上订电子商务有限公司员工手册

上订电子商务有限公司员工手册部门姓名注释1、本员工手册为上订电子商务有限公司行政人事部编制2、本员工手册需上订电子商务有限公司所有员工遵守、力行、监督。目录目录2第一章公司简介3第二章企业文化3第三章企业形象3第四章公司愿景3第五章公司组织机构图4第六章公司各岗位职责4六一总经办4六二、客服部4六三技术部4六四行政后勤部5第七章行为规范6第八章人事管理7八一人员任用流程7八二入职手续办理7八三试用与转正7八四劳动合同7八五薪酬福利8八六员工晋升8八七终止和解除劳动合同9第九章考勤管理10九一、适用范围10九二、相关定义10九三、工作时间10九四、考勤管理职责10九五、考勤实施制度10九六、考勤方式11九七、其他考勤11九八、请假相关规定11九九、事假批准权限12九十、其它考核12第十章惩罚与奖励13十一奖励13十二惩罚13第十一章保密规定14第十二章其他说明15附表16第一章公司简介成都上订有限责任公司成立于2011年8月，它的前身是成都新音创公司。是一家新兴而又高速发展的电子商务服务公司。旗下目前主要发展业务KTV曲库，服务于KTV商户、下载用户、家庭用户。公司官方网站中国KTV网（WWWCHINAKTVNET）（原名“豆芽网”），目前是中国互联网最大的KTV歌曲下载平台。现拥有80多万的注册会员，16万多首KTV歌曲提供下载。并且保持每天都有新歌更新，月增新歌近千首。我们依托规模化、高品质的歌曲资源、优质化的服务以及强大的技术解决力量，成为KTV商家客户，内容、技术、管理的最大最信赖的网络服务商。第二章企业文化公司坚持“服务至上”不仅服务于客户更服务于员工。公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多人员。第三章企业形象成都上订电子商务有限责任公司是一家积极向上、与时俱进、不断努力、注重团队和勇于创新的公司，公司每一位员工都有责任和义务，发扬和维护我们公司的企业形象。四一从整体上塑造公司形象1公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。2公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。3公司参与社会的公平竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。4公司要求员工全力维护公司形象，爱护并宣扬公司名、公司徽标、公司商标、商品名、商品的包装等。四二从个体上塑造公司形象1、形象意识公司要求员工必须具备强烈的形象意识，从基本做起，塑造良好个人形象。2、员工仪容仪表员工衣着应当合乎企业形象及部门形象，原则上员工穿着及修饰应稳重大方，整齐清爽，干净利落。第四章公司愿景第五章公司组织机构图总经办综合管理部客服部技术部网站编辑后期制作技术支持内勤外勤行政人事采购仓储第六章公司各岗位职责六一总经办经理总揽公司所有事情六二、客服部1通过在线聊天工具为客户提供快速与准确的解答，引导进行充值或加入会员，增加客户满意度；2指导客户熟悉公司服务和产品，进行售后服务，维护顾客关系，协助拓展及维护网络营销渠道；3将客户反馈的不同情况以工作日志、客服记录、投诉记录登记。4及时跟踪网络客户的采购、销售情况及物流情况，了解客户对产品的反馈意见，帮助客户解决出现的问题。5审核新提交调查的企业客户，先通过网络回访，如3天内无回复，则电话回访客户，了解客户具体需求引导加入网站会员或购买相关产品；审核新提交的网管召集令调查，按计划实施营销手段；6适时搜索网站内容，了解网站最近情况及动向，发现负面信息及时与负责人沟通；7密切关注同行推广模式及优劣特点，并把好的方法加以借鉴和应用；整理、收集客户资料,处理和记录客户资料；六三技术部六三一后期制作1、负责相关影音项目的剪接、合成、图像处理详见“歌曲DIY流程DOCX”；2、负责影音素材的采集、收录、归档；3、负责视频文件字幕、时间轴制作；根据客户需求、创意进行二次创作和编排；六三二网编部1、负责处理论坛及客户的求歌需求；2、负责收集整理各论坛及同行网站地址及账号；3、负责从同行网站中采集缺少或更优质的歌曲资源；4、负责从相关音乐网站采集排行榜、热门推荐等内容并制作歌单发布；5、严格保密涉及的服务器、网站相关的账号、密码。