金光公司应急救援准备和响应预案

金光公司应急救援准备和响应预案一、总则11编制依据为了迅速、有序、有效地处理公司内发生的各类重特大事故，最大限度减少各类事故造成的人员伤亡和财产损失，根据中华人民共和国安全生产法（中华人民共和国主席令第70号）、危险化学品安全管理条例（国务院令第344号），危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）（安监管字200443号），结合山西晋能集团金光铁合金有限公司铁合金生产装置的实际情况，特制定山西晋能集团金光铁合金有限公司重特大事故应急救援预案。12编制目的编制本预案的目的是为确保本企业及人民生命财产的安全，在公司生产设备事故发生后能迅速有效的控制和处置事故，从而减少人员伤亡与财产损失，保护人民生命财产安全。13工作原则本事故应急救援工作实行“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的工作原则。14紧急救援事故范围本预案仅适用于山西晋能集团金光铁合金有限公司下列事故的预防和处理1、重特大火灾事故油库、变压器、电气设备着火事故等2、危险化学品和爆炸物品的重特大事故3、锅炉、压力容器氧气瓶、乙炔瓶和特种设备发生的重特大事故4、触电、重特大交通事故5、环境污染和重大环境影响事故6、电炉喷料、铁水包倾翻事故及其它重特大事故二、基本情况本公司位于山西省大同市阳高县城金光街南端，占地2959亩，是由山西晋能集团有限公司控股的中型铁合金生产企业,始建于1989年,1991年建成投产。公司主要以生产锰系铁合金为主。共有生产人员人，生产车间8个，分别为冶炼一车间、冶炼三车间、冶炼四车间、冶炼五车间、原料车间、机修车间、电气车间和成品车间。现有矿热炉8台，矿热炉变压器台，装机容量76400KVA，35KV变电站2座，35KV进线3回，动力变压器4台，容量6500，公司总用电容量为。有高压电容器组组，总容量为3600，低压电容器组组，总容量为，较大型电动机台（以上），厂内加油站座，特种起重设备行车部，热水锅炉台，压力容器罐个，氧气、乙炔气瓶（租用）个，年产锰系合金10多万吨的生产规模，通过了ISO90012000国际质量管理体系认证。生产过程中存在诸多危险因素，安照等级划分为重特大危险因素；特大危险因素33；一般危险因素43。（分布见表）序车间位置特一般合计号大危险点量危险点量数量1电气车间城南站高压222电气车间城南站低压333电气车间电容器组774电气车间电缆沟335电气车间变压器16166冶炼一车间液压站、行车4247冶炼三车间液压站、行车4248冶炼四车间液压站、行车4369冶炼五车间液压站、行车44610经营部油库、仓库11211机修车间制作班、车工班2212原料车间装载机、77车库13成品车间车库、天车2214行政工作部综合楼、化验室3315行政工作部会议室、食堂22三、危险目标及其危险特性，对周围的影响根据重大危险源辨识国家标准的规定，下列生产场所及贮存场所确定为本公司危险目标。1目标电炉变压器动力变压器室和厂内加油站1公司现有各种变压器台，厂内加油站座2危险目标的分布见分布图油料危险源点分布图冶四车间城南站冶三车间冶一车间冶三冶五车间金光站油库3危险特性及对周边的影响（）变压器油和柴油的特性变压器油燃烧猛烈，并有喷溅危险。各变压器内分别装有812吨左右25变压器油，这种油的组分是含1822个碳的烷烃和10的芳香烃的混合物，分子量260左右，闪点高于140，属重油系列，起火之后热值高，燃烧猛烈，并分解成大量可燃气体，灭火时打入水分等还会喷溅，危险性大。油库一般存油在3吨左右柴油，柴油虽然不是易挥发的一级易燃易爆品，但是，柴油是混合物，其中所含的介于汽油、柴油之间的轻沸点馏分，在夏季高温情况下，挥发积聚于油罐相对密封的上部空间，形成了爆炸性混合气体，遇明火就会造成爆炸。（2）对人体的危害产生的有毒芳香性气体直接接触该品能引起皮炎，毒物经皮肤吸收后，能强烈刺激肾脏而引致出血性肾炎。对眼可引致角膜损伤和晶体浑浊。误服该品，能引起呕吐、腹泻、腹痛、痉挛、贫血或虚脱。急诊处理1离开中毒场所，脱除污染衣物，彻底清洗皮肤，冲洗眼。2误服患者应及时彻底洗胃。并根据临床不同表现予以对症治疗。（3）一旦发生着火事故对周边的影响所有变压器室上方隔室，均有电炉控制液压站室，如果大火，容易造成液压站高压油管接头的高温爆裂，使液压站的失火，造成事态的进一步扩大。