泸州蜀泸酒业有限公司—员工手册

泸州蜀泸酒业有限公司员工手册泸州蜀泸酒业有限公司员工手册第36页共81页泸州蜀泸酒业有限公司员工手册（暂行）公司组织架构图前言公司企业文化一、企业的愿景秉承中国酒文化精髓，致力于川酒文化的传播，精心打造中国知名白酒品牌，公司本着“追求卓越，成就经典”的企业哲学；以“激情创新，协作共赢”的企业精神，紧紧抓住中央西部大开发的机遇，把握中国白酒业的发展命脉，充分发挥自身优势，以一流的质量，一流的服务，一流的信誉，树立良好的企业形象，争创全国知名酿酒企业，打造白酒行业最具有竞争力的品牌。二、企业的使命为顾客创造价值、为员工创造价值、让顾客满意、让员工满意。三、企业精神激情创新，协作共赢。四、公司的战略规划坚持“整合资源、优化流程、规范管理、效率经营”的理念，紧紧抓住国家白酒产业规划，发扬和培育公司的核心竞争力、核心项目，确保每一个发展规划目标顺利实现。蜀泸酒业正朝着“创一流品牌，建百年酒业”新的征程奋勇前进五、企业经营理念企业选择内涵式的发展模式，加强管理、控制成本注重效益、夯实基础、做实主业，提升企业的核心竞争力、提高抗风险能力，逐步发展壮大。六、企业管理理念公司倡导的是一种二元结构的管理理念，首先把人假设在消极的基础上进行管理，企业必须用制度来影响他们的行为，即时地实行全方位管理，从而实现组织目标；同时又介导人性化的企业关怀，协助他们实现自我价值，激励他们积极、主动地为实现组织目标而努力，其主要包括1、责权利对称管理理念责权利对称是企业管理最基本的原则，责权利对称性管理体现了公平、公正，必须以责任为中心来设计权力和利益，在处理多种矛盾和关系时，要坚持追求责任、权力、利益的有效结合，使三者这间具有对称性，采用奖惩等手段来实行责权对称性管理。2、高效率性管理理念管理是一种生产要素，管理中存在成本与收益的对比关系，必须把管理收益与管理成本有效地结合起来，才能形成一种效率性管理。3、共享共担管理理念企业要通过各种机制将企业的风险和收益量化到各个部门、各个员工身上，做到利益共享、风险共担，这有利于增强员工责任心，让员工更关注企业效益，提高员工的积极性和企业的凝聚力。4、一动性管理理念管理要求管理者和被管理者的协作和统一，两者都为完成企业目标而努力，而非裁判员与运动员之间的关系。管理者素质的提高和被管理者能力的增加有利企业效率的提高，双方互动、共同进步，更有利于实现企业目标。5、员工主体自觉性管理理念员工主体自觉性来源于对企业的认同和对自身待遇的认同。体现员工对企业的自愿性付出程度，通过物质激励、精神激励、利益整合、科学管理等方式有利于提高员工主体自觉性，让员工自愿地对企业做更多的努力。6、人本主义管理理念员工是企业的第一财富，以人为本、新生人格、加强沟通，将员工视为企业的主人，新生其自身的价值观念和个性，争取员工个人目标与企业目标相一致，管理制度与人本主义相结合，实行柔性管理与企业关怀，改善工作环境，注重员工职业技能的提高，关心员工生活，使其得到全面发展，为提高企业效率做出贡献。7、理性管理理念理性管理是根据企业内外部实际情况的务实管理理念，以市场为依托，以结果为导向，根据企业的真实情况，其包括政策环境、社会环境、市场环境、行业状况、人力资源、财力支持以及对企业成本有重大影响的相关因素，充分考虑企业的适应性、企业目标、企业资源、管理手段相协调、正确与客观相兼顾理念。七、企业用人理念员工是企业的第一生产力，员工是创造财富的源泉，员工的素质、技能直接关系企业的效益，公司倡导的用人理念是德才兼备、人尽其才、合理竞争、注重绩效。1、先德后才，德才兼备，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用。2、量才而用，人尽其才；职位可上可下，岗位可设可撤，争取做到人尽其才。3、合理竞争能者上庸者下，学无先后，达者为师，建立竞争机制，鼓励先进，鞭策落后，追求人才价值最大化。4、绩效原则学历可以代表一个的文化水平，但学历并不等于知识，也不等于才能，知识才能更不等于贡献，公司用人更注重绩效，注重其个人对团队、公司的贡献。八、管理制度创建的指导思想企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现，这些制度也就是企业内部的行为规范，使员工的工作有所遵循。因此，在战略实施过程中应制定与战略思想相一致的制度体系，要防止制度的不配套、不协调、更要避免背离战略的制度出现。九、薪酬设计的指导思想（一）公司采用基本工资岗位工资保密费各项补贴月度绩效考核工资其他。的薪酬结构形式，下有保底、上不封顶，以结果为主要导向的变量薪酬体系，薪酬设计应遵循的三个原则1、提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人；2、注重企业内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值；3、薪酬必须与工作绩效挂钩，以便激励员工努力工作的动机，奖励优秀的工作业绩。要加强薪酬的对内公平，就必须合理地确定企业内部不同岗位的相对价值，就要做好企业内部的岗位评价，外对岗位本身从岗位的复杂性，责任大小，控制范围，所需知识和能力等方面来对岗位的价值进行量化评估，这是从根本上解决薪酬对内公平的关系，也是薪酬设计应遵循地原则。（二）薪酬设计的目标是要让员工所获得的薪酬额与其对公司的成正比。企业通过对员工绩效的考核，使员工的精力集中到提高工作效率，注重工作业绩上来，避免干好干坏一个样的消极局面，这样才能较好地发挥薪酬的激励作用。员工所得到的薪酬既是对过去工作努力的肯定和补偿，也是他们对未来努力工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。