六三三技术支持1、公司内部电脑软件安装维护操作系统安装，维护，常见问题解决方案，病毒查杀，一些专业常见软件的安装使用。2、电脑及VOD相关硬件维修技术硬件故障判断解决或送修3、服务器管理/维护本地和远程的服务器的搭建、维护4、各系统品牌数据表（SQLACESSEXCEL文本等）的制作或转换5、协助销售和客服完成售前、售中、售后的相关技术支持及解答六四行政后勤部六四一行政人事1、负责公司各项制度初稿拟定，设定出最终适合公司现目前和未来发展的各项制度。2、负责公司各项不合理制度的修改。3、负责公司制度的落实。4、负责公司各岗位空缺员工的招聘、培训、入职手续办理。5、负责公司人事档案的归总，和管理。5、根据经理下达的业绩总量，负责和各部门负责人一起把业绩细分至各部门，各员工，并制定出严格的绩效考核标准。6、负责公司各部门团队建设和员工关系的处理。7、负责公司薪酬的统计和各项福利的发放。六四二仓储与采购部1、负责订单的收集，并以三优原则进行公司采购（价格最优，质量最优，售后最优）办公用品的采购，和公司业务需求的采购。2、负责编制公司每月采购报表，和下月采购需求表。3、负责产品的入库检查4、定期盘库，清点库存。5、负责库房产品的出库流程和出库记录。6、及时填报和更新CRM系统。第七章行为规范1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。2、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。3、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。5、经手公司财产（包括货款）必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。6、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。7、严格执行个人薪资保密工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。9、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释；耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。第八章人事管理八一人员任用流程根据公司发展状况，结合各部门业务量及人才需求，由部门负责人填写用人申请表，交公司总经理签字同意后，由行政后勤部联系招聘事宜。应聘人员在通过部门负责人的初试与考核后，经总经理复试，确认录用人选。八二入职手续办理1向行政人事部递交最近半身脱帽半寸照片二张；2向行政人事部最高学历原件及复印件（留存复印件）；3向行政人事部居民身份证原件及（留存复印件）；4向行政人事部递交上家单位劳动关系解除证明；5部分职位需向行政人事部提供担保书；（6）行政人事部建立人事员工信息档案。八三试用与转正1员工试用期为13个月不等。若用人部门负责人认为有必要时，也可报请总经理批准，将试用期酌情缩短；2用人部门和行政人事部对试用期内员工的表现按照员工试用期跟踪表进行入职跟踪，试用期内表现优异者，可申请提前转正，但试用期最短不得少于一个月；员工在试用期结束前填写试用期员工转正申请表，行政人事部根据员工试用期的表现及直属主管的评价做出是否转正的决定；3员工转正的生效日期为员工在公司实际上班且满试用期规定时间的次日起算；4员工试用期内若请假超过30天（含）的，则作自动离职处理；5员工从公司离职后，重新进入公司工作的，其工龄重新计算。八四劳动合同1员工入职后的一个月内，公司与其签订劳动合同；2正式员工欲解除劳动合同的，须提前一个月提交辞职申请并取得相关领导的核准；3如果员工违反公司的相关制度或严重违反国家法律法规的，公司可随时终止劳动合同而无需“提前一个月”通知违反的员工；员工试用期内，公司或员工均可提前三天提出终止劳动合同八五薪酬福利1、薪酬原则公司员工的薪金发放，实行职务给与制，按其所担任的职位、职务的繁简及责任的轻重，实行岗位工资发放制度。