南海西部石油公司职工医院住院部改扩建工程土建装饰施工方案

施工组织设计目录第一章编制说明与依据6第一节编制说明6第二节编制依据6第二章工程概况8第一节基本概况8第二节设计概况8第三节工程典型平面图14第四节施工现场概况15第三章工程施工的特点及难点15第四章施工部署16第一节指导思想与组织机构16第二节工程目标20第三节施工现场规划及平面布置21第四节施工机械配置及投入计划22第五节流水段划分、施工顺序24第六节劳动力组织25第七节综合控制进度计划26第八节与其他相关单位的协调29第五章施工准备29第一节技术准备29第二节施工现场准备34第六章基础及主体施工主要项目39第一节施工测量放线39第二节桩基础工程41第三节土方工程52第四节钢筋工程53第五节模板工程61第六节混凝土工程66第七节砌体工程72第七章装饰、装修工程76第一节、总体安排和要求76第二节、水泥砂浆面层施工76第三节、耐磨防腐型PVC卷材面层施工79第四节地面石材施工84第五节地面耐磨砖施工85第六节墙面瓷砖施工86第七节洗手台大理石铺贴施工87第八节不锈钢栏杆施工91第九节抹灰工程施工93第十节内外墙涂料工程施工96第十一节门窗工程施工98第十二节铝扣板天花吊顶施工102第八章防水工程108第一节屋面防水工程施工108第二节有水房间防水工程112第九章水、暖、电安装及消防工程117第一节给排水工程施工117第二节电气工程施工134第三节消防系统工程144第十章外脚手架施工方法148第十一章土建与专业工种之间的配合151第十二章施工质量保证措施157第一节质量方针和质量目标157第二节质量保证体系157第三节质量管理控制措施160第四节防止质量通病措施164第五节成品保护措施178第六节实施建筑工程施工强制性条文182第十三章技术管理措施182第一节测量管理措施182第二节技术复核管理措施184第三节施工试验及计量管理185第四节施工资料管理措施189第十四章安全生产管理体系190第一节安全生产目标190第二节安全生产管理体系190第三节安全生产责任制191第四节安全生产制度191第五节安全生产保证措施192第六节安全用电及防火措施196第七节消防保卫管理措施202第十五章确保文明施工的技术组织措施211第一节场容管理措施212第二节材料管理措施212第三节环境保护措施213第十六章工期进度保证措施215第一节进度控制的方法216第二节强化进度计划管理216第三节施工进度的控制217第四节保证工期的技术措施217第五节施工进度控制系统220第十七章其它技术组织措施220第一节季节性施工措施220第二节降低工程成本措施224第十八章施工配合协调管理226第一节总包与协作单位工作协调226第二节与业主及监理的工作协调227第三节与设计院的工作协调228第十九章工程回访与保修工作229附图一施工进度计划232第一章编制说明与依据第一节编制说明南海西部石油公司职工医院住院部改扩建工程是南海西部石油公司中国海洋石油南海西部公司湛江基地一项重点建设工程，工程结构设计为框架及剪力墙结构，工程设计由广东省高教建筑规划设计院设计，总建筑面积为1399557M2。根据该工程有关资料及特点，结合我公司承包工程施工经验以及近几年施工的多项大型公建工程的施工经验及技术装备情况、施工现场实际情况、工程特点、施工条件等编制本工程施工组织设计。本施工组织设计重点阐述施工组织、施工部署、施工进度、施工方案、机械设备选择及保证工期、质量、安全、环境、文明施工措施等相关内容，是指导我公司施工的依据，是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，突出科学性及可行性。第二节编制依据本施工组织设计依据以下几项编制1、南海西部石油公司职工医院住院部改扩建工程招标文件”。2、南海西部石油公司职工医院住院部改扩建工程的建筑、结构、电气、给排水施工图。3、本企业通过认证的ISO90012000质量体系文件（质量保证体系、程序文件、作业指导书）。4、湛江市有关建筑工程文件及规定。5、施工现场的条件。6、本企业积累的施工经验、资源条件。7、现行国家有关建筑工程规范、标准和规程防水部分建筑防水工程技术规程DBJ151997基础部分建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002钢筋部分钢筋焊接及验收规程JGJ182003钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003钢砼构件部分混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002砼、砂浆部分普通混凝土配合比设计规程JGJ552000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T232001脚手架、井架部分建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ1282001龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ8892建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091砌体、门窗、装修部分建