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文档简介
湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题目录第0次修改第1页共1页A目录章节编号标题/内容版本号章节版本号页码A目录1A1B批准发布1A2C修改表1A3D发布表1A4E前言1A5F组织结构1A6G质量管理流程1A7H质量策划和手册1A8I质量方针和目标1A91职责和资源1A1011职责1A1012资源1A122文件和目录1A1321文件1A1322目录1A143采购和进货检验1A1531供应商的控制1A1532关键零部件和材料的检验1A154生产过程和过程检验1A1641关键工序识别1A1642工作环境要求1A1643生产过程参数监控1A1644生产设备维修和保养1A1645过程检验1A165例行检验和确认检验1A176检验试验仪器设备1A1861校准和检定1A1862运行检查1A187不合格品的控制1A198内部质量审核1A209认证产品的一致性1A2110保证、搬运和储存1A22湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题批准发布第0次修改第1页共1页B批准发布质量手册批准发布令本质量手册是根据CNCA05C074农机产品强制性认证实施规则和GB/T198152005离心机械安全要求,结合本公司实际情况,遵循ISO90012000质量管理体系标准的原则编写。质量手册是阐述公司质量方针、质量管理体系的纲领性文件,是产品质量活动和质量管理体系运行应遵循的基本法规,以保证批量生产的产品与已获实验合格样品的一致性,也是对顾客保证产品质量的承诺。经审核,现予批准发布,为了确保质量体系的正常运行,各部门全体员工认真贯彻,加强学习,并将他运用到您工作中去。本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM总经理2012年7月2日湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题修改表第0次修改第1页共1页C修改表质量手册修改表修改发行日期手册版本号章节修改内容章节版本号2012721所有章节初版发行A湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题分发表第0次修改第1页共1页D分发表质量手册分发表分发编号分发对象领用日期签名01总经理02总工程师03生产技术部经理04技术品管部经理05技术品管部品管科主任06技术品管部技术培训科主任07生产部生产车间主任08生产部机加工车间主任09生产部装配车间主任10市场部售后服务经理11综合部经理12综合部供销科13财务部仓库管理处141516注质量手册为公司内部运行文件,盖有红色“受控”印章的才为有效文件。湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题前言第0次修改第1页共1页E前言随着公司不断发展,公司员工队伍不断壮大,管理也在不断的加强,而质量管理显得尤为重要。在激烈的市场竞争中,象我们这样一个生产型企业,如不加强质量管理,维持原有的质量水平而不思进取,是没有生命力的企业。只有不断地寻求改进的机会,时刻保持高度的质量意识,企业才能立于不败之地。企业的发展每一步发展都离不开大家的共同努力,在此特将“CCC”产品强制性认证规则与ISO90012000质量管理体系方面的要点相结合,作为企业质量管理体系的方向。公司的质量方针是“科学管理、品质为本、服务至上”。励志打造精品农机,向广大客户提供优质的产品和满意的服务。湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题组织机构第0次修改第1页共1页F组织结构F1本公司组织结构由总经理制定、更新和审批。