小型农田水利重点县建设项施工组织设计

目录一、工程概况2二、编制说明4三、总体规划5四、施工准备7五、施工技术方案、主要工序及各分部分项工程的施工方法91、施工测量92、排水沟渠施工113、PVC管道施工114、桥涵施工135、分水闸、节制闸施工146、其他工程177、项目部人员配备及劳动力安排计划188、施工材料计划199、施工机械设备计划20六、确保质量的措施221、质量目标222、质量管理223、建立质量体系224、质量体系的实施235、质量通病的保证措施24七、确保安全生产的措施271、安全管理目标272、安全保证措施273、安全保证体系29八、确保工期的技术组织措施30九、施工平面图321、临时设施布置图322、临时用地表32十、施工进度计划及施工进度示意图33十一、冬季施工措施35十二、文明施工和环境保护及水土保持措施361、文明施工措施362、环境保护要求363、水土保持措施39一、工程概况二、编制说明1、编制原则本施工组织设计的编制原则是为本项目工程施工提供较为完整的技术纲领。我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。2、编制依据（1）本项目的招投标文件、施工合同、施工图纸等。（2）施工现场实际情况，周边环境。（3）我公司以往及现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。（4）国家有关水利工程建设的相关规范、标准。三、总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利工程施工经验等诸多优势，对本工程施工作出以下规划1、机构设置履行投标文件中的承诺，本工程承建中，由单位技术主管陈跃锋峰同志任项目经理，成立山东省东平县小型农田水利重点县建设项目山东卓远建设工程有限公司项目经理部，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构图项目经理（1）项目经理部的组成项目经理代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。技术负责人协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下技术科负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科负责整个工程的现场施工。安全科负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。（2）人员组成项目的管理人员包括工程师和技术人员将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工均为常年跟随我公司施工人员，熟悉各项工序及操作流程。（3）组织管理措施施工班组施工员项目技术主管施工技术组专职质检员专职试验员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成施工任务，要点如下制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。2、目标计划（1）质量目标符合国家现行质量规范，达到优良标准。（2）计划从2014年11月12日到2013年3月30日完成本项工程的施工任务，具备初步验收的条件。（3）工程施工安全目标确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。（4）施工文明目标实行标准化管理，争创文明施工样板工地。（5）环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。3、施工总体布署根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验，对本工程作以下规划由于本工程战线长，可以同时在多个工作面作业，表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。工程施工中我们按照分片区分阶段的工序，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。四、施工准备我单位签订合同后，立即组织有关施工人员勘察现场，确定临时设施搭建位置，做好技术交底、测量定线、工段划分等准备工作，按施工总进度要求组织有关人员进场，安家立灶，抓紧修筑临时道路，调运机械设备，储备油料。合同签订后，在分部工程开工前向监理工程师提交开工报告单，主要安排机械进场情况，质量检查手段，水电供应，临时工程的修建，施工方案进度计划以及其他需要说明的事项等，该报告单经监理审批后，即全线开工。1、技术准备（1）熟悉和审查施工图纸，接受图纸后立即熟悉和审查，做好图纸自审并写出自审记录，然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作，做好图纸会审记录，在工程施工中做好隐蔽工程和设计变更签证，对所发现的问题及时处理并做好签批，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。（2）原始资料调查分析，开工前进行广泛深入的调查、研究，对建设地区的地形、水文地质障碍物等做到心中有数，并制定相对的解决办法。