施工组织设计(海南dc家居装饰广场工程)

海南DC家居装饰广场工程施工组织设计编制审核批准海南省第三建筑工程公司二00三年七月十日目录第一章编制依据4第一节编制依据4第二节编制说明6第三节本工程的施工目标及施工范围7第四节主要采用的新技术、新工艺、新材料8第二章工程概况8第一节建筑概况9第二节结构特征9第三节安装工程概况10第四节主要工程量汇总11第五节工程施工特点和难点11第三章施工准备12第一节技术准备12第二节物质条件准备13第三节防雨、防汛和消防准备14第四章施工组织与管理15第一节施工组织管理机构15第二节劳动力进场计划及直方图17第五章施工部署及综合进度计划18第一节施工综合管理目标18第二节施工部署19第三节施工总进度计划21第六章施工总平面布置及管理22第一节施工平面布置及说明23第二节施工临时用水设计25第三节施工临时用电设计27第四节平面管理31第五节安全生产保证措施32第六章文明施工保证措施37第七章施工机械设备平配置40第一节土方工程施工阶段机械设备配备40第二节基础工程施工阶段机械配备41第三节主体结构施工阶段机械设备配备42第四节装修及安装施工阶段机械设备配备44第五节机械设备的操作、保养与维修44第八章主要分部分项工程的施工方法45第一节主要措施方法概况45第二节施工测量控制46第三节基础工程施工方法48第四节模板工程50第五节钢筋工程的施工方法56第六节混凝土工程的施工方法60第七节砌筑工程的施工方法62第八节脚手架工程65第九节装饰楼地面工程66第十节屋面工程69第十一节材料取样、试验方案69第九章本工程重点、难点及特殊部位施工方法72第十章工程施工技术、质量保证措施73第一节确保工程质量总目标及目标分解73第二节公司质保体系75第三节落实质量保证体系75第四节制定保证质量的技术措施78第五节严格执行质量保证管理制度80第六节隐蔽工程质量保证及质量通病防治措施81第七节工程施工中的防渗漏措施86第八节工程施工技术档案管理制度88第九节履行保修回访承诺服务89第十一章与专业公司之间的配合90第十二章防雨、防停电、防停水措施91第十三章施工工期保证措施92第一节队伍的选择93第二节明确工期进度控制方法93第三节制定保证工期的技术措施94第四节采取保证工期的管理与组织措施95第十四章成品保护措施95第十五章环境卫生保护管理措施96第一节环境卫生管理措施96第二节运输车辆管理98第三节环境保护管理措施98附表一海南DC家居装饰广场主要工程量一览表100附表二海南DC家居装饰广场机械设备一览表101附表三海南DC家居装饰广场劳动力组织计划一览表102附表四海南DC家居装饰广场项目部组织管理机构图103附表五海南DC家居装饰广场质量保证体系图104附表六海南DC家居装饰广场主要材料用量计划一览表105第一章编制依据第一节编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对工期、质量目标、管理机构设置、劳动力组织、施工进度控制、施工机械配备等主要技术方案及措施、安全保证、文明施工等因素作了充分考虑，突出其科学性及可行性。编制依据如下1、“海南DC家居装饰广场”工程招标文件；2、“海南DC家居装饰广场”工程施工图；3、海南DC家居装饰广场岩土工程勘探报告；4、国家现行的施工规范、标准及海南省和海口市有关施工规定；5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；6、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；7、本公司IS09002国际标准化质量管理体系有关文件；8、本方案主要依据以下技术标准及规范；1建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220022建筑地基处理技术规范JGJ79913建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920024建筑基坑支护技术规程JGJ12099；5混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002；6混凝土质量控制标准GB5016492；7贯入法检测砌筑砂浆抗压强度计算规程JGJ/T13620018普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52929普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ539210混凝土外加剂应用技术规程GBJ1198811钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079612砌体工程施工资料验收规范GB50203200213砌体工程现场检测技术标准GB/T50315200014屋面工程质量验收规范GB50207200215建筑施工高出作业安全技术规范JGJ809116建筑机械使用安全技术规程JGJ332001J119200117建筑防水工程技术规范GB50108200118建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