在员工心目中，薪酬不仅仅是劳动所得，它在一定程度上代表员工的自身价值，代表企业对员工工作的认同，甚至还代表员工个人能力、品行和发展前景。在我们公司里，员工的学历只是一块敲门砖，但不会是获得更好待遇的凭证。员工薪酬里面不会有学历工资，员工薪酬会跟员工岗位、职务、工作年限、工作效率和工作业绩有直接关系，学历高低与薪酬没有必然关系。员工薪酬发放采用透明、量化的制度，允许员工的薪酬差异，以激励先进，鞭策落后，激励员工找出差异，自我完善，提高自身价值，努力工作，敢于承担责任，注重工作业绩，为共同完成企业目标而努力。最好的业绩，最优秀的员工才应得到最好的报酬。十、目标管理体系与绩效管理体系创建的指导思想目标管理体系与绩效管理体系的由公司的目标创建开始，将公司的目标与市场需求相结合，根据企业和市场的实际情况制定战略规划，把战略规划进行量化后转换为企业阶段性目标，以阶段性目标为基础，将其逐级分解转换成各层目标，由各层目标构成公司的目标管理体系，根据目标管理体系创建绩效考评体系对目标管理进行及时的跟踪、监督。公司办公管理制度第一章总则第一条为使公司办公工作实现规范化、程序化、制度化，进一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进公司目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条公司总经办负责本制度的组织实施和管理监督。第二章办公会议第三条每月第一周的周一上午900召开行政例会会，由总经理（或指定其他公司领导）主持，公司其他领导及各部门负责人参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、组织机构建设、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况、主要工作部署、部门之间工作支持与协调以及需要行政例会讨论研究的其他事项。汇报部门应于会前认真准备，届时全面汇报。第四条行政例会对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。第五条总经办指定专人作好会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关部门或人员。总经办对需贯彻落实的事项进行督查、督办并反馈情况。第三章公文处理第七条各部门原则上不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件第六条外单位或上级来文（包括各部门收到或代领的），均应交由总经办统一登记、传阅和归档。经总经办同意，部门可复印留存。第七条凡以公司名义发出的公文、函件及用公司印章的，总经办对内容和文字有权审核，并负有把关责任。第八条总经办负责文书档案的管理工作并负责指导其他部门的文档工作。第九条总经办负责制定公司保密工作条例并指导其他部门的保密工作。第四章内部呈批第十条公司各部门以书面形式向公司领导汇报工作或请求批准有关事项，须使用书面呈批件（或文字说明）。第十一条公司各部门的呈批件，由该部门交由总经办统一呈送总经理阅批，批后由总经办负责退还呈报部门或根据领导批示处理。第十二条请示审批内容一旦被上级认可并作出决定，由呈报部门予以执行，呈批件由总经理签批后，若需留档的重要文件，原件总经办归档存查，呈报部门必要时可留复印件。第十三条办理呈批件（或说明说明）必须打印，按规定填写，规范用表，由承办人及呈报单位负责人签字；如有附件应齐全签字。一般应一事一呈。需要一事多批的，第二次呈报时应附上次批示意见。第十四条承办部门要认真负责，收、交、转、送要做到快速、准确，交接手续齐备，应建立收发文和交接制度，指定专人负责登记和存档。总经办原则上每天上午和下午上班时各呈送一次。如果事情紧急，经总经理同意，允许部门负责人直接找总经理签批。第五章印章使用管理第十五条公司公章、特定业务专用章及总经理职衔签字章由总经理指定监印、管理人员。第十六条印章的保管必须安全可靠，原则上所有的印章均应置于保险柜内，并注意随时锁好，以免发生意外。第十七条各种印章由监印人负责保管，未经总经理批准，不得将印章拿出公司或交由他人代管，必须带出公司时，需经总经理批准。如有遗失，由监印人员负全责。第十八条需用印时应先填写印章使用签批登记表，经总经理签字批准后，连同经审核的文件文稿等交印章管理人员用印。第十九条用印情况须做正式记录，并留存一份原件或复印件。第二十条用印登记项目包括用印时间、用印种类、用印事由、批准人、用印人等。第二十一条不得在空白介绍信和空白纸上盖印。第二十二条合同用印应按照公司有关合同管理的规定执行必要的法务审核程序。第二十三条用印次数，以领导批准印发的份数或常规规定的份数为准，不得随意增加。第二十四条未履行用印登记程序，任何人不得擅自动用印章，包括印章管理人员和各部门负责人，违者将受到严厉处罚或开除。第二十五条印章应盖在成文日期上方，并注意上不压正文、下不压日期。应使用质量较好的印泥作为字迹材料，除专用章外，印泥应为红色。第二十六条违反本办法规定用印者，除追究印章管理人员的责任外，还将追究该部门负责人的责任。第二十七条印章遗失时除应立即向上级报告外，应依法公告作废。第六章文书第二十八条总经办负责公司文件和有关材料的打印。打印内容须经总经办主任审核签字。第二十九条各部门需制发的业务公文、函件及其他材料等均应自行打印。第三十条办理复印、传真等应及时进行登记，每月末由总经办统计费用后转财务部，计入部门办公费用，超支部分由各部门自行承担。