（3）编制施工图预算，按照施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的方法，建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算，为施工提供可靠的劳力和材料做好准备。（4）编制施工组织设计，根据工程规模、结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。要认真采用新工艺、新技术和新材料，优质高速地完成施工任务。（5）工地管理人员与施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，做到心中有数。2、物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管；根据计划，积极组织备用，并确保机具性能优良，且已进行过检修。3、劳动组织准备（1）建立工地指挥机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，成立项目部。（2）选择精干施工队伍根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合作业队伍。（3）集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需用计划，组织工人进场，并进行安全、防火和文明施工等教育。4、施工现场准备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。五、施工技术方案、主要工序及各分部分项工程的施工方法1、施工测量11、施工测量控制（1）、测量控制针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。（2）、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50M皮尺。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。（3）、高程控制系统测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200M且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L（L为水准线长度公里数）。12、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。临时水准点的设置要求是（1）、应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）、在野外每400M设置一个水准点；（3）、两水准点之间能保持通视。13、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。必要时请示业主现场代表再复核。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030M打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定的宽度用白灰撒出开挖边线。14、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20M的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1MM。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此，本工程对排水沟、道路的测量由专业工程师负责进行，并及时予以签证。放线时控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。15、水准点复测、定位根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点包括导线桩、水准标点进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。如在规定时间内未上报复测资料、或应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害，按照甲方同意的方法负责纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由我方负责。16、竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核，按实际情况绘制竣工测量图。（1）、为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前安排重新施测。（2）、定出断面线，测量方法同放样，即室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。（3）、根据规范要求，检查轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。