200119建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242200220建筑工程项目管理规范GB/T50326200121建筑电气工程质量验收规范GB50303200222工程测量规范GB500269323建筑变形测量规范JGJ/T89724普通混凝土配合比设计规程JGJ55200025建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200126建筑边坡工程技术规范GB50330200227钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ/T1149728建筑焊接及验收规程JGJ189629建筑施工安全检查标准JGJ599930建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130200131建筑工程施工现场供用电安全技术规范GB501049332龙门架及井架物料提升机安全技术标准JGJ8892第二节编制说明本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分栋、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工季度计划控制、机械设备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做到了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排布置，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时在施工中，我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、监理单位协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。本工程施工组织设计中，我们主要抓住以下几个重点问题；1、定位测量、垂直度的控制。2、地基换砂基础工程施工。3、楼地面标高及平整度控制。4、梁、柱的施工。5、屋面、厨房、卫生间及外墙防水施工。第三节本工程的施工目标及施工范围一、施工目标1、工程目标质量等级基础、主体结构、装饰、整体全部合格，量技术保证资料齐全完备，观感得分为85分以上。2、工程进度本工程合同工期为300天，本施工组织设计按工期290天进行控制，计划进行流水作业施工。3、安全生产防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。4、文明施工按“示范文明工地”要求进行施工，通过做好现场规划管理，使场地容貌达到一流水平。二、工程范围按照工程招标文件及工程图纸及施工合同的内容进行包工包料总承包。其中包括1、基础工程；2、主体工程；3、装修工程；4、水电安装工程。第四节主要采用的新技术、新工艺、新材料拟采用的新技术、新工艺、新材料1、地基换砂处理技术；2、粗钢筋连接技术；3、蒸压加气混凝土砌块应用技术；4、新型建筑防水材料技术；5、DNS砂浆增效王应用技术；6、全自动供水系统（上海凯泉泵业集团）。第二章工程概况本工程位于海口市坡博村南海大道南侧；为五栋框架结构，其中A栋为4层家居商场，B栋为3层家居商场，C栋为2层家居商场，D栋为3层仓库，E栋为6层宿舍楼。总用地面积2894812，总建筑面积为23274，其中A栋商场建筑面积7964，B栋商场建筑面积7155，C栋商场建筑面积4096，D栋住宅楼建筑面积1879，E栋建筑面积2180。本工程名称海南DC家居装饰广场工程地点海口市坡博村南海大道南侧建设单位儋州迪希商业城有限公司设计单位海口市城市规划设计研究院监理单位海南大业建设监理公司施工单位海南省第三建筑工程公司第一节建筑概况本工程由五栋建筑物组成。均为二类建筑，抗震烈度按八度设防，建筑耐久年限为一级。墙体000以下采用MU10红砖240厚，M75水泥砂浆砌筑，000以上墙体采用加气混凝土砌块砌筑。门窗采用70系列12厚铝合金门窗。屋面防水采用水泥砂浆刚性防水，面门SBS改性沥青卷材铺贴。屋面外围斜屋面采用蓝灰色波形瓦贴面。外墙面层采用防水涂料。内墙面除厨房及卫生间外，其余内墙面和天棚面均采用一般抹灰层。楼地面均采用地砖楼地面。第二节结构特征本工程地基采用换砂处理，基础形式为柱下独立承台基础；主体均为现浇框架结构。本工程最大层高45M，最大跨度80M，最大柱截面为850X850，最大梁截面为300X800；钢筋等级采用I级FY210N/M，II级FY300N/M。墙体均采用加汽混凝土砌块，其中外墙及分户墙为180加汽混凝土砌块，厨房及卫生间为120加汽混凝土砌块，其余内墙为100加汽混凝土砌块。主要技术参数1、层高A、B、C栋除首层45M外，其余层高为39M；D栋层高为33M；E栋层高为28M。2、混凝土强度等级（1）、垫层C10；（2）、基础C35；（3）、主体结构柱标高162M为C25。梁板标高45M，84M，123M为C30；梁板标高162M，199M及以上为C253、墙体000以下采用MU10红砖240厚，M75水泥砂浆砌筑，000以上墙体采用加汽混凝土砌块砌筑。