第三十一条一般业务性外发传真由部门负责人签字；重要传真件外发由总经理签字，方可到总经办进行登记后发送。第三十二条收到传真件应及时通知收件人签字领取。第三十三条各部门及个人的邮件自行发送或领取，属于公司领导的，总经办负责办理。第七章接待第三十四条凡客人来访的，登记后由被访部门派人接见并引入。第三十五条公司领导的客人来访由总经办负责接待，其他来访客人由被访部门自行安排接待。第三十六条业务谈判需用会议室，应提前与总经办联系，由总经办负责安排。第八章办公用品管理第三十七条办公用品及低值易耗品的采购由总经办负责办理。总经办根据计划统一采购、验收和入库、根据发票、入库单报销。第三十八条各部门急需的或特殊的办公用品，经批准后可自行购买。第三十九条各部门需用办公用品经部门负责人同意后到总经办根据领用计划签字领取。第九章办公区管理第四十条公司职工应严格遵守作息制度。上下班时间财务部、行政、后勤与政府部门同步，其他部门按照实际业务工作情况进行调整。第四十一条上下午上班进行指纹签到，签到后不得外出吃早点或办私事。第四十二条不得将与工作无关的物品带入公司。第四十三条公司职工上班时须衣着整洁、得体。男女职工不准穿着与工作环境不相符、不协调的服装和配戴不协调的饰物上班。第四十四条办公时间不得因私会客，不得在办公区内搞文体娱乐活动，不得睡觉，不得因私打电话，接听非公电话必须简短，不得从事其他与工作无关的事项。第四十五条办公区严禁大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、串岗；不得使用不文明语言。第四十六条办公区及公共区域应保持环境整洁，办公用品摆放整齐，上班时间不得用餐、吃零食；严禁随地吐痰，乱扔烟头。第四十七条下班或办公室无人时，须关闭所有电器，公文、印章、票据及贵重物品、现金等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。第四十八条自觉遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不该对外说的不说，不得泄露公司机密。第四十九条会议室由总经办统一管理安排。第五十条办公区域墙壁不得乱刻乱画、加钉。开水严禁乱泼乱倒，剩茶水只准倒入卫生间便池中。使用烧（饮）水机应管理得当。第五十一条文明用厕，注意保洁和关灯关水。第五十二条由总经办负责监督检查执行情况，对违反规定得视情节轻重给予口头警告、罚款20元至100元、通报批评等处罚。第十章办公管理制度监督检查细则第五十三条为对全公司办公制度的执行情况进行全面的监督和检查，总经办独自或召集其他管理部门组织检查小组对公司各部门的卫生保持、遵守办公秩序、文件管理、印章使用、车辆维护保养、仓库管理等情况进行定期和不定期的全面检查。第五十四条各单项检查具体内容如下卫生保持情况，包括桌面、地面、门窗的洁净等。每周五下午为例行大扫除日，各部门按照所负责的卫生区域进行清洁，总经办组织进行检查评定。遵守办公秩序情况，包括物品摆放、遵守礼貌和着装要求、执行办公区域有关规定等。文件发放情况，包括文件是否齐全、是否按要求组织学习、贯彻落实情况等。印章使用情况，包括是否按规定及印章使用程序使用印章。车辆维护保养情况，包括车辆清洁情况、车内设备维护、保养情况。仓库管理情况，包括公共区域与储货区域的卫生整洁和保持、设备的维护与保养、维修是否及时等。第五十五条各部门制定卫生值班制度；负责本部门桌面、地面及本部门卫生区域并负责保持工作环境的卫生整洁。第五十六条检查实行打分制，设立好、较好、一般、较差、差五个等级，分别对应为5分、4分、3分、2分、1分。连续4次保持单项平均5分者，予以全公司通报表扬，一年内始终保持单项平均5分的部门，提请总经办给予物质奖励。单项平均分数在3分以下的第一次给予警告，全公司通报批评；第二次处罚当事人的50元；第三次处罚当事人100元；四次以上者，提请总经办给予降职、降工资级别的处分。确属各部门负责人教育不力、管理不严的，按照公司人事管理规章制度有关奖惩的规定办理。第五十七条公司每周五下午为卫生大扫除日，组织专人进行检查。检查内容包括各部门办公室桌面物品摆放、地面卫生、垃圾篓、窗台、窗户卫生以及部门所划分的卫生区域等。当日如出现3分以下情况，追究卫生当值人员与部门负责人的责任，视为当事人责任。第五十八条公司公务车辆应指定专人管理，负责维修、保养车辆，并负责保持车辆内外清洁。检查当日出现3分以下情况，追究指定负责人的责任。第五十九条各部门未指定专人负责清洁和维护者，按照公司有关职工奖惩的规定追究各部门负责人责任。第十一章办公设备管理第六十条公司复印机、传真机由总经办统一管理。第六十一条各部门电话机原则上由所在部门进行管理。第六十二条使用复印机和传真机后应自觉进行登记。第六十三条使用复印机、打印机本着节约原则，多页打印或复印时，尽量使用双面打印或复印。内部日常表格用作废纸进行打印或复印。第六十四条复印机、传真机、电话不得因私使用，急需使用，经总经办同意按照市场价格付费。第六十五条公司所有电脑实行个人负责制，总经办逐一进行登记，使用者签字，使用人为责任人，其他人员未经许可不得私自动用，人为损坏由责任人赔偿。第六十六条对违反规定者，总经办将视情节轻重给予口头警告、罚款10元至100元、通报批评等处罚。第十二章附则第六十七条本制度由公司总经办负责解释。第六十八条各部门在贯彻执行本制度的同时，可根据实际情况，制定实施细则。公司公务车辆及驾驶人员管理规定第一章总则第一条为加强公司的公务车辆及驾驶人员的管理，保证工作和公务用车，确保安全行车和车辆安全，制定本规定。第二条本规定适用于公司所有公务车辆及全体驾驶人员。第二章车辆调配第三条根据工作需要，由总经办请示总经理批准，对公务车辆进行统一配备和调整。