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑装饰装修工程质量验收规范GB5021402001砌体工程施工质量验收规范GB502032002水、暖、电部分给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897建筑电气工程施工质量及验收规范GB503032002施工综合性规范建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001工程测量基本术语标准GB/T5022896建设工程项目管理规范GB/T503262001建筑施工安全检查标准JGJ5999第二章工程概况第一节基本概况1、工程名称南海西部石油公司职工医院住院部改扩建工程；、工程地址湛江市坡头区南海西部石油湛江基地第二生活区南油职工医院院内；、资金来源上级拔款；、工程内容施工图纸范围内的土建、水暖、电的施工及安装；、施工现场条件和周围环境已具备三通一平条件；、工程设计广东高教建筑规划设计院；第二节设计概况一建筑设计概况主楼为钢筋混凝土框架结构，4个电梯间和局部轴线为剪力墙结构。平面形式为“”形。地上八层，局部九层并有交出楼四周的钢筋混凝土构架为装饰架（包括出屋面水箱间，电梯机房），一层、二层、七层、八层层高48米,三层、四层、五层、六层层高36米，九层层高21米，总建筑面积139955M2，建筑总高度357米。平面功能布局首层设置住院部大厅、入院处置、出入院财务收费、药剂科、药品库、血液透析室。二、三层设置内科病房，每层为一个护理单元，包括治疗室、抢救室、准备室、护士站、医生办公室等；在二层设置监护病区，包括ICU和CCU；四、五层设置处科病房，每层为一个护理单元，包括治疗室、准备室、换药室、护士站、医生办公室等；六层设置儿科病房，为一个护理单元，包括抢救室、准备室、护士室、新生儿监护室等；七层设置妇产科病房，为一个护理单元，包括抢救室、准备室、护士站、医生办公室、待产室、分娩室、洗婴室等；八层设置五个手术室；九层为设备层。具体各层功能及技术指标如下表层数层高（M）建设面积（M）病床数功能首层481725/入口、住院楼公用部分、消防控制中心、药房、结算中心、血透中心二层48170521内科、心血管科三层36170545内二科、心血管中心四层36170541外二科、骨科、神经外科五层36170543外科、普外泌尿科六层36170542儿科七层48170528妇产科八层481540/手术部设备层20500/设备本工程为一类高层建筑，耐火等级为一级，抗震设防烈度为度，建筑设计使用年限为年，屋面防水等级级。二结构设计概况单位工程项目南海西部石油公司职工医院住院部改扩建工程结构类别框架剪力墙抗震设防烈度7度抗震等级二级设计使用年限50年建筑结构安全等级二级场地类别类地基基础钢筋混凝土预制桩基础砌体质量等级B级砼强度等级垫层C100000以下C350000以上详见施工图标注其他构件均为C25。钢筋HPB235（）HRB335（）砌体及砂浆强度0000以下MU10混凝土砌块，M75水泥砂浆0000以上加气混凝土砌块，M5混合砂浆砌筑三其他专业设计概况1、给排水及消防生活给水系统市政管网供给，从鸡嘴山路的给水干管引入。医院给水主管系统需重新布置，支管可基本保留在原有的位置上。排水系统规划医院排水体制为雨、污分流制。雨、污排入鸡嘴山路的市政寸污水管网，部分雨水排入南油第二生活区的雨水管。医院已有较完善的雨、污水排水系统，规划原有排水管按实际情况大部分保留继续使用；只局部增加部分雨水、污水管道。医院内的医疗或污废水须由先污水管收集。再排到医院东北部的现污水处理站预处理达到排放标准后才能排入市政污水管道。污水处理站周边的地势较低，由于汇水面积小，远期可考虑将其雨水用泵提升至市政排水管。雨水量采用湛江市设计重现期为二年的暴雨强度公式计算，劲流系数采用065。消防系统本建筑室内消防用水量20L/S，室外消防水量20L/S，消火栓系统所需的供水压力048MPA。自动喷水灭火系统按每组报警阀的喷头不超过200个，供设置两组报警阀，四层以下由一个湿式报警阀控制，五层及以上由另一个湿式的报警阀控制，每层的防火分区均为两个，所以每个防火区各设一个水流指示器。管材和接口生活给水管采用16MPA级的PPR塑料管及配件，热熔连接，管道与用水器连接采用带金属嵌件的聚丙烯管件，丝接口；消防管道采用焊接钢管，焊接口；自动喷水灭火系统采用热镀锌管，DN100为丝接，DN100为沟槽式管接头及配件连接；污水排水管采用硬聚氯乙烯UPVC塑料管，承插粘接，每层设伸缩节；雨水管采用硬聚氯乙烯UPVC塑料管，承插粘接，每层设一伸缩节。防腐及油漆敷设吊顶内的热镀锌钢管外刷红丹二遍。明装金属管道先刷樟丹两道，再刷银粉两道，埋地管及暖沟内的金属管道均作环氧煤沥青加强防腐。2、采暖采暖系统本工程为大阳能热水器低温热水采暖，供回水温度为9570，R1采暖系统为上供下回单双管系统，R2采暖系统为下供下回双管系统。设计室内温度为办公室、病房、治疗室20，各功能检查室22。楼梯间、开水间、卫生间16。散热器采用铸铁TZY2606型，散热器均落地安装，除二层儿童病房内设防护罩外，其余全部采用明装，且每组均装手动跑风门一只。管材全部采用焊接钢管，DN32焊接，DN32丝接。