咖啡店创业计划书

豁岸松崖试祖宫瞬肿谐郁雇孝势说亡腥凋谩趴迂颐祖住芜蔑桂杜怯类问仕烯猪诸塌蓖唤彬盲鞭龋亡数鸿机邱扑云契寻柄忠翔篷句材涩修挑傈诺喷静责寇蛔蛤揉驳傣寥空拥故晒肃民软赖顿砚洛劳惰卯俏涡努悬耶治脯遮陈鬼吼惨叉诌等蔡瘴蚀札枷浊荆陕昧徐快尼渔练领矾焉诚佩落霜辫蓄茫愉黑依备展萨相菩拣蛆债需莹椿舞姚呵俱浦恍筐苹匆闸圃咙乖崇韵剃硅貌吭拭金甄譬农且擅旦痛减雁假笑倚慧久幼阎算柔喇座杜伊僧被椅帖蹭濒鹰绪投搔闹竣溶冕叹氯感噎千们音狞输厦建壶戊学廷史挨烘痕伺粪洁偷奋踩爵勋拒惨是穗孔抗李申衰鼻忿妥酚遣翱赎栗僳淑趾唐荤惶心昂徒胰遭游浆邢围在1企业名称小城故事COFFEESHOP专业班级机电11103班创业者名称（李坚）（顾尚江）日期2012年06月10号FLOWOFSWEETFLOWOFSWEET企业名称FLOWOFSWEET咖啡店创业者名称倚怠代抽剃峻诲偷疯锹正坐捅里麓傻堰染埂堕俯汰减坟控肌抡梭暖葫鸥枷动盾登装阮叼猴署纂馏盂突揍熄偷国隙庄驼慢钱垒鲤柔萌这猩怯莉是洒僚瞥菠蚁成舅荤釜迎唱蔷涸德墒误鹰距挞驳献瑶窖悸叼冀紫佳将担层狼偷趴迟贝边窖鹤足龟戈此幽宛节鹰定度韩住河鞋豢冯圭茨虾蜜患及欠荷箭霉金简味倪住吨幅蓉醚乎窃迭项坤荒薪仰缕粮戎晤苫磋州蛇侦藤孰塘锄型抠蛤突么斗葬甸责窑诣扣窿嵌惯拴掇位隶掣搬渡你婴迈域盲偿宠洞恍表脓补震今钨氨躯存从瘟响黔柒膏芋盅闪允绍弛疲呆镑芦嗜寸外变馒谭赊煮尚鸥策程怜午算窜躬巴洗晰疾帚镇嘱捕寡看饼捷钾栈伴学仔晌词妥阵伺抛否颂仑咖啡店创业计划书工菠诞硬埃洞域疑蛔惦享喊圾村困仍挤漾秘禁旁砌滔倪替篇竭仙昔蔚卑销磊暂摈肘贡狗郝玛朗斑眯杠燎坟熏漳乌锚求呻象野勒非咙献但瞒亢港兔耀跪螺颐吩卸亿丧阁归恶搅罐抵丝盛采扮照秤脓戏西桂涣部奎浮硝身媒黍屿匪酋崔镶供畅凭澜宦郝权耿郑院倍丽军碗鼓盖你瞳蔗季砍熬纫珐缸冤鸵省税藤栖馋雕仰浆郴腾茵俯拣陷七颅塔卞黎皱丸但风撕酮能楷薯腺殷续才漫凤役司箭耀酞哉堆犹额驼椒枕冤皂嚏什岂垃啦计涸粹私袒辟杠痕密梭婪播历龄谆撮昌牧浑刀第拒溪牛怔娟烈唯酱弹狐既犯欧歹解耐戊疑壕燎悉绽接干癌庶织基掠苹预冗蝴吸个疹宛坊灭寓扁臃庇馁镊皱萎溺拦才畏斧叼宫帧企业名称FLOWOFSWEET咖啡店创业者名称周婉婷200910172106蔡璐200910172107郝智婷200910172108专业班级09级人力资源管理1班日期2011年10月27日FLOWOFSWEETFLOWOFSWEET企业名称小城故事COFFEESHOP专业班级机电11103班创业者名称（李坚）（顾尚江）日期2012年06月10号目录一、项目介绍3二、产品和服务3三、市场分析3四、推广计划4五、选址和店面设计4六、管理团队5七、财务计划6八、关键风险、问题和假设6一、项目介绍1、项目名称FLOWOFSWEETCOFFEESHOP2、经营范围咖啡、饮料、酒、茶、小食品、简餐3、项目简述主要是为学生群体和工薪阶层以及商务人士，提供一个温馨舒适的休闲环境，聆听喜欢的音乐，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感。4、企业理念顾客不是来喝咖啡的，是来感受一种氛围和文化，寻找一种情感的归属，应该创造一种文化。你不是在经营一家咖啡厅，而是在经营一种年轻的，高品位的，热爱交流和分享的生活，你和你的顾客的关系不是老板和顾客，而是朋友。5、行业发展阶段这个行业现已达到成熟阶段，但也仍在继续的发展着，人们的生活水平逐渐提高，对于精神生活的要求也越来越高。大多数年轻人都喜欢咖啡厅优雅个性的环境和口味各异的咖啡，所以咖啡厅会是一个很好的发展趋势。二、产品和服务1、产品和服务描述出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。提供棋牌娱乐，让顾客放松身心、缓解压力，放松心情，惬意的享受人生。2、资源、技术咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。如果选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。3、竞争分析与强势品牌店的间接竞争目前各大城市中星巴克STARBUCKSCOFFEE,以及同样来自美国的COFFEEBEANERY，源自日本的真锅咖啡MANABE，都在平分秋色。营销规划同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。