上海市建设工程安全生产管理资料实例--第三卷--实施

三、实施工程项目经理部分目录三、实施285安31组织机构与职责权限291工程项目承包及责任考核协议293安全生产责任书295安311/T项目部安全目标管理分解及考核办法296安全目标管理责任考核表298安312/T工程项目部管理人员名册309安32安全教育培训310安321职工劳动保护教育卡汇总表312安322新工人三级安全教育记录卡313安323各类安全教育记录315安324班前安全活动、周讲评记录表317安325特种作业人员名册319安326安全监护、中小型机械作业人员名册323安327一线生产操作人员安全生产基础知识教育培训汇总表326进入施工现场安全教育要求328一、进行现场规章制度和尊章守纪教育，主要内容是328二、进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是328附安全生产须知328一、新工人安全须知328二、建筑安全工人安全技术操作规程一般规定330第一节施工现场330第二节机电设备331第三节高空作业331第四节季节加工332三、安全生产六大纪律332四、十项安全技术措施333五、起重吊装“不吊”规定333六、气割、电焊“十不烧”规定334安33文件控制335安331/T文件收/发登记表336安34安全物资采购和进场验证337安341/T合格供应商名录338安342安全物资采购计划、租赁或协议书339安343安全物资验收汇总记录表340安全用品采购验收资料附件341安344活动房档案342安3441活动房设计验算方案343安3442合格证344安3443验收检查表346安35分包控制347安351/T工程项目合格分包方名录348安353提供给分包安全物资、工具、设施设备验收记录351安356对分包方安全监督、检查记录表352安357分包方安全业绩评定表353安36施工过程控制354安361分部工程安全技术交底清单355安3611分部工程安全技术交底记录356安3612分部工程安全技术交底记录358安3613分部工程安全技术交底记录360安362分项工程安全技术交底清单361安362安全技术操作规程交底清单364安362分项工程安全技术交底记录366安363模板拆除（安全）令387安364设施拆除申请表（脚手架安全防护设施等）388安365危险作业的监控记录表389安366防火控制391安3661防火管理制度394安3662防火管理责任制401消防负责人防火责任制402义务消防队防火责任制403现场电工防火责任制404木工防火责任制405仓库管理人员防火责任制406焊工防火责任制407油漆工防火责任制408门卫、警卫人员防火守则409职工防火守则410安3663防火重点部位消防器材平面布置图411安3664消防器材明细表413安3665义务消防队员名单415安3666一级动火许可证416安3（612）脚手架验收档案419安367落地式脚手架搭设验收记录表420安368挂脚手架验收记录表421安369悬挑式脚手架验收记录表422安3610吊篮脚手架验收记录表（手动与电动）423安3611门型脚手架验收记录表424安3612附着式脚手架（升、降）验收记录425安3613安全防护搭设验收记录表428安3614模板支撑系统验收记录表429安3615井架与龙门架搭设验收记录表430安3616大型机械控制433安36161大型施工设备施工方案审批表434安36162大型机械（装拆）施工方案435塔式起重机安装方案436塔式起重机拆卸方案445SCD200/200施工升降机安装方案449SCD200/200施工升降机拆卸方案456安36163塔式起重机安装前检查记录表462安36164钢筋工程报审申请表463安36165隐蔽工程验收表464安36166混凝土配合比设计报告465安36167厂家生产许可证466安36168大型机械出厂合格467安36169施工升降机防坠器合格证469安361610机械使用说明书471安361611安装单位资质证书475安361612与分包安装单位的安全协议479安361613装拆人员操作480安361614大型机械安装拆卸的安全技术交底记录表482安361615安装过程检验记录表483安361616危险作业的监控记录表485安361617上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表486安361618下回转塔式起重机安装验收记录表488安361619升降施工机安装（加节）验收记录表490安361620建设机械检测中心的检测报告492安361621建设机械检测中心的检测合格证494安361622大型机械操作人员的操作证496安361623大型机械的运转、点检记录497安361624施工升降机每三月一次空载升降的试验记录500安3617落地操作平台搭设验收记录表504安3618悬挂式钢平台验收记录表505安3619施工用电控制506安36191临时用电施工组织设计508安36192施工现场用电安全技术交底519安36193临时用电验收记录表526安36194临时用电专项安全检查记录527安36195接地电阻测验记录表529安36196绝缘电阻测验记录表530安36197电工巡视（维修）工作记录表531安36198电工双证532安36199安全用电设施交接验收记录533安31组织机构与职责权限安31工程项目经理部目录安311安全生产责任书和安全目标管理（含和上级企业签定的安全生产责任书、项目部内部之间签定的安全生产责任书、安全管理目标考核评分办法和考核表）安312/T工程项目部管理人员的名册（附上岗证的复印件）工程项目承包及责任考核协议为落实公司对项目部施工现场的各项责任，全面履行公司与业主签订的建筑工程施工承包合同中的各项义务和承诺，经研究决定任命同志为该工程项目经理（承包人），并由其组建项目经理部，全面负责对该工程的现场施工。为明确职责，特定以下条款，以资信守。一、项目经理（承包人）的职责与权限1、经公司法人授权委托，项目经理（承包人）有权处理施工现场的各项事务（包括施工的人、财、物使用调动），承担各项责任。遵守国家法律、法规，严格执行国家工程建设强制性技术标准和上海市政府有关部门颁发的法规、规章，执行本公司现行的各种规章制度。2、承包人必须对工程业主负责，严肃履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中的各项义务、承诺和责任。3、承包人必须对公司负责，服从公司各职能部门的检查、监督、指导，为企业创信誉、品牌不懈努力。4、承包人必须按工程规模组建健全的“项目管理班子”，设立相应的管理职能机构，管理人员应有专业职称和上岗证书。