外墙及分户墙为180加汽混凝土砌块，厨房及卫生间为120加汽混凝土砌块，其余内墙为100加汽混凝土砌块。4、钢筋保护层厚度A、基础柱下独立基础为40；地梁为35；B、梁柱为30；C、板为20。5、钢筋级别I级直径8；II级直径10第三节安装工程概况1、生活用水水源为市政水源，从市政管引入，管材采用的给水管为新型聚丙烯塑料管（PPR管）。2、排水系统采用分流排水，室内污水经化粪池后经污水管网收集排入市政污水管网，天面雨水经雨水管网收集排入市政雨水逛网，排水管采用UPVC塑料管。3、室内消防消火栓系统室内消防给水由小区消防泵供给，室内消火栓采用两出口消火栓，箱内分别设启动按钮1个，DN65栓口，25M长DN65口径的麻质衬胶水龙带，口径9直流水枪2个，消火栓采用减水稳压，消火栓管径采用镀锌管DN100。4、住户和各商店用户级公共用电电源干线采用树干式配电，各层采用放射式配电，配电系统接地形式为TNS，电话、电视线引人市网。5、本工程建筑防雷接地利用建筑基础做接地体，接地电阻要求不大于4欧姆，防雷设计为沿各栋屋面四周及屋脊明装避雷带，利用混凝土柱内钢筋为防雷引下线。第四节主要工程量汇总主要工程量汇总见附表一（海南DC家居装饰广场主要工程量一览表）第五节工程施工特点和难点本工程有以下施工的几个特点和难点，在本施工组织设计中作了较为详尽的考虑，是本施工组织设计具有较强的科学性和针对性。1、本工程的占地面积大，施工平面较大，工程短，材料一次性投入量大。2、工程量大，层数少，机械和人力的短期投入量大，容易造成窝工或机械利用率降低。3、层高较高，在主体柱施工及楼板模板安装时带来一定的难度；所以，如何保证柱的质量及模板安装质量是保证珍格格工程质量的重点。4、楼层面积大，必须做好楼标高的控制又是施工要注意解决的问题。5、屋面采用刚性防水，面铺贴SBS改性沥青卷材，如何保证屋面的施工质量，避免防渗漏等问题，是本工程的又一重点。第三章施工准备第一节技术准备技术工程作为施工项目经理部的重要环节直接关系到质量的还坏，在工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有1、现场配备主任工程师1名，土建工程师1名，安装工程师1名，测量工程师1名，质检员1名。2、组织现场施工人员熟悉审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工中审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员做详细的技术交底。做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。3、认真学习施工图纸，会同设计单位、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。4、培训施工人员掌握新工艺、新技术、重要工种和特殊工种需经培训考核合格后方可上岗。5、按施工平面图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路、水电畅通、做好各种施工机械的维护工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。6、加强材料检验，及时提供材料试验报告合和混凝土配合比。7、土建和水电等各专业要互不影响，确保施工总进度。8、进行工程测量及有关施工技术资料收集、交接、审核确认。第二节物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，在施工过程中根据施工进度安排组织做好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。1、建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划，为施工备料，确定仓库和堆放面积以及为组织运输提供依据。2、构（配）件和制品加工准备；根据施工预算所提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定机具提放场地提供依据。3、施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和和确定机具提放场地提供依据。4、施工物质准备的程序1编制各种物质需要量计划（见附表四）2对物质供应商进行评价分析。3签订物资供应合同。4确定物质运输方案和计划。5组织物资按计划进场和保管。第三节防雨、防汛和消防准备施工期间，要注意做好雨季施工和防汛的准备工作。1、海口市属雷击区，且每年都受台风影响，在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，一边安排工作或采取相应的措施。机械设备要备齐自身的避雷装置，直接引人建筑物本身的接地体。2、浇灌混凝土时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防雨水冲刷混凝土。雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并做好设备、机具的防雨工作。