由于公司周边3000米内没有居民，正东有电极糊厂1个，共有工人28人，距最近的危险点在500米，一旦该点发生着火或爆炸，将影响到该厂当班员工的安全，有可能影响到人员中毒。（其他N目标见附录）四、危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护设施、器材及分布1消火栓（见图九二、表1）2灭火器（图、表）序号车间存放位置种类数量下次更换日期1电气车间城南站高压室4KG13200962电气车间城南站高压室8KG23200993电气车间城南站电容器室4KG6200994电气车间金光站高压室4KG18200965电气车间金光站低压室4KG5200996电气车间1、2炉变室8KG8200967电气车间5、6炉变室8KG8200968电气车间7、8炉变室4KG4200969电气车间9、10炉变室8KG122009910电气车间7低补电容器室8KG32009611电气车间8低补电容器室8KG32009612电气车间9低补电容器室35KG32009913电气车间10低补电容器室35KG32009914冶炼一车间1、2液压站8KG42009615冶炼一车间冶一行车站4KG42009916冶炼四车间7、8液压站8KG42009617冶炼四车间冶四行车站4KG22009618机修车间机修车间4KG62009919冶炼三车间冶三行车站4KG22009920冶炼三车间5、6液压站8KG42009621冶炼五车间冶五行车站8KG62009922冶炼五车间9、10液压站8KG42009923原料车间原料车库4KG82009924成品车间成品车库8KG62009625行政工作部小车库4KG72009926行政工作部綜合楼8KG102009827化验室化验室4KG42009928经营部仓库35KG22009929经营部油库35KG22009630合计4KG79个、8KG106个19535KG10个3地下消防栓（见图、表2）4防毒面具（图、表）序号车间存放位置种类数量下次更换日期1冶炼一车间液压站、行车、配料122冶炼三车间液压站、行车、配料43冶炼四车间液压站、行车、配料144冶炼五车间液压站、行车、配料245机修车间制作班36原料车间上料班127经营部库房508行政工作部四楼203个月、6个月12个月按期更换五、应急救援组织机构、组成人员和职责划分51应急救援组织机构设置组长邓福副组长梁亚平（常务）李林谦高肇郝永来组员李钦赵建军闫晓明王全吴喜军郭文尧张喜英尉贵徐锦阳靳建军冯瑞王志军陈佐林昝伟闫润忠李宏斌领导小组的主要职责（1）组织公司危险化学品事故应急救援预案的编写与修订；（2）处理与危险化学品事故应急处置有关的日常工作；（3）批准应急救援所需物资装备的配备；（4）监督指导各车间制定相应的应急救援预案；（5）检查、落实各项救援物资的准备工作。事故应急救援抢救指挥部以应急救援领导小组为基础，在事故发生时设置事故应急救援指挥部，指挥部设在生产技术部。下设四个组（1）应急行动协调工作组组长梁亚平副组长李钦王权尉贵组员冯瑞吴喜军李宏斌王志军靳建军陈佐林（2）应急抢救救援工作组组长高肇副组长赵建军张喜英徐锦杨组员张辉杨志明金培仁陈秀瑞李秀英徐美英俞舒程（3应急现场保卫警戒工作组组长郝永来副组长闫润忠昝伟组员赵福军王成王志军钟小亮（4）应急行动物资供应组组长李林谦副组长闫晓明白永刚组员杨永强姚尚雷杨国栋52组成人员（1）主要责任人【1】总指挥邓福【2】副总指挥梁亚平【3】应急行动协调工作组组长梁亚平【4】应急抢救救援工作组组长高肇【5】应急现场保卫警戒工作组组长郝永来【6】应急行动物资供应组组长李林谦（2）现场指挥人现场总指挥长梁亚平现场副总指挥长各事故发生车间负责人六、报警、通讯联络方式61报警方式【1】自动报警装置由公司监控头自动报告给保卫部值班人员，然后通过其向生产副总报告同时报告值班员。【2】人工报警当操作人员发现着火事故时，可通过内部电话或手机直接向车间及安全部报警。6224小时有效的内部、外部联络手段【1】公司值班室在2000次日800时有值班人员，一旦发生事故，可通过内部电话与各有关应急救援人员联系。电话6001【2】公司生产副总经理梁亚平的手机实行24小时开机，（内部69003发生紧急情况时可通过手机传达有关应急命令。