第四条各部门负责人对本部门公务用车的日常使用申请、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况有管理责任。第五条公司外事用车、公司会议及较大活动用车，总经办有权临时调度公司其他车辆，各部门应服从协调调度。第六条单程长途用车以上的，需报总经理批准。第七条任何车辆外借必须经公司总经理批准。第八条各部门申请使用公务用车，应严格服从总经办的统一安排管理。驾驶员必须严格按照行车登记表内容进行登记，总经办进行抽查，发现伪造记录或者记录不属实者按照重大过失处罚。第九条驾驶员人必须严格遵守交通法规，根据公司的安排参加交通安全学习，提高驾驶技术，保证车辆完好，杜绝事故发生。未经批准不参加安全学习者缺席一次罚款100元。第三章安全管理第十条总经办负责公司公务车辆的管理监督，并负责组织交通安全学习。第十一条违反交通规则的，其罚款由驾驶人负担20,单位承担80，扣分由驾驶人单独承担。属于蓄意违章者，罚款由驾驶人全额承担。第十二条因意外事故而造成车辆损坏，在扣除保险金额后，再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。第十三条未经批准私自出车或公车私用，承担全部损失。第十四条对交通事故肇事者除经济处罚外，还将视情节轻重分别给予书面检查、通报批评、停止驾驶、降薪等处理。第十五条专职司机全年安全行车，未发生过交通事故和造成经济损失的，年终对驾驶人员给予表彰并颁发安全奖。第四章车辆使用费报销第十六条车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、泊车费和驾驶人员外地行驶补贴。第十七条财务部在掌握车辆维护、用车和油耗情况基础上，制定当月车辆费用开支计划。第十八条过关费和洗车费由驾驶人员每月汇总报销一次，由总经办根据行车记录复核。第十九条驾驶人员外地行车补助每月在工资中列支发放。第五章维修保养第二十条车辆维修、清洗、打蜡等驾驶员须提出书面早请，注明行驶里程，核准后方可送修。第二十一条总经办对车辆进行不定期检查，内容包括本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等，检查不合格者，对当事者罚款50200元，情节严重者停驶。第二十二条由于驾驶人使用不当或负责人员疏于保养，导致车辆损坏或机件故障，所需维护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或用车申请人员负担。第六章驾驶人员管理第二十三条专职司机应严格按规定条件由总经办统一招聘。各部门无权自行聘用司机。第二十四条各部门临时聘用司机或者安排部门员工临时担任司机，须经总经办同意后，方可聘用或驾驶。第二十五条临时聘用的司机应服从公司的统一管理，不出车时一律在办公室休息，不得外出逗留。第二十六条公务车辆需要持有驾照的本公司职工驾车的，由各部门指定专人并经总经办同意，但严禁擅自交他人驾驶，违者收回车辆。第七章附则第二十七条车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续，属于公司的由总经办办理，所需费用按财务预算分别入帐。第二十八条本规定由总经办负责解释。公司公文处理办法第一章总则第一条为使公司的公文处理工作规范化、制度化、科学化，促进与提高公文处理工作的效率和公文质量，特制定本办法。第二条公司的公文是公司实施有效管理的公务文书，是上呈下达，用以传达贯彻公司领导的意图和决策，发布规章，请示和答复问题，指导、布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具。包括业务工作中往来公文、报告、会议决议、规定、合同书、电报、各种帐簿和图表参考书等一切业务的用书与公文。第三条全部文书归公司所有并收藏，任何个人不得私自占有。第四条文书按下列要点处置或办理。1、凡重要事宜的指示、请示、汇报、报告、传达和答复等，一律以“文书”的形式进行。所有的文书的处置都必须以“准确”与“迅速”为原则，必须明确负责人的责任。2、即使在紧急情况下以口头或电话形式处置的事项，事后也必须以文书形式记录下来。第五条公司总经办是公司公文处理工作的管理机构，主管公司并负责指导其他各部门的公文处理工作。第六条各部门应当配备专人负责公文处理工作，负责人员应当忠于职守，具备有关专业知识。第七条在公文处理工作中，必须严格执行保密承诺书，确保公司秘密的安全。第二章公文种类第八条公司的公文种类主要包括（一）条例由公司制定或批准，规定公司重大事项或某一方面工作等，带有规章制度性质；（二）规定对特定范围内的工作、业务及其他事务制定带有约束性的措施；（三）制度在一定时期，对一定范围的工作实行的惯例性做法；（四）通知发布规章制度，传达公司领导指示及要求各所属单位周知、办理或执行的事项，人事任免、调动及其他事务性内容的传达；（五）通报表彰先进，批评错误，传达重要事故或情况；（六）请示下级向上级就某一问题或事项请法度指示与批准；（七）报告下级向上级汇报工作，反映情况，提出意见或建议，答复上级的询问；（八）批复对请示事项予以答复；（九）会议纪要记载和传达会议情况及主要议定事项；（十）函同级或与业务往来单位相互之间商洽工作，咨询答复问题，向正府有关部门提出请示等。第三章公文的收发第九条到达文书全部由公司总经办接收，并按下列要点处置。1、一般文书予以启封，分送各部门。2、私人文书不必开启，直接送收信人。3、分送各部门的文书若有差错，必须立即退回总经办。第四章公文的处理第十条公文一般由发文单位、秘密等级、紧急程度、发文字号、标题、主送单位、正文、附件、印章、发文时间、抄送单位等部分组成。