3、工地现场准备1000数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的板面进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。准备足够的潜水泵，及时排除基坑内的积水。4、台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台风到来之前，应对办公房、宿舍、脚手架及未装好的钢筋模板等进行临时加固，堆放在露面的小型机具、零点材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。基坑内机械设备移至地面，以防水淹。台风过后要立即对边坡模板、钢筋、特别是脚手架、电源线路进行检查，经现场负责人同意方可复工。5、做好防水工作也是施工现场十分注意的问题，在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水源接口阀门及消防水箱等消防设施和工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。第四章施工组织与管理第一节施工组织管理机构根据本工程工程量大，技术复杂、施工难度大、质量要求高等特点，以创优质样板工程及客观存在全文明施工工地为目标，以不求厚利为行动宗旨，以我公司方针为行动准则，将组织一个强有力的管理机构，在公司内挑选实力雄厚、能打硬仗的施工项目管理队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神的项目管理人员到该工程中区实施管理。同时精简机构、减少管理层次，提高管理效率，在本工程重项目经理部，实施项目法管理及项目承包制度，确保本工程优质、高校地按期完成任务，从管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都争取到最充分的保证，同时又最大限度节省管理开支。1、公司选派林策担任本项目的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。2、派黄培春高级工程师任技术负责人，负责本工程的技术工作，对工程进度、技术措施、质量保证和节约成本负责。3、项目经理部设八大职能部门，分述如下1工程技术部具体负责编制本工程技术实施方案和作业指导。并向操作人员交底，指导工人施工，检测施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成，主要成员分别为黄培春（土建高级工程师）、庄培辉（土建助理工程师）、吴正东（水电工程师）。2质检部具体负责施工过程中的质量检查、验收和评定、质量记录的收集、整理工作，由杨卫国负责。3测量放线部从事施工测量及放线工作，由测量工程师庄培辉负责。4安全监控部负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全员林昌番主管。5材料设备部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收保管、发放工作、负责机械设备安装、维修、保养工作。材料部由宋子君主管。6定额预算部负责编制预、决算工作及工程进度款申报，劳动力工资核算工作，由蒋洁主管。7核算财务部负责对财务及成本核算工作，由宋子君负责主管。8生活后勤部负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作，由张亚仔负责。4、项目经理部由项目经理亲自带领材料部、工程技术部、核算财务部、定额预算部，重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。5、项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。6、施工全过程中项目经理部要对项目法施工为核心，以优质、高效、安全、文明为主轴，不断优化生产诸多要素，加强动态管理、科学组织、精心施工、大力推广先进施工技术、有效推行全面质量管理、坚持质量、安全两个保证体系，在创优良的同时，力争提前完成，工程施工组织管理机构（见附图四所示）。第二节劳动力进场计划及直方图劳动组织按基础、结构、装修三个阶段分别考虑和组织，为保证工程质量，提高工作效率，确保施工进度，作业班组基本固定，保持相对稳定。1、基础施工基坑挖土、中砂换土基底出来和基础结构砼数量较大，决定安排连个班作业，其他工序亦安排两个班组进行施工，劳动组织为挖土机和推土机，汽车司机共计10人，配合挖土和中砂换土地基出来普工35人，砼工45人，木工50人，钢筋工35人，泥水工60人，水电工临时调动。2、结构工程施工普工20人，砼工80人，木工110人，钢筋工70人，泥水工60人，架子工20人，机修工5人，水电工13人，机操工9人。3、装饰工程施工泥水工60人，铝合金工20人，木工22人，油漆工25人，水电安装工48人，机操工9人。第五章施工部署及综合进度计划第一节施工综合管理目标1、工程质量目标本工程合同内的所有分部、分项工程目标合格，保证资料齐全完备，珍格格工程的竣工验收合格，争创优质样板工程。2、工期目标本工程计划按工期290天进行编制，开工日期为2003年7月15日，竣工日期为2004年5月5日。