做好对操作工人的技能和安全教育培训。教育职工遵纪守法。5、认真编制施工方案，做好技术、安全管理资料及整理、收集工作，按时上报各类统计报表，建立工程台帐。6、承包人对工程施工质量负全责，包括对分包方和材料及半成品的采购。加强合同管理，认真贯彻执行质量体系的相关文件，履行合同质量要求和保修回访义务。7、承包人为现场安全生产第一责任人，禁止违章作业，并按国家有关规定，做好职工的劳动保护和劳动保险工作。二、项目经理部各项承包指标及考核内容1、质量指标必须符合“上海市建设工程竣工备案及质量监督实施意见”的要求，施工质量达到一次性合格。2、安全生产和文明施工必须贯彻施工现场安全生产保证体系，无重大伤亡事故，通过安保体系认证。3、工期按公司与业主签订的施工合同规定的施工工期，包括奖励与罚款。承包人应努力降低工程成本，节余部分应处理好国家、企业、集体、个人四者关系，承包人必须专款专用，禁止挪用工程款作其它用途，否则公司有权处理，承包人应承担一切责任。三、考核办法和奖罚1、公司鼓励承包人创优，对树品牌、创精品，为企业争光的项目部（如创“鲁班奖”、“白玉兰奖”、“文明工地”等）公司将予奖励，具体奖罚条款额度另行发文。2、承包人承担施工合同中签订的奖罚条款。3、承包人承担上级有关部门对工程项目或因承包人原因而对公司所处的罚款。4、承包人承担因发生重大安全事故与质量事故，有关赔偿及上级部门的各种罚款。5、承包人未达到本协议签订的质量、安全考核目标，公司将按以下额度罚款（1）竣工验收备案工程质量不达到一次性合格，罚总造价的05。（2）不实行安保体系，每项罚总造价的05。四、其他1、本协议在实施过程中，如发现承包人无能力履行各项职责，或违法违纪严重损害公司信誉和利益时，经公司指出仍不见效，公司有权撤换项目经理，承包人应无条件服从，并以承包人个人资产及家庭财产作为抵押，承担一切损失。2、本协议未尽事宜双方应按实事求是的精神，协商补充。3、本协议双方签字、盖章后生效，工程竣工交付，双方责任义务全部履行后，自动失效。本协议一式三份，公司二份，承包人一份。公司项目部代表（签名）承包人（签名）签订日期年月日安全生产责任书项目部（以下简称甲方）班组（以下简称乙方）按公司各项安全生产规章制度和上海市建设系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制订以下条款1、工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理，同时要进行三级安全生产教育，根据工程进度，不断进行安全技术交底，使全体员工做到心中有底，预防为主。2、甲方应给职工创造良好的安全设施，从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等都必须要有安全防护措施，符合安全生产的要求。3、乙方有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等，经指出后仍不改的，甲方有权对其处罚，直至辞退，违者按项目部相关规定进行处罚。4、乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑，违者按项目部相关规定进行处罚。5、乙方应服从工地领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下，甲方如强令乙方冒险作业，乙方有权拒绝操作，产生的后果有甲方承担。6、乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行施工，不符合的要向上级汇报，不得冒险作业。7、特殊工作人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备，违者按项目部相关规定处罚。8、严禁用电炉取暖、做饭，不得私自乱接电线，违者罚款100300元。以上协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签名后合同生效。甲方（盖章）项目部乙方班组签约代表签约代表年月日安311/T项目部安全目标管理分解及考核办法一、安全管理目标（1）年负伤事故频率10以下；（2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；（3）达到JGJ5999建筑施工安全检查标准合格以上标准；（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5）工地具体安全管理目标创优达标1、通过安保体系认证2、上海市标化工地；3、上海市文明工地。二、目标分解项目经理施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。项目副经理负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。项目工程师负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。（2）发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；（3）发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（4）市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；（5）凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。三、奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600元，分管经理、专职安全员为签协人90。企业职工奖50元，超100分按10分加奖100元，职工加奖10元。百分考核7090分按安全目标奖80发放；6070分按目标奖50发放，5060分不得奖，050分扣罚安全签协人600元，分管经理、专业安全员按签协人90扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。四、说明1、签协人，在协议有效期作变动，应由签约人与按替人做好交接工作。2、本协议有效期年月日至年月日止。单位公司责任单位公司签字（盖章）签字（盖章）安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣15分。