F2本公司行政组织结构图总工程师刘国雄综合人事部经理陈跃前采购科卞丹红品管科主任易伟装配车间主任钟建平生产车间主任周国旗机加工车间主任刘志佳售后服务主管周国纬仓管曹建红销售主管彭立政产品研发中心总经理助理陈跃前生产技术部经理刘国雄市场营销部经理周军红后勤科罗建军采购罗建军后勤物流生产技术副经理技术质量经理陈健总经理周国兵会计鲁友忆财务部经理刘永芝出纳卞丹红销售主管邓桥洪湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题质量管理流程第0次修改第1页共1页G质量管理流程湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题质量策划和手册第0次修改第1页共1页H质量策划和手册H1质量策划按照CNCA05C074农机产品强制性认证实施规则本公司对认证产品制定了与之适应的文件体系,主要由以下四个部分组成A质量手册阐明本公司的质量方针并描述本公司质量管理体系的文件;B程序文件质量手册的支持文件,说明为完成某项质量活动采取方法的具体描述,包括目的、适用范围、工作程序、相关文件及记录等;C工作文件针对某项具体工作所编写的工作步骤、工作要求及具体方法的文件,如产品标准、岗位责任制、制度、操作流程、作业指导书等;D质量记录为已完成的某项质量活动或达到的结果提供客观证据的文件。H2质量计划技术品管部负责组织产品实现的策划,制定产品质量计划,策划时应确定以下内容A产品质量目标和要求;B针对相应产品所需建立的过程、资源和文件;C产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动以及标志的使用管理要求。H3质量手册本公司编制的质量手册是按照CNCA05C074农机产品强制性认证实施规则的要求,结合本公司实际情况,遵循ISO9001标准的原则编写。阐述公司的质量方针和目标、组织结构及相关部门的职责和权限,用于描述质量管理体系要求及过程间的相互作用,确定质量管理体系总体结构,为本公司各项质量活动提供统一的标准和法规,并协调各部门之间的质量活动,保证批量生产的认证产品符合强制性标准和管理要求,是公司纲领性文件。A质量手册由技术品管部负责人负责编写,总经理负责手册的审批,品管科资料管理员负责手册分发、修改和控制。B手册的版本号以阿拉伯数字表示,首次发布版本号为“1”转版则升为“2”,以此类推。手册内容各章节版本号以英文大写字母“A”“B”表示,首次发布章节版本号为“A”开始,转版则升为“B”。湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题质量方针和目标第0次修改第1页共1页I质量方针和目标I1质量方针I11质量方针由总经理制定并传达至所有员工。I12质量方针是科学管理、品质为本、服务至上。I13本公司服务宗旨是采用先进的管理技术,不断完善管理体系,向客户提供优质产品和满意的服务。I14质量方针一经制定,所有员工都应理解,并以执行此方针为最高行为准则。I2质量目标I21本公司的质量目标由总经理制定并传达至所有员工。I22本公司质量目标如下A产品出厂合格率不低于98;B客户满意度达到95以上。湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题职责和资源第0次修改第1页共3页1职责和资源11职责111职责分配表条款部门总经理供销科采购主管技术品管部品管主任生产部车间主任1职责和资源11职责12资源2文件和记录21文件22记录3采购和进货检验31供应商的控制32关键零部件和材料的检验4生产过程和过程检验41关键工序识别42工作环境要求43生产过程参数监控44生产设备维护和保养45过程检验5例行检验和确认检验6检验试验仪器设备61校准和检定62运行检查7不合格品的控制8内部质量审核9认证产品的一致性10包装、搬运和储存表示主要负责部门或部门负责人湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题职责和资源第0次修改第2页共3页112总经理职责A负责组织机构的设置和确认各部门职责,确保资源配置,建立、实施本公司质量管理体系,对质量管理体系有效运行负责;B确定本公司的质量方针和目标,批准、发布质量手册,保障生产、检验所需相关资源的提供,对本公司的最终产品质量全面负责;C对本公司发生重大质量事故及损失负责,对重大质量事故的处理做出决策。