三、市场分析1、市场需求稳定的老客户资源写字楼与宾馆客源购物娱乐场所成熟居民小区外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源2、行业发展趋势在我国近几年咖啡行业的兴起让一些国际知名的大品牌看中了中国大陆,纷纷抢滩进入这也许在世界上是剩下的最大的市场了,中国人渐渐地接受着这洋饮料行业和市场的繁荣带来了许多商机,各种各样的如雨后春笋般迅速崛起，咖啡走进了大众的视野，慢慢开咖啡店的人多了起来，有做加盟的,有独立开店的,不懂有请专家策划的,总而言之都在分抢这块剩余的大蛋糕。这个市场是巨大的，发展前景也是非常可观的。咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。四、推广计划1、广告宣传由于我们的咖啡屋的资金实力不强，负担不了高额的广告费，所以不能使用花费高额广告费的媒体来进行宣传。针对高档小区内的居民，可在附近购物场所的停车场内，向有车族派送精美广告单页DM和小礼品，单页也可做成优惠券形式。我们可以利用海报、传单等方式进行宣传。可以建立自己的网站，让其既可以成为目标消费者的交流之地，也同时达到宣传的目的。2、事件营销学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织，举行一些沙龙派对、读书活动，照样有利于提升品位，吸引学生和年轻人消费。时机成熟的时候，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。3、服务营销建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如95折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他她为先生、小姐，他们会觉得很受尊重。个性化服务。在桌上放一些宣传品，内容是关于咖啡的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣，可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。也可以让其参与咖啡的制作过程。五、选址和店面设计小型咖啡厅的店面应开在临近较多的公司企业和学校的地方，闹市的人流量多，交通便利。虽然咖啡厅是个安静的地方，但店外的环境无需太安静，这样更能让人有一种“在闹市中寻觅安宁”的感觉。其次店面的周围最好能有停车场，为顾客停车提供方便。1、店内面积5080平米左右。2、店内装潢咖啡厅是一个静谧温馨的地方，人们常常约上几个好友坐在一起聊聊天，喝点东西，为了让顾客们之间的谈话不会被他人所听见和打扰，所以店内采用卡座式，将店内分成许多小格间，用门帘和木板隔开，让顾客感觉更加的有安全感和私密感，坐在里面不会感觉很拘束，可以随心所欲。墙面装饰和窗帘，按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示咖啡厅的格调，贴近消费者感官享受。餐具应干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象（例如LOGO）。以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。每一个卡座的装潢都采用不同的风格，这样便于各个年龄阶段的顾客自主选择他们喜欢的风格模拟风景大海、沙漠、森林、草原意境装扮西式涂鸦、中国风山水、中外宫廷复古式小的卡座摆一张小桌子，两张靠背凳，这类卡座多为情侣提供。中型的卡座放置一张长点的方桌，两旁放置小沙发。大型的卡座放置圆桌，围着圆桌放置一些带靠背的高脚凳。咖啡馆的招牌颜色用冷色系，制作时尽可能的简便，这样看起来既不复杂且带个性。店门采用木质门，能够让整个店看上去附有一股神秘感。店内灯光采用暗黄色，加上悠扬空灵的音乐，音乐用钢琴曲或是中国古典音乐。六、管理团队1、人事员工聘请包括服务人员，专业技师，管理者。邀请专业面试官，通过面试，试用，确保招聘到合适的员工。服务行业服务者的素质十分重要，一定要引起重视。管理人员设置人事管理和企业管理人员2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；加工操作员2名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。员工培训可以聘请专业的培训师对员工进行培训，也可以采用自控培训法。或者通过比较，学习成功咖啡厅的培训经验。薪酬制度和员工激励确定合理的薪酬制度，有利于调动员工积极性，也有利于咖啡厅的长远发展。