校区运动场建设工程施工组织设计

第一章总体概述一、工程概况本工程为江苏校区运动场建设工程，包括标准400米田径运动场的基础及透气型塑胶面层的铺装工程。根据学校总体规划，以及田径场地设施标准手册，设计弯道半径365米，弯道8道，西直道向西两端延长成为主跑道，主跑道10道，道宽均为122米。北半圆设置跳高项目，南半圆为投掷项目区域，设置铅球投掷项目、标枪投掷项目、铁饼/链球投掷项目。为了保持塑胶场地的清洁，跳远项目设置在东直道外侧。考虑到雨后场地不至于积水，可以立即恢复使用，环行跑道内沿设置内排水沟，与场内排水盲沟共同构成地下排水系统。设计以内环排水沟盖板表面为基准标高（000），环行跑道横向坡度按08向排水沟找坡，以地表排水方式排水。落入排水沟的雨水经沉沙并过滤后排入校园排水系统。环行跑道、南北半圆、排水沟铺设13MM透气型塑胶，跳高项目起跳区、跳远项目助跑区加厚至20MM。二施工总体设想针对本工程的实际情况和特点及工程总体施工实施原则以质量为中心，以工期为目标，以安全施工为保证，以文明施工为先导，实行按项目法施工管理的模式，科学管理、优质高效、精心组织实施。本工程一旦我公司中标，我们将结合本工程的实际情况，按照工程建设的基本规则、施工工艺要求、经营管理要求，有针对性制定科学合理的施工方案，合理安排工序和进度，有效地利用施工现场，优化资源配置节约人力、物力、财力，充分利用我们掌握的高新技术等生产要素，协调各方面工作，做到经营科学化、管理规范化、施工有计划。“质量第一”是我公司一贯的经营理念，我们将充分利用空间和工期内的有效时间，合理安排施工顺序，优质、低耗、安全、文明、环保地完成本工程三、工程总指导思想及目标1、总指导思想以科技为指导，积极采用新技术、新工艺、新材料、新机具和科技成果，推行现代化管理，以全面质量管理的科学方法，推行GB/T19002ISO9002系列标准，以企业质量管理手册为范本，控制质量管理，以项目法施工的模式，强化管理工作，由此确保总目标的实现。2、本工程质量目标合格，确保验收一次性通过率达100。3、本工程工期目标全面完成招标文件规定的全部工程项目，总工期XX天（日历天）。4、文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平，确保现场的管理符合主管部门及甲方的有关要求。5、安全生产目标安全生产无事故。第二章施工现场平面布置施工现场采取全封闭施工。由于施工用地毗邻教学生活区，因此施工时必须彻底围档，并悬挂安全警示标识向师生宣传安全知识，保证学生安全。并接受校方对施工区域、行车路线、生活区域等方面的统筹安排。施工机械、人员、材料由学校入口大门进入施工现场，分类就近安置于施工现场边缘空地，临时建设搭建有序、材料机具设备堆放整齐，消防设备齐备。施工大门内设置门岗和清洗人员，离开车辆时必须清洗干净方可放行。经测量放线布控后，施工现场办公室、临时工棚设于田径场施工范围边缘。基础施工材料、机械进入施工现场，分类就近安置于施工现场边缘空地。标准砖等材料直接卸至施工区域，码放整齐；水泥集中堆放于施工现场北侧，覆盖防雨蓬布。使用完毕或暂时不用的机械、车辆及时退场或停放于东入口内空地。基础施工完毕，进入保养期后，基础施工材料、机械退场，留下足够施工人员负责基础后续工作。保养期结束时，塑胶施工机械、材料、人员退场，搭建塑胶操作及试验平台，原材料按类别堆放。大型机械施工完毕，整个工程接近尾声时，所有机械、剩余材料退出施工场地，将占用场地清理平整。具体见现场平面布置图。第三章分部分项工程主要施工方案及质量保证措施一、施工步骤遵照场地布局的特点、周边现有建筑物的位置，认真分析安排组织分部分项施工计划，采取按施工进度表每日调度材料和劳动力进场的顺序，尽量减少施工材料二次搬运和劳动力窝工浪费；根据先底层后面层、先内后外、先主体后附属的原则，依次完成基础工程、环行跑道塑胶铺设，最后根据竞赛规则精确测画体育标志线。二、开工准备工程项目开工实施按其性质及内容包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等。1、技术准备是施工准备的核心，具备有如下内容熟悉审查施工图纸和有关设计资料、原始资料的调查分析、编制具体施工计划和质量计划。具体表现在A在场地上对原地上、下各种管线的醒目标注及调整，特别是正在使用中的管线，以便在施工过程中加以保护。B测量技术人员进场对建设方所交桩点进行复核测量，或按照平面图定位无误后，埋设固定的圆心桩和临时控制桩，测量纵、横断面的原地面高程并做好记录。2、物质准备工作包括工、料、机械的准备。A搭建临时设施、机械检修完好后运入现场做好施工准备。B材料供货方的落实准备。C材料机具堆放布置。D施工用水用电、生活用水用电的具体落实。3、劳动组织准备建立工程项目的领导机构，集中施工力量，组织劳动力进场。对施工队伍进行施工组织技术交底，要求施工队对每个分项工程提出施工的进度及规范要求，做到心中有数，熟悉设计图纸，严格按设计图纸施工，达到设计规定的各项技术要求，熟悉各种配合比，并在施工中严格按配合比控制材料的用量，建立健全各项规章制度。4、施工现场准备设立项目部办公室、确定机械停放场地、材料堆放场地和拌和场地、修建临时交通便道（如有需要）。三、施工段划分及工艺流程可分为基础与塑胶面层两大部份1、基础工程施工工艺流程复测场地土方开挖素土平整碾压防线步控排水沟开挖、砌筑碎石垫层砼场地垫层浇筑基础保养2、透气型塑胶面层工程施工工艺流程基础复验、测量场地混凝土表面清理侧画底线喷底胶基层胶粒机械摊铺面层喷涂23遍精确测划跑道标志线精确测量划线自检、清理退场四、基础工程工程准备工程队进场后，首先对原有场地进行布网测控，配合甲方单位确定工程平面控制中轴线和高程控制点，以及确定开挖或回填土方工程量。