（4）、用三架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，通过室内作业人员计算绘图，采用设计图纸比例以便实现工程设计意图的程度。（5）、地形图的测绘，若工程无变更计划，且严格按照规划设计施工，工程施工精度在规范标准以内，则原规划设计图可作为工程实际反映的竣工图；若有变更项目在内，则重新绘制竣工图反映实际情况，并对变更项目在图纸上进行说明。（6）、所有测量、计算、绘图项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。2、排水沟渠施工21施工流程施工准备测量放样土方开挖验槽沟顶外侧填土保护外观检验检验排水沟渠过水能力交工验收22施工内容及方法主要包括沟道土方的开挖、回填等项目，由于沟道分布分散，可按沟分段同时组织施工。由于开挖断面较大，采用1M3挖掘机挖装自卸汽车运土，同时配合人工修整进行施工。当开挖出的土方作为填筑土料时，应采取防雨措施，以防含水量过大，不利回填压实。土方填筑时，应严格控制土料质量，控制含水量和干容重，应按设计规定的标准施工，压实系数不小于093。3、PVC管道施工管道的施工应该严格按照给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897要求施工。31、管材及配件的性能要求施工所使用的管材，管件应分别符合相应规范要求的要求，管道上所使用的阀门和管件，其压力等级不应低于管道工作压力的15倍。材料进场后及下管前要对管材及附件进行检验，包括文字证明及实物的检查。32、管材及配件的运输和存放管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，应避阳光爆晒。PVC管管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过15米。管道的铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行进行，再铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。33、管材吊运与下管管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底剧烈碰撞。管道的连接接采用承插连接。每天下班前及时封堵，防止被水浸泡。打压时后背支撑牢固，根据工程进展情况可分段打压。水压试验应在管身胸腔填土后进行。水压试验前应做好排水设施，以便于试压后管内存水的排除。试压时在管端盖堵及高点按设计要求设置排气孔。水压试验验收合格后贴标志带。管道试压合格后，必须进行冲洗方可交付使用。34、水压实验水压实验应在管道验收合格并且管沟回填至管顶以上50CM后进行，特殊地方如弯头、三通等应回填至管顶以上100CM，且各端5M的范围，并且砼支墩强度达到设计要求。试压管段小于1公里。管道的试压堵头（盲板）应有足够的安全系数，尽可能利用天然土壁作为试压后背，堵板与后背之间用圆木、方木、千斤顶作为支顶传力系统。沿线高点不能排气的点、各端头设排气阀。串水浸泡向管内注水，并进行认真浸泡，管道注满后，保持0203MPA水压充分浸泡，时间不小于24H。浸泡完后，逐步升压02MPA检查一次，无问题后再继续升压，接近1MPA时稳定一段时间检查，排气彻底干净，然后升至1MPA实验压力，保持恒压10MIN，落压不超过005MPA；对接口、管身检查无破损及漏水现象为合格，使用放水法作水压严密性实验。35、回填回填工作在管道安装完成，并经验收合格后进行，槽底杂物要清除干净。管道上设置的砼支墩或其他砼构筑物，必须在其强度达到设计强度的70以上时，才能回填；管道两侧要同时回填，两侧高差不得大于20CM,不得损坏管道，抹带接口及外防腐层；回填时土中不得含有砖石、瓦块、淤泥等杂物；管道底部的三角部位，用木锤等特别工具填细土（砂）捣实；管顶以上50CM以内，要使用木夯夯实；回填土每层虚铺厚度，对于普通压实工具每层不超过20CM沟槽回填顺序按沟槽排水方向由高向低分层进行。管道回填前须按规定粘贴标志带。4、桥涵施工41、清基主要是清除表层杂土，削坡主要采用人工削坡，开挖土料尽可能就近利用。大面积基槽开挖，场地平整等适宜用大型挖掘机挖，自卸汽车运输，也可用推土机、拖拉机等；对于不能用大型机械开挖的沟槽等，采用人工开挖。基坑开挖呈台阶形断面，施工边坡不宜太陡，弃土边缘和建筑物边缘不小于2M，且不影响交通。基坑完成后，设排水沟加强排水，对基础原土进行分层分段平整夯实。基槽开挖采用挖土机挖，人工结合修整。施工中保证边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，防止基槽长期泡水。在挖至设计标高时，及时进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砼垫层施工，基底设计标高以上30CM厚，不提前挖除，在管基施工的同时挖除，若基底土壤已受扰动超挖，用碎石砂夯实填平。在基槽外1米以内不堆土，同时堆土不超过15M高。42、土方填筑土方填筑以人工为主，机械为辅，机械填筑一般采用推土机或拖拉机运土，分层强力振动碾压实。土料填筑前将表层的杂草、树根、浮土、有机质等清除干净并刨毛和洒水，使新老土料结合紧密。填筑质量严格控制，铺碾工艺参数经试验确定，并严格按试验参数施工。