阀门单双管系统每付立管底部设同径闸阀一个，同时在顶部设同径平衡阀一个，并且首末管径相同，双管系统每组散热器上的供回水支管均设同径闸阀一个。每付立管的底部均设同管径闸阀一个。系统除锈污垢刷红丹防锈漆二道，明装管道及散热器刷银粉二道，地沟内管道采用岩棉管保温。通风系统通风换气应尽可能采用自然通风方式，以节省能源和投资，只有当自然通风不能保证卫生要求时，才采用机械通风，机械通风时又尽可能采用局部排风，当局部排风达不到卫生要求时，才采用全面通风。3、电气照明1）、照度要求办公室、医疗室2501X病房1001X医院走道1001X手术室专用照明系统2）、应急照明变配电间、发电机房、护士值班室、手术室、血透中心、产房、医疗急救室等的照明100；公共走廊的一般照明兼备用照明用，设不带电池的双电源供电方式；在大空间用房、走廊、楼梯间、及其前室、主要出入口等场所设备疏散照明，疏散散指示灯按自带蓄电池常亮设计。走廊通道设疏散导流标志灯。其连续供电时间不小于30分钟。3）、节日、室外照明；本工程设立面照明，作兼节日照明；在室外绿地，设草坪灯，在道路两侧适当位置设道路照明，彩用220V电源供电，采用值班室集中控制。4）、电缆、导线的选型及敷设（1）空调及一般照明主线采用YJV1KV电缆由配电室没电缆桥架敷设；（2）生活水泵、客梯二级负荷采用YJV1KV电缆由配电室沿电缆桥架敷设；（3）消防设备、应急照明、急诊室用房、手术部、重症监护病房、分娩室、婴儿室、产科、血液病房的净化室血液透析室等一级负荷采用专用两路电源供电，用ZRYJV1KV电缆由配电室沿不同路径电缆桥架敷设至配电点，并在末端互投；（4）照明、插座、空调分别由不同的支路供电，除注明外照明支路导线采用BV500V，由阻燃硬酯塑料管保护在楼板内暗设。所有插座支路（空调插座除外）均设余电流保护器；（5）应急照明支路导线采用ZRBV500V，由阻燃硬酯塑料管保护在楼板内暗设。防雷接地在屋面四周设避雷带防止直击雷的侵入，利用屋面避雷带作接闪器，屋面上所有金属装饰物、泵、分机等金属设备均须与屋面避雷带可靠焊接，利用结构内二根25钢筋做防雷引下线，这些结构柱内主筋自下而上要牢固焊接，利用建筑物基础钢筋及室外人工接地体作接地装置，结构柱内主筋与基础承台内钢筋及各承台梁内钢筋之间要焊接成一连续电器通路。本工程工作接地、防雷接地、弱电系统接地采用联合接地装置，利用基础内主筋及室外人工接地体作接地装置，接地电阻不大于1欧。栋楼进行总等电位联结所有进出建筑物的金属水、暖、通风管等，金属体均须作等电位联结。4、火灾报警、消防联动本工程为一类建筑，为一级防火保护对象，采用集中报警控制系统。火灾自动报警及消防联控由区域系统和和控制中心组成，区域系统包括识别火灾部位的楼层显示器、感烟、感温火灾探测器、手动报警按纽、火灾广播、火警电话及联动控制模块组成；控制中心由集中报警控制器、消防联动控制柜、火灾事故广播、火警电话控制柜、GRI显示系统、直流备用电源等组成。控制中心设在一楼。线路敷设火灾报警、消防联动控制、自动灭火控制、火警电话、火灾广播、应急照明等线路，均应穿金属管保护，并暗敷在非燃烧体结构内时，其抹灰层厚度不应小于3CM，当必须明敷时，应穿金属管保护或敷设在电缆桥架内，并应在金属管和桥架上涂防火涂料，从接线盒、接线槽等处引至探测器底座盒、控制设备盒、扬声器等线路应加金属软管保护第三节工程典型平面图（住院部改扩建大楼平面布置图）第四节施工现场概况一、现场三通一平施工临时用电、用水已具备；现场位于南海西部石油公司职工医院院内，施工道路畅通无阻；施工现场场地平整；现场已具备三通一平的施工条件。二、工程现状前期手续待办。三、现场用地及现有设施1、工地围墙工地围墙在土方开挖施工前围档完毕。2、工地大门工地主大门位于场地的南面。3、场地硬地化材料堆放，施工道路作硬化处理。4、施工场地状况由于新建住院部大楼与位于院内中间，场地显得较为狭窄，但只要合理的布置可满足施工现场的要求。场地总体概况已具备开工条件，只要加以合理的布置及修整，可达到文明工地的要求。第三章工程施工的特点及难点一、在施工中，土建、水、暖、电等安装工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的重难点。二、本工程建筑平面布置比较复杂，长宽跨度较大，如何布置施工井架物料提升机是一个重难点。三、屋面及洗手间的防渗漏、防建筑通病、防水是一个难点。四、外墙防开裂是一个重难点。五、本工程为框架及剪力墙结构，钢筋绑扎、连接，模板支设是本工程的一个难点。六、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求非常严格，施工中应确保工地现场的安全和周围居民及医院病人的休息、生活及工作不受影响。七、本工程参与施工的专业工种多，土建施工应积极与其他专业队伍配合好，对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同业主与监理单位，加强对现场的管理和调度。八、本工程我公司将列为重点工程之一，对文明施工的要求为创建石湛江市文明工地，故现场规划必须合理，并在施工过程中必须保持连续性。九、本工程的工期为360日历天，工期跨越一个雨季、一个冬季，按质按量完成好本工程是一个重难点。