2、薪资构成（1）内勤管理人员工资总额基本工资岗位工资补贴奖金（奖金以公司月度经营状况而定）；（2）销售（业务）人员工资总额基本工资绩效工资提成。销售人员以月基本销售定额、基本货款回收率（回款额/销售额）作为业绩的考核标准，达到公司所定标准，才能有绩效工资。绩效工资的多少由部门主管按当月工作表现评定。销售提成依据销售回款额计提。3、薪资发放员工薪酬于每月月末统计，于次月10号发上月薪酬给员工。4、薪资调整公司可依个人绩效、个人考绩及公司营运状况对员工薪资进行调整并按受聘前约定予以适当调薪。5、年终奖金员工年年终奖为公司给予员工的一种福利，年终奖金等于当年员工进入公司领取总的基本薪资除以十二所得的商，发放年终双薪的日期定为次年的春节前。6、社保与福利（1）司按规定为每位员工购买社保，应由员工个人承担的部分，公司将在当月薪资中予以扣缴。（2）按照国家相关规定，员工享受国家法定节假日。（3）员工生日公司给予员工一天生日假，公司于员工生日月份给予员工一定的金钱奖励或生日礼品。试岗试用期一级员工二级优秀员工三级精英员工一级部门负责人二级部门负责人八六员工晋升公司本着机会均等、才尽其能的原则，特制定公司如下的晋升通道图。八七终止和解除劳动合同1终止或解除劳动合同分为本人离职、公司辞退、协议遣散等形式。2员工离职的手续办理。（1）试用期员工需提前一周向公司提出离职申请；正式员工需提前一个月向公司提出离职申请2办理程序提出离职申请，填写离职申请表、办理移交、填写离职交接表，结清借支款项、审核与批准，离职。3离职手续未办理者，公司有权待其完成办理手续前不予发放其薪资。4离职员工薪资于办妥离职手续后一周发放。3、公司辞退或协议遣散的手续办理（1）对试用期员工公司提前一天通知其办理离职手续；正式员工公司提前15天通知其办理离职手续。2办理程序辞退通知或遣散通知、办理移交、结清借支款项、审核与批准，辞退或协议遣散；3辞退手续或协议遣散手续未办理者，公司有权待其完成办理手续前不予发放其薪资。4辞退人员或协议遣散人员的薪资于办妥公司一切手续后后一周发放。第九章考勤管理九一、适用范围11本考勤制度试用于上订除总经办以外的所有员工。九二、相关定义21请假在规定的工作时间，员工因公或因私不得不离开工作岗位而应履行告知申请与签批手续的行为，因公则为“公假”，因私则为“事假”。22迟到按照规定的上班时间，员工未请假或请了假未获批准，延迟到达工作岗位的行为。23早退按照规定的下班时间，员工未请假或请了假未获批准，提前离开工作岗位的行为。24旷工在规定的工作时间内，员工未请假或请了假未获批准，应到达工作岗位而擅自不到工作岗位的行为。25日工资日工资当月基本薪资除以2175天九三、工作时间3、1公司实习综合工时制3、2上班时间上午9301200下午13001530。九四、考勤管理职责41行政人事部是公司考勤的主管与实施部门，主要负责A考勤纪律的监督检查；B考勤违纪现象的调查处理；C考勤记录的收集、统计及反馈。42若有特殊情况，需填未打考勤说明表，由部门负责人确认，总经办签字，归行政人事部备案。九五、考勤实施制度51员工每月允许三次10分钟以内的迟到，之后每超过一次（10分钟以内）扣05分。52员工迟到超过10分钟不足30分钟的，每次扣1分；迟到30分钟不足2小时的，按旷工05天处理；迟到超过2小时（含）的按旷工1天处理。53员工早退不足1小时的，每次扣1分；早退超过1小时（含）不足2小时的，按旷工05天处理；早退超过2小时（含）的按旷工1天处理。54员工旷工1天，扣出当日日工资；旷工7天以上，并未向公司说明原因，公司有权作离职处理。九六、考勤方式6、1公司所有员工实行指纹打卡6、2实行指纹打卡的员工，由于机器故障或指纹无法识别等而无法进行正常考勤的，必须在当周内填写未打卡说明单，并经部门负责人（主管）确认后，总经办签字，报行政人事部备案；超过时间未填写未打卡说明单的，按本办法第五条“迟到与早退的处理方法”进行处理。九七、其他考勤71禁止任何员工代他人打卡，一经发现，对带打卡人和打卡人各每次扣1分。