第十一条发文时间以领导签发的时间为准；联合行文的，以最后签发领导的签发日期为准。第十二条公文办理分为收文和发文。收文办理一般包括签收登记、分发传阅、收回存档、销毁等程序；发文办理一般包括拟稿、审核、签发、用印、登记、发送、原件归档、销毁等程序。第十三条公文签收应由专人负责。签收时须对来件严格检查，明确无误后方可签字或盖章。第十四条收文拆封后应对文件进行认真清点，按内部或公开文件分类登记，注明收文日期、标题（简要内容）、来文单位、密级等并编号。第十五条公司总经办收文，存档一份，另一份呈送公司领导，根据公司领导批示送公司有关部门或各分公司传阅，必要时转发有关专业公司。文件传阅应坚持文不横传的原则并建立传阅登记制度。第十六条因业务需要查阅某文件须经总经办同意，必要时须报有关领导批准。涉及密级文件，按照保密承诺书。第十七条密级高的文件，应锁在保险柜内，不得锁在办公桌抽屉内过夜。第十八条公司正式文件须经总经理签发。总经理离泸时，一般事务性行文报请临时主持工作的副总经理酌定；凡涉及资金转移、资金挪用、联营参股、下设机构等重要事宜且需急办的，由总经办电话（短信）请示总经理后，报临时主持工作的副总经理签发。第十九条公司正式文件的撰写、制发由总经办负责。第二十条各部门以公司名义上报或下发的业务性文件，需将打印稿总经办审核后制文，按上条规定签发。第二十一条各部门在本身职能和工作范围内下发的业务性通知，经分管领导同意，可以自己名义发出，但应送总经办进行文字审核。、第二十二条会议通知、转发有关文件的通知、一般性或临时性工作安排等事宜的通知（限公司系统内）经副总经理或总经理批准同意，以总经办名义发出。第二十三条发文的密级按公司保密工作条例有关规定确定。第五章公文的印制第二十四条公文的汉字从左至右横排。第二十五条公文用纸幅面规格采用国际标准A4型（长，宽）。左侧装订。第二十六条公文印制采用撕裂度在以上，耐折度在300次上下的纸张。第二十七条印制公文对白边的规定为天头宽；地脚宽；订口宽；翻口宽。第二十八条一般公文中正文与标记采用3号或4号字。第六章公文归档和销毁第二十九条公文办理完毕，应及时将公文定稿（包括领导的修改或批示稿）、正本和有关材料立卷归档。第三十条调取、查阅存档公文须经公司领导或总经办主任批准。第三十一条没有归档和存查价值的公文，经过鉴别和总经办主任批准后，可以定期销毁。销毁秘密文件，应当进行注销登记，由二人监销，保证不丢失、不漏销。第七章请示审批第三十二条请示审批是公司经营的一项重要程序，凡公司经营重要事项，都必须经请示，获得总经理审查、裁决及公文批复之后，方能实行。和三十三条必须申请审批的事项如下1、职务及重要人事安排。2、各种制度性规定的变更。3、重要契约的缔结、解除与变更。4、诉讼行为。5、与政府机构有关的各种重要请求、回执与申请等。6、土地、建筑物的购买与转让。7、大额馈赠、谢礼，以及广告宣传费用的开支。8、分支机构的增减与升降。9、预算与决算事宜。10、借款与贷款，以及借贷银行的开设与变更。11、重要或高额物品的采购，不急用或不需要物品的转让或廉价出售。12、有关公司经营的重要计划和企划。13、其他上文未涉及的重要事项。第三十四条请增审批的事项，必须以文书的方式，经各部门负责人提交总经办。如果事情紧急，允许直接以非文书形式请示，但事后必须尽快撰写“请示文书”补充上报。第三十五条请示文书的内容包括标题、正文、理由、说明和附录。第三十六条请示审批内容一旦被上级认可并作出决定，由请示部门予以执行。第八章附则第三十七条各专业公司应根据本办法制定实施细则第三十八条公司其它有关公文处理的规定，凡与本办法不一致的，以本办法为准。保密工作条例第一章总则第一条为保守国家和公司秘密，加强公司的业务管理，确保公司文件、业务资料的有效利用，制定本条例。第二条公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序确定、在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。第三条公司总经办是公司保密工作职能部门，负责公司并指导各部门的保密工作，进行保密教育，调查处理失密、泄密事件。第四条本公司每个职工均有保守公司秘密的义务和制止他人泄密的权利。第二章保密范围和密级划分第五条公司保密范围划分的原则是如被不应知悉者获知，将会对公司利益造成下列后果的各类事项，均属公司秘密。（一）损害公司经济利益；（二）损害公司声誉；（三）损害公司对外关系；（四）妨害公司业务的开展；（五）妨害公司有关规定、制度、计划的实施；（六）危害公司秘密业务情况来源的安全。第六条密级划分公司秘密文件的等级划分为绝密、机密、秘密三级。1、绝密级如被不应知悉者获知，会给公司造成特别严重经济损失或特别严重不良影响，如公司的战略发展策划、公司的长远规划、重大项目的决策、整体财务情况以及公司领导的变动等。2、机密级如被不应知悉者获知，会给公司造成严重经济损失或严重不良影响，如公司领导会议的决定、公司的年度规划、总体经营状况、机构调整和部门、专业公司负责人的人事变动等。3、秘密级如被不应知悉者获知，会给公司造成经济损失或不良影响，指第1、第2项以外的公司内部规定、计划、经营、财务、人事等情况。第七条公司各类文件、资料密级由起草部门或专业公司提出密级建议并由有关公司领导确定，由总经办印制时加注“绝密、机密、秘密”字样的标示。如总经办有异议，可与相关领导商议改变密级。第八条根据工作需要和情形变化，密级可以变更或解除，其审定权限与确定密级权限相同。第三章保密制度第九条知晓范围第六条所定内容除公司领导有权全部知晓外，绝密级只限公司总经理指定的人员知晓，机密级只限负责该项工作的主管人员以及该主管人员认为必须知道的人员知晓，秘密级只限相关人员知晓。