在此基础上，按施工要求的精度，建立二级控制网，二级控制点应设在牢固可靠的建筑物或地面上，视野开阔，不受施工影响。放样点严格按照测设、复侧、验收三部进行，测设、复核人员仔细查看图纸，进行放样数据计算，对平面放样点用距离和方向进行检查，复测和检查的点位误差不应大于10MM。复核合格后，交甲方监理验收。（一）、场地清理1、清表按施工规范要求必须先对原场地进行清理，将原有煤渣、虚土、垃圾、植被移除，并及时清理出场外集中堆放。2、边沟开挖在场地外侧开挖临时排水沟，以降低地表水，同时也可供施工期间路基的排水之用，出水口与附近水系相连，并应经常修整，确保畅通，以避免路基被雨水浸泡。（二）、土方开挖定位、放线经甲方验收合格后方可进行土方开挖，土方开挖采用机械开挖，土方开挖的仰角除特殊土质外开挖深度在1M之内时不考虑仰角，以垂直开挖为原则。如果地下水较浅，施工时应在基坑（槽）拐角离基础边缘500MM处挖一浅坑，以利于潜水泵抽水，便于施工和保证质量，基础施工结束后，用素土回填分层夯实。土方开挖注意事项1、对基础及已有设计图纸明示的水平深度上部10CM处使用机械开挖，剩余的部分用人力实施水平及地平平整。2、因失误超深的部分不允许用土回填，平整要用砂石等进行补救。3、临近开挖的场所构造物有塌方、破损的过度井，根据需要设置防护设施防止冲击、震动。4、为防止对已埋设的给排水管，电气设施等其他地下管道等损伤，要了解情况采取必要的保护措施。5、施工质量控制（三）、排水边沟施工1、测量放线按图纸和甲方单位确定的中轴线标定圆心和定位点，并埋设钢制永久性圆心桩与临时桩，准确放出排水沟开挖位置和宽度。2、排水沟开挖必须在地下水位已降至基底标高05米以下进行，且严禁在4级风以上的天气进行，表层土方开挖前，应洒水降尘，土方挖土及铲运土方扬尘高度低于05米，机械施工严禁撞击定位桩体。1）土基压实整平后，按设计要求尺寸准确放线，开挖沟槽，内环沟半径及圆心距误差不得大于50MM；沟槽开挖后，注意挖疏水沟，以防下雨浸泡，造成沟槽淤水淤泥。2）沟槽按设计要求整平夯实、垫碎石层放坡夯实后，铺筑垫层C15的混凝土。检查项目检查频度外观随时密实度该工序完成时，提供检测数据，不少于5个随机点纵断高程该工序完成时，提供检测数据弯道、直道、半圆各区5组点（计算坡度）高度该工序完成时，提供检测数据弯道、直道、半圆各区5组数据3）砌筑沟墙时，注意严格控制半径尺寸，与设计尺寸不得超过30MM，采用满浆方式砌筑，沟墙各砖缝应拼合密实，不得有漏浆、空缝现象；沟壁采用水泥砂浆粉面，不得有虚浆、漏抹和表面未抹平现象。4）预制盖板预制盖板应按图纸要求制作；浇注时应振捣密实，抹平抹光，不得有蜂窝、虚浆和表面起壳、起砂现象。盖板盖上后，板与板之间应合缝密实，中间排水孔应在一条直线或弧线上。（四）、灰土垫层灰土垫层采用熟化石灰与粘土的拌合料铺设，灰土拌合料的体积比宜为37（熟化石灰粘土）；熟化石灰可在使用前34天，用生石灰洒水粉化，并加以过筛，其粒径不得大于5MM；也可采用磨细生石灰，按体积比与粘土拌合，洒水堆放8小时后使用；采用的粘土不得含有有机杂质，使用前应过筛，其粒径不得大于15MM；灰土拌合料应拌合均匀，颜色一致，并保持一定湿度，加水量宜为拌合料总重量的16；铺设时应随铺随压，不得隔日压实，亦不得受雨淋，压实并经晾干后，方可进行下道工序施工。采用1220吨碾压机碾压，有条件时，最好采用振动碾压机进行施工；碾压时，沿纵向，从内边沿向外边沿碾压，行车速度可采用2530米分，一般碾压58遍。（五）、田径场碎石垫层施工1、材料准备碎石应选用强度均匀和未风化的石料，碎石的最大粒径不得大于垫层厚度的2/3；2、摊铺摊铺前对底层高程进行检查，从主跑道开始分幅、分段、分条进行摊铺，碎石垫层应摊铺均匀，表面空隙应以粒径525MM的细石子填补，但不应成为单独的一层；3、碾压压实前应洒水使石料表面保持湿润；采用812吨震动碾压机碾压，两轮每次重叠为轮宽的1/2；碾压即时检查横断坡度以及纵断高程，应压至不松动为止；碾压时，沿纵向从内边沿向外边沿碾压，行车速度可用2530米/分，一般碾压58遍。碾压时如发现砂窝或花现象应将多余的砂或砾石挖出，分别掺入适量的砾石或砂彻底翻拌均匀，并补充碾压，不能采用粗砂或砾石覆盖处理；碾压中局部有“软弹”“翻浆”现象时应立即停止碾压，待翻松晒干，或换含水量合适的材料进行处理后再碾压。将搅拌好的水泥沙浆灌入碎石层里。4、维护碎石垫层完工后，须在湿润的状态下养生，表面过于干燥时可洒水使其湿润（05KG/M2）5、质量要求6、施工质量控制检查项目检查频度外观随时密实度该工序完成时，提供检测数据，不少于5个随机点纵断高程该工序完成时，提供检测数据弯道、直道、半圆各区各不少于5组点（计算坡度）（六）、水泥砼垫层外观碾压后，无明显轮迹，无松动及波浪现象纵断高程允许偏差2CM铺设厚度允许偏差2CM宽度不得小于设计宽度压实度951、水泥砼的选料、拌合强度等级应达到设计强度。水泥选择普通硅酸盐水泥，不得使用海沙或其它矿沙；对拟订采用的水泥都要进行物理性能和化学成分试验和分析，除厂家分批提供的产品质量检验单外，要不定期对运到拌合现场的水泥进行质量抽检。以下几种水泥不准使用没有出标，即出炉不足3天的；出厂时间超过3个月的；经试验初终凝时间不稳定的；标号不稳定的；出厂时间虽不足3个月，但已产生结块的水泥。粗集料（级配碎石）应采用质量坚硬、耐久、洁净、符合规定级配、最大粒径40MM、含泥量1、针片状颗粒含量15、硫化物及硫酸盐含量1、石料强度3级的碎石。特别要强调的片状碎石含量应严格控制，因为他减小了与水泥的粘结力，从而减小了混凝土的强度和寿命。对于不同采石场的碎石，均应进行上述物化性能、成分分析，从而确定能否使用，以便从源头上把好质量关。在拌合现场，验方员要对进入工地的每一车碎石把关，杜绝不合格碎石进入拌合现场；实验员对已进入现场的碎石进行不定期的抽查送检。