粘性土压实度控制在095；对于涵闸等建筑物接合部位，采用蛙式打夯机连环套打夯实。43、涵管施工1）运输与装卸涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。运输可经4M宽的田间路，由农用汽车运入，上下管涵用汽车吊。2）施工要求基础开挖应符合图纸要求。基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。3）垫层和基座砼作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，砼基座尺寸应符合设计图纸要求。管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。4）钢筋砼涵管成品质量管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于规范规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。蜂窝总面积不得超过全面积的1，并不得露筋。管节砼强度应符合图纸要求，砼配合比、拌和均应符合有关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。5）涵管敷设施工管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，再在上面修筑涵管。6）管节接缝本工程圆管管节采用水泥砂浆接缝，在管口对正以后再在空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。5、分水闸、节制闸施工项目区的建筑物为小型田间建筑物，基础土方开挖，主要以人工清槽方式进行基础土方的开挖施工。开挖放坡应根据地质条件、基坑深度和现场情况确定。基础土方开挖后将回填所需的土方就近堆放在工作面以外的场地上，为保证开挖质量，尽量避免破坏原土基础，用人工清理至基底高程。1）建筑物主要建分水闸、节制闸。闸底板、闸墩采用C20砼。闸墩上下游连接段均采用C20细石砼砌卵石。闸底板与闸墩采用整体式浇筑，闸底板与铺盖、闸墩与上下游连接段设止水。施工时先进行定位放线，放出闸墩的中心线，校核测验基准，符合其资料与数据的准确性，建立平面高程控制网，收集技术资料，进行工程测量放线并校核；确定起始桩号，放出开挖轮廓线，埋设测量控制标高；测量中线长度、精确放出闸中心位置线。2）基础开挖采用挖掘机挖甩,一次挖成,人工辅助,尽可能避免动原状土状。3）模板工程以采用定型钢模板为主，一般高度较低的使用简易模板均采用方木或架杆支撑，钢筋对拉，同时对拉螺杆固定。对闸墩、边墙等模板采用组合钢模板，桁架梁或架杆支撑，勾头螺栓和对拉钢筋固定，螺栓和钢丝绳校正。模板制作和安装偏差满足允许要求，具有足够的刚度和强度，表面平整光洁，接缝严密不漏浆，不变形，安装就位准确，支撑牢固可靠，遵守拆模时间，按适当施工程序小心拆模，减小和避免模板及砼表面损坏。4）底板、闸墩砼放出闸墩位置，在其边线上立模，立模时闸槽位置要准确，按设计要求埋设铁件。立模完以后用压力水枪进行清仓，砼浇筑采用搭设脚手架，双轮车入仓。闸墩采用现浇砼，闸墩浇筑前先要进行闸门底板、边墙砼施工，浇筑时预埋件一定按照设计尺寸预埋准确，以利于闸门安装成功。砼浇筑时用插入式振捣棒振捣密实，砼浇筑搭设平台由人工甩料入仓。砼拌合按配合比配料，保证配料准确，拌合时间保证混合料掺合均匀，采用小翻斗车运输，运输过程中不得漏浆，尽可能缩短运输时间，减少转运次数。砼自由下落高度大于2米时，采取缓降措施。砼浇筑按次序、方向、分层、厚度进行，及时平仓，不得堆积，保证砼的浇筑连续性。5）土方回填等砼达到一定强度后，利用开挖料，采用机械回填，人工配合，洒水，平板振动器夯实。多余土方拉运平整，恢复原状。6）闸门及启闭机安装（1）埋件安装方法1）采用16T汽车吊将埋件吊至门槽，并利用千斤顶调节螺杆，进行精调、检查验收后再加固。2）利用电动葫芦在门槽内搭建活动工作平台，以便埋件安装、尺寸测量及焊接。3）埋件就位调整完毕，与一期混凝土中的预留锚栓、锚筋或一期预埋连接件焊牢。严禁将加固材料直接焊接在主轨、反轨、底槛等的工作面上或水封座板上。4）埋件上所有不锈钢材料的焊接接头，必须使用相应的不锈钢焊条进行焊接。5）埋件所有工作面上的连接焊缝，在安装工作完毕和浇筑二期混凝土后，仔细打磨，其表面粗糙度应与焊接构件一致。6）埋件安装完毕后，对所有的工作表面进行清理，门槽范围内，影响闸门安全运行的外露物必须清除干净，并对埋件的最终安装精度进行复测，作好记录报送监理。7）安装好的门槽，除了主轨道轨面、水封座的不锈钢表面外，其余外露表面，进行防腐处理。（2）闸门安装1）无损检测人员必须持有国家专业部门签发的资格证书，评定焊缝质量应由级或级以上的检测人员担任；2）每批焊接材料都必须具有产品质量证明书和使用说明书，并进行抽样检验；3）所有焊缝的外观检查、无损探伤都要按照水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范（DL/T501894）的规定进行。焊缝无损探伤的抽查率，除符合上述规范规定外，还必须遵照监理的指定，抽查容易发生缺陷的部位；4）施工过程中，必须按照监理指示，以有效消除焊接应力。