152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10分，未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分，未能加强劳动保护工作，扣5分。105未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，扣L0分，未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣L0分。106未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分，发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。107未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施，扣L0分。108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分，未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。109未能定期召开项目部安全生产领导小组会议，扣5分，未能布置落实安全生产保证计划控制措施，扣5分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分。510发生事故，未能做好现场保护与抢救工作，扣5分，未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣5分5项目经理小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人公司主管部门考核对象项目经理年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交底，扣10分，未经常监督检查，扣5分。152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分，未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能认真执行安全生产规章制度，扣10分，未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。153未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分，未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣5分，未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。104未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包单位制定例会制度，扣10分，无会议纪要扣5分，纪要不全扣3分。105未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分，未能理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分。106未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分，记录与标识不全扣5分，对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分。107未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分，未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未组织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处扣5分。108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。109处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。10项目副经理小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人公司主管部门考核对象项目副经理年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20分；202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全技术规程、规范、标准，扣15分。未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的，扣15分，缺一项扣10分153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分，未随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10分。未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5分；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上岗人员的安全技术培训、教育，扣5分。未能认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，发现一处扣5分，未能预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故，发现一处扣5分；106未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分。发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除的发现一处扣5分；108未能参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见扣10分，缺一项扣5分。10项目工程师小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人公司主管部门考核对象工程师年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的工程项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导责任，扣15分；152在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产保证计划的策划，扣10分，未按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场安全生产过程进行控制发现一处扣5分。未对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未及时向项目经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作规程，扣10分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要求执行情况经常检查及随时纠正作业违章，发现一次扣5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决，发现一次扣5分。未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣5分；105未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣10分，发现一处验收不合格且在使用的扣5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣5分；106对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣5分，未经复查合格复工的发现一处扣5分；107未能定期和不定期组织所辖班组（包括分包队）学习安全操作规程，扣10分，记录不全的扣5分，未开展安全教育活动，扣5分，未接受安全部门或人员的安全监督检查，扣5分，未及时解决提出的不安全问题发现一处扣5分；108未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，扣10分，发现问题，未及时停止使用，并未上报有关部门或领导发现一次扣5分；109发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场，扣5分，未立即上报的扣5分；510未能对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育，扣5分，记录不全的缺一个扣2分。5项目施工员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象施工员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次扣5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的发现一次扣5分；105未能深入施工现场，掌握安全动态，扣10分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣5分；106未参与各有关部门组织的安全检查，扣10分；未能如实汇报本项目的安全状况，扣10分；发现隐患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分。发现重大隐患，未行使停工权利，扣5分。整改复查合格后复工，如不合格复工的发现一处扣5分；107未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过”的原则，扣10分；未能执行和落实纠正预防措施，发现一处扣5分，杜绝类似事故的发生；108针对安保计划实施过程中发现的问题，未能及时向项目经理、项目工程师反映，扣10分，对安保计划进行修订、再版，未能执行的扣10分。未配合做好安保体系的内审、外审工作的各扣5分。10项目安全员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象安全员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有关安全生产的强制性规范的扣20分；202未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分，根据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项专项方案的扣5分；153根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程师经总工批准后实施扣15分，缺一项扣5分；154未能制订各分部分项工程的安全技术交底内容，扣10分，缺一项扣5分；未向项目生产负责人、施工员、安全员、作业班组长交底缺一人扣5分；105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规程扣10分，针对性不强的扣5分；106未能参与项目的安全检查，扣10分，发现事故隐患未及时制订纠正预防措施，发现一次扣5分，未报项目经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发现一次扣5分；107未能参与对安全物资的进场的验收，扣10分。未参加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设，施工用电、中小型机械、模板支撑，洞口临边防护等的验收工作扣10分，缺一项扣5分；108对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提出调整修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外审工作各扣5分。10项目技术员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象技术员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全物资的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分；202未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分；203未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏保管不好安全防护用品（具）发现一处扣5分；154未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验收的扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合格和破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录不全扣5分；156未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣10分，记录不全的扣5分。