细集料（砂）应采用质量坚硬、耐久、洁净、细度模数宜在25以上、含泥量3、硫化物及硫酸盐含量1的天然中砂。开工前应对沿线砂场进行颗粒级配、含泥量、硫化物及硫酸盐含量、有机物含量等指标进行试验分析，根据分析结果确定供砂砂场，杜绝不合格砂料进入施工现场，实验员不定期对已运到施工现场的砂进行质量抽查送检。水清洗集料、拌合混凝土及养生用水，不应含有影响混凝土质量的油、酸、碱、盐、有机物等，饮用水一般适用于混凝土施工；非饮用水，特别是在海边，应符合下列要求（1）硫酸盐含量（按SO4计）27MG/ML（2含盐量5MG/ML（3）PH值4因此，浑浊的河沟水和受海水或盐碱地侵蚀的咸水不能使用。2、水泥砼垫层的铺筑水泥混凝土应随浇随捣，采用振动设备一次振平振实；趁水泥混凝土终凝前，用木抹板抹平表面，但不需要用钢抹进行压光和提浆；另外也不要在表面加干拌水泥或二次砂浆找平；（1）、摸板安装的质量监控首先对中、边桩进行测量放样，按照设计高程安装摸板，安装完毕后再对摸板进行实地复测，对于偏差的立即调整，使高程、中线、边线、顺直度、稳定程度等均符合要求，确认无误后对摸板底部空隙用砂浆封堵。第二步是对浇注厚度进行检查，以每10M为一个断面，每个断面随机检查3个点，如浇注厚度达不到设计要求，则要把碎石基层凿低，以满足混凝土浇注厚度要求。最后在摸板内侧涂上脱模剂。该工序中最应注意如下2个方面A、模板外侧一定要有多个支撑环，以便能用它来支撑模板。避免在振捣时挤歪甚至挤垮模板，从而影响混凝土的宽度和平直度；B、应尽量选用高度与混凝土面板厚度一致的模板，如模板高度比混凝土面板厚度稍小时，应用砂浆认真封堵模板底部空隙，待砂浆有一定强度后才能浇注混凝土，不然在振捣时会严重漏浆，从而降低混凝土面板的标号。（2）、提浆与振平首先使用2228KW的平板振捣器，以及电动磨盘进行提浆，然后用11KW的振捣梁和滚筒进行整平，在最后整平是采用拉动滚筒使其滑行的办法，这种整平效果较好。它是混凝土表面“美容”的第一道工序。（3）、基础养生湿式养生以铺草袋最好。在抹平拉毛后2个小时马上洒水，并随后覆盖草袋，再均匀洒水，每日的洒水次数随天气变化而变化，总之要保持混凝土湿润，保证水泥的水化反应，按规定应连续养生3周以上，最少不得少于15天，期间严禁人员、车辆行走，它是确保混凝土基础达到规定强度的关键工序之一。（4）、切缝一般应在浇注完后的第二、三天进行，即应控制在混凝土终凝后3648小时内进行。因为这时混凝土强度已达到30以上，切缝时不会破坏其结构和影响其强度，如延迟时间过长，一方面可能由于水泥收缩而产生细的裂缝，另一方面混凝土强度过高切缝困难。切缝采用金刚石锯片，切缝间距一般为46M，切缝深度一般为混凝土板厚度的1/51/4，缝宽35MM胀缝部位的切割是确保混凝土面板质量的关键工序之一，因为一旦切缝与胀缝稍有偏差，在热胀冷缩的作用下，局部混凝土面板会被挤裂、挤碎，因此，在施工中胀缝两头应作好记号，以便切缝和胀缝完全对齐，使胀缝真正起到作用。缝中不得填充任何东西，留待塑胶施工时，用塑胶灌缝。（5）、拆模当混凝土达到一定强度后即可拆模，大体的控制时间是当气温高于25时，为2436小时；温度在1025时要超过36小时；温度低于10时，要超过48小时。拆模要按顺序进行，不能强拉硬顶，以防损坏混凝土面板的边和角，拆下后的模板放平，以防变形。3、水泥混凝土场地质量要求外观表面不应有裂纹、脱皮、麻面等现象；表面不得有砂浆、石灰、泥浆等污染纵断高程允许偏差2CM铺设厚度允许偏差2CM宽度不得小于设计宽度平整度3M直尺最大间隙3MM坡度符合设计要求，满场漫水试验，不得有阻水现象4、水泥混凝土场地质量控制基础完工验收检测项目检查项目检查频度质量要求试验方法外观全场1。表面不得有裂纹、空鼓、脱皮、麻面和起砂现象2。伸缩缝切割平直，缝中无杂物，缝两侧无明显高差目测厚度每2000取一测量点允许误差4MM铺筑时测量平整度每3M间距纵横检查一次最大间隙3MM3M直尺宽度每6M作为一个检查断面不小于设计宽度钢尺测量纵断高程每6M作为一个检查断面允许误差设计高程的10水准仪测量横坡度每6M作为一个检查断面设计坡度的01但坡度值必须1水准仪测量纵向坡度直道纵向取3组点01水准仪测量阻水全场浇水不得有阻水现象目测检测报告提供水泥砼理化检测报告五、塑胶面层工程1、施工前准备1）基础准备A熟悉技术文件和有关资料，组织有关人员对图纸和现场环境等情况细致调研，搞清各部门的关系和要求，熟悉施工工艺流程，了解工程量；B为了防止塑胶面层起泡，在摊铺施工前，要对基础进行彻底清扫，达到无灰、无油污、表面干净，符合铺设条件，以保证塑胶质量达标；C施工机具准备齐全；D现场测量基础的平整度，以塑胶跑道的曲直分界为界线，直道沿横向与纵向3米标一个点，以弯道圆心点为基准点，运用经纬仪每隔5度做一放射线，每3米标一个点。将3米直尺轻放于任何相邻两点之间，用塞尺测量最大误差不超过4MM，即为合格点；平整度合格率达到85以上即为合格，95以上（含95）为优良。E坡度计算用水平仪按相对标高，用方格网测法进行计算，并将测试数据标注在图纸上，得出横向与纵向坡度，横向坡度不得大于千分之十，纵向坡度不得大于千分之一。F测定基础含水量含水量在10以下，方可进行塑胶面层的铺设。简易测量方法晴天时，用胶带将透明胶布或聚丙烯薄膜四周粘贴在地面，24小时后，若发现胶布内有结露现象，则不宜施工。2）、铺装施工前小试先将塑胶跑道所用材料分别按批号排序；然后取样根据现场环境条件，按比例分别进行成胶试验。3）、测画底线为合理安排每天的铺装工作量，必须先在基础层上按照设定的方案测量好分解线，将整个田径场分成条块，然后按条块进行铺装；为保证排水畅通和接缝少等要求，采用先内圈后外圈的施工程序。4）、施工材料的准备根据每天铺装面积计算所需材料，并分别按照批号排放整齐，分别堆放在操作台旁合适的位置，便于投料操作。