72员工有下列行为的，均以旷工处理A用不正当手段（如欺诈、涂改、伪造等）骗取考勤记录的；B不服从工作调动，经教育仍不到岗的；C因打架斗殴或违规违纪致伤不能到岗的；D被公安司法机关拘留不能到岗的。73出现下列行为，均属严重违反本办法，公司可按当事责任人“严重违纪”为由，解除与其签订的劳动合同，给公司造成损失的，当事责任人应承担全部赔偿责任，触犯法律的，当事责任人应承担法律责任。A为逃避领导责任，隐瞒直接下属考勤违纪行为不向行政人事部反馈，或以各种借口为直接下属的考勤违纪行为开脱责任的；B违反本办法，越权签批或对签批的前提条件把关不严错批滥批的；C对考勤违纪行为，放置不处理或随意不依照本规定处理的；D利用职务之便，为员工伪造考勤记录提供方便或帮助、参与策划与实施的；九八、请假相关规定81各类请假，员工必须按要求提前一个工作日填写请假单；经相关领导核准后报行政人事部备案。82请假2天（含）以内的，必须有直属上级签字同意后方可有效；请假3天（含）以上的，除直属上级审核外，还须报总经理核准后，方可有效。83员工若因故未能提前请假的，可在请假24小时内电话告知直属上级，由直属上级转告行政人事部备案；请假结束后，员工应在1个工作日内补办请假手续，逾期2个工作日的，对当事人扣1分，超过3个工作日未补办请假手续的，对当事人扣3分。84员工需延长请假时间，可电话向直属上级申请，待直属上级同意后方可延长，由直属上级按照73执行，请假延长时间最多不超过7天。85员工请病假的，必须提供二级甲等以上医院出具的病历卡、挂号发票、病假单，缺一不可，否则作事假处理。86员工按法定年龄女20周岁，男22周岁结婚的，可享受3天婚假；符合晚婚年龄女23周岁，男27周岁且是初婚的，可享受晚婚假10天含法定婚假和节假日；婚假必须一次性休完，不可分期休。87女员工的产假分别按下列情况执行单胎顺产的，给予产假98天（包括法定假日），其中产前休息2周，产后休息12周；剖腹产的，增加产假2周；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假2周；员工配偶为晚育（配偶年龄满24周岁为晚育）且是生育第一胎的，享受护理假一周。88员工本人供养的直系亲属丧葬、非成年子女亡故、岳父母（公婆）亡故的，员工享受丧假3天；祖父母丧葬的，员工享受丧假1天，丧假的假期批准条件以死亡证明为准。89员工未经请假或经请假未得到直属上级同意的缺勤，作旷工处理；旷工2天（含）以内的每次扣3分；旷工超过3天（含）不足7天的，每次扣7分；旷工超过7天（含）的，扣10分并做自动离职处理。810员工按照国家规定享受年假，员工在公司入职后，连续工作满1年的，享受年假7天；之后每超过1年增加年假1天，年假累计不超过10天；员工请病假累计2个月（含）的，不享受当年的年假；员工的年假在次年内有效，过期作废。811员工的婚假、产假、护理假、丧假、年假期间，享受基本工资；病假享受基本工资的70，如病假期在13个月的，按成都市最低保障工资标准计发工资；如病假期超过3个月但不足7个月的，按成都市最低保障工资标准的80计发工资，如病假期达到或超过7个月的，停薪待岗；事假和旷工按员工的日工资的100进行扣除。九九、事假批准权限91部门负责人请事假，由总经理核准后，报行政人事部备案92客服部客服员和技术部技术员等基层员工请事假，2天（含）以内的，经部门负责人审核批准，报行政人事部备案，请假3天（含）以上的，经部门负责人审核，经总经理批准，报行政人事部备案。93其它员工请事假，2天（含）以内的，由部门负责人核准交由行政人事部备案；请假3天（含）以上的，经部门负责人审核后，报总经理核准，最后报行政人事部备案。九十、其它考核101禁止任何员工代他人打卡，一经发现，对带打卡人和打卡人各每次扣1分。102员工有下列行为的，均以旷工处理A用不正当手段（如欺诈、涂改、伪造等）骗取考勤记录的；B不服从工作调动，经教育仍不到岗的；C因打架斗殴或违规违纪致伤不能到岗的；D被公安司法机关拘留不能到岗的。103出现下列行为，均属严重违反本办法，公司可按当事责任人“严重违纪”为由，解除与其签订的劳动合同，给公司造成损失的，当事责任人应承担全部赔偿责任，触犯法律的，当事责任人应承担法律责任。