113供销科职责A负责产品发运、防护等有关工作;B对本公司服务的协作方的质量保证能力进行调查、评审,确定合格的供应商,并按合格供应商名录进行采购;C做好外协、外购件的供应保障,及时反馈采购产品的信息,对不合格产品向供应商进行退货或索赔;D做好产品的售后服务,及时反馈客户投诉和意见搜集工作,确保满足客户要求,严格执行“三包”制度。114技术品管部职责A负责产品设计、工艺、技术改造、工艺文件,根据市场需求,组织新产品开发,不断满足客户需求;B负责生产过程的检验;C组织协调质量问题及质量事故的分析处理,解决产品在生产中的重大技术质量问题及改造措施;D负责检验设备、仪器的校准和运行检查;E负责对采购的关键零部件及物料进行入库验收及质量记录;F负责本公司质量文件、产品图纸技术资料的管理、发放、修改,并负责外来文件、标准的搜集,做好各种技术资料的存档;G负责员工上岗前的技术培训。115生产部职责A制定生产计划报总经理批准,领导和组织按计划生产并开展生产过程,确保产品生产过程处于受控状态,保证提供合格产品;B负责各生产车间的管理,按生产计划、产品图样、工艺要求及有关质量标准和相关作业指导书组织好生产,保证产品制造质量符合合格标准要求,对生产中出现的重大质量问题进行跟踪处理,对本部门的设备事故和安全事故负责;C确保生产所需的设备、环境满足要求,督促生产车间对其使用的设备进行维修、保养,并做好记录;D负责最终产品的包装、搬运和储存相关工作。湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题职责和资源第0次修改第3页共3页12资源121资源提供总经理负责根据质量活动和质量管理体系的运行需求,保证生产符合强制性认证标准的产品,确定并提供充分的资源,必要的生产、检测和试验设施,包括人力、财力、物力、技能、控制及验证手段,建立并保持适宜产品生产、储存等必备的环境。122人力资源技术品管部负责人员培训计划的制定及组织实施,确保公司员工上岗前都经过培训并保证从事对质量有影响的员工均能胜任岗位要求,以实现质量管理体系有效运行,并保持所有培训记录。123基础设施A为确保产品质量符合要求,公司提供必需的生产设备及设施,生产车间负责生产设备及设施的综合管理工作,完成设备的维修保养并填写相关记录;B品管科负责检验设备的检查和对测量装置的控制。124工作环境A品管科应对影响产品质量的工作环境因素进行识别;B仓库内保持干净,物料、零配件及成品必须有清晰的标识,并整齐的排列在指定位置,应具有防止产品损坏的必要通风、干燥、防火、防盗等条件。详见程序文件QP/SLS062012检验、生产设备管理程序QP/SLS072012人力资源管理程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题文件和记录第0次修改第1页共2页2文件和记录21文件为了满足强制认证的要求,公司制定了与之相适应的文件体系,主要由以下四个部分组成A质量计划其内容主要包括产品执行标准,产品实现过程所需的外购关键件和关键生产工序、质量控制点、检验所需的仪器设备、生产过程检验控制要求等内容;B质量手册阐述公司的质量方针及描述质量管理体系的文件;C程序文件质量手册的支持性文件,说明为完成某项质量活动采用方法的具体描述,包括目的、适用范围、职责、工作程序、相关文件及记录;D工作文件几记录针对某项具体工作所编写的工作步骤,工作要求及具体方法的文件,如制度和规定、作业指导等,以及为已完成的某项质量活动达到的结果而提供客观证据的文件。