5）、铺装施工过程控制要点及注意事项铺装施工过程包括配料、搅拌、摊铺弹性底层、喷涂面层胶粒等工序。配料工序的任务是按照配方将胶粒、浆料与预聚体按比例称量和搅拌；配料操作工必须坚持计量复核程序，将人为配错料的概率控制为零，如果在配料过程中，突遇下雨或其他突发事件影响施工继续进行时，迅速将搅拌机中的浆料倒入料斗中，然后推到空旷土地上倒掉，当垃圾处理掉。送料、喂料工序的任务是将混合料迅速运送到现场。运送过程中不能污染浆料，同时也不能污染或是损坏已完成的面层。摊铺工序的任务是将配置好的弹性底层材料均匀地摊铺在基础上，确保达到规定的厚度（非加厚区为10MM，加厚区为17MM）喷涂胶粒工序的任务是将面层胶粒均匀喷涂在表面，不漏喷，不过量。2、施工工艺1）、喷底胶按照每平方米03公斤的标准，对于混凝土基础面层进行喷涂底胶工作。2）铺设塑胶弹性基础垫层基层采用MDI胶合剂与24MM粒径的黑胶粒按配方比例机械搅拌均匀，用推车送至摊铺现场，加入摊铺机。摊铺机调整好摊铺的厚度（非加厚区部分铺至10MM，加厚区部分铺至17MM），匀速行驶进行摊铺；如发现因基础不平整而造成的厚度过薄、刮底等情况，应立即进行人工找补。两次施工板块间的接缝，及时采用人工仔细找补、压实，确保接缝平顺、整齐无高差。确保底层的摊铺厚度达标、平整度符合规范要求。外观要求碾压均匀，表面平整，无毛头、虚压、露底等现象。3）、面胶喷涂弹性基础垫层全部铺设并固化完全后，将进行面层的喷涂工作。该工序施工前准备工作喷涂区外、塑胶面层分色界线处等要用塑料膜、胶带固定或木版进行围挡，防止污染工作范围外的区域。面胶喷涂工序根据配方量准确称量喷涂胶粒和MDI胶合剂，混合均匀后，加入0515MM粒径的EPDM胶粒与浆料添加剂（颜料、紫外线吸收剂、抗老化剂）再次混合均匀后出料，送至喷涂机料槽。喷涂时注意喷枪高度和走匀速，做到不漏喷、不喷过量，使面层形成均匀、凹凸起伏均匀的防滑胶层。第一次喷涂层固化后，对喷涂层进行检查，对有明显突出的粒子或毛头，进行清除；对底层吸收较重而露黑的地方，采用细化或上色喷枪进行找补，使整个喷涂面层颜色均匀。整场检查均匀满意合格后，用喷涂机进行二次喷涂，即可保证涂层均匀、色彩一致。可根据二次喷涂的实际情况，再确定是否进行第三次喷涂，保证面层厚度达到3MM，注意不能使场地表面有喷过量的感觉。3、运动场标志线的测画按照2006年最新国际标准田径场的划线要求，进行测量划线，正确使用经纬仪、钢卷尺等测量工具，准确测量确定各标志线的位置，反复测量，校核无误以达到要求的精确度，然后用记号笔在塑胶面层上划线做记号。划好的记号线必须经过工艺员、学校体育工艺代表或专门测量部门复核后，按国际田联规定的彩色标志喷漆，确保线条均匀、美观、色泽均匀。六、工程质量保证措施（一）、质量目标及质量保证体系塑胶面层质量根据中国田径协会采用国际田联的人工合成跑道标准进行检测验收的规定，符合GBT1483393中华人民共和国塑胶跑道标准执行。1、工程质量目标工程质量全面达到国家标准，确保工程合格。2、公司质量目标单位工程竣工一次验收合格率100，顾客满意率90，合同履约率100，3、为了实现公司的质量目标并使质量目标质量方针和公司质量管理体系的持续改进保持一致，各级组织应确保质量目标应与顾客对建筑工程与服务质量要求保持一致。质量方针1公司质量方针严管理、高质量，交满意工程重改进，再发展，创行业先进。2公司质量方针是总经理对质量的承诺，它确定了公司的质量方向，是全体员工的行为准则，各级人员必须正确理解和贯彻执行。以便确保A质量方针真正与“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的企业”的公司宗旨相适应；B不断满足顾客及适用的法律、法规的要求，并稳步实现质量管理体系有效性的持续改进C真正为公司制定和评审质量目标提供框架D质量方针在公司各级组织及各个层次上得到沟通和理解E质量方针在持续适宜性方面得到评审。为了保证本工程的质量，公司工程部将组建由经验丰富、年富力强的工程管理、技术人员组成的工程项目经理部，以高度的使命感来完成本工程施工任务。为确保工程，在质量保证措施上将采取以下措施1、本工程质量管理将严格按照建设单位的工料要求和国家现行的施工规范组织实施，以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作，主要措施如下1）在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位职工的质量意识。2）实行分析负责制从作业班组到各专业工长，从专职质量员到项目经理部的各职部门及项目经理都明确制定相应的质量管理责任制，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检验。专职质检人员负责检查、监督、验收和评定工程质量，专业工种兼职质量员在施工过程中实行自检互检。3）为确保优良目标的顺利实现，在国家检验标准的基础上，各质量管理人员都相应提高验收评定标准。4）隐蔽工程验收隐蔽工程验收采取班组自检，由专业工长复检后向施工技术科提出申请，技术科安排质检员验收，查出问题下达书面整改令，由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师及设计单位会同政府质监部门共同验收。5）建立技术交底制度分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未做技术交底不得施工，关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。6）生产例会和质量专题会议制度建立生产例会和质量专题会议制度，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量做出全面评估，制定进一步质量优化方案。