第四章施工部署第一节指导思想与组织机构公司本着“不断创造优质产品，永远追求顾客满意”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创优质工程的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO90012000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。三、项目经理组织机构图四、现场管理机构图对口进行业务监督指导质量安全监督综合工长项目工程师设备安装工长给排水工长电气工长内业资料员材料管理员木工工长装饰工长钢筋工长砼工工长消防监督合同预算员财务成本员内业组工程组（项目副经理兼任）现场管理机构设置图项目经理部公司经理工程处各职能部门五、项目经理、技术负责人、项目副经理的分工合作1、项目部经理项目部经理是整个工程项目的主要领导者，他对整个工程项目负全面的责任。项目部经理必须对整个项目部的工作进行协调，对外协调好建设单位、监理的关系；对内协调好项目部的运作，使工程项目顺利的按要求进展对工程的质量、进度、安全负全面的责任。2、项目部技术负责人项目部技术负责人是掌握整个工程项目施工的技术问题，对工程的质量、进度、安全起负责的责任，并协助总项目部经理对项目部进行管理、运作。第二节工程目标1、工期确保360天内完成招标规定的本工程全部项目。2、质量单位工程质量达到合格以上标准。3、安全确保不发生重大安全事故；杜绝死亡事故；轻伤事故发生率小于2；创建安全文明施工标化工程。依据建筑施工安全检查标准JGJ5999及湛江市建筑质量/环境和职业健康安全管理体系程序文件中关于环境目标、环境指标、职业健康安全目标要求，消除安全隐患和降低职业健康安全风险，预防安全事故发生，满足员工的健康安全要求。做到文明施工，实现保障职工生命健康和财产安全的目标。公司对项目实行方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全文明施工目标项目成本目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动履行项目管理职责。公司按年度方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，根据考核结果按工程项目管理责任目标考核与奖励办法执行。该工程采用目标管理项目法施工，我公司按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以GB/T190012000IDTIS090012000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和公司签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行考核，为规范该项目的管理工作，项目经理部将严格执行公司颁布的QEO管理手册、QEO程序文件及QEO管理体系、管理办法。以“一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对建设单位的承诺。并就此项目经理部建立下列管理制度和办法，在施工过程中予以严格贯彻执行。1施工项目现场管理制度2施工项目计划管理制度3施工项目质量管理和控制办法4施工项目成本管理制度5施工项目技术管理制度6施工项目安全管理制度7施工项目劳动工资、奖金管理办法8施工项目计量管理制度9施工项目文明施工管理制度10施工项目机械设备管理制度11施工项目材料管理制度12施工项目资金管理制度13施工项目劳动管理制度14施工项目治安保卫管理制度15施工现场消防管理制度4、文明施工严格按湛江市建设局的文件执行，争创达到文明样板工地标准。第三节施工现场规划及平面布置一、现场规划根据现场的实际情况，结合基础及主体工程量的分布及工期要求，现场规划有施工现场的办公、机械布置、加工场地、材料堆放场、仓库、标养室等布置。二、平面布置1、加工场地钢筋加工场采用钢管搭设，不做密封，顶棚采用铁皮瓦。地面做C15混凝土面层，厚10CM，比场地高15CM。2、围墙现场采用22M彩钢板做临时围墙，封闭式管理,围墙面作宣传宣标语,标语主要内容与工程施工质量安全有关。3、硬地化整个场地均做硬地化处理。道路做法在场内交通部分浇注C15混凝土，厚15CM。材料堆放场地等部分浇注C15混凝土，厚10CM。4、垂直运输机械垂直运输机械的布置对于建筑施工十分重要，合理布置井架可以节省大量的资源和劳动力。为了加快工程进度，提高工作效益，本工程打算选用2台井架。第四节施工机械配置及投入计划一、根据本工程现场实际情况及工期要求选择主要机械设备如下1、砂浆机1台，主要用于砌筑砂浆及抹灰砂浆搅拌。2、混凝土输送泵1台，额定最大输送能力为45M3/H。3、施工井架2台，主要用于零星混凝土垂直运输，砖砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输。4、自备发电机1台，120KVA，备用电源。5、其它机械设备见下表主要施工机械设备表。