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文档简介

建筑工程基坑降水工程11工程地质状况111工程地质条件根据工程勘察报告,拟建场地地貌单元属于黄河冲积平原,场地地形平坦,场地地下水上部属于潜水,目前地下水位埋深28M,水位年变化幅度20M左右。近35年最高水位埋深15M,降水影响范围内综合渗透系数05M/D。基坑第一层为杂填土;第二层为粉质粘土;第三层为粉土;第四层为粉质粘土,土质非常湿。12降水方案选择人工降低地下水位,常用的方法有轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点等。降水方案的选择应根据土层性质、渗透系数、工程特点等,对各种方法进行综合对比分析后确定。电渗井点主要在淤泥和淤泥质粘土中使用;喷射井点降水深度大,但造价高昂;轻型井点设备简单、安装快捷,是目前降水施工中常用的方法,但降水半径小;管井井点降水深度大,影响半径大,常于其他方法结合使用。该基坑开挖深度500M,要达到良好的降水效果,使基坑尽快满足土方开挖要求,参照郑州地区以往降水经验,采用一级轻型井点结合管井降水的方法,是安全可靠、经济合理的降水方案。13井点设计131设计依据1311工程特点及岩土工程勘察报告。1312建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11198。1313建筑基坑支护技术规程JGJ12099132设计计算1321井点点管埋深H1H1H2ILL175MH1基坑深度取5MH2降水后水位至基底距离取05MI水力坡度取01ML井点管中心距基坑中心的短边距离10ML1滤管长度10M1322基坑等效半径R0029AB2848MA基坑长度799MB基坑宽度183M1323抽水影响半径R1955HK19621324基坑涌水量Q1366K2HSS/LG1R/R02099M3/DK渗透系数取05M/DH含水层厚度为225MS水位降深取3M1325井点抽水能力管井单井抽水能力Q120RSLK13458M3/D总抽水能力13458M3/DRS过滤器半径015ML过滤器进水部分长度3MK渗透系数取05M/DQ/Q64113满足设计要求133井点设计降水施工分成管井井点降水和轻型井点降水(如果在电梯井等超深开挖时发生意外管井降水不能满足基坑干作业的要求,按实际发生费用计取)两个施工阶段,分述如下1331管井井点在基坑四周均匀布置10套(口)管井,井深25M,井径600MM,滤水管采用内径300MM,外径380MM的无砂砼滤水管,成井完毕后好下泵抽水。管井埋设施工可与基坑围护施工同步进行,但不宜过早。管井定位要满足以下要求避开基础桩梁柱墙。1332轻型井点在电梯井等超深开挖区,采用轻型井点局部降水。根据图纸要求,基坑内地下水位降深值控制在开挖面以下05M。埋设深度800M,埋设完毕后立即抽水,平均每套井点抽水12天以后,可进行土方开挖。当挖土施工到井边时拆除轻型井点。轻型井点埋设施工可与支护基坑开挖施工同步进行。轻型井点抽水,安排在支护砼养护期间进行,可不占用工期。轻型井点主要是疏干电梯井基坑内土体,加快降水速率,提高降水效果。1333地表排水在基坑周边距基坑2M内布置一圈排水管道。排水管直径20CM。分设四个排水口,轻型井点及管井所抽地下水通过管道排入排水沟。14物资、人力141主要施工设备和材料名称规格型号数量真空泵QJD6010台(2台备用)潜水泵1525吋1台冲井用冲枪1支集水管6M36根井点管6M520根粗砂45M3钻机1台潜水泵1525寸10台(其中2台备用)142劳动力计划项目经理1人施工员2人质检员1人安全员1人测量员1人资料员1人机电工1人井点安装工10人15工艺151施工工艺流程设备进场井点定位开挖沟槽井点安装试抽水开始降水基坑土方开挖基础施工基坑回填井点拆除退场。152施工方法1521轻型井点15211沟槽开挖沿基坑四周确定开挖线,其原则为152111满足基础施工需要;152112尽量减少基坑土方开挖量。按方案要求的尺寸用挖掘机开挖沟槽。15212成孔在槽底确定井点位置,并做出标记,手持冲枪采用冲孔法成孔。孔径不小于200MM、孔深应超过滤管底部05M。15213井点管沉设井孔冲成后应立即拔出冲枪,插入井点管,确认管口溢出泥水后,向孔内填入粗砂滤料,填料不少于01M3,然后用土封孔。