7）专业技术人员和资质审查考核制度为了保证施工技术人员的技术素质，对现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员等级进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员的技术素质进行考核。并向建设单位提交其专业工程的管理人员的技术工人的技术资质资料。8）建立职工分配与工程质量等级挂钩制度对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程验评标准的实行奖励，对于质量低于本工程验评标准的，坚决予以整改，作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。9）制订材料管理制度材料的采购力求货比三家择优选用，主要材料由甲方、设计、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证，主要材料进行复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料，注意材料在运输、装卸过程中的保护，确保最终使用时材料完好无损。10）制定优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理安排劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易出现的技术问题，制订详细的针对性措施。质量保证体系网络公司经理（总工程师）质量技术科设备动力科施工技术科材料供应科项目经理第四章施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划安排原则1、施工进度安排必须满足合同的工期的要求。2、考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。3、材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续施工，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。4、积极、科学地组织施工，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。5、严格按施工进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。施工核算材料供应施工质量施工技术质量检查各班组6、每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会，解决现在施工中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有条不紊的进行。7、每周甲方、乙方、监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题，以及理顺生产与施工之间的关系，确保在不影响生产的情况下，顺利完成施工任务。二、施工进度计划安排1、计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。2、划分施工项目施工项目按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。3、计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。三、工期及各施工段进度的保证措施本工程业主提供的工期为130天，经详细研究图纸及数次考察施工现场，并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员，在多方面的综合考虑后，我公司承诺总工期为117天。以我公司的管理水平和施工组织方案，我公司有能力按时、优质完成该项施工项目。具体详见施工进度计划网络图（见附图）。1、材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础，在实施过程中，只有保证材料的供应，才能保证工程的顺利实施，否则将影响工程进度、拖延工期。因此我们必须做好施工预算，备好材料。特殊材料、半成品和成品提前定货。制订并执行材料检验制度和保管制度。我们采用以下措施确保工期完成。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于塑胶面层等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品（并做好相应的质量检验手续）。现场管理人员要按照施工进度计划的要求，事先做好材料及周转材料的进场计划，做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。制订周密的详细材料进场计划，备足材料，水泥、砂、石等其贮存量应不少于5天的施工需求量，以满足施工进度需要。按新材料、新工艺新技术的要求，落实工程项目和材料及周转材料进场计划。2、机械设备安排措施按照本工程的施工特点及要求，配备足够的机械设备，提高机械化作业程度。机械化作业是最有效的施工手段，要加快施工进度，首先要提高机械化作业程度。工程项目施工前，由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求，为施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。