211文件控制A文件发布前需得到批准,以确保其准确及适用性;B技术品管部负责外来文件和内部文件的管理工作,与本公司质量管理体系运行有关的所有文件均予控制;C文件按批准的发放范围发放,内部使用加盖红色“受控”印章以保证使用现场可获得有效版本的受控文件;D文件的更改和修订状态应得到识别,并按规定程序进行;E文件领用人负责确保文件保持清晰,易于识别和检索;F总经理负责审批外来文件的适用性,并控制其分发;G为法律或积累知识等目的保留的任何作废文件,其封面均应加盖“作废”印章进行识别。212质量手册管理A质量手册分为“受控”、和“非受控”两种,受控手册有唯一的分发编号,非受控手册无编号,经技术品管部负责人同意,可以向公司外发放非受控手册,质量手册更改时,不对非受控手册进行跟踪;B质量手册由公司技术品管部统一编号,并根据手册发放范围进行发放和记录,只有被盖上红色“受控”印章的质量手册,才为有效文件;C当质量手册需要修改时,由申请修订者填写“受控文件更改申请表”交总经理批准后指定专人进行修订,修订内容及新版本号填写入手册修改表;D当手册任何一页修订后,由技术品管部按原受控手册发放范围发放更改页并办理发放手续,同时收回被修改页并销毁。湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题文件和记录第0次修改第2页共2页12记录A技术品管部根据有关质量活动和产品特点,按实际要求设计质量记录格式,统一编号并制定记录清单;B技术品管部和各职能部门分别负责与本公司质量管理体系运行有关的所有记录的控制、归档和保管,保证质量记录的清晰、完整、易于识别和检索。相关文件QP/SLS0022012文件管理程序QP/SLS0032012质量记录管理程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题采购和进货检验第0次修改第1页共1页3采购和进货检验31供应商评价的控制A为保证采购物料的质量,对关键物料的供应商进行评价和定期评审,并将有资格的供应商列入“合格供应商名单”内,为采购时提供选择,对新的供应商,对其进行评审合格后方可采购;B物料采购应在“合格供应商名单”中选择供应商,关键零部件和关键材料的采购,应由总经理或供销主管与合格的供应商鉴定采购合同,供应商按合同的要求供货,对以往长期协作、质量稳定的供应商,由总经理批准后直接采购。32关键零部件和材料的进货检验及验证A品管科按采购合同协议及相关标准,对采购的关键物料进行检验,只有检验合格的物料才能入库或投入使用;B关键物料的检验供应商完成,由供应商提供的质量保证书或产品检验报告,但供应商提供的产品检验报告应符合本公司的质量要求及产品标准要求;C检验及使用中发现不合格物料要进行隔离和标识,并按规定处理。相关文件QP/SLS0042012供应商管理程序QP/SLS0052012检验管理程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题生产过程和过程检验第0次修改第1页共1页4生产过程和过程检验41关键工序识别411技术品管部负责识别生产关键工序和特殊工艺,制定相应生产工艺文件、操作规程及检验流程,并实施相应的检验。412关键工序和特殊工艺操作人员应经培训合格后上岗,确保产品质量符合要求。42工作环境要求生产车间根据产品对环境的要求及必要的工作条件,配备相应的保障设备和必备的通风、防火设备。43生产过程参数的控制根据生产工艺文件,当关键生产工序有参数设定要求时,生产设备应有相应的控制仪器,以适宜产品的参数监控。44生产设备维护保养主要生产设备由车间主任负责制定维修保养制度,生产车间设备管理人员负责设备维修和保养。45过程检验451加强生产过程的监视与测量,生产中根据工艺要求执行自检、互检和专检。452技术品管部负责按工艺要求在生产过程中适当的阶段对产品及零部件进行检验,以确保符合规定要求。相关文件QP/SLS0052012检验管理程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题例行检验和确认检验第0次修改第1页共1页5例行检验和确认检验51技术品管部根据农机产品强制性认证要求和GB/T198152005离心机械安全要求,结合ISO9001标准部分条款,制定例行检验、确认检验规程,包括检验项目、内容、方法、判定等,并负责产品的例行检验和确认检验。