15项目材料员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象材料员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣20分；未对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，扣10分；202未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作，无记录扣15分，记录不全缺一次扣5分；153对设备的租赁，未建立安全管理制度，扣10分，未能保证租赁设备完好、安全可靠，扣10分；154对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外借回现场后的设备未能严格检查和把关，扣15分，新购进的无出厂合格证及技术资料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作规程，扣5分；未组织专业技术培训，扣5分，未向有关人员交底，扣5分，未进行鉴定验收扣10分；155未参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，扣10分，未能负责督促班组落实且未保证实施的各扣10分；156未对特种作业及中小型机械操作人员定期培训、考核，无记录扣10分，记录不全缺一人扣5分；107未参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，扣10分，从事故设备方面，未能认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施，扣10分。10项目机管员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象机管员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣25分；252未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动防护用品的验收，扣25分，未能参与对安全设施、设备验收，扣20分。未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分；253未能对施工过程中的危险点（源）的实施进行评价及监督，扣20分；无危险点（源）评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无危险点（源）监督记录扣10分；监督记录不全扣5分；254未能对施工过程中的不利环境因素的实施进行评价及监督，扣25分；无评价记录扣20分；评价记录不全扣10分；无监督记录扣10分；监督记录不全扣5分。25项目质量员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象质量员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记、发放工作，扣20分，记录不全扣10分。未对变换工种教育做好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分；202未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作；发现一次扣10分，未能制定项目安全培训教育计划，扣10分；203未能负责开展多样化的安全教育，扣20分，未能结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作，发现一次扣10分；204未能检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，扣20分；未能做到特殊作业人员持有效证件上岗，发现一人扣10分；205未能组织劳工人员进行培训考核发证工作，扣20分，缺一人扣5分。20项目资料员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象资料员年月日年月日安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣15分，发现一处扣5分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣15分，不够完善的扣10分；153未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一处扣10分；154未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣15分，未做好动态管理，记录无扣15分，记录不全扣5分；155未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和罚款收入进行监督检查，记录无扣10分，记录不全扣5分；106未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处扣5分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项目经理，发现一次扣5分；107未能做好现场保卫工作，现场上有闲杂人员的出现，出现一个扣5分，未及时核对、清理，扣5分，做到不发生意外事故；108未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程，扣10分，未能做好经常性的安全教育，缺一次扣5分；10项目综治员小计100注1每个月进行安全目标管理责任考核。2考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人项目经理考核对象综治员年月日年月日安312/T工程项目部管理人员名册单位名称工程名称安312/T序号姓名性别岗位发证部门证书号发证日期备注1项目经理年月日一级2项目工程师JS3施工员SG4技术员JS5安全员AQ6质量员ZL7资料员ZL一8取样员QY9机管员JG10材料员CL一注附上岗证复印件。