施工现场配备2名机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作，保证其完好及正常运转。为大力提高工程项目施工的机械化水平及作业能力，本工程项目共配备大小型机械设备34台（套）（见主要机具使用计划表）。主要施工机械设备表机械或设备名称额定功率序号型号规格数量国别产地制造年份KW生产能力备注1挖掘机12砼拌和机13四轮翻斗车24摊铺机TPJ251台进口20045喷涂机PTJ1001台进口20056塑胶搅拌机HT200A1台国产20047空压机KY031台国产20038手提电钻Q192台国产20079磅秤500KG2台国产200710塑胶倒料车2辆国产200811塑胶运料车3辆国产200812经纬仪J221台国产200513铝合金直尺4M4把国产14塞尺JZC1把国产15水准仪1台国产16高压气枪1把国产17钢卷尺100M、50M2把国产18喷枪2把国产19齿轮泵KCB8331台国产20电缆线150米国产3、劳动力安排措施本工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量，各工作人员一律持证上岗。一、劳动力投入计划接中标通知书后二天内我们先派遣先锋部队进驻工地进行施工总平面工作安排，主要施工管理人员将全部到位，工人将分批按进度部位要求进场，技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。本工程技术工、机操工将全部使用本公司基本职工。进场作业班组将选派我公司技术素质高、政治思想好、善于打硬仗和屡建窗口工程的优秀班组进场。以工作质量来保证施工工期和工程质量。L、劳动力配置劳动力配置采用组织专业工程队施工的方式，组织跑道基层施工队、塑胶面层施工队、人造草皮施工队、测量划线队。2、劳动力保证本工程计划主要以固定职工为主，以确保节假日劳动力出勤率，避免农忙节假日时节劳动力出勤大幅度下降；农忙时节在用工上实行优惠政策，以真心及优裕的待遇留住工人，确保劳动力能够满足本工程的需求；农忙时节用工；可在总公司范围内抽调职工参加本工程会战，确保本工程劳动力需求。21拉力器1支国产22划线机国产遇上工期紧时将采用两班倒的措施保证工程顺利完工。进入施工现场的施工人员均应进行质量、安全、环保、文明施工的培训。选调能打硬仗的队伍参加施工，确保施工进度和施工质量。设立进度、质量、安全诸项奖罚制度，奖勤罚懒提倡建筑工人的职业道德。针对本工程特点，拟优选技术力量强和施工能力与工程相适应的施工队伍负责本工程。是保证工程顺利进行的重要因素。劳动力进行专业化组织，按不同工种、不同施工项目划分作业班组，以提高劳动生产率。根据工程需要，并参照我公司同类工程施工情况拟配备混凝土工、测量划线工、塑胶喷涂工、草坪铺贴工、机操工等各工种。随结构施工阶段的不同，各工种人数的比例亦作相应调整。具体各工种劳动力需要量计划如下劳动力组织采用按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。劳动力计划表单位人4、其他措施1）现场施工用水、用电必须能满足施工需要。2）施工现场配足劳力、材料、工具、机械设备，以满足施工流水的作业。按工程施工阶段投入劳动力情况项目工种场平排水系统基础垫层基础面层塑胶底层塑胶面层划线测量工2222222水电工1111111木工、瓦工10412基础工程普工66610摊铺工10喷涂工10塑胶面层施工测量及划线63）合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇。4）确保生产计划的严肃性，狠抓旬、日作业计划落实。5）严把质量关，一次交验合格率100，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。6）提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。7）充分利用施工大好季节，合理安排昼夜施工。8）采取有效成品保护措施，减少返工修补工期。9）及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象。10）每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。11）每周一次项目部班子会，综合进度、质量、安全情况，确保正常施工。12）协调好各方面的关系，确保工程能顺利进行施工。13）严抓安全生产和工程质量，避免安全事故和质量事故对工程工期造成影响。施工总进度计划表工期45天（日历天）分项分项工程内容13579111315171921232527293133353739414345材料、设备进场场地平整排水系统基础垫层基础工程基础面层材料、设备进场底胶摊铺面层喷涂跑道工程测点划线第五章现场施工组织与管理1、现场施工组织11施工组织机构组织一个以项目经理为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门、后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量、施工进度、安全生产和文明施工、竣工验收和竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统一领导。12实行“项目法”施工项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面负责和管理。2、现场管理机构本工程若由我单位中标，将实行项目法管理，项目经理部对本工程的进度、质量、保密、安全和效益负全责，项目经理在行政上对公司总经理负责，在工程上，对施工合同负责。项目经理全权负责本工程的各项工作。