342、主要施工机械设备及投入计划一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1发电机组120KVA1台佛山1良好2挖掘机WY1001辆日本2000良好3吊车QY161辆国产2001良好4自卸车CA3101（5T）3辆上海200良好5混凝土泵HBT601台长沙200175良好6施工井架2台湛江200121良好7混凝土搅拌机JG5001台佛山200075良好8打夯机HW1702台佛山19993良好9砂浆搅拌机05M32台佛山20003良好10钢筋弯曲机GW40型2台国产19993良好11钢筋剪切机GQ40L2台国产199955良好12钢筋调直机YZ10041台国产20003良好13钢筋对焊机UN11252台国产2000125良好14钢筋弧焊机DN54台国产200019良好15电渣压力焊机4国产200050良好16砼平板振动器ZB114台国产200022良好17砼插入式振动器ZX508个国产200122良好18弯管机WYQ271082台国产200155良好19圆锯机MJ1543台国产20023良好20电刨M1B80/13个国产200207良好21砂轮机S3SR1502台国产200111良好序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注22瓷砖切割机6台国产200111良好动力总功率2245KW电焊机总功率251KW各种机械设备的使用状况均为良好，各种机械设备及各种小型机具均为自备，无须定购。第五节流水段划分、施工顺序一、流水段划分针对该工程占地面积较大的特点，以及钢筋混凝土施工难点，结合平面设计图划分为二施工段组织流水作业。具体划分位置按建筑设计伸缩缝划分，将整个施工区域划分成二施工段，组织段内流水施工，主体施工阶段流水段施工应结合模板、周转工具、工期、劳动力投入等因素进行综合安排，施工作业队由木工、钢筋工、混凝土工等专业工种组成，作业班组之间，互相协调配合施工。力争各流水段施工进度节拍一致，从而保证各工序的衔接合理，以实现连续均衡流水作业。每施工段派一名土建专业工程师，一名水电专业工程师负责技术管理，各专业配备一名专业施工员负责现场施工监督指导。结构施工阶段水电设备安装预埋与结构同步施工，在主导工序施工过程中穿插进行。装修和设备安装施工阶段，根据功能分区和分层组织流水施工作业。二、施工顺序钢筋混凝土预制桩基础挖土回填土主体框架砌体屋面装饰装修。第六节劳动力组织劳动力组织采用混合队组作业，统一指挥调度，依据湛江市建筑ISO90012000质量体系程序文件中QSPNYJ（62）2002“人力资源控制程序”414要求，特殊工种必须持证上岗，劳动力进场前必须进行入场教育，根据工程进展情况，分阶段投入劳动力，详见劳动力计划及来源说明表。其计划拟定如下表按施工阶段投入劳动力情况工种级别基础主体装修收尾木工30402010钢筋工303031混凝土工1520105架子工1015155砌筑工1030105抹灰工405电工5552电焊工1010101油漆工5205防水工52管道工10102电气工10202普工30503010第七节综合控制进度计划一、施工进度计划为了确保工期目标的实现，我公司在保证工程质量、工程安全的前提下，根据我们目前所了解的工程特点及施工总平面图所反映的现场情况等，把本工程的施工总工期分解为以下控制点，以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。桩基础施工X天主体工程X天砌筑工程X天室内工程X天楼地面工程X天外墙工程X天水暖电配合安装X天总工期360天具体计划详见施工进度计划图。二、进度计划管理进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以流动计划为链条，确保计划的衔接，稳定均衡，通过往来反馈，以四级计划管理模式对计划实行的全过程作有效控制。1、四级计划的主要内容一级计划即我方拟定的总工期。此计划确定了主要工程项目关键的控制点，该计划提交业主、监理，对施工进行监控。二级计划为月进度计划，该级计划由项目部技术负责人进行编制，项目经理协调同意后，报分公司生产技术科审批。二级计划的资料，如施工段的划分，工序排列，工程量等按三级计划套用。三级计划即周计划，该级计划由项目部内业技术人员进行编制，技术负责人协调同意后，报项目经理审批。审批签发按二周编排，第一周为本周要执行的计划，第二周为下周的预测，到了下一周，把预测性计划提上来，作为执行计划，再安排下一周的预测性计划，所以，周计划也是滚动计划，周计划比月计划更具体、更具有实践性，凡是条件变化了的都要在周计划上加以调整。四级计划为日计划，由工长针对现场进展情况每日安排，每天例会时，全体工长以会议形式在一起安排第二天要进行的工作，平衡第二天的大型施工机械，根据周计划和当时的实际情况，明确第二天要进行的各项工作和进度要求，为保证实现第二天的目标和给第三天的工作创造条件，需要当晚或第二天加班的，也在这时予以明确和平衡，日计划会前由各工长将工作内容写在黑板上，经过讨论平衡以后，再写成日计划并复印若干份，发给有关执行人，此项计划由项目计划员编排。实施原则日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证总体合同计划。2、四级计划的执行与控制根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划，如劳动力计划，现金流动计划、钢筋、混凝土、模板等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。