填表人年月日安32安全教育培训安32工程项目经理部目录安321职工劳动保护教育卡汇总表（含分包从业人员名册）安322新工人三级安全教育卡安323各类安全教育记录表安324班前安全活动及周讲评记录表安325特种作业人员持证名册安326安全监护、中小型机械作业人员持证名册（企业内部发证）安327一线生产操作人员安全生产知识教育培训汇总表填写说明附进入施工现场安全教育基本要求1、新工人三级安全教育卡（1）变换工种时，要进行新工种的安全技术教育，并记录入卡。（2）进行定期和季节性的安全技术教育。（3）施工单位可使用活页记录填写后装订此内。（4）布置学习各工种安全技术操作规程并作记录。2、加强对全体施工人员节前节后的安全教育并做好记录（安323）3、班前安全活动，周讲评记录（安324）施工班组必须每天开展班前安全活动和每周一次的安全活动日并做好记录。安321职工劳动保护教育卡汇总表安321工程名称编号序号姓名工种年龄性别三级教育日期教育时间安全上岗证号进工地日期离工地日期备注填表人年月日安322新工人三级安全教育记录卡安322编号泥01姓名身份证号码单位名称班组及工种从业人员手册证号本工地建卡日期200年月日三级安全教育内容受教育人教育人部门安全科教育人姓名王签名沈一级教育进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容1、国家的安全生产方针、政策；2、安全生产法规、标准和法制观念；3、本单位施工过程及安全规章制度，安全纪律；4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训；5、发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时进行报告。年月日教育人班组项目经理项目安全员教育人姓名李签名沈二级教育进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是1、工程项目施工特点及现场的主要危险源分布；2、本项目（包括施工、生产现场）安全生产制度、规定及安全常规知识、注意事项；3、本工种的安全操作技术规程；4、高处作业、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；5、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。年月日教育人岗位泥工组教育人姓名吴签名沈三级教育进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律主要内容是1、本把组作业特点及安全操作规程；2、班组安全活动制度及纪律；3、爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；5、本岗位的作业环境及使用机械设备、工具的安全要求。年月日上岗安全培训记录日期培训内容培训时间工种培训单位受教育人01210三级教育8小时泥工公司安全科沈01211三级教育8小时泥工项目部沈01212三级教育8小时泥工班组沈安全教育考核成绩记录成绩成绩日期应知应会负责人日期应知应会负责人0121585分87分李安全生产奖惩记录日期主要事由奖惩内容签发人04进入现场作业未戴安全帽按奖罚条例第条，罚款50元事故和事故苗子日期事故类别事故主要原因伤害部位证人安323各类安全教育记录安323教育类别防汛、防台教育教育课时1小时年月日单位名称建设有限公司主讲单位（部门）项目部主讲人工程名称受教育单位（部门）人数教育内容1、加强施工现场塔吊、施工电梯、井架、脚手架、模板支撑等的检查。2、做好施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查与加固。3、保持基坑四周的防护栏杆及支护的坚固，加强对基坑四周的监测，发现问题，要及时采取措施，并立即报告有关部门。4、及时清理沉淀池、排水沟，保持施工现场四周的排水畅通。5、在防汛、防台救险时，应积极参与并听从救险小组人员的指挥。6、对救险物资，不随意挪用。7、请各班长及时向班组全体人员进行传达教育。（注应根据不同季节组织安全教育，如防暑降温、防寒保暖、梅雨季节等）记录人（签名）参加对象（签名）、等（所有参加人员签名）注教育类别分新进场工人的进场安全教育、变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等类。各类安全教育记录安323教育类别进场教育教育课时1小时年月日单位名称建设有限公司主讲单位（部门）主讲人工程名称受教育单位（部门）人数教育内容1、未经安全教育培训、考核合格，不准上岗作业。进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。2、严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全技术操作规程，不违章作业、冒险操作。3、按规定正确使用劳防用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋、拖鞋皮上班，不穿硬底鞋、高跟鞋登高上岗。4、不准攀爬脚手架、井架或乘井架吊篮上下。5、无证不准进行特殊工种作业；不准酒后上岗。6、不准使用无安全防护的中、小型机械，不准戴手套使用木工机械。不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备。7、遵守“十不吊”规定，主动避让吊物。8、遵守“十不烧”规定，执行二证一机一监护制度（操作证、动火审批证、灭火机、监护人）。9、不准擅自拆除或挪用脚手、井架、各类机械、安全防护设施上的附件和零部件。10、不准在宿舍里使用电炉、煤气炉、煤球炉和各种电加热器。不躺在床上吸烟11、严禁在禁烟区、木工间、危险品仓库、材料库吸烟。12、不准玩弄消防器材。13、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。14、不准随地大、小便，搞好环境及宿舍卫生。15、其他安全注意事项。记录人（签名）参加对象（签名）、等（25名参加人员签名）注教育类别分新进场工人的进场安全教育、变换工种、操作规程和技能、经常性、季节性、节假日等类。安324班前安全活动、周讲评记录表安324工地名称班组名称工种班组人员名单吴、张、沈、李、黄、陈、。