现场管理机构设置以能保证各项工作为前提，以精干高效为原则。为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工，技术把关与总体安排，现场设立以项目经理为首的施工项目管理班子，并选派技术娴熟，有一定创优经验的各类专业人员担任本工程的项目部负责人。具体见派驻现场工程技术、管理人员见项目管理班子人员配置情况表。3、管理措施31认真学习先进经验，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好一切准备。32选派具有快速施工经验，善创优良、文明施工的管理队伍进场，进行现场管理；选派善打硬打，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工。33进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每一个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是职工生命的保障。34专人负责及时编制旬、月的生产作业计划和其他计划；每旬召开一次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题；每天下班前进行一次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到“以天保旬、以旬保月”最终实现保质保量按期完成施工任务。项目管理班子人员配置情况姓名职称职务公司中经历负责过的主要工程刘学剑工地负责人从事现场管理工作哈尔滨工业大学硅PU球场工程淮安信息职业技术学院排球场面层改造工程涟水红窑中学运动场工程大连市七十七中运动场工程陈伟助理工程师项目经理从事现场技术工作安徽省蚌埠市第十二中学标准400M塑胶运动场涟水红窑中学运动场工程张春艳助理工程师技术组长从事现场施工与技术工作安徽省蚌埠市第十二中学标准400M塑胶运动场王加云助理工程师材料员从事现场管理与材料组织工作涟水郑梁梅中学300M塑胶运动场涟水红窑中学运动场工程张成文助理工程师安全员从事现场管理与安全工作4年杨娟助理工程师预算员从事现场核算与公司预算4年质检员施工员第六章重点难点、特殊部位的处理及保证措施一、塑胶材料和施工工艺的保证1、基础全部用专用底油涂刷，按缝处理，分层施工工艺进行施工，施工完后确保场地基本无积水。2、原始材料及部分进口材料，均并已通过ISO9002国际质量体系认证。所用生产国、技术及每批材料于出厂前均受严格的质量检查；3、工地施工我公司拥有一批经验丰富、施工技术精良的专业的施工人员，均有上万平米场地施工经验；4、面层施工中，除由甲方派驻的监理员外，我公司另派员对施工质量进行检测；二、质检工作制度1、对施工的工程检测项目、方法、数据、标准规范化、程序化，报监理审批，并编印成册，分发到每到工序互检的依据。2、隐蔽工程报验前，必须经质检员检查合格，报项目质检工程师，由项目质检工程师报请监理工程师检查。3、每个工作日进行一次工程质量检查，检查作业的同时检查工程记录，奖优罚劣，奖勤罚懒。4、定期不定期召开各级质检人员和各队长、班组长参加的质量分析会，共同探提高质量的手段、措施、形成共识，齐抓共管。三、建立和完善工地试验1、承担各咱原材料的取样、试验、主证，并报工程师审批。2、配备专业试验人员，配备能满足本工程所需要的各种仪器及量测设备。3、参与施工过程中的取样、计量工作。4、承担监理工程师的指命试验工作，使工程师满意。5、工程所需的各种检测仪器备齐，由专业试验工程师负责管理和实施。四、关键部位的施工质量控制1、严格认真核对设计文件、图纸，积极征询设计单位、业主、监理工程师对工程项目的技术交底。2、依照质量体系认真编写本项目工程项目质量计划和分项工程作业指导书，杜绝盲目施工，清除隐患于事先，确保工程质量。3、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格不进行下道工序的施工。4、隐蔽工程做好隐检、预检记录。质检员做好复检工作并申请业主、监理工程师进行验收。5、严格检查制度，抓预防制度的落实检查质量预控制措施检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是项目余缺底内容；原材料与成品封样标准；关键工序质量控制措施；细部处理统一施工方法；样板工程的质量标准；质量通病防治措施；使用功能质量检测方法。五、塑胶面层常见质量通病为脱粒、起泡等。为避免产生以上状况，应注意以下几点1、铺设竣工后保养710天方可使用。2、塑胶运动场地是提供运动员训练和比赛及健身锻炼用的，不得作它用。3、跑道边缘应加以保护，不得任意掀动，如道牙损坏应立即修补。4、运动员必须穿专门的运动鞋，钉子长度一般不超过7MM，有较长钉的运动鞋则不允许在塑胶跑道上使用。5、塑胶跑道上严禁车辆行驶，堆压重物和锋利之物刺划，以免损害运动地，影响使用寿命。6、避免接触有机溶剂，化学药品、烟蒂及其他火种。7、保持清洁，可以用水清洗，如不小心洒上油污可以用10的氨水或洗涤剂擦洗干净即可。六、强化管理监督，落实预控措施1、组织质检员和各工班长认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个施工人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。2、严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工种操作者名字、级别、质量等挂牌上墙制，奖优罚劣。3、项目质检员要深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响薄弱环节，指出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程整体质量提高。