通过跟踪与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制，对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，明确是确定的因素还是随机的因素，从而通过综合平衡，采取措施，使计划动态地获得平衡。三、进度计划保证措施推行“项目法管理”，配备足够的管理人员，投入足够的曾参加过同类规模优良工程建设任务的精干施工队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，采取有力措施，加强宣传教育，开展劳动竞赛，充分调动职工的积极性，提高劳动效率。大量投入使用科技含量高、现代化装备程序高的施工机械，混凝土施工采用混凝土输送泵及汽车混凝土输送泵浇筑混凝土，垂直运输采用井架完成。项目部要根据工期紧、任务重的特点，要准确及时作好施工准备，并做到施工与材料、施工与加工构件，土建施工与安装施工相互协调、保质、按时完成各项施工工作。以施工总工期为目标，计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、周生产计划，建立每周协调会制度，加强生产调度，按期按阶段完成施工目标。认真组织落实材料，机具和劳动力计划，准备好备用机具如发电机，可人工上料的搅拌机，满足工程需要，确保连续生产和总进度计划的实现。加强预制力度，提前进行并及时提出加工件的预制计划，零部件的加工也可提前进行。制定切实可行的雨季、冬期施工措施，通过合理的工序安排和保证措施，解决好雨季、冬期对砼结构施工和装修的影响。第八节与其他相关单位的协调与设计单位配合，如遇图纸供应不及时，提前了解设计意图做好施工准备，发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。与建设、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见，遇到工作难题本着留困难，让方便的精神主动处理，不扯皮，一切以工程建设为中心开展工作。树立“优良”的质量意识，确保工程一次交验合格率达100，让甲方、监理方满意，坚决杜绝因质量问题导致的停工现象。第五章施工准备第一节技术准备一、图纸、图集、规范、规程的准备在工程中标后，按照施工合同，从甲方领取施工图纸，下发施工工长、技术负责人、核算员、施工班组、资料员。查阅图纸设计到的施工图集、规范，列出目录，与公司现有的图集规范进行核对，对于没有的图集、规范、规程与设计单位联系，在设计单位所在地购买。满足施工需要。组织人员进行熟悉图纸、规范、规程，为图纸答疑、图纸会审和施工提供依据。二、器具的配置依据该工程的占地面积、建筑面积、工程量、施工难易程度，现场配备了测量放线、试验器材、检测器材凳器具，为保证施工需要，按照规范规定的要求器具数量进行增加，具体器具见土建试验、检验、测量、计量设备一览表。器具的检测上，按照国家规范标准，对仪器进行检测，检测合格后使用。仪器使用过程中，由专职人员使用，防止无意识损坏。在使用过程中，发现问题及时停止使用，待检测合格后投入再使用。土建试验、检验、测量、计量设备一览表序号器具名称型号数量配置部门用途1经纬仪J2级2台测量放线2水准仪DS3级1台测量高程测量3水准仪AH11台测量沉降观测4钢卷尺100M2把测量长度量测5钢卷尺50M2把测量长度量测6塔尺5M1把测量高程测量7垂直检测尺JZC22套工程、质检垂直检测8盒尺5M8把工程、质检长度量测9游标卡尺150022把质检、器材检验10塞尺J2G12把质检偏差检测11温度计直棒型20根试验测温12标养箱YH20B40B2台试验现场养护13混凝土试模1501505套试验试块制作1001005套试验试块制作14砂浆试模4套试验试块制作15坍落度筒2套试验坍落度检测16台秤TGT50型2台试验称量17兆欧表5002块临电检测18氧气表YOY12块加工班气焊19乙炔表YOY12块加工班气焊202米靠尺6把质检检测21检测小榔头5个质检抹灰检测三、方案编制计划由项目总工组织，依据施工组织设计、图纸答疑、规范、规程，根据该工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案和作业指导书，具体如下1、结构施工阶段（1）土方开挖及钢筋混凝土预制桩基础施工方案；（2）模板方案（3）脚手架搭设方案；（4）钢筋施工作业指导书；（5）混凝土施工作业指导书；（6）冬雨季施工方案；2、装修施工阶段（1）外墙高级防水涂料作业指导书；（2）砌筑工程作业指导书；（3）顶棚吊顶作业指导书；（4）楼地面砖粘贴作业指导书；（5）墙面饰面砖施工作业指导书；（6）油漆工程作业指导书；（7）机电设备安装施工方案；（8）各系统调试方案；四、试验工作计划按照施工图纸，查阅该工程施工材料数量、工程量，编制材料、构件和结构实体的检测计划。报监理单位工程师，由监理工程师编写见证取样计划，下发施工单位，施工单位遵照执行，编写混凝土开盘鉴定计划。明确试化验工作过程中的工作内容，做到合格材料进场，材料进场有记录、材料送检有记录、施工过程有记录。五、新技术、新工艺、新材料推广采取“新工艺、新技术、新设备、新材料”四新技术，以先进的施工的施工技术提高工程质量，加快施工速度。在本工程中我公司主要采取以下一些“四新”技术1、新型模板应用技术框架结构柱、梁、现浇板支模采用塑竹胶合板大模板，加快了拆装速度，板缝用胶带纸贴严实，能够保证现浇板底平整，提高砼工程的施工质量。