中山大学给某企业管理人员做的培训课件优惠券ppt模板_第1页
中山大学给某企业管理人员做的培训课件优惠券ppt模板_第2页
中山大学给某企业管理人员做的培训课件优惠券ppt模板_第3页
中山大学给某企业管理人员做的培训课件优惠券ppt模板_第4页
中山大学给某企业管理人员做的培训课件优惠券ppt模板_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

版权所有中山大学刘峰成本与管理会计刘峰路晓燕中山大学管理学院版权所有中山大学刘峰本门课程的目标了解究竟什么是会计;了解会计究竟是如何运行的;了解会计对一个企业的好处;了解会计有什么不足;了解会计与企业组织之间的相互依存性;HTTP/WWW178GOODCOM优惠券网版权所有中山大学刘峰企业组织与会计世界通信WORLDCOM其创始人EBBERS最初经营餐馆,并不成功;1983年介入电信经营,最初的公司叫LONGDISTANCEDISCOUNTSERVICE,LDDS;进入电信领域后,通过各种并购,规模迅速扩张;1995年更名为WORLDCOM,营业收入已达到39亿美元;版权所有中山大学刘峰企业组织与会计利用股票不断看涨的机会,通过换股并购,低成本购并很多规模大于自己的公司,成为全美第大电信公司;其中,1997年360亿美元的股票收购MCI公司,规模大过自己;2001年最过1500亿美元;2002年624,公司,存会计;版权所有中山大学刘峰企业组织与会计目计已经的会计利已经达到110亿美元;CURRENCY1“电公司的路入FI为FL本;一个CURRENCY1电公司的电FI后院一个电信程如信”;版权所有中山大学刘峰企业组织与会计ORCHESTRATORSCOTTSULLIVAN1998CFO年最CFO;37,年2000美元;计EBBERS最EBBERS并不;后版权所有中山大学刘峰企业组织与会计CYNTHIACOOPERVICEPRESIDENTOFINTERNALAUDIT过,1993年与中的初,有个;STAYATHOME;THESTORYOFNIGHTDETECTIVE版权所有中山大学刘峰企业组织与会计为什么有如的的过110亿美元;为什么如“的有年;为什么不于I是一个所的;版权所有中山大学刘峰企业组织与会计世界通信看会计成会计;败会计;银广夏、东方电到安会计对企业并不是有无;版权所有中山大学刘峰企业组织与会计会计数的性质技术果会计准则的影响;会计规则的影响;相关规的影响;,版权所有中山大学刘峰企业组织与会计会计数的性质政治果会计仅仅是数字吗不同会计数字的后果版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角企业是什么一个没有答案的;个相互关联的企业最本质的特征是什么为什么企业是必需的版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角关于企业的本质特征亚斯密分的场所;场为什么不自动实分区域专业化格局下的产业链;马克思不仅关系到分,而关系到分配;揭示了FL本剥削人的本质特征;是人为什么选择被剥削版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角性的企业理论交易成本科斯节省场交易成本;场自选择的果为什么需要公司治理最优企业边界推惠普并购康柏;AOLVSTIMESWARNER版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角几个相关的企业理论经典文献HAYEK,1945,识社会中的运用;用来解释企业分权与集权、激励等;简森等,1994,专门识、一般识和组织构就是基础上扩展的;ALCHIAN,1950,UNCERTAINTY,EVOLUTIONANDECONOMICTHEORY生存角解释企业;一个推论企业会自走向理性版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角经典文献介绍续简森等,1976,代理成本角解释企业及其运行效率;关注所有者和经营者之间的授受不清关系;人是自利的提下展开讨论;提代理成本的概念;企业生存和行为理性化的解释理论推到极;机会行为者最终承成本;个人为了利益而克自利冲动;企业得有效运行;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角已有理论不解释企业规模无限扩张;企业正常败;产被的正常败场的果;多一个好企业;安全最大提;世界通信是企业;中大学MBA课程学案;最的企业;企业为什么不自走向理性版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角企业的性质企业的本质特征究竟是什么会计企业中的FI用是什么会计是不的吗版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角企业最的元是什么人;没有了人,企业就不存了;人,有人,是,;