




已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
店长岗位职责(备注店长犹如火车头,一定要起好带头作用,以身作则,并严格要求店铺人员工作)为了更好的顺畅工作流程,紧密配合好各个环节工作,现特将各岗位职责明确1、及时传达公司的会议精神,执行公司的各项制度,完成公司下达的经营指标2、按照公司的年销售计划,积极完成公司下达的单店全年的销售任务。3、按照单店全年销售任务,分解每月销售任务,(按每天每人计算分解任务)。4、负责合理安排人员班次,并保证每天人手充足(特别是节期或大型节假日)5、负责店(专柜)内的一切日常事务,并做好合理安排。6、负责每月准确的库存表及详细码单的,作好盘点准确性的监督工作,以便公司人员到店随时抽查。7、负责每月与商场对账,并把核对好的数据报予公司(朱风华)处。8、负责熟悉货品并教会其他同事,清楚仓库库存,产品的畅销和滞销情况,控制好仓库货源,及时主动向公司反映商品的销售情况;督促并指导店员做好仓库安全管理。9、做好售后服务工作并严格按照公司程序执行,负责店(专柜)每周一次会议,并做好详细记录,以便抽查并进行跟进。10、负责店(专柜)及时有效的补货,如公司有新货到,必须及时到公司选款或由当区负责人统一安排。11、负责每天的日报表的填制(一定要和实物相符)。12、负责填制人员工资表,统一3号交于当区负责人审核13、每日检查货场卫生,陈列,店员的仪容仪表(包含眼影,腮红,着装等)14、外出必须填写好外出登记表(表格附一)15、教会各店员各日常工作,表格填写,产品专业知识(特别是到店新同事,一定要安排专人负责或店长进行指导)16、积极配合公司及上级下达的各项工作店员岗位职责1、学习公司的会议精神,执行公司的各项制度,完成本店下达的经营指标2、每日做好清洁卫生,店务陈列要求货品的整齐性(简单,美观,大方)3、熟悉店务工作,按时报销售于当区主管4、熟悉货品,了解产品知识,作好销售服务工作5、按照公司要求的制定,认真努力的完成个人销售任务6、收集周边其他品牌的市场信息(含店长)、反馈商品销售动态,并及时的向公司或上级反馈7、做好每月的盘点工作。8、保持良好的服务心态,积极向消费者宣传、推介商品9、服从公司的工作安排,积极配合店长及上级的各项工作终端人员日常行为规范1、工作时间内按要求统一着装(佩戴工号牌,头发扎马尾,着淡妆)仪表端正,服装干净。严禁穿着公司制服在公共场合讲粗话,及其它不文明行为。2、热情服务,礼貌用语,主动介绍商品;店内严禁讲粗话,敷衍顾客,严禁个人情绪带到工作中。3、按要求做好店招,柜台,橱窗,收银台,地面,仓库等清洁卫生,随时保持店容店貌整洁、美观。工作纪律1、员工不得迟到,早退,擅离工作岗位。(10分钟以内扣1分,30分钟以内扣3分,1小时以内扣全天工资,1小时以上按旷工半天处理)2、签到表不得代签;打烊时间未到,不得向未购完物的顾客下逐客令。3、严禁前趴柜台,后靠货架,不得在店内看书看报,吃零食,化妆;吃异味食品(葱,蒜等)上岗;不得在店内嘻笑打闹,尤其杜绝谈论私事或批评顾客。4、在工作时间内不得做与工作无关的事情,上班时间会客不得超过3分钟。5、营业时间一切以销售为主、不得因整,交接班而不理睬顾客,尽量不在营业时间内盘点。交接班时间。6及时做好外出登记并向其它人员交待清楚,不得借办公事之名处理私事,并要控制好出办事时尽量利用店内不忙时间,彼此轮流,不得影响店内正常工作,要离开岗位时间,预计时间超过1个小时以上的必须向专卖管理说明情况。7、在繁忙时段较空闲一方应积极主动配合忙碌方处理好事务。8、严禁员工在店堂内接打私人电话,发短信等,拨打接听个人手机等时间不得超过5分钟。9、任何情况下一个店的工作服穿着必须统一,工作鞋必须是棕色或黑色单跟,不能随心所欲各穿各的。10、每个店设置两个组长,组长没有津贴补助,作为店长后备人选培养11、组长要严格要求自己,以身作则,做好当班的协调工作,每天上班前组织当班当天的简单会议,会议内容总结昨天存在的问题,进步或退步需要鼓励的人员,安排好当天的各项事情,分配监督当天的销售任务,带领大家共同完成,传达上个班交接及要处理的事情等。12、店长负责监督并指导组长的工作,将每月的任务和目标制定到每个组,每周,每天,每个人的头上(包括店长本人),并于每周一召开周会,并进行销售排名的公布。13、每个员工要积极主动的完成个人任务,处理好专卖店各项事物(如收发货,调鞋,修鞋等)配合店长及组长的工作,不拖同事的后腿,未完成当日任务的,一定要想尽办法在次日追回来,连续两个月销售倒数第一的员工,公司将做降级处理。14、各专卖店人事上由分公司统一调动,店长与导购员应服从分公司的调配。不得私自调换导购员,确实需要调动人员,应及时与专卖管理联系,经同意后方可调动。15、工作服,工号牌的穿戴必须干净整洁且妥善保管和爱护,如有遗失应及时报告公司补办,并照价赔偿。人事制度一、招聘1、由专卖店提出申请,专卖管理审核后确定招聘方式(去招聘会还是贴招聘启示)店长初试后,确定合格者开始试用,在试用3天后必须将人员详细资料传回公司存档,并将实习人员的具体情况真实的通知专卖管理处,经过7天的观察期后,由专卖管理以书面的形式通知该实习人员是否通过,通过的人员开始一个月的试用期。