3、安全与消防在珍格格施工期间，无重达伤亡事故；防护检查达标80以上，杜绝发生火灾事故。按“一标三规范”达标。4、现场管理文明施工检查达标90以上，达到市级文明安全工地标准，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。5、产值利润率总的产值利润率35。6、机械利用率701机械完好率95。2降低成本率4。第二节施工部署本工程的结构较复杂，工作量大，施工作业面广，需要有较多的劳动力，机械和技术的后备力量有效穿插调控，本企业庞大雄厚的综合实力恰好适应这个需要，也正是我们是信心所在。组织好高效率和立体交叉平行流水作业，确保按照业主的要求，全面完成本工程的施工任务，让业主放心满意。本工程施工组织设计依照计算机优化进度控制技术，将本工程的施工项目进行详细的划分，进行平行流水立体交叉作业。首先从平面上将整个项目划分为两个施工区段，第I区段由B、C栋组成，第II区段由A、D、E栋组成。在从立体上将各单位工程划分为三个部分，即第一部分为基础工程部分，第二部分为主体工程部分，第三部分为装修与安装工程部分。一、基础工程施工安排基础工程施工时，首先进行第I区段基础工程施工，其施工顺序为定位放线；土方开挖，由B栋往C栋开挖，采用反铲挖掘机进行满堂开挖，待B、C栋基础施工完成后室内回填土时，开始第II区段A、D、E栋土方施工，施工顺序为由A栋往E栋，再到D栋；基础中砂换土处理；C10混凝土垫层；C20钢筋混凝土承台地梁；室内外基础回填土。待第I区段基础工程施工完成后进行室内回填土时，开始进行第II区段A、D、E栋土方施工，利用第II区段的土方回填第I区段，这样采用分段立体交叉流水作业，即保证了第I区段及时提供工作面，又充分利用了空间，保持挖掘机同时作业，提高机械利用率，对缩短工期具有重要意义。二、主体工程施工安排为了便于组织施工管理和最有效地利用周转材料，主体工程施工时，分两条施工流水线，配套两个班组，按照从第I区段的顺序进行水平流水作业。第一条流水线为第I区段的B栋到第II区段的A栋，第二条流水线为第I区段的C栋到第II区段的E、D栋。利用第I区段的周转材料进行第II区段的主体施工。既保证了施工工期，节约了材料，又保证了施工的均衡性，对确保工程质量具有重要意义。第一条流水线为主要施工关键线路，施工时应进行重点控制。第一条施工流水线的施工顺序为B栋一层框架B栋二层框架B栋三层框架A栋一层框架A栋二层框架A栋三层框架A栋四层框架。第二条施工流水线的施工顺序为C栋一层框架C栋二层框架E栋一层框架D栋一层框架E栋二层框架D栋二层框架E栋三层框架D栋三层框架E栋四层框架E栋五层框架E栋六层框架。三、装饰工程施工安排装饰工程施工阶段配二套班组同时开工，同时分层流水作业。施工的原则是“先上后下，先湿后干，先室内后室外”，在装饰施工的同时穿插进行水电安装和其他配套设施的施工和安装，内墙抹灰可在每层砌体完成后开始插入，由下向上进行。全部结构完成后则由上向下进行，外墙装饰则在主体结构完成并验收合格后由上而下进行，在外墙装饰完后进行室内外工程的施工。室内装饰工程先顶棚后墙面，再地面，而公用部位的装饰则最后施工，以利成品保护。四、主体结构及装修施工工艺流程1、基础及主体结构施工工艺流程1抄平、引测放灰线2挖土3人工平整、清理4换砂处理5定位放线6浇筑垫层7定位放线8绑扎钢筋9安装承台地梁模10浇灌砼11回填夯实12绑扎柱筋13安装柱模式14浇灌砼15拆模、清理、养护。2、装修工艺流程1墙面及顶棚抹灰2压光3外墙刷乳胶漆4室外工程在主体结构完工时可开始施工。第三节施工总进度计划一、总体施工进度安排本工程拟定于2003年7月15日开工。2004年5月5日竣工。总工期290天。1、基础阶段施工计划112天（其中57天伟与主体工程交叉作业时间）。2、主体工程施工计划142天（其中95天为与装饰工程交叉作业时间）。3、装饰工程施工与主体结构施工交叉进行，主体验收合格后开始室内外装饰施工，装饰工程与水电安装工程施工计划188天（其中98天为与收尾工程交叉作业时间）4、收尾工程交叉作业进行最后在装饰工程完工5天后完成。以上各部分工程或各单位工程进行交叉流水作业，确保总工期290天完成。二、为确保以上工期的实现，应注意处理以下几个问题1、严密组织，精心安排，为确保工期，要求主管施工的领导及各级管理人员，应从思想上引起高度重视，精心组织，合理安排，使每一道工序都有条不紊地进行，只有这样才能使施工顺利进行，以确定总工期的实现。2、严格检查制度，对施工的每一道工序，都严格加强自检，确保每一道工序的工程质量达到一次性专检合格，杜绝因检查不严，专检验收不合格而造成停工、返工、延误工期的现象发生。3、严格对一切进场材料把关，加强对原材料的检验工作，绝不能因材料不合格而停工、返工、延误工期。4、认真组织安排分部分项工程的施工，网络计划和流动步距进行流水作业。5、组织人员加班加点，实行二班作业制。第六章施工总平面布置及管理施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程施工质量及工程进度，同时亦反映出一个企业的技术水平主管理水平，是企业形象最直接的表现，所以规划一个比较合理的施工布局，并且严格地进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。