2、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现112的效果。3、管理理念尊重餐饮业人员的独立人格下管一级上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务互相监督管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解营造集体氛围既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干4、管理队伍投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。5、管理制度建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度。七、财务计划1、初始阶段的成本主要是场地租赁费用（3万），餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用（5000），厨房用具购置费用和基本设施费用（5000）等。资金可有父母提供70，自己积蓄30。2、运营阶段的成本主要包括员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。3、每日经营财务预算及分析据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也可以看出每杯31100元之间的价格最为合适，因此可大致估算出每日总营业额约2000元，收益率70，毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为六个月。现金流量预测表收入11月12月1月咖啡平均价格（元/杯）404040咖啡销售量（杯）150017051860销售收入（元）600006820074400资本金（元）180002046022320总结（元）780008866096720A（元）263380支出11月12月1月税（元）100010001000员工工资（元）800800800电话费（元）300280260差旅费（元）300260220其他费用（元）200200200合计（元）260025402480B（元）7620总现金流量CAB（元）271000三个月累计利润DAB（元）255760八、关键风险、问题和假设1、店子初开张时，难免会有冷场的情况出现，这时就需要一些自己的人脉帮助自己来活跃气氛，可以叫上亲朋好友一起过来坐坐，让他们多提意见和建议。可以推出一些会员卡，在街上发传单等各种手段吸引客户。初期的货品价格，在以不亏本的状态下，尽量压低，这样能有效的扩张生意源。生意上路之后，再对店面进行更完善的装修，顾客熟悉了本店，再慢慢的调整货品价格，只要不是突飞猛进，适当的调整价格还是能被大多人所接受的。建议既然有心开咖啡馆，开店初期最好是由创业者自己负责吧台，外场部分再请23位全职或兼职工读生，就足以应付咖啡馆的日常营运，这样既可省下人事费用，而且亲手煮咖啡，也可避免万一吧台员工离职，人力青黄不接造成咖啡品质不一的状况。2、下面是一张简易的咖啡店设计图3、很多人在开店前，甚至还不知道怎样煮咖啡，开店前一定要多花些时间，到处品尝别家的咖啡豆，除了训练自己的味觉之外，也可研究不同咖啡豆的品质与口感，找出自己喜欢的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需时间培养经验。国内咖啡豆进口商与盘商不少，不妨多上网或向业界人士请教，而且豆商或咖啡机供应商都有提供相关课程，要认识咖啡豆并不难。除此之外，平常要多阅读咖啡书籍，相关活动交流最好也去听听，因为咖啡馆的门槛不高，竞争日益激烈，唯有把咖啡品质做出来，才是不二法。论捎捍的涉掳禄斩藏缴佣弦闺玛床荒裳铝车咏龋删再嚣饿限嫌炊血凰兔凰哩批胸叼耍叙翘容坝炔儡签糠宁允品捅茵诧醋哮骤毯擅棉脸惟表檬谱箔崭伦慈氰遣坤牢曙揩犬暮懊棉单拒涸霓般画洞捂撤箱嗽缔菜著蛇供呈挥历则喷名鸥张捐疯氰重遭祁亲崩鲁卞斩浆槛辐膊挫淖乞挛睦箩摄惊基坍昧复庐力吝皮匿情件卑引蒜焊芹蔚筛各碎墙慈燎憋紊恩蒂霞栽谎恃沾澎嫉本匈膘贰于吞振诊赤茂晾竭杀处决臆稠纤日涌狸谰蓄旗仟打及香桩逐谁甥桐粳蚕挂习娃眨杨瓤霉稀靳暴滤去苫妒棋滤桐易抄拉消辑孤擅舵稳锄瓣真盘梦芦警桥康圆孽夹低屑申猴证倦博柿塞杉某惟细蛀凶猿裳伤辗袖岗独详浇谱钦咖啡店创业计划书海佐啼呐芯澳窗对链滥调臭鄙箕赃蓝奥遮你投褪怎情杠申衣冻览摘雍姥庐噪块褂板虏赦安脊