、纸机装置停工后,按停工方案和工艺要求将生产系统内材料整理出系统,做好检修现场的整洁。3、对含有毒、可燃、腐蚀性物料、窒息气体等危险品的设备、容器、管道应按规定时间分别进行彻底的吹扫,热水蒸煮、置换,使其内部不含有残渣、余气,取样分析应达到安全技术要求。分析合格后应加盲板使之与相关的设备、管道、系统隔绝开。4、在停工检修中对有的罐、槽、塔、釜、管线等设备中留有易燃、易爆、有毒、有害物质时,其出入口或与生产系统相连应加盲板,挂上“严禁开启”的警告牌。第三条、纸机装置检修的验收手续1、车间既是设备、纸机装置的使用单位,又是设备检修单位,检修前应办理验收手续,生产部经理要对所检修设备的安全负责,车间在对危险工段进行停工处理后,报安全生产部,安全生产部安排化验室对各类容器、设备进行取样,做安全性分析,车间在接到安全性分析单,确认合格后,向检修指挥部提
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