第一节施工平面布置及说明总平面布置安排应尽快减少场地内二次搬运，提高工效，同时解决好各区段或各阶段（基础阶段、主体结构阶段、装修阶段）施工所需的各项准备，以条件与设施为着眼点，达到保证质量，加快进度的目的。一、出入口及道路本工程出入口设在场地背面南海大道边上，出入口处设有保卫值班室。施工道路沿建筑场地四布置，临时道路宽7M，路基垫200碎石，面层浇150厚C25砼。所有材料应按平面布置图堆放，不得堵塞施工现场道路。二、围墙现场目前南侧已有外围墙，东西两侧为水塘无需在做围墙，北侧靠南海大道设置一道围墙，用红砖砌筑同时配合建设单位协商用作商业宣传栏。三、井架井架A、B、C每栋各设置2台井架，D、E栋各设置1台井架，主要负责主体及装修工程的建筑材料及建筑垃圾的垂直运输。四、临时设施按施工期平均人数400人，每人2平方米计，共需800平方米，办公室30平方米，详见施工平面布置图。五、砂浆砼搅拌站分别在各单位工程共设7天搅拌机，利用斗车作为水平运输工具，主要负责砼、砌筑及装修用砂浆的搅拌。另外在结构砼施工中用2台450L砼搅拌机作为一个紧急备用，一旦供应出现问题，立即启动，保证砼供应连续，从而保证主体结构的质量。六、钢筋堆放与加工结构施工时，钢筋加工场地设置在A栋北侧空地上，原材料及加工场成品堆放场紧联布置。七、电力供应安排现场应安装一台至少600KVA变压器，保证施工的连续顺利进行。八、施工给水、排水安排工地施工水源位于场地的东北侧厨房处，从水源点装DN80水管至生产区，沿着建筑物周围布置给水管网和排水沟、集水井、形成畅通的施工给排水系统。工地出入口外面设置一座洗车场，冲洗运土车辆污水流向沉淀池，再排向市政管网。九、周转材料堆放模板及其它材料堆场均应按平面布置图堆放。详见施工平面布置图十、现场办公区采用红砖砌筑。详见施工平面布置图十一、生活区生活区在场地北侧围墙内，详见施工平面布置图第二节施工临时用水设计一、水用量计算现场施工用水量，按下式计算3608211KTTNQKQQ1一施工用水量（L/S）K1一未预计的施工用水系数（105115）取115Q1一每季度工程量（以实物计量单位表示）取3000MN1一施工用水定额取400/M（养护用水）T1一每（季）度有效作业日（D）取90天T一每天均衡系数取15计算得3608512904315Q4L/S2、施工现场生活用水量，按下式计算36084212TKNPQQ2一施工现场生活用水量（L/S）P1一施工现场住宅的高峰期昼夜人数（本公司施工人员为835人，考虑到尚有其他专业公司施工人员，取1120人）N2一施工现场用水不均衡系数，取15T一每天工作班数取1计算得233L/S36081514202Q3、消防用水量按施工现场小于15HA考虑，则消防用水量为8L/S4、总用水量（Q）计算Q81/2（Q1Q2）81/2（4233）1117L/S二、管径的选择104QDD一配水管直径（M）Q一耗水量（L/S）V一管网中水流速取25M/S00754M10521437D取2条D80M三、水源选择及临时给水系统1、水源利用现场东北面市政管网给水。2、配水管网的布置采用环形布置，给水管采用明管，穿越道路加以保护措施。3、本工程建筑面积比较大，现场用水主要是养护混凝土、生产水泥砂浆、零星混凝土、消防、浴厕间用水等。给水网采用环网布置，以供各处用水。第三节施工临时用电设计为保证安全生产、文明施工，依据JGJ4688、建设部部标施工现场临时用电安全技术规范编制本临时用电组织设计。一、负荷计算根据以往的现场设计经验和本工程计划安排的设备（具体机械设备情况见附表一），以下列简化公式估算容量SJ09（K1P动1COSQ1K2P动2COSQ2K3P动3/COSQ3K4P动4/COSQ4K5S焊K6S内照K7S外照）其中1、提升机额定功率K1P动1369KWK103COSQ1072、搅拌机额定功率K2P动2225KWK207COSQ20683、运输机（高压水泵）率K3P动300KWK305COSQ30754、其他设备额定功率K1P动1116KWK105COSQ10755、电焊机定额容量S焊344KVA6、室内照明容量S内照20KVA7、室外照明容量S外照30KVASJ09（03369070722506805300/0750511164/0750534410200830）606KVA二、变电所本工程现场至少应设一台容量为450KVA的应压器否则不能完全满足施工用电需要，必须通过增容手续扩容。三、配电线路的设计1、低压配电线路型式选择选择放射一树干式配电线路，如图所示。1总配电箱2、基本保护系统按照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地，在三项五线制临时用电工程中，必须采用具有专用保护零线TNS接零保护系统，并且在专用保护零线上，应做不少于三处的重复接地，见下图所示。漏电保护器PQ工作接地3、配电线路的选择施工临时配电，为保证安全生产，以采用塑料绝缘电力电缆为宜。下而经北面变压器至西北家钢筋机械加工棚配电箱为例计算导线截面面积，选择导线。按照导线允许电流选择导线截面面积线KCP机（3U线COSN）线KCP机（U线COSN）其中KCP机KVA3701507390所以线7031000/（380）1068A查表得取VV370235M，满足要求。