5）安装支铰座，用葫芦将铰座吊起对准预埋螺栓，先留出四孔螺孔（上、下、左、右各一个）不要拧紧，检查铰底座与底盘之间间隙，调整好铰座的位置，最后再拧紧四孔螺栓，铰座安装后，严格检查两铰座的同轴度，相互调整达到规范要求。6）门叶下半节吊入门槽，在支臂拼装前用拉链葫芦将下半节固定。7）将支臂吊入门槽先连接铰轴，再通过连接螺栓与门叶连接，左右两只支臂都安装后，检查安装尺寸，等尺寸合格后再进行焊接。8）在下半节门叶与支臂安装焊接完毕后，用上方设置的两个临时吊点将上半节吊起，对准下半节落下，用背水面设置的临时吊点，调整前后方向，上吊点调整上下方向，上、下半节完全吻合后，先用分段时的临时螺栓固定，复查安装尺寸，等合格后再进行最后组装焊接，焊接尽量避免仰焊，难于避免时，应由具备相应资格的焊工施焊。9）闸门安装完毕后，拆除安装用的临时焊件，修整好焊缝，清除埋件表面和门叶上的所有杂物，在各转动部位按施工图纸要求灌注润滑脂。10）待启闭机安装调试后，对闸门进行调整，在无水条件下，做全行程启闭试验，检查支铰转动情况，做到启闭过程平稳无卡阻、水封胶皮无损伤。调试过程中，必须对水封橡皮与不锈钢水封底板的接触面采用清水冲淋润滑以防损坏水封橡皮。在闸门全关位置，水封橡皮无损伤，漏光检查合格，止水严密，有条件时做动水启闭试验。（3）启闭机安装方法1）启闭机的基础建筑物安装必须稳固安全。机座和基础构件的混凝土，按图纸的规定浇筑，在混凝土强度未达到设计强度时，不准拆除和改变启闭机的临时支撑，更不得进行调试和试运转。2）安装启闭机根据起吊中心线，找正中心使纵横向中心线偏差不超过3MM，高程偏差不超过5MM。3）启闭机电气备的安装，符合图纸及说明书的规定，全部电气设备均可靠接地。4）每台启闭机安装完毕，对启闭机进行清理，修补已损坏的保护油漆，灌注润滑脂。（4）启闭机调试1）启闭机在无荷载的情况下，保证三相电流不平衡不超过10，并测出电流值。2）启闭机的主令控制器调整，必须保证闸门升降到上、下限位时的误差不超过1CM。6、其他工程所有的操作工艺将符合现行标准和规范规定，以及监理工程师接受的操作方法。若采用施工组织设计之外的工艺和有关文献提出的操作方法时，将经监理工程师书面批准后执行。我施工单位将对所有施工工序进行全过程的工艺控制，依照技术规范所要求的质量检验标准，增多、加密布点，对各工序进行质量控制，以确保其工艺操作符合规范质量标准。7、项目部人员配备及劳动力安排计划1、项目管理机构配备情况表执业或职业资格证明姓名职位职称证书名称级别证号专业原服务单位陈跃峰项目经理助理工程师二级建造师二级0609030001水利工程山东卓远建设工程有限公司李茂友项目总工工程师工程师证中级022566水利山东卓远建设工程有限公司苏云安施工员助理工程师施工员中级J1100681建筑工程山东卓远建设工程有限公司侯家伟质检员助理工程师质检员中级J1300145建筑工程山东卓远建设工程有限公司侯绪银安全员助理工程师安全员中级J1400199建筑工程山东卓远建设工程有限公司李香材料员助理工程师材料员中级J1500129工民建山东卓远建设工程有限公司陈克方预算员助理工程师预算员中级J1200489建筑工程山东卓远建设工程有限公司2劳动力计划我们通过仔细分析施工图纸，结合我公司相关工程的施工经验，根据进度要求和月、周工程量完成需要，拟定劳动力计划。1、本工程分以下几个工种水电工、砼工、钢筋工、泥水工、木工、机械操作工等专业工种和副工（土石工）。水电工12人，负责给排水工程的管道安装、管线预埋、阀门开关安装和生活用水电、施工用水电等的施工。砼工10人，负责砼工程的垫层铺垫夯实、砼浇筑找平、砼试块制作等工作。钢筋工4人，负责钢筋分类、下料、焊接、运输、绑扎等。泥（抹灰）工30人，负责所有砌块、砖墙砌筑、墙体外装饰等工作。木工4人，负责模板支护及所有的木作工程。机械操作工5人，负责各种施工机械的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。另外，还安排有汽车、推土机等司机15人。副工15人，配合各专业工种做好土方开挖与平整、材料设备的运输、砼养护等。2、由于本工程项目多、工程量大，所以将本工程的施工人员分成4支队伍，称为1班、2班、3班、4班。1班负责建筑物的施工，2班负责排水沟工程的施工，3班负责管道工程的施工，4班负责渠系工程的施工,还有，在后方预制厂再安排8人。3、各专业施工队一般情况下应配2个作业班组，其中渠系建筑物工作量大，在施工高峰期间应配足劳动力，根据情况增加班组。平均月劳动力不少于65人。8、施工材料计划1、材料投入计划11、组织编写施工图预算，编制各种材料、半成品及成品采购计划。本工程主要建筑材料为管材、管件、机电金属设备、块石、碎石、标准砖、钢筋、水泥、砂、石、木材及水电用材料等。12、施工用工程材料视施工进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场，所有进场物资按预先场地分类堆放，并做好标识及产品保护工作。13、施工用常规物资，如搭建临时设施、材料、办公用具、各类施工工具、测量计量仪器、消防器材等，均提前6天进场。同时做好测量仪器、计量器具的校验工作。14本工程对材料的需求量较大，我公司计划在每项工程开工前进购材料总量的1/3以上，施工顺利进展时将材料全部进入。材料进购批次为35次，间隔不大于15天，在上批材料全部消耗的前7天务必将下批材料进场入库。