15214系统安装把集水管与井点管、真空泵用密封胶管紧密连接,形成完整系统。然后立即试抽水,以检查出水和漏气情况。真空泵的真空度是判断井点系统是否正常的标准,一般真空度不低于50KPA。如真空度不够,应及时检查修复。15215井点运转井点系统正常后,开始正式抽水。井点系统运行后要求连续工作,反复抽停易出现堵塞滤网、抽带泥砂等不良现象,直接影响降水质量。1522管井井点15221管井定位根据轴线控制点,用经纬仪定位,其位置要避开基础梁柱墙。应在电梯井附近布置一套(口)管井。15222成孔钻机就位后要平整稳固,确保在施工过程中不发生倾斜移动,孔斜应小于1。15223安装井管井管采用无砂混凝土滤水管,连接要采取有效措施,使其紧密牢固,防止井管错位,造成漏泥。井管安装完成后,向孔内填满米石滤料。15224洗井管井安装完成后,立即抽水洗井。防止长时间闲置,使滤管堵塞。15225抽水洗井1224后应流出清水,此时即可连续抽水。如果水较混浊,泥砂含量大,应查找原因。1523井管的封闭井管封闭在不需要继续降水后进行,井管布置详见管井降水平面图附图,封闭时垫层下2M井管内用C20砼填实,底板范围内用高于底板一个等级不底于底板抗渗等级的微膨胀速凝砼填实底板,为了加强施工缝处的防水效果,底板侧壁处用双道上水环处理。16质量控制措施161组织保证措施建立岗位责任制和质量监督制,明确分工责任,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。162技术保证措施1621各种原材料均由公司合格供应商供应。1622安装井点的质量是降水效果能否达到设计要求的前提条件,公司将选派有丰富经验的质检员严格控制其质量,尤其是关键环节,如成孔直径、滤料投入量等。1623派责任心强的施工员全场巡视设备运行情况,不允许有丝毫松懈。发现问题,及时抢修或更换备用设备,以确保降水质量。1624要与各施工小组密切配合,保证降水设备正常运转。1625为保证降水效果和降水质量,要提供50KVA的持续电力,防止停电后水位反弹。水位反复升降,不仅影响工期,而且更危及基坑与周边环境的安全。163经济保证措施建立奖罚制度。对施工质量优秀的人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终把质量放在首位,使他们再接再厉,把工程质量干得更好。对在施工质量低劣的人员给予经济惩罚,严重的予以除名。17环境控制措施基坑降水使地下水位下降,从而引起土体固结,地面沉降。该工程降水影响半径28M,在此范围内无建筑物,经采用分层总和法计算,该地面沉降18MM,不会造成破坏。1711加强安全监控。设置水位观测井、沉降观测点,以观测数据指导和控制降水,确保周边环境的安全。1712各施工单位密切配合,加快施工进度,尽量缩短降水周期,避免长期降水加剧对环境的影响。18安全控制措施181安全组织措施认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规,加强安全施工管理工作,保障人身和财产安全,预防伤亡事故的发生。没有安全就没有效益,做好安全管理,是一项不容忽视的工作。1811项目经理部建立安全生产保证体系,设置安全生产管理机构,配备专职安全监督管理人员,并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制,严格执行安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制定,确保安全生产。1812施工现场建立安全管理小组,由主管生产负责人支持安全活动,建立专业检查,职工自检和安全值日巡回检查制度,发现隐患,立即整改。安全技术管理资料,应由专人管理,做到及时、准确、齐全。1813进行各级经济承包时,应明确经济承包中安全生产指标,对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底,交底人和被交底人均应履行签字手续,未作安全技术交底的,生产班组作业人员有权拒绝接受任务。