依此法同样可求出其它路线导线截面，施工临时用电平面布置图见附图二。电缆沿围墙电缆沟敷设，过路是套钢管敷设。四、配电箱与开关设计配电箱系统图见下图。配电箱、开关箱均使用安全科订购的标准配电箱，若需另制作配电箱必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全计算规范要求。五、接地与接地装置、防雷装置、安全用电和电气防火措施均按JGJ4688施工现场临时用电安全计算规范执行。叙述从略。第四节平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作应有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产指挥中心，办公室内挂有施工总平面布置图、工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图、气象统计表及质量控制图等，做到现场施工有条不紊，高质量、高素质高效率地运转。2、现场所有施工道路均应做好路基，排水沟要群殴那个红砖砌筑，水泥砂浆抹面。要加强对排水通道的维护与管了，确保需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，技术解决问题。3、施工现场的水准点和轴线控制点应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、砂石、钢筋、模板及其它材料应根据施工进度安排，分批分期进场，场地要同意规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。5、因施工场地旁边即是正在使用的多层住宅楼，在现场设置临时搅拌站及在施工过程中必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环境工作，布置必要的污水处理设施，以免影响多层住宅楼内的居民正常生活。6、所有临时设施必须按照平面图规划要求布置，按质量标准办，不能够马虎凑合，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。7、对整个现场的布置，管理人员要经常督促检查并落实到实处。8、现场管理人员保持与建设单位沟通协调，听取建设单位对场地的意见，积极积极配合建设单位做好宣传工作。第五节安全生产保证措施本工程施工安全总目标杜绝重大伤亡事故；实现（“五无”无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）文明施工总目标为创建文明示范工地。一、安全生产管理体系1、纵向管理体系施工现场成了项目经理领导下的安全生产，文明施工领导小组。项目经理为该工程项目安全生产、文明施工第一负责人，项目经理部设立项目经理和专职安全员，由他们同意抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作，各生产班组建立相应的安全生产小组，设立兼职安全员工作。2、纵向管理体系项目经理部的各职能单位和各下属施工队都参与安全生产、文明施工服务于管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。二、安全生产技术措施做好项目施工的安全与文明施工管理，除了首先需要可靠的管理体系外，还必须有稳妥的技术措施及防护措施。1、必须逐级进行安全技术交底，技术交底应形成书面资料或作业指导书（或操作细节）。技术交底针对性要强，要履行签字手续，保存资料，项目经理部质安员负责监督检查，严格要求进行。2、特种作业人员包括机械工、电工、电焊工、起重工、架子工等必须进行作业专业培训，按有关规定到有关部门经考核合格后，持证上岗。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程，确保安全施工。3、施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准金锭检测，经检测合格后方可安装，机械安装要按平面布置图进行，在投入使用前，应按规定进行验收，并办好验收手续登记，所有机械操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验，使用期间，应当指定专人维护，保养，保证机械设备的完好率和使用率以及安全运作。4、施工现场的安全设施要包括安全网、围护、洞口盖板、防护栏、防护罩等，各种限制都必须齐全、有效并且不得擅自拆除或移动，如因施工实际需要移动时，必须经工地负责人同意，并采取相应的安全措施方可施工。5、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点必须悬挂按照GB2289382施工色和GB2289482安全标志规定的标牌，夜间有人经过的洞等还应设红色灯示警。6、做好安全用电工作（1）施工现场临时用电的施工方案，应按施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688的要求进行设计、验收和检查。临时用电要有安全技术交底验收表、变更记录等，健全用电管理制度和安全技术档案，临时用电落实三项技术措施，第一、防治误触