2、保证措施项目所需的木材、柴汽油、水泥、块石、砖、预制楼板、预制涵管等主要建筑材料东平县自身均可满足，运距15KM之内，产品质量和数量均能满足本工程施工要求。项目区所需管材管件等已联系生产厂家可提前定做，能确保满足工程需要。项目区地下水埋藏水深不大，水位较稳定，水量比较丰富，水质对砼无侵蚀作用，附近群众也是饮用该区深层地下水。因此水量水质均满足工程与生活用要求。项目区内已形成较为完备的供电网络，农村通电普及率达到100，电量充足。施工地点都具备供电条件，能够满足项目工程施工需求。9、施工机械设备计划按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表主要机械计划表附后。选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑外运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车。设备进场后，操作人员必须持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100，随时具备施工状态。按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。主要施工机械需用计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）进场时间备注2挖掘机小松2202日本20072012年11月3推土机山推1602山推20082012年11月4装载机ZL502洛阳20072012年11月5砼搅拌机JDS3501武汉20092012年11月6砂浆搅拌机JDS2501武汉20092012年11月7农用汽车ZF2815CD10潍坊20072012年11月8自卸汽车QQ562B5济南20062012年11月9蛙式打夯机HW323武汉20072012年11月10钢筋切断机QJ401武汉20082012年11月11钢筋弯曲机GW401武汉20092012年11月12平板振动器ZB54福州20082012年11月13插入振捣器ZX504福州20082012年11月14起重机16T1徐州20092012年11月15发电机40KW2河北20082012年11月六、确保质量的措施1、质量目标我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，工程质量确保合格工程，争创优良工程。2、质量管理对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到合格，力创优良工程，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。让业主满意，我们将进行有效的质量管理。3、建立质量体系31、统一思想，领导决策我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。32、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。33、制定工作计划为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。4、质量体系的实施41、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。42、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。43、把好内业关、原材料关、人员设备关内业关熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。原材料关管材管件、水泥、钢筋材均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。人员设备关现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。做好隐蔽工程的施工记录和验收签证取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。44、施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施“五定”定员、定质、定量、定期、定人制度。5、质量通病的保证措施51标高和几何尺寸控制措施由专人进行测量，各种测量仪器应定期校验。主体施工阶段应及时弹出标高和轴线的控制线，准确测量，认真记录，并确保现场控制线标识清楚。52土方工程质量通病超挖、欠挖、放坡修坡不规则；基坑裸露时间长；排水措施不得力、基坑浸泡等。分层不符合要求，局部夯实不均。控制措施严格按照规范规定进行放坡，由人工修整规矩，设水准仪随时进行标高测平，现场质检员监督到位，机械挖土应留2030CM土用人工开挖；如不能及时进行下道工序施工，应预留1530CM基土不挖，待进行下道工序施工时再进行开挖；基坑经人工清理后，即与有关单位联系验收，并做好下道工序施工准备；在基坑中设积水坑，遇雨天及时用水泵抽掉积水。分层回填、逐层夯实、逐层验收，局部回填土死角要采用人工夯实，严格验收后再继续施工。53砌筑工程1、严格把好材料关。