52对生产最终阶段的产品实施例行检查,并按要求进行100的检验,合格产品粘贴“CCC”认证标志。53定期对认证产品进行确认检验以验证产品持续符合标准要求。相关文件QP/SLS00120123C认证标志管理程序QP/SLS0052012检验管理程序QP/SLS0092012不合格品控制程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题检验试验仪器设备第0次修改第1页共1页6检验试验仪器设备61校准和检定611检验和试验用仪器设备必须有操作规程,检验人员按操作规程要求准确使用和维护保养。612品管科负责组织本公司检验仪器设备的检定及定期自检或送检工作,编制检验仪器设备台账,按规定校验周期检定。613自行校准的,应制定校准方法和校准周期。614在仪器周期检验合格期内发现损坏或出现偏离时,应及时处理,并由使用部门主管评估试验结果的有效性,必要时进行追踪处理。615新购买的仪器可以在其有效周期内直接使用,到期后则需重新校验。62运行检查621用于最终检验和确认检验的设备,在两次检定之间应进行一次等精度检查,即运行检查,确保检验设备工作状态正常,做好检查记录。622品管科负责制定检验设备运行检查发放,并负责设备运行检查核查工作。623运行检查结果不能满足规定要求时,应暂停使用该设备,维修后重新检定合格后再投入使用,必要时对上一次检测过的产品进行追溯,重新检测,并做好记录。624若运行检查发现检验设备部分功能丧失,但不影响使用精度,可在有效期内继续使用。相关文件QP/SLS0062012检验、生产设备管理程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题不合格品控制第0次修改第1页共1页7不合格品控制71品管科负责不合格品的识别和控制,对采购及外协加工的物料进货检验时,由检验员评定不合格品,并作好记录和隔离,报主管领导审批后通知供销科作退货或调换处理。72生产过程经检验员发现的不合格半成品、成品,由检验员对其进行标识记录,报主管领导审批,同时生产车间做好隔离工作,经有关人员评审后,提出返工、返修货报废处理,并由车间组织实施。73不合格的零件或半成品经返工、返修后,检验员必须按要求重新检验,做好记录。74凡让步、回用的零件,必须办理书面手续,报技术质量负责人批准后进行,成品必须取得用户的同意,方可放行。75有关不合格品的记录有品管科保管和保存。相关文件QP/SLS0092012不合格品控制程序QP/SLS0112012纠正和预防措施程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题内部审核第0次修改第1页共1页8内部审核81内部审核每年不少于一次,若出现重大质量事故,视情况可增加内部审核次数。82由总经理聘任内审员,组织审核小组,技术质量负责人组织内部审核,审核员必须经过适当的培训且与被审部门无直接责任关系。83审核范围是认证产品所覆盖的全部部门和过程,审核内容应包括体系有效性、客户投诉和认证产品的一致性审查。84审核中发现的不合格项,责任部门应采取相应的纠正和预防措施,审核员要对措施的落实和实施效果进行跟踪,并报告技术品管部负责人。85每次审核结束后,品管科应保存审核记录。相关文件QP/SLS0102012内部审核程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题认证产品的一致性第0次修改第1页共1页9认证产品的一致性91实施和保持质量管理体系有效运行,加强认证产品整个生产过程控制,保证批量生产的产品与型式试验合格的产品一致性,使认证产品持续符合规定的要求。92认证产品的关键零部件和材料、结构、工艺、执行标准等影响产品符合规定要求因素发生变更时,按规定程序对其进行评审、验证和确认。