第十条备份绝密级资料原则上不能摘抄或复印，确需摘抄或复印者须经公司总经理批准，机密级资料需经公司分管领导批准，秘密级资料须经所属部门或分公司的负责人批准，交由行政/人事部复印并登记，复印者应详细填写清单，并注明复印件份数及去向用途，原则上年终应交回总经办销毁。第十一条保密工作的基本要求（一）不该说的话不说；（二）不该问的事不问；（三）不该看的文件不看；（四）不该记录的秘密不记；（五）不携带保密材料外出；（六）不随便谈论保密事项；（七）不在不利于保密的地方存放需保密的文件、笔记本。第十二条如发生或发现泄密情况，应立即报告总经办和部门负责人，以便及时采取补救措施。第四章奖惩第十三条对于模范遵守本条例的部门和个人将予以表扬，对于制止他人泄密行为或发现他人泄密及时报告、使公司能及时采取措施补救的职工，将视情况予以表扬和物质奖励。第十四条对于违反本条例，玩忽职守，造成失密、泄密，使公司受损失者，给予处罚、行政处分，直至依法追究法律责任。对有过失及时报告并积极协助采取措施补救的，可酌情减情处罚；对造成泄密后故意隐瞒不报的，将予以从重处罚。第五章附则第十五条各专业公司应参照本条例制定实施细则。第十六条本条例归公司总经办负责解释。档案管理办法第一章总则第一条为了加强公司档案管理，实现档案管理的规范化、制度化、更好地为公司各项工作服务，根据中华人民共和国档案法和公司办公制度有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条凡公司各部门在工作活动中形成的，具有查考利用价值的文件材料，必须按规定定期向公司档案室移交，集中管理，任何单位和个人不得据为已有。第三条各部门负责人应重视公司文件资料的管理和文书立卷工作，配备兼职人员负责此项工作。第四条公司各部门的文书立卷工作和档案管理工作由公司总经办负责监督和指导。第二章归档范围第五条凡是反映公司工作活动、具有查考利用价值的文件材料（公文、电报、传真、图表、书信、报刊、照片、录音、录像、盘片等）均属归档范围。第六条上级机关文件材料应归档的有（一）上级机关颁发的需要公司贯彻执行的文件材料；（二）党和国家领导人及上级机关有关领导视察、检查公司工作时的重要指示、讲话。题词、照片和有特殊保存价值的录音、录像等声像材料及登载相关内容的报刊。（三）代上级机关草拟并被采用为文件的定稿和印本。（四）其他文件材料。第七条公司文件材料应归档的有（一）公司颁发的（包括转发及其他单位联合颁发的）各种正式文件的签发稿、印本、重要文件的修改稿；（二）公司的请求与上级机关的批复文件，各部门、各专业公司、及其他各所属企业的请求与本公司的批复文件；（三）公司及各部门的工作计划、总结、报告；（四）公司召开的各种会议的全套文件以及会议形成的声像材料；（五）公司领导公务活动形成的重要文件、电报、电话记录，从外单位带回的与公司有关的文件材料；（六）公司领导或各部门有关负责人代表公司对电视台、广播电台及报刊记者的新闻发布稿和声像材料、撰写专题文章及在外单位重要讲话的稿本；（七）反映公司经营和管理的专业文件材料，如实业投资项目、贸易、证券、信贷、租赁、货贷等业务中产生的各种文件、资料、合同、样票等。（八）公司汇总的统计报表和统计分析资料（包括计算机盘片等）；（九）公司及各部门成立、启用印章及其组织机构、人员编制等文件材料；（十）公司及各部门制定的规章制度等；（十一）公司的历史沿革（包括公司简介）、大事件、年鉴，反映公司重要活动、事件的剪报、声像材料、荣誉奖励证书，有纪念意义和凭证性的实物及展览照片、录音、录像、报刊杂志等文件材料；（十二）公司编印的公司要闻、简报等刊物的定稿和印本，编辑出版物的定稿、样本；（十三）公司干部任免、调配、培训、专业技术职务评定、职工的录用、转正、定级、调资退职、退休、医疗、失恤、死亡、奖惩等工作形成的文件材料；（十四）公司干部、工人、党员、团员名册、报表；（十五）公司干部、工人转移工资，行政、党、团关系的介绍信存根；（十六）公司外事活动中形成的请示、报告、计划、考察总结、重要简报、会议纪要、会谈记录、声像材料、有参考价值的材料、互赠礼品清单、工作来往文件等；（十七）公司解决法律纠纷问题形成的文件材料；（十八）公司或部门、专业公司与有关单位签订的各种合同、协议书等文件材料；（十九）公司固定资产登记，财产、物资、档案等移交凭证；（二十）公司购置大型设备和基建工作中形成的凭证、协议合同、图纸文件材料。第八条同级机关和非隶属机关文件材料应归档的有（一）同级机关和非隶属机关颁发的非本公司经营范围但需要执行的法规性文件；（二）有关业务机关检查本公司工作形成的重要文件；（三）同级机关和非隶属机关与本公司联系、协商工作的来往文件。第三章立卷归档要求第九条公司各部门应在每年3月度以前将上年度办理完毕、需归档的文件材料整理、立卷，向总经办移交。第十条单位必须严格遵守归档制度，不得无故延期或不交应归档的文件材料，如有些材料还需使用，也应先按立卷归档后再办理借阅手续。第十一条各单位向总经办移交档案时，要严格履行称交手续。第十二条归档卷的总要求是遵循文件材料的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同价值，便于保管和利用。具体应做到下述几点（一）归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。归档的项目档案应包括如下文件项目建议书、可行性研究报告、立项批复、项目评估报告、批准项目文件、协议、合同、营业执照（复印件）、章程、项目人员任免文件，有关项目业务的各种意向书、纪要、备忘录、电话记录、请示、报告、批复及其这有关项目业务的音像制品、计算机盘片等。