A为逃避领导责任，隐瞒直接下属考勤违纪行为不向行政人事部反馈，或以各种借口为直接下属的考勤违纪行为开脱责任的；B违反本办法，越权签批或对签批的前提条件把关不严错批滥批的；C对考勤违纪行为，放置不处理或随意不依照本规定处理的；D利用职务之便，为员工伪造考勤记录提供方便或帮助、参与策划与实施的；第十章惩罚与奖励十一奖励部门主管级（含）以上公司领导，有权对本部门下属员工按照相关流程经过确认和核实后就以下情况提出奖励建议1、拾金不昧，体现公司员工良好素质形象，奖2分/次；产生比较大的社会影响并得到其它单位或个人书面表扬的，奖3分/次。2、团队意识强，在主管领导或同事不在岗的前提下，主动帮助部门或同事完成工作的，被部门（门店）负责人书面表扬的奖2分/次；被总经理书面表扬的，奖5分/次。3、积极协助其他部门或同事完成工作，不计较个人得失，并达到良好效果的，被其它部门负责人书面表扬的奖2分/次；被总经理书面表扬的，奖5分/次。4、对公司经营管理提出书面的合理化建议或意见，被采纳的，给予当事人奖励2分/次；采纳并实施的，确实取得较好的效果的，给予当事人奖5分/次。5、发现并及时制止违规行为，避免公司损失（金额达到1万元）或被综合管理部书面表扬的，奖5分/次。6、对公司有重大贡献的个人，经行政人事部审核，总经理核准后，给予奖励加分。7、能够严格执行公司各类规章制度，全年没有受到任何制度类的处罚（包括考勤处罚），制度类奖励超过20分（含）小于30分的，奖励3分；制度类奖励超过30分（含）的，奖励5分。十二惩罚主管级（含）以上公司领导，有权对本部门下属员工违反相关规定，经确认和核实后，就以下情况提出处罚建议1、上班期间做与工作无关的事情（如打游戏、炒股票等），一经发现对当事人扣5分/次。2、对违反公司各类设备、设施的使用规定的，对当事人进行扣2分/次的处罚；造成设施、设备损坏的，按原价给予赔偿。3、凡公司举办的各类培训活动，培训期间迟到的，每次扣05分；未向培训讲师请假而不参加培训的或请假未获得批准的，视为缺席，对当事人给予1分/次进行处罚；4、周会，月会或其他紧急会议，所有应参加会议人员原则上不允许缺席，若因重要事由需请假的，必须会议开始前向会议组织部门请假，并获得批准；未请假而缺席会议的，每次扣除2分；迟到或早退的，每次扣1分。5、员工出席各类会议时，手机一律调成震动或静音，违反的，每次扣05分；会议期间接听电话的，在不影响会议进程的前提下必须向主持人请假，批准后到会议室外接听，每违反一次扣1分。6、员工未经批准不得私自调班、顶班及休息，违者对当事人每次扣2分进行处罚；私自休息的作旷工处理。7、在经营管理过程或中，伪造原始记录、收据、合同的，一经查实，对当事人扣20分并予以解雇；私拿客户或他人物品的，一经查实，必须将私拿钱物退还给他人，并扣20分并予以解雇；情节严重被客户投诉的，公司保留追究其法律责任的权利。8、打击报复检举人和揭发人，一经发现，扣除10分/次，情节严重的扣20分，并于解雇。9、对违纪行为进行包庇、作伪证、干扰有关部门调查或正常工作，违者扣除5分/次。在工作中，员工间应相互配合并团结合作，因吵架、闹事、辱骂他人等，扰乱正常工作秩序使管理或销售等工作不能正常开展的，对当事人扣5分/次，情节严重的，对当事人扣20分并作解雇处理。10、若发生与客户打架斗殴的，由当事人（员工）全部承担相关赔偿，扣50分并作解雇处理，构成刑事犯罪的移交公安机关处理。11、私收客户或经销商回扣、私吞返点或收取贿赂、私吞返现等，经查属实的，当事人必须将收受的钱物上交公司，公司对当事人进行处罚50分，并作解雇处理。12、任何员工，未经公司许可，利用公司的名誉，在其它场合吭、蒙、骗，或利用公司资源牟取私利的，一经查实，对当事人处以20分的处罚，并全部承担公司的损失，作解雇处理，并移交公安机关。13、工作中，不服从管理，对上级主管安排的工作懈怠或推诿的，对当事人给予每次扣2分进行处罚，情节严重的给予510分的处罚第十一章保密规定1、严禁对外泄漏薪资结构、操作规范、对外订单、采购订单及其它公司文件。2、本手册所称“商业秘密”，是指包含各种相关之技术、发明、创作材料、人事、财务、营销计划、客户资料、经营策略等。