不合格材料严禁进施工现场，原材料按规定进行试验，原材要有出厂合格证。2、砌筑砂浆要有配合比报告，在搅拌时各种材料严格控制计量使用时控制塌落度。砂浆用机械搅拌，随伴随用不用过夜砂浆。3、砌筑砖砌体时，砖要提前12天湿润。采用“三一”砌筑法，砂浆饱满度达85以上。不得出现透明缝，砌筑前检查轴线及几何尺寸用干砖试铺底，立好皮数杆。杆内墙转角及交接处要同时砌筑不得留直槎，对于不能同时砌筑的临时间断应留斜槎，斜槎不小于墙面高度2/3。脚手架眼及马牙槎的留置及拉结筋的放置必须符合施工规范规定。54混凝土工程原材料必须有出厂合格证和材质检验单，并按批量委托第三方实验室进行复试，未经复试或复试不合格的原材料，严禁用于本工程。加强原材料管理，防止原材料变质或生产时误用。搅拌站根据本工程所需的混凝土品种、原材料、气候等，委托第三方实验室进行配合比设计，要控制水灰比和水泥用量，及时检查原材料是否与设计用原材料相符。混凝土搅拌前，应测定砂、石含水率并根据测试结果调整材料用量，提供施工配合比。混凝土必须计量准确，搅拌均匀，颜色一致，防止离析和泌水现象，搅拌程序和时间应符合搅拌机说明书的要求或通过试验确定，坍落度符合要求。搅拌站必须保证工程在施工全过程中均使用同一厂家水泥及外加剂，确保结构外观颜色一致。混凝土搅拌运输车在运送时应保持混凝土拌和物的均匀性，不能产生分层离析现象，严禁向运输车内的混凝土任意加水。质量保证体系示意图质量管理领导小组项目经理任组长质量检查质量管理专职质检员，试验员质量管理部门及有关人员原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量管理严格施工质量管理制度，提高施工质量水平建立工序检验员，明确重点加强施工过程的质量管理质量把关技术部门，质检部门质量预防优良工程七、确保安全生产的措施1、安全管理目标杜绝重伤和死亡事故、机械事故、火灾事故，轻伤事故率控制在02以下。2、安全保证措施21、安全生产责任制度、项目经理安全生产责任制A、项目经理（工地负责人）对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目特点，提出针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指示和安全生产奖罚办法。B、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全技术交底制度和设施、设备交接验收使用制度。C、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产的问题，并加以落实解决。D、如果发生事故，应保护好现场，及时上报，并认真吸取教训，按照“三不放过”原则处理。、施工负责人安全生产责任制A、施工负责人对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。B、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。C、不违章指挥。D、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。E、认真消除事故隐患，发生工伤事故要及时上报，保护现场，参加调查处理。、队组长安全生产责任制A、队组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本队组安全作业。认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。B、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。C、组织队组安全活动日，开好班前安全检查生产会。D、如果发生工伤事故要立即向施工负责人报告。、工人安全生产责任制A、认真学习、严格执行安全生产操作规程，模范遵守安全生产规章制度。B、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。C、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。D、对不安全作业要积极提出意见，并且有权拒绝违章指令。E、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。22、安全生产管理制度、安全教育培训制度A、工人入场须接受公司、项目部和队组三级安全教育，时间不得少于40学时，考核合格方准上岗。B、电工、机械操作工、厂内车辆驾驶等特种作业工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后方准独立操作。C、采用新技术、新工艺、新设备施工，在调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗。、安全生产检查制度A、安全检查是提高安全管理水平、促进安全工作的重要手段，各级组织必须认真坚持并形成制度。安全检查的内容应包括经常性、定期性、突击性、专业性及季节性检查。B、定期安全检查，项目部每周不少于一次，专职安全员要对施工现场进行安全巡视，队组长要在上岗前及下岗后的作业进行安全检查，保证施工过程安全。C、施工现场安全检查要贯彻“五查”、“三边”的原则。