（二）在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件立在一起，不得分开；（三）卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请增在后；正件在前，附年在后；印件在前，定稿在后；（四）卷内文件材料应按排列顺序依次编写页号或件号，装订的案卷，应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角填写页号；不装订的案卷，应在每份文件材料的右上方编号，图表和声像材料等也应在图表上或声像材料的背面编号。（五）永久、长期和短期案卷必须按规定的格式逐件填写卷内文件目录，对文件材料的题名不要随意更改和简化；没有题名应拟写题名，有的虽有题名无实质内容的也应重新拟定没有责任者、年、月、日的文件材料要考证清楚，填入有关项内；卷内文件目录放在卷目。（六）声像材料应用文字标出摄像或录音的对象、时间、地点、中心内容和责任者。（七）本公司各部门及各专业公司立卷所需的案卷封皮、卷内文件目录表由公司总经办统一发给。第四章档案保管期限第十三条文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种。长期为十一至五十年左右，短期为十一年以下，三年以上。第十四条确定公司档案保管期限的原则（一）凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌的，对本公司有长远利用价值的档案，列为永久保管。包括企业章程，股东名册，组织规程及办事细则，董事会及股东会记录，财务报表，政府机关核对签注文件，不动产所有权及其他债权凭证，工程设计图及其他经核定须永久保存的文书。（二）凡是反映公司一般活动，在较长期时间内对公司工作有查考利用价值的文件材料，列为长期保管。（三）凡是在较短时间内对公司有参考价值的文件材料，列为短期保管。第五章档案的鉴定与销毁第十五条公司总经办对所保存的档案定期进行鉴定，对于保存期限已满的档案材料，按规定进行销毁。第十六条档案鉴定工作由总经办主持，有关部门参加，组成档案鉴定小组对被鉴定的档案进行逐件审查，提出存毁意见。第十七条档安材料鉴定小组审定，并经公司有关领导批准后，方可销毁。第十八条销毁档案材料，要由二人以上并在指定地点进行监销，监销人要在销毁清册上签字。第六章档案的借阅第十九条公司各部门因工作需要，借阅本部门的业务档案需要本部门领导批准，然后到公司总经办填写档案借阅单，方可借阅。第二十条公司各部门借阅非本部门的业务档案须经档案所属部门同意或公司领导批准。第二十一条借阅档案必须严格履行登记手续，归还的档案要进行检查、清点，并在登记薄上注销。第二十二条借阅档案的同志，不得泄密、涂改、拆散、转借复印和推带档案外出，如有特殊情况需要转借或携带档案外出时，须经总经理批准。第二十三条借阅的档案用完后，应及时归还，借用时间一般不得超过一周。第二十四条借阅人对档案要妥善保管，不得遗失，如有遗失，按本制度第七章第二十九条进行处罚。第二十五条凡借阅的档案、文件一律不得私自复印，如工作需要，应按公司有关保密规定办理第七章罚则第二十六条公司各部门凡无故延期或不交应归档的文件材料的，一经发现，限期上交，经催交仍拖延不交的，除责令其文件负责人和部门领导写出书面检查外，各罚款50元200元，并予以通报批评。第二十七条公司各部门凡泄露秘密，按公司保密工作条例进行处理。地涂改、拆散或未经办公室领导批准转借、复印或携带档案外出的；视具体情况，对其部门领导和当事人各罚款500元1000元，并予以通报批评。第二十八条公司各部门凡不按借阅期限还的，限期归还并责令其当事人写出书面检查。第二十九条公司各部门凡遗失档案的，应立即报告。因遗失档案，泄露秘密的，按公司保密工作条例进行处理。第八章附则第三十条本办法由公司总经办负责解释。第三十一条各部门应根据本办法，结合本部门的实际情况，制定具体实施细则。第三十二条公司以往的相关规定与本办法不一致的，以本办法为准。员工守则一、热爱祖国、热爱人民，自觉遵守国家法律、法规。二、热爱企业、尽忠职守，关心企业文化建设，积极维护企业的根本利益，不做有损企业的任何事。三、爱岗敬业、求真务实，积极为企业建设与发展作贡献。四、光明磊落、襟怀坦白、敢于承认错误，善于听取不同意见。五、艰苦奋斗、厉行节约，不铺张浪费，为企业节省每一分钱。六、谦虚谨慎、勤奋好学、努力学习各项技术、知识、提升全面素质。七、尊敬领导、服从管理、注重协作，积极维护企业形象，为单位荣誉争光添彩。八、开拓创新、与时俱进、积极营造和谐的工作环境和社会环境。员工行为规范为规范公司员工日常行为，维护公司良好社会形象，特制定本行为规范。一、仪表要求1、头发员工头发要经常清洗，保持清洁，男员工不得蓄长发，女员工发型应适宜、得体。2、指甲指甲不能太长，应经常修剪整齐。不得涂太鲜艳的指甲油。3、口腔保持清新，上班前不吃有异味的食品。4、女员工上班时间宜化淡妆，不能浓妆艳抹，不宜使用浓郁的香水。化妆或整理衣饰不得在办公区域进行，不得穿着吊带（背心）、长度高于膝盖的短裙（裤）。5、服装着装应整洁、大方，不得有污秽，不穿奇装异服。6、鞋要保持清洁，不得穿鞋底带钉的鞋。二、基本礼仪1、公司内以职务称呼上司，同事之间礼貌相称。2、礼貌待人，文明用语，不讲粗话、脏话。3、同事之间和睦相处，互相团结、帮助。4、与同事相遇时应点头行礼表示致意。5、走通道、走廊时要放轻脚步，不能大声喧哗。在通道、走廊、门厅里遇到上司或客人时要礼让，不得抢行。