不论是口头、书面等形式，凡经本公司公布应保密或未公布但依一般商业观念，可判断为机密文件的信息、物品等。3、入职员工应保证于任职期间或离职后三年内均严守保密义务，决不以任何方式使第三人知悉或持有本公司的商业秘密。更不得自行利用或以任何方式使第三人非法利用本公司的商业秘密，以及从事与本公司相似的竞争行为或其它与本公司利益冲突的行为。4、无论有意或无意造成公司资料外泄者，均将受到公司惩罚。5、有意泄漏公司机密造成公司损失者，公司将保留起诉权利。第十二章其他说明未尽奖惩事宜，以公司颁布的各相关“制度”或“工作流程”为准；与本手册相违背的，以本手册为准公司员工务必了解本规则之一切内容，任何人不得以未知为由而免除责任。本手册最终解释权归本公司。本手册及公司其它考核中的“分值基数”为每分20元人民币。本手册从2012年月日开始执行上订电子商务有限公司201252附表上订电子商务用人申请表申请时间年月日申请部门需求原因现有人数（人）需求人数人职务名称工作职责12345招聘岗位工作时间小时年龄至性别男女（）专业学历工作年限至户口所需人员技能要求语种要求其他要求1、2、3、4、5、意见部门负责人签字时间年月日意见行政人数部签字时间年月日意见总经办签字时间年月日填表人应聘人员面试评价表应聘者姓名应聘岗位评分54321评定项目面试问题示例面试记录优良好一般差仪容仪表观察穿着、打扮、言谈举止等语言表达能力请作一个简单的自我介绍及工作回顾求职动机选择本公司的理由及选择工作时最重视哪三项因素工作经验及技能询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题组织计划能力个人的优缺点及过去工作中的优缺表现人际交往同事或朋友对你的评价及你认为良好沟通的关键是什么灵活应变能力请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境，最后你又是如何解决的个人品质如何理解“受人之托，忠人之事”这句话兴趣爱好业余时间的安排评价签名时间行政人事专员录用决策不予考虑【】资料储备【】建议复试【】评价签名时间行政人事主管录用决策不予考虑【】建议复试【】予以试用【】综合评价总经理评价入职承诺书本人身份证号码现入职上订电子商务有限公司的岗位，试用期（）月本人对岗位工作承诺如下1我保证所提供个人简历、户口资料真实无误，无欺诈。2认真遵守和履行公司的各项规章制度，服从公司的考勤。3在职期间若发生于本业务相关的经济问题，本人愿意接受公司的调查。4如因本人原因（过失或故意违规操作），本人愿意承担公司的经济损失。5本人必当维护公司利益，在职与离职后皆不泄露公司企业维生素登陆方式与经济信息。6本人若离职，必当提前一个月通知本部的最高领导，并在正式离职前认真工作，办好交接。承诺人（签名确认以上内容）日期年月日试用期员工转正申请表姓名工作部门申请日期个人申请内容本人于年月日起至年月日止，共计个月，在岗位试用，现提出试用转正申请。以下考核材料见附件1、员工试用期跟踪表2、试用期个人工作总结转正评审内容试用期间，经德、能、勤、绩四个方面的综合考核，考核等级为优秀良好合格与岗位要求有一定程度差距，但有培养的潜力；建议从年月日起，转正/不予转正并淘汰。其它意见部门负责人（签字）/日期意见评审人（签字）/日期分管领导（签字）/日期从年月日起，转正，欠资格上岗，工资定元/月，其中基本工资为元/月，其他福利待遇按公司相关制度或规定执行。行政人事部（签字）/日期转正审核总经理（签字）/日期本人认同并确认试用期间，用人部门和行政人事部对本人的试用期考核报告和上述转正决定。试用人员（签字）/日期备注试用期人员必须在试用期结束前提前一周递交本申请和试用期个人工作总结。员工定岗定级审批表填表时间员工姓名员工工号所属部门性别男女职务就职时间岗位性质试用期正式就职无试用期招聘渠道试用期试用期起讫薪资待遇分管领导意见综合管理部意见总经理意见员工定岗定级审批表填表时间员工姓名员工工号所属部门性别男女职务就职时间岗位性质试用期正式就职无试用期招聘渠道试用期试用期起讫薪资待遇分管领导意见综合管理部意见总经理意见员工离职申请表姓名身份证号码部门职位入职时间签订合同日期年月日合同有效期至年月日申请离职日期年月