“五查”即查安全管理、查安全意识、查事故隐患、查整改措施、查安全检查技术资料；“三边”即边检查、边宣传、边整改。各级安全检查要做好书面记录，对检查发现的安全隐患要下达整改通知书，定人、定时间、定措施组织整改。对各级安全检查中查出的重大安全隐患，要视情况立即研究安全防范方案，必要时采取紧急措施，确保安全生产。D、各级组织可根据工程安全管理需要，不定期对施工现场进行适时安全检查。及时发现施工过程中的不安全因素，不断改进工作。E、施工现场要坚持开展自检、互检和交接检活动，相互监督、相互促进，提高安全管理水平。、消除安全管理制度A、工程开工前，要按照防火要求对员工进行消防知识教育，增强防范意识，杜绝火灾事故。B、施工现场要按照消防需要，在办公室、生活区、库房等部位配备必要的灭火器材，做到有备无患。C、落实消防水源，满足消防工作需要，能够应付紧急情况。23、其他安全保证措施、在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施，潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。、油料等特殊材料仓库严格按临理人批准的地点进行布置和修建，应与施工现场和生活区保持足够的安全距离，并遵守国家有关安全规程的规定。、施工现场用电严格按施工现场临时用电安全技术规范要求作业，实行三级用电两级保护，各种电器元件灵敏有效，并做好用电设施的接地接零。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置，并设立警示牌，定期检查。、在施工区内设置一切必需的信号装置，并负责维修和保护，按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装置。信号包括A）标准道路信号；B）报警信号；C）危险信号；D）安全信号；E）指示信号；F）控制信号。3、安全保证体系按照山东省水利工程安全生产管理制度和山东省水利工程安全生产奖罚规定，进一步健全和完善各级安全生产责任制、安全生产领导机构。成立项目安全生产领导小组，由项目经理任组长。工地设立卫生室，配备1名卫生员，负责医疗急救和卫生工作。八、确保工期的技术组织措施本工程安排的施工工期短，部分工程受季节性影响较大，在施工进度布置上做到有步骤、有目的地进行，科学地安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰。为了确保项目目标的实现，我司将本工程列为重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定如下保证措施21、建立项目责任制把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。加大投入，实施分段施工。22、设备保证措施充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。做到科学管理、均衡施工，确保总工期的实现。施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。做好现场停水、停电应急措施。现场配备2台40KW的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。23、加强劳务工人的配备管理挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。协调班组与项目部的关系。实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。对于节假日，以及其它的加班加点，要充分考虑到经济奖励的促进作用。施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌。定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。公司将在人力、财力、物力上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。24、其它工期保证的主要技术组织措施组织措施落实各层管理进度控制人员具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照招标文件中规定的工期进行分解，制定阶段工期，建立控制各阶段进度目标体系；确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施主要是采取加快施工的技术方案。如切实可行的低温季节施工措施、冬季施工措施等等。经济措施一是落实保证进度计划的资金保障措施，确保工程资金的周转；二是根据工程总体进度目标划分的阶段目标的完成情况，质量情况，安全情况，给各参建人员以各种形式的经济奖励，充分调动参建人员的积极性和创造性。信息管理措施项目部计划人员不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度相比较，经常向项目部领导提供分析比较报告，并提出加快工程施工的新建议。抢工措施本工程现场施工面积较大，情况复杂，如遇到地方群众阻工或连续阴雨天气，一旦工程进度受影响滞后。我公司将额外增加机械设