拆模后，混凝土外观平整、光洁，避免了砼漏浆、露筋和跑模，为下道工序创造了良好的基础条件，且控制了砼用量，保证了构件的几何受力截面尺寸。2、混凝土泵送技术混凝土使用HBT60型混凝土输送泵进行现场泵送，该泵输送量最大为60M3/H，极大的提高了混凝土的浇筑速度，降低了工人劳动强度，提高了工作效率，节约了工程成本。3、电子监控技术及对讲机的应用在施工现场四角、施工地点装电子监控探头，全方位控制施工过程。4、计算机在工程施工管理中的应用现场施工进度计划实现微机动态管理，采用P3项目智能管理软件进行计划安排与实际工作完成情况跟踪对比，计划安排与实际工作对比鲜明，能准确反映工程投入的人力、物力、材料状况，分析施工成本，针对工期提前或拖后的原因，提出相应的措施。AOTUCAD绘图技术的应用和资料隐蔽绘制软件的应用。5、安装工程施工采用先进的机械以先进的施工技术提高工程质量，加快施工速度。在安装工程中我公司主要采取以下一些“四新”技术电气工程施工中电气管道在煨弯时，采液压式弯管机，以保证管道不被煨扁。安装工程施工采用先进的机械电动套丝机、大型自动液压弯管机、剪板机、咬口机、折边机等机械。电气电缆压接时，采用液压式电缆压接钳压接接头，以保证接头质量。电缆桥架在穿过防火墙板时，采取防火隔离措施，防止火灾沿线路延燃。电气竖井内电缆桥架在穿过楼板或墙壁时应以防火隔板、防火堵料（密闭胶泥）等材料作好封闭隔离。该工程采用沟件连接管段，节省了人工，同时也省去了套丝和焊接工序，也保护了原管防锈层，这些机械的应用节约了材料，省去了相当的人力，也同时保证了工期。以上各项新技术，在我公司已经得到了广泛应用，计划在本工程中继续推广以上新技术。6、采用建设工程资料软件和电脑普及，加快内业资料的质量和速度。六、样板项、样板间计划按照本工程的分部分项工序，分部工程中全部定为样板，编制样板项施工计划，制定样板项施工技术、验收、质量保证措施。在装饰装修阶段，对于施工前期要求每个施工班组必须先做样板间，质量验收合格后方可大面积的施工。七、高程引测与定位测量放线时项目部制定专职的测量工程师具体负责。高程引测中使用公司新购进的激光电子水准仪，进行测设，对于桩点进行维护，并设立警示标志。防止误破坏。控制点的定位采用全站仪。建立复测制度，测量定位完毕，由项目总工、建设单位代表、监理工程师共同复核。第二节施工现场准备一、施工准备工作计划表序号项目内容进场后第几天完成承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。2业主、监理、公司、2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。3项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。4项目部5主要机具进场机械设备进场就位。2公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场。4项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。5公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。6公司110材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部111图纸会审全部施工图。10业主、监理、设计单位、公司112砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。8实验室113进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。6项目部序号项目内容进场后第几天完成承办及审定单位114质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。3项目部二、材料进场计划及主要周转材计根据本工程钢筋砼的工程量水泥、砂石、钢筋等均按照施工进度的需要提出进场计划。并根据本工程的施工地理位置，尽早尽快办理城市交通运输、环保、消防等手续及施工许可证，以不影响工程的顺利开工。主要周转材料计划表序号名称规格单位数量备注1钢脚手架管4835吨300脚手架支设、模板加固2架板竹制块4000脚手架支设3模板平米3000梁、柱支模4塑竹胶合板12厚平米5000现浇板、墙板支模5安全网平米6000外立面满挂6吊斗个6备用7扣件个10000脚手架支设、模板加固8回形销个8000梁、柱支模9砖笼个6砌块吊运10角模5050米800梁、柱支模三、施工用电1、本工程动力电分三级，具体如下图示总断器总闸刀三相电总保护器二相电总保护器分路熔断器分箱总闸刀各分箱闸刀分箱保护器单机闸刀单机保护器单机开关电动设备二相配电图一级总配电三相配电图三级配电二级配电锯木机砂浆机砼泵砼搅拌机弯筋机电弧焊机切铁机木工机械塔吊地面机械电梯井架钢筋机械楼层机械及备用备用电渣压力焊机对焊机办公室场地照明食堂宿舍施工及生活照明四、施工用水整个工程施工用水量包括生活用水，现场拌和和养护用水及消防用水。