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文档简介

工作移交清单一、每月部门日常工作1、出席每月的财务分析会、营销分析会、服务分析会等其他通知的会议。2、每月分摊酒店各部门及外租单位的能耗（次月4日前完成）。3、每月月底前交资金计划及材料申购计划至财务。4、完成每月的工作的总结及下月工作计划2份，并于每月24日及次月10日前发总办。5、每两月更新一次部门宣传板报。二、目前正在进行的工作1、洗衣房精密过滤器合同已签订，施工单位正在生产设备，需跟进安装进度。2、锅炉房燃烧机的更换，目前正在走合同流程。3、客房样板间漏水防水施工的处理。三、施工改造方面1、一楼至三楼餐饮区域改造已完成，但消防验收工作未完成，需跟进施工单位进行完成。2、一楼至单楼改造区域签证的结算工作，现已经完成收方核量工作并经三方签证，待成本部与施工单位最终核价。四、通讯录1、各职能部门联系电话序号单位名称姓名联系电话1电力公司宋主任138837670082质监局程科长138833508653天燃气公司张站长139083192584自来水公司陈科长138832090992、各施工单位联系电话序号单位名称姓名联系电话1空调节能改造吴工131102555772锅炉燃烧机乐经理139830797903精密过滤器陈经理159235342024聚佳装饰陈总151119543995油烟净化器曾总135003313116洗衣设备熊经理139083155547天燃气报警装置谢总138833178588地毯改造区域康总135770741259客房隐形纱窗丁总1598753622210大堂旋转门刘经、物品资料序号名称数量备注1特种设备资料11份2锅炉、电梯检测报告各1份3锅炉安装资料2份4洗衣房精密过滤器合同2份原件5锅炉维保合同2份原件6压力容器登记证2份7办公室钥匙1把8管道井钥匙1把9值班室钥匙1把10部门章1个11印泥1个122012部门绩效责任考核书1份13重庆华地王朝大酒店有限公司项目章1个14云南世博建设监理有限公司章1个15重
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