1814建立健全职工安全培训教育制度,特殊工种作业人员持证上岗,凡未经安全培训教育的人员不得上岗作业,管理人员不得从事管理活动,执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度,对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育,学习安全技术知识,操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项、贯彻有关安全文明精神,落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度,并定期对管理人员进行安全技术考核。1815施工过程中应保证井点抽水连续、协调、防止不协调抽水,引起地面不均匀沉降。抽水过程中发现水质混浊,泥沙含量大,应查找原因,必要时做回灌处理。1816施工过程中应严格监测基坑周边及附近地面沉降情况,发现沉降量较大时,应查找原因,做出相应处理。182安全保证措施1821各操作人员应遵守安全操作规程。1822施工现场必须按照规定设置安全防护设施,保证施工现场及相邻区域的人员和设施安全。严禁私自购买使用劣质假冒的设施和劳动保护用品。1823施工现场道路应平整畅通,出入口等易看到的地方应放置安全标志和警示牌。1824进入施工现场,人人必须佩戴安全帽,严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及童工进入现场,严禁酒后施工作业。1825非机电作业人员不准动用机电设备。机电设备的防护装置应齐全,操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。1826机械作业时,操作人员思想要集中,不得擅自离岗或将机械交给非本机人员操作。严禁无关人员进入作业区。1827施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。遇到跳闸时,不得强行和闸,应查明原因,排除故障后再行合闸。19确保工期的技术组织措施191确保工期的技术组织措施本工程选择我公司力量最强、经验最丰富的领导班子,选择技术水平高、经验最丰富的技术人员,选择具有技术过硬、有多年施工经验的机械操作人员和工人,选择我公司最先进的设备,根据以往成功的施工管理经验,全力以赴,24小时施工,调动一切可以调动的力量,确保本合同段工程按时、优质地完成。192确保工期的保证措施1921组织保证措施派有丰富施工经验、良好组织才能,责任心强的同志担任项目经理及现场负责人,集中专业技术骨干,组织精干过硬的施工队伍施工,项目经理及领导班子和各专业管理人员,全部由我公司委派组建。1922制度保证措施实行项目经理负责制,充分发挥其工作才能,充分向其授权,全权处理施工中出现的问题。健全施工协调制度,保证“条条渠道畅通”。一些行之有效的协调制度措施,在本工程的施工中继续加强和完善执行。1923技术保证措施运用网络技术对整个工程进行系统化、规范化施工技术管理,严格按照基建程序组织各项工程施工,认真运用我公司在历年的施工经历中摸索和制定的一套行之有效的管理制度。使本工程的技术管理确实起到各项施工管理的龙头作用。1924设备保证措施采取动态管理措施,保证机械施工的连续性,充分发挥机械的正常效能。施工人员必须持证上岗,严禁违章操作,管好用好设备,定期检修,备足设备易损件,严禁机械设备带病作业。1925落实保证措施根据施工总体计划的总工期,分阶段进行控制,实施中明确每个阶段的目标、任务,突出重点全方位的抓落实。项目经理除掌握总体计划外,每天下达当日施工计划并监督实施,现场负责人确保任务落实。1926资金保证措施严格执行专款专用制度,全力投入,在资金方面工程施工的正常运行,为如期完成提供充足的资金。1927后勤供应保证措施保证所用原材料充足、保证场地道路畅通无阻,保证职工日常生活用品的供应、保证奖励用品的及时发放、雨具充足,使雨期正常施工,加强职工思想教育工作。110文明控制措施文明施工关系到工程周围群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在施工中掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,我们将严格按照“质量第一、科学规范、改善环境、用户至上”的十六字方针,总结我公司

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