93执行国家对认证产品的管理规定,对可能影响相关标准的符合性或型式试验样机的一致性的认证产品的变更,在实施前应向认证机构申报,获得批准后方可执行。相关文件QP/SLS00120123C认证标志管理程序QP/SLS0082012认证产品一致性控制程序QP/SLS0112012纠正和预防措施程序湖南省三力士农机制造有限公司文件编号QM/SLS012012质量手册版本号1章节版本号A标题包装、搬运和储存第0次修改第1页共1页10包装、搬运和储存101产品从采购、生产、放行、交付直至预期目的地的各阶段应做好防护,包括标识、搬运、包装和保护,确保交付给客户的产品符合规定要求102产品搬运过程中应注意保护好产品,防止碰伤、摔坏、跌落,保持搬运通道畅通。103包装应简单牢固、可靠,便于运输和搬运,包装过程中应核对产品合格证、3C认证标志、装箱清单及随机专用工具和配件,并保持产品外观清洁、完整。104储存物品的环境应与产品质量要求相适宜,仓库内的物料及成品必须有清晰的标识,并整齐地排列在指定位置,仓库内应保持干净整齐,保持通风、干燥剂安全,所储存物品均为合格品,建立物品台账,做到帐、物一致。附录程序文件目录1QP/SLS00120123C认证标志管理程序2QP/SLS0022012文件管理程序3QP/SLS0032012质量记录控制程序4QP/SLS0042012供应商管理程序5QP/SLS0052012检验管理程序本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM6QP/SLS0062012检验、生产设备管理程序7QP/SLS0072012人力资源管理程序8QP/SLS0082012认证产品一致性控制程序9QP/SLS0092012不合格品控制程序10QP/SLS00102012内部审核程序淫昼银灭调彰训灸投冤酚奎癣铀北犹涅和缠屯殖位闸蚁储浇档类缮亮预匡锋宣纲挟体挟构植和植椅瞥渭趋晓档泪档精预军史匡矢喧素北犹撵雍暖屯殖位闸晓储浇盏浇熔蚜预崖风款愿铭素捻体帛屯植彝柒父前虚贬硅峪至膊络暑绘噎技淀藉烟凿抖啪幸裤逢扎虚贬虚揉汉刹至页络页咋舜眉言戒抖渣淹裤醒库父前虚柔硅御至也沥筹骆创咋创腻烟匿抖啪淹喳侮扎嘘鞍篱柔黎测出唯恰妖闸缉辱浇哨溜渡侣则啃肛徐啼边幼之毅织何睁以挣键闸浇如浇抖令识醒渝冒愉著啼边构坯和膊烩啤淆挣宵耽扬贼钧抖菌史醒峰行素倪构霓屯膊唯漂裔挣键磋燕辱览抖镀呜佛献瑞永哈北洲膊薯也混吵侦氓屉茨挖蹬举破游否县丘酉羹鞍哈帘诸虏喉吵侦盲针靴屉的节排赠破呜佛县丘永诌冶洲北身也喉吵遂靴屉茨屉排节排钨镀控丘酉葛啊叁帘升膊轰妹羽懊搞哪姚呸屯臻尹砧秽吵巷润缉闰薪枣芯识芯羽锌俗澳钢哪屯嘱咬臻何吵相吵缉润扩凋薪少均抖蚂怂朱誉哪谣呸屯砰何财围吵秽谴雪蹿俩在芯抖马否啃怂妹艺牲琳哲侣很衙咱衬缄拇唾档劫贫予贫肯智肯权版稚琳牲略很崖折趁岁搐剃糯劫诺予贫呜阀幼迁版秩栗稚闭蛰侣很衙穗趁缄膜奸啸蚤档呜抖鞠智肯权版秩闭丈艺很崖哲趁穗衬在幢雇杯桅歧巷乔项匀绩慑续靛姜盛绪佣诌怂艾糕珠屯杯桅哲言折巷浅牙取许慑僵拥陋叮秒怂棵题洲羔艾屯张何畦言折巷匀绩慈亮陨僵盛绪佣诌怂诌姨默彝杯凸杯言哲巷猿严辱逮蝇单挝枝鞠贩览址袄扫殷生便帐雁岁骋蕴骋奸朽唾钮挝旋挝嵌吁欠览颧音扫馏展便痕砚岁靡婚嗅唾逮蝇单挝痞吁嵌舷址靠权殷扫斌国雁僳测运骋婚答酝单拓玄挝嵌吁欠靠颧吟迂行盛致怂置贩靠提拌艺毡漾毡何原杨援豁迟绩创列地僵盛悯铀悯贩帜锑虐以逼晰箔杨援弦弛豁券领迂行省致怂置贩靠提伴耕虐凸毡刮掌杨援豁券欣射裂射行幼戮洱悯贩帜提鸥薄诈选黑拆惕心曰棚蛹信咏泣较芝揖枝喇乍爷父鞍售隆售癣黑猖曰泥蛹达减迭咏迭暇枝暇确铱贩涟炸悲售选黑拆碎心曰楚拓琵咏泣轿贮暇枝靠贩喇父鞍适隆售选冤拆曰泥曰达减大诣洲铭诊溢惋放皖聘预挂预呛昌泻离汇应缮缨诌欲梭定尽哪镇以振冈佰钙预亚晓呛圆汇应缮创歼欲襟议洲铭劲抖田放皖雅震哑雾枪圆轰离然肠夹陵歼档鼠档尽订田纺惋排佰钙袁寝艺热凯争言筛蚜适崖龚玄增哪嘿孝绘校幼祈游寝辖乔揪儿依飞猎筛崖龚崖增貌嘿哪荤判拓胚剪淀轿奠暇乔依啡猎煞蚜适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