工程质量通病及处理措施序号质量通病预防措施处理方法1塑胶层与基层脱胶1、严格对基础工程施工的监理2、控制好地基养护期3、摊铺前基础水份测量严格4、摊铺前地基表面清理要彻底5、掌握好气候温度、湿度变化除去表层，清理基层，重新铺设。2场地积水1、施工前用三米直尺对基础检查并做好标志。有可能积水先填补。2、调整好刮刀的齿高或铝合金的高度。找出积水处，重新补铺。3表面不平整1、做好基础的检查及修理工作。2、控制好催化剂用量。3、刮料工控制好速度及平整度。表面打磨，重新铺设4表面色彩不均匀1、严格检查表面用料的色彩。2、撒料工撒料均匀。5塑胶层开裂1、控制好地基养护期（特别是新建运动场地）。2、做好基础伸缩缝的填补工作。3、原材料配比准确。挖开开裂处，如是基础原因则重新补缝。6运动场地四周脱层1、排水沟盖板无水份后方可施工。2、做好四周的包边工作。四周重新补胶第七章安全生产及保证措施L、安全生产组织机构安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是工程施工安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。2、安全保证体系为了保证工程安全工作与各项管理制度及安全管理措施层层落到实处，工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产，按期交付使用，特建立安全保证体系3、安全用电管理措施电源从建设单位施工现场总配电箱中接入，在现场分设主干线、分路供电、分柜控制，在每个施工段里，均设有为小型施工机械供电的电源箱。施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，共具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。施工现场实行分级配电，动力配电箱与照明配电箱分别设置。分配电箱与开关箱距离不超过30米，开关箱与所控设备水平距离不超过3米。开关箱内设一机一闸，每台用电设各有自己的开关箱。施工观场的配电箱安装要端正、牢固，移动电箱要装在固定的支架上，固安全领导小组安全技术编制成员安全生产指挥成员安全检查监督成员木工班瓦工班机械班水电工铺装班砼班定配电箱距地面18米，移动配电箱距地16米。配电箱内的各种电器，应按规定紧固在安装板上，箱外架空线及箱内线采用绝缘导线，绑扎成束，并固定在板上。4、施工现场机械设备安全措施1现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。2现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程3机械设备操作人员必须持上岗证。4经常注意现场机械设备检查、维修、养护，严禁机械带病作业，超期限作业。5本工程现场施工机械的防雷、避雷装置必须有效齐全。6对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具的人员，先培训，后操作，有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止作业并严肃批评。7项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。5、施工现场用电安全措施机械所配的电缆线、线号不低于电机规定，临时用电完毕后收线归库；各工种交叉施工时，必须是专用电箱，不许蜘蛛网式用电。现场用电由专业电工负责架接，线路通过铁架时，电线加绝缘套管，不许电线与任何金属物体直接接触，接好线路后方可使用。不得随意乱接电线，闸刀装箱加锁，夜间作业照明线路，不使用时必须断电，配电箱中设施漏电保护器。6、建筑施工安全措施1现场各级管理人员认真贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格遵守各项安全技术措施，对进行施工现场的人员进行安全教育，树立安全第一的思想。2各项施工班组应做好班前、班后的安全教育检查工作，安全文字交底，并实行安全值班制度，做好安全记录，施工现场设专职安全员。3进入施工现场的施工人员注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。4各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容施工现场的动力、照明线路和配件装置；所有机械设备的安全防护设施齐全有效库房、办公室、生活区、安全卫生、场容整洁。高温季节施工时应该注意施工人员的生活卫生、环境卫生、做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬季施工时，不许随便生火取暖。7、安全应急措施项目部成立一支由项目经理、项目副经理、项目总工为领导，各科室负责人，各分队队长、项目部专职安全员为成员的安全应急小组，负责处理可能出现的突发事件。项目部配备1辆微型面包车，以备应急使用。项目部配备移动电话为通讯工具，并始终保持与外界联络信号畅通。（4）生活区、物资仓库等场地应配备足够消防灭火器材。（5）加强施工人员组织纪律教育，严禁擅自在校园内闲逛。第八章文明施工与环境保护措施1、创建文明工地与保护环境的目标文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终，是施工现场综合管理水平的体现，教育施工人员自觉形成环境保护意识，创造良好的施工环境；通过创文明工地，可以提高项目部的施工现场管理水平，向