（注签上全体班组人员名单）周一记录今天工作内容为三层外墙粉饰，张操作灰浆搅拌机，沈、李负责灰浆运送，其他人员粉饰，注意事项1、灰浆搅拌机操作前，应先检查电气设备、漏电保护器和可靠的接零和重复接地保护、传动部分、安全保护装置齐全有效，确认无误后方准作业；如出现故障应停机检查，严禁在机械运转过程中，把手或其它物件伸入搅拌筒内；作业完毕后，应切断电源、清理干净。2、粉饰人员作业前，应检查作业区周围状况，确认处于安全状态后，方可作业；严禁随意拆除脚手架连接件及其它安全防护设施；工具、材料放置稳妥，严禁随意乱扔；做到工完料清；3、严格遵守安全生产“六大纪律”，发现不安全状况、行为应立即制止，及时报告。记录人缺席人员名单陈（注明缺席原因）年月日周二记录记录人缺席人员名单年月日周三记录记录人缺席人员名单年月日续表周四记录记录人缺席人员名单年月日周五记录记录人缺席人员名单年月日周六记录记录人缺席人员名单年月日周安全活动讲评内容一周来，班组人员在安全生产、文明施工上基本能做到遵章守纪，对作业过程中出现的不安全状况能及时予以纠正，但个别人员还有不安全行为出现，如月日李未正确佩戴安全帽、月日黄落手清工作未落实，当时经批评，已予以纠正，今天在此给以口头警告。如今后任何人员再次不遵章守纪出现不安全行为，项目部将按照奖罚条例予以处罚；要求各位严格遵守规程、规范，对不安全状况、行为及时纠正，做到“三不伤害”，确保项目部安全目标的实施。记录人缺席人员名单年月日安325特种作业人员名册安325单位名称工程名称发证部门及编号序号姓名性别工种建设行业证发证日期监督局证发证日期复审期限备注注按上海建筑行业管理要求，须持“双证”上岗的人员应填在表内，应包括急救人员、炊事人员健康证。填表人安326安全监护、中小型机械作业人员名册安326单位名称工程名称序号姓名性别工种证件编号发证单位日期复审期限备注填表人企业内部安全监控员证书姓名性别工种编号项目名称经建设有限公司内部安全监控员培训班学习，成绩合格，特发此证。建设有限公司二三年十二月十八日安全监控员安全生产责任1、安全监控员必须认真贯彻执行国家、企业有关安全生产的法规、规程、规范和各种规章制度，积极做好本职工作。2、安全监控员必须服从项目经理对危险点控制的安排，认真做好本职工作。3、对于监控范围内的“四口”、“五临边”等安全防护设施。要严加看管。不得让人随便移动、损坏和拆除，对于违反上述条款的人员，安全监护人员有权对其进行教育和给予相应罚款处理。4、对监控范围内的施工人员不戴安全帽，不听从安全监护人员劝告或妨碍安全监护人员工作的人员，安全监护人员有权对其教育和给予相应罚款处理。5、对防火工作，安全监护人员要验证动火证、特殊工种上岗证及灭火器材。以上内容缺一不可。6、安全监护人员每天做好详细记录，若遇到不能解决的问题，要及时向项目部汇报。7、安全监护人员在工作时间必须要到岗、到位、认真巡查，积极做好本职工作。8、安全监护人员必须在项目经理的领导下积极做好安全监护员工作，及时向有关领导汇报工作。照片1、应自觉遵守各项操作规程，听从安全技术人员的指导和检查；2、在操作前应检查设备和工具等情况，必须在确保安全的情况下才能操作；3、要学会和掌握与本工种有关的事故预防和紧急救护的知识；4、在操作中不仅要注意自身保护，同时要注意确保他人的安全。安全操作注意事项姓名性别男年龄36本工种工龄6工种钢筋机械作单位名称工地地址上级主管部门公司2004年3月27日核（换、补）发男年龄36本工种工龄钢筋机械工种工作单位上级主管部门公司2004年3月27日核（换、补）发劳保安机字第431号照片1、应自觉遵守各项操作规程，听从安全技术人员的指导和检查；2、在操作前应检查设备和工具等情况，必须在确保安全的情况下才能操作；3、要学会和掌握与本工种有关的事故预防和紧急救护的知识；4、在操作中不仅要注意自身保护，同时要注意确保他人的安全。安全操作注意事项姓名性别男年龄47本工种工龄21工种钢筋机械作单位名称工地地址上级主管部门公司2004年3月27日核（换、补）发男年龄36本工种工龄钢筋机械工种工作单位上级主管部门公司2004年3月27日核（换、补）发劳保安机字第431号照片安327一线生产操作人员安全生产基础知识教育培训汇总表单位名称公司工程名称工地证书编号姓名身份证号性别工作单位工种培训单位发证日期备注填报人填表日期年月日上海市建设工程一线生产操作人员安全生产知识教育培训合格证上海市建设安全协会同志于20年月日至20年月日参加安全生产基础知识教育培训内容，经考核成绩合格。此证培训考核单位（章）年月日姓名籍贯身份证号从业手册工作单位工种名称证书编号一寸照片附进入施工现场安全教育要求一、进行现场规章制度和尊章守纪教育，主要内容是1、本工程施工特点及施工安全基本知识；2、本工程（包括施工生产现场）安全生产制度、规定及安全注意事项；3、工种的安全技术操作规程；4、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；5、防火、防毒、防尘、防爆基紧急情况安全防范自救；6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识二、进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育，主要内容是1、本班组作业特点及安全操作规程；2、班组安全活动制度及纪律；3、爱护和准确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品；4、本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策；5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。附安全生产须知一、新工人安全须知1、新工人进入工地前必须认真学习本工种安全技术操作规程。未经安全知识教育和培训，不得进入施工现场操作。2、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带。3、在没有防护设施的二米高处，悬崖和陡坡施工作业必须系好安全带。4、高空作业时，不准往下或向上抛材料和工具等物件。5、不懂电器和机械的人员，严禁使用和工具等物件。6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥，不要过高。7、危险区域要有明显标志，要采取防护措施，夜间要设红灯示警。8、在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。9、特殊工种（电工、焊工、司炉工、爆破工、起重及打桩司机和指挥、架子工、各种机动车辆司机等）必须经过有关部门专业培训考试合格发