6、进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。三、办公行为规范1、工作期间应认真工作，不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗，不得妨碍他人开展业务工作，不得擅自离开工作岗位，不可阅读与工作业务无关的书报杂志。2、及时清理、整理办公文件、资料，工作桌面上不摆放与工作无关的物品。长时间离开办公桌时，文件、资料必须收入抽屉里。未经同意不得随意翻看同事的文件、资料，私自使用他人电脑等。3、电话铃响，在第三声铃响内接听电话，主动问好，接听用语您好，这里是蜀泸酒业。工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短时间。4、递文件等，要把正面、文字对着对方的方向交递。5、履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。6、不得将公司资料、设备、器材用作私用，如需携带外出须得到批准。7、与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。8、员工个人所借用的工具、物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。若出现故障须及时向上级申报。9、随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。10、员工因公外出必须如实详尽填写因公外出登记表，部门负责人及以上职务员工因公外出可根据具体实际不填写该表格。四、业务行为规范1、接待客户应主动、热情、大方，面带微笑。客户来访时，马上起立接待，并问明来意。如不属于本人接待范围，应主动引导至相关部门或人员处。2、应记住常往来的客户。3、直接见面介绍的场合下，应按照本公司的人应先介绍给对方；职位低者介绍给职位高者；年轻者介绍给年长者；男性介绍给女性的原则。4、握手时目视对方眼睛，大方热情，不卑不亢。5、名片应选递给职位高者。递出自己的名片时，应把文字向着对方，双方递出并清楚说出自己的姓名。6、接对方名片时，应双方去接，拿到手后应马上看，正确记住对方姓名。工作牌使用准则第一条为体现公司良好形象，特统一制作、发放工作牌。第二条工作牌为员工身份识别之用，不得作为其他身份证明。第三条员工在办公处所范围内或公司要求的特定情况下，应配带工作牌以资识别。第四条员工出入办公处所未按规定配带工作牌者，相关工作人员及物管保全人员有权拒绝共出入。第五条员工工作牌佩戴应保持正面向外。第六条员工工作牌不得转借他人。第七条员工离职时，应将工作牌交还于总经办注销。第八条员工工作牌如有遗失，应交付工本费及时向总经办申请补发。第九条公司全体员工均应遵守此准则。人力资源管理制度总则第一条目的为完善现代企业管理制度，规范公司人力资源管理，特制定本制度。第二条范围1本公司员工管理，除遵照政府相关法律法规外，依本规则办理；2本规则所称员工，系指本公司聘用、雇用以及雇佣的男女从业人员。聘用第三条本公司各部门因人员变动或业务需要须增加人员时，应依人才招聘实施细则规定及流程提出申请，经总经理核准后，由总经办按照招聘计划进行招聘。第四条新进人员由总经办办理试用手续，试用期为13个月。期满考核合格者，方得正式雇用。根据工作能力与责任心等实际情况，可酌情缩短或延长试用时间。第五条试用人员如品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工，可随时停止试用，予以解雇。试用不满5个工作日者，不计发工资。第六条试用人员报到时，应向总经办缴验1毕业证书、学位证书原件及复印件；2技术职务任职资格证书原件及复印件；3身份证原件及复印件；4最近三个月内半身免冠照片两张；5区级以上医院体格检查表；6其它必要的证件。第七条凡有下列情况者，不得雇用1被剥夺政治权利、判处刑罚或受通缉者；2吸食毒品及代用品者；3亏欠公款受处罚者；4品性恶劣，经其它公司、单位开除者；5患有精神病或传染病，或体格检查经本公司认定不适合者；6未满18周岁者。第八条员工一经正式雇用，应与公司签定劳动合同、保密承诺书、岗位/职位说明书，并严格遵守遵守。服务第九条员工应遵守本公司一切规章制度；第十条员工应遵守下列事项1尽忠职守，服从上级，不得有阳奉阴违或敷衍渎职的行为；2本人及直属亲属不得经营与公司类似的业务，本人不能额外从事与职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务；3全体员工务须积极提升工作技能，以提高工作效率；4不得泄漏公司机密，假借职权，贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗；5不得携带违禁品、危险品进入工作场所或私自携带公物出公司；6员工应按时上下班，不得无故迟到、早退；7工作时间不准任意离开岗位，如须离开应由主管人员批准后方可离开；8员工每日应注意保持工作地点的环境清洁；9员工在工作中不得怠慢拖延，不得看杂志、电视、报纸以及在禁烟区域抽烟；10不得在工作场所吵闹斗殴、搭讪攀谈或搬弄是非，扰乱秩序。第十一条员工每日工作时间为8小时或1个月累计工作不超过240248小时，但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，延长时间根据相关法律规定发放加班费用；第十二条公司员工上、下班均应指纹签到，无故不签到，以旷工论处；第十三条员工如有迟到、早退或旷工，依下列规定处分（一）迟到、早退1工作时间开始后5分钟至30分钟内到公司者为迟到。迟到每次罚款50元。超过30分钟后方