（一）、需水量计算1、生产用水Q1可按式Q111/3600K1Q施/8K2Q附/8K3Q机K1、K2、K3水不均匀系数分别取值16、125、20；Q施拌合用水300503104升/班Q附养护用水300407168104升/班Q机施工机械用水,按200升/班计则Q111/3600163104/8125168104/82200224升/秒2、生活用水Q2可按Q2K/3600NQ/8计取K生活用水不均匀系数取27N高峰人数300人考虑临时人员Q每人每班耗水量,取10升/人班则Q227/360030010/80375升/秒3、消防用水Q3按有关规定取Q310升/秒4、工地总用水量计算Q1Q2Q3，则取实际设计用水量为10升/秒。（二）、水源选择由甲方提供的水源接入。（三）、管网设计布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。管径确定主管径D4Q1000/314VV1/2VV流速取2米/秒则主管管径取D100MM向施工现场沿线输水管管径D150MM，同时考虑在施工现场设置1个蓄水池，现场分布消防水栓。五、消防设施1、现场应好防水的措施，特别是电气防火，现场所有加工场地应设置防火标志，应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设。2、电气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器，以电路和设备的过载、1短路故障进行可靠地保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使2用火源。六、地下地上管线的保护措施现场地下管线及地下设施较多，而有些管线和地下设施埋深较1浅，在大型设备运输和大型施工机械行走时有可能对地下管线和地下设计造成伤害，给业主留下事故隐患，所以对地下管线及设施进行必要的加固处理是十分必要的。按照经审批后的施工组织措施所确定的大型设备运输路线和大2型吊车行走路线向项目法人和监理公司查询地下管线及地下沟道的施工情况和埋置深度，提出加固措施。基槽开挖时，对于有障碍的管道采用人工开挖，以防损坏原有线3路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与新管线相抵触时，必须与业主、监理单位、设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。第六章基础及主体施工主要项目第一节施工测量放线一、主轴线控制网的布设编制依据基础平面布置图、首层和标准层平面图1、用全站仪对现场甲方提供的红线点进行复核，看其是否有偏移或沉降，要求边长相对误差小于11000，角度误差小于3“，满足要求后方可用其进行轴线控制网的布设，否则应会同甲方等有关部门协商解决。2、建设单位告之本工程所在地区红线桩位置及坐标体系，进行方位坐标换算后再用（PTSV2）全站仪引测到本工程按垂直线布设的主轴线控制网。依据主轴线控制网对本工程各轴线进行全方位定位测量。二、建筑物轴线的垂直引测采用在本工程的0000楼板上精确测定“口”形楼层控制轴线的方法，在往上施工每层的相应位置均预留200200的方洞，用激光经纬仪往上投点，上面用透明玻璃接受激光投测点（红点），每次投测完毕后要检测它们的相互关系，要求距离误差小于2MM；每施工完一层主体后均要重新检查一次，及时纠正偏差，确保建筑物的垂直总偏差控制在10MM以内。三、建筑物垂直度的控制本工程在施工中要严格控制垂直度、除上述的楼层控制轴线传递时的误差控制外，在所有的转角处，用“吊线锤法”逐层做好墙体大面垂直控制线，使得每层转角处支模时均可按下层墙体大面的垂直控制线来控制偏位误差，从而有效地控制建筑物的垂直度偏差。四、高程测量依据建设单位提供的水准点将高程引测到相邻轴线控制网点上，并将每个单位工程的0000引测到附近的固定位置作永久标记加以保护，便于高程放样。引测时采用闭合路线，按二等水准观测要求进行，仪器使用DS3型水准仪。竖向标高的引测传递采用吊钢尺法，即沿建筑物外墙（剪力墙）或电梯井用钢尺垂直向上逐层引测标高，每层引测四个点，用DS3型水准仪进行校核，要求四个导入标高互差值小于3MM，符合要求时取其平均值作为该层标高基准。每隔二层拉一次通尺做高精度复核。五、沉降观测于建筑物首层四角及中部设置测降观测点，观测点为形成闭合的平面。102不锈钢3沉降观测点做法示意图施工期间，每施工完一层后，进行一次观测，结构完成后。观测中一定保证；“三定（定人、定仪，定时）”。同时确保每次观测前对使用仪器进行检核，以免影响观测结果。各观测日期、数据均记录完整，并绘成图表存档，观测中如发现异常情况时，立即通知设计单位。观测的对照点不得少于两个，并采用闭合法，测量精度采用二级水准。对观测点要严加保护，不得损坏。第二节桩基础工程一、编制依据1、预应力管桩基础技术规范2、建筑地基基础工程质量验收规范（GBJ502022002）；3、地基处理技术规范DBJ084094；4、工程地质勘察报告5、设计院提供的总平面图、楼桩位平面图；6、预制钢筋混凝土桩图集。二、工程内容和地质情况1、桩型及工作量根据设计要求本工程采用高强度预应力混凝工管桩PHC液压桩，桩身强度C80,桩为40095,除说明外,其余桩长31M共405条，桩顶标高为22M。2、本工程施工工艺采用液压机静力沉桩法，电焊接桩电焊条采用E4303。3、桩竖向承载力设计值为R1100KN。4、本工桩端持力层