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角关于人人之初,性本如果人性本,安会如何世界通信会如何安达信是会败人性本,911不会生;人之性,其者;如果人性不,则企业人已不CURRENCY1存;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角关于人续REMMRESOURCEFU、“;EVALUATOR计;MAXIMIZER最大化;MODEL理性与有限理性PAINAVOIDANCEMODEL版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角企业一个自利经FI人的利益联FL;特征一人组成;人,何为企业特征下与;人为何要入企业版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角相关讨论个人为什么要入创一个企业更大的个人效用;”为什么会是为了个人效用;企业败的标准公司续、被ST如果的、全,要的全人马,几年后,是一个大安基版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角课讨论如何看;1995年上广电经理;1996年9创中区经理;2000年112,领100多人”走路;2002年4,开路;2002年7,自己创业,成人公司;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角课讨论为什么要安达信斯的要FL人;安计业;分了解安的计;下案;2002年4,并与美司FLFI,I安达信版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角如果承自利的经FI人,必要自利经FI人如何相信人自利经FI人如何信于人不相信人,不信于人,不,何企业人如何解信版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角企业组织要生存运,必要解信;的信FL本、场、的信FL人管低管”、个过程中,人计了很多;会计是其中之一;会计最初的FI用就是于信;为控;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角于FL人和管之间信的会计财会计及准则;计等;于企业控的会计管理会计企业常运行的要策权力及分配;业绩;奖惩机版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角的讨论辽宁海城学生中毒2003年319,海城3000学生喝豆奶中毒;2003年41,西小学一学生;媒报道,政府面阻止中毒者求医;媒报道,政府阻止相关的媒报道;49,全性媒上公开;417,“政府公检验果没有后遗症、者与豆奶中毒无关一氧化碳中毒版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角辽宁海城与各的企业管理有什么关系“方官”为什么会阻止影响的扩大大规模企业是会似本菱汽车似;1977年开始隐瞒汽车质量、80年代电视机;2000年8曝光,经理河添克彦为辞职;预似,是企业管理者应关注的;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角策权力分配与识的分策权力分配集权是分权集权利于控分权利于效率策订的基础识信息有效策与盲目策策权力分配与专有识联系来;版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角如果人的自利性有效解,策分权一够提效率;分权的危性道;策订与控权力必分;对会计系统的影响版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角业绩标计是行执行性的标准标计是FL理一票极不FL理的标;标的计与企业奖励做错处女嫖娼案频频生的根之一;海尔的清版权所有中山大学刘峰企业理论一个微观视角基于业绩的奖惩业绩与奖惩对策的控;奖惩应FI奖惩应如何FI企业、文化与奖惩;回到海城上来如奖惩变化了对官”的选民FI;SARS实质相同,不过影响不一样;版权所有中山大学刘峰企业组织与会计会计企业中的FI用系企业各层级之间信的有效段于策的会计企业经营活动用数字来;很多专有识化为通用识,便于传递与监督;有利于策的订版权所有中山大学刘峰企业组织与会计于控的会计业绩会计标占重要置;业绩考的依是会计标;奖惩是会计标会计策与控之间的平衡版权所有中山大学刘峰企业组织与会计管理成本会计何企业管理的构成要战略规划更多“有偶性和个人性;策订策权力分配;策信息的获;执行执行系统是有效;为什么要执行监督与考;与成本算和管理相关的环节版权所有中山大学刘峰企业组织与会计人的自利性,激励与束是企业有效运行的关键;关于激励标的;经理层面;门负责人层面;执行人”层面;针对不同层面激励标化,就必涉及到成本的算;版权所有中山大学刘峰企业组织与会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论