2、店长训练新人步骤A告诉新人应该做什么B示范给新人看(怎么干)C让新人去尝试(给予赞美)D观察其成效(考核,抽查)E表扬进步或继续示范和引导F注意循序渐进3、新员工实习步骤安排第一天店里人员的相互认识,礼貌用语的熟悉和练习。第二天专卖店工作流程及制度的了解,学习老员工做销售及其他工作。第三天店长对工作的指导和示范,让其参与销售。第四天熟悉仓库,了解商品信息,参与销售。第五天至第六天以销售为主,并以书面形式写出对本周工作的总结,主要围绕着以下几点总结,并交给专卖管理处A、进入公司后的感受及心得体会B、对自己将来工作计划和安排C、本店目前存在的问题,以及意见和建议等第七天销售为主,店长对工作的总结,指导和点评4、通过3天的员工,店长要安排一个资深的老员工带领一个月。5、通过7天的观察后,合格的员工进入一个月的实习,店长在这一个月里,要制定出具体的工作安排,给予基本的培训;教会新人电脑和传真使用,报表的做法等。6、一个月试用通过后,优秀的员工申请转正,通过考核成为初级员工,未通过的继续实习或者淘汰,未填写申请转正表的员工按实习计算工资。7、实习人员时间安排9001200143020308、店长要为每个新员工设立一个成长记忆(前三个月),上面有共同制定的阶段目标,以及该员工的成效等。9、3天内离职或不能通过试用不发工资,3(含)天以上7天以内离职或不能通过试用的员工每天15元的补贴。新进员工30天内没有提成。10、招聘导购员需经专卖管理面试审核或同意后方可录用,店长不得私自作主,否则,所招聘人员的工资一律由店长一人承担,公司不予发放。违反以上制度中各项扣分为除第9条,每条为2分。、请假1、事假导购员A、一般情况下不得以任何理由请假。确需请假需提前1天申请,经店长同意,专卖管理审核后方可休假。B、事假期间没有工资,提成,补贴等。每个员工一个月有两天的调换班机会,由当店导购员自愿调换班,在不造成工作不便并能在当月及时补班的情况下填写调换班申请单,经店长同意后方可实施。接班人员应提前30分钟做好交接事项,(细节略)交班人员必须做完当班事情方可下班,不按事假计算。店长A、一般情况下不得以任何理由请假。确需请假要提前1天申请,经专卖管理同意审核后方可实行。B、每月在非周末、节假日的情况下,填写休假单后,可向公司专卖管理申请三天带薪休假。2、病假A、生病后当天不能上班的人员,需要及时以电话向专卖管理处说明原因,休假后在正常上班两天内,及时提交正规医院出具的病历证明。B、无病历证明则视为事假。C、病假期间(2天内)基本工资发当天工资的50,无提成和百分制奖金,一月内超过2天病假以上不发任何工资。D、如有同事自愿顶班,在不造成工作不便并能在当月及时补班的情况下,不按病假计算。3、婚假A、店长及导购员工作一年内婚假可休息3天,工作一年以上婚假可休息7天。B、婚假期间基本工资照发,但扣除请婚假期间的提成和百分制奖金。4、产假离职后,在休假一年内,如有心再回公司工作,公司可视情况另行安排。5、丧假填写请假单,经专卖管理同意后,直系亲属(父母、祖父母、外祖父母)3天,旁系亲属1天,基本工资照发,但扣除丧假期间的提成和百分制奖金。违反以上制度中各项扣分为每条每项为2分。四、加班1、导购员应服从公司安排,不得拒绝加班,节假日高峰时期应主动加班;但经常性业务必须自行处理,不得借故加班2、导购员加班情况认定有员工请病假;节假日或者促销期间业务较忙;店内员工不够正常安排时。3、加班工资的计算方法导购员加班工资以加半个班(半天)计算,加班3小时为半个班;加班工资为日底薪1;除法定节假日外不计加班。五、辞职1、所有员工辞职应以书面形式提出,店长应提前一个月申请,导购员需提前十五天申请,经公司批准后方可离职。未经批准擅自离职的员工,公司将按旷工处理(旷工一天按三天计算)并要求赔偿培训和管理费150元。如有泄露商业机密者,本公司将通过法律途径追究其责任。2、员工在未满三个月辞职,公司将扣除培训费和服装折
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025特定农产品、大宗交易合同
- 2025年度个人市区购房撤销合同
- 2025租赁合同模板合同范本参考
- 2025年心血管内科心律失常护理处理策略考核答案及解析
- 2025年中医药学针灸治疗经验学习测试卷答案及解析
- 2025年心血管内科心血管疾病护理模拟考试卷答案及解析
- 2025年康复医学患者的康复计划模拟考试卷答案及解析
- 2025年感染病学防控知识与技术操作规范检测试卷答案及解析
- 《2025合同范例事物处理准则样本》
- 2025年水果购销合同协议方案:鲜果买卖合同
- 《电气安全之接地保护》课件
- 护理交接班缺陷
- 2025年湖南省中考英语试卷真题(含答案解析)
- 赛事承办、体育比赛组织策划投标方案
- 日间化疗相关管理制度
- 骨折的急救处理与操作
- 食源性疾病培训课件完整版
- 2025年智能仓储物流机器人的多机器人协作与任务分配优化策略的实践探索可行性研究报告
- 派驻国外员工管理制度
- 2025-2030中国车身控制器行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- T/CAPE 11005-2023光伏电站光伏组件清洗技术规范
评论
0/150
提交评论