【3】公司办公室楼顶，安装有高音喇叭，必要时可通过喇叭广播事故应急情况及通知有关人员实施应急行动。63与外部机构的联系当发生以上紧急情况时，通知到车间和生产技术部。生产技术部通知相关外部单位，具体联系电话见附表外部通报的程序见附件。另外，事故通报时要把事故类型、严重程度、应急等级等情况通知总指挥，由总指挥或生产技术部向政府安全生产監督管理部门通报事故情况。64向大众通报根据有关主管部门的决定，协助做好向大众通报的工作。七、事故发生应采取的处理措施当发现以上危险点着火时，将采取以下应急处理救援措施（1）最早发现者应立即向车间值班员（内线6046、6137、6115、6094）和生产技术部（内部6031）报告情况（2）车间领导接到报告后，马上命令当班人员组织扑灭。变压器油和油库着火的几种处理措施A断开变压器的断路器和隔离开关；B若变压器顶盖着火，则应打开变压器下部油门放油，放油面低于着火点；C迅速组织灭火，应用砂土扑灭燃油；D按火势大小，必要时应在灭火同时立即报消防队；E应使用二氧化碳和干粉灭火器材扑灭电气火灾。F迅速把相邻的液压站高压卸荷，使压力为零。八、人员紧急疏散与撤离81事故现场人员清点，撤离的方式、方法紧急事故发生后，车间各岗位值班长负责对本班组当班人员清点，并将清点结果报告车间指挥员和现场紧急救援总指挥。现场紧急救援总指挥根据事故影响的范围、严重程度，下达现场人员疏散、撤离的命令，车间负责人和值班长负责组织现场人员紧急疏散和撤离，撤离的路线按以下进行（1）冶炼一车间发生事故，人员应该由车间西北向往综合楼向撤离。（2）冶炼三车间发生事故，人员应该由车间东北向往综合楼向撤离。（3）冶炼四、五车间发生事故，人员应该由车间东北向往综合楼向撤离。（4）油库发生事故，人员应该由原料车间正北向往厂区向撤离。82非现场人员紧急疏散的方式、方法83周边区域的单位人员疏散的方式、方法如果火势太大，暂时无法控制，可通知（内部6023）电极糊厂工作人员向公路方向撤离。九、危险区的隔离91危险区的设定着火区下风向50米以内区域和着火点上、下各15米内各种充油设施92事故现场隔离区的划定方式各车间变压器着火，危险区为变压器室和相邻各炉相关液压站、高压电缆沟。93事故现场的隔离方法事故现场保留畅通的消防通道；尽快切断相关电源；用砂土迅速截堵隔离火源；必要时液压站要采取降温措施，比如浇水、铺砂等。十、检测、抢救、救援及控制措施101检测方式、方法及检测人员防护、监护措施事故发生后的现场有害气体监测请大同市环保局监测站帮助进行测试。监测人员的防护工作由公司配合监督进行。监测点不得少于三个，并按国家规定进行选址。102抢险、救援方式、方法及人员的防护监护措施（1）抢险、救援人员进入现场实施抢险救援必须在现场总指挥的统一指挥下方可进入现场。（2）现场抢险救援由生产技术部、车间的专业技术人员及公司应急救援抢险小分队进行，抢险人员进入现场应穿戴好劳动防护用品，在专业技术人员的指导和监护下进行抢险。103现场实时监测及异常情况下枪险人员的撤离条件、方法当事故现场出现下列异常情况时，抢险人员应先撤离出事故现场（1）现场监测、检查事故与原先评估情况不一致时；（2）事故发生部位有可能发生爆炸、大火时；（3）抢险器材未到达现场，抢险准备工作不充分时；（4）抢险人员防护器材失效时。抢险救援人员应通过对讲机与现场指挥保持联系，随时报告抢险现场的情况及人员撤离情况。104应急救援队伍的调整（1）各车间应急小分队由各车间员工组成，当本车间出现紧急事故时，首先由各车间应急救援小分队进行现场进行现场抢险。（2）紧急事故车间无法处理时，由车间报告公司应急指挥部或公司生产技术部，公司应急救援领导小组总指挥部调度公司应急小分队进入现场进行抢险抢救。（3）紧急事故抢险抢救需外部支援时由公司应急抢险救援总指挥部报告阳高县安全生产监督局值班室，通过该室启动阳高县应急救援预案或调度县消防大队进入现场抢救。105控制事故扩大的措施（1）当发生火灾事故时，迅速集中周围各岗位消防器材，调动周围各车间的应急救援小分队做好防范援救措施。（2）发现是变压器上部着火时，实行下部放油至着火部位以下，并迅速清理干净周围油渍。防止引发新的火种。（3）油库要迅速封闭油罐口，切断空气，并同时采取降温措施。106事故扩大后的应急措施（1）根据事故扩大后的影响范围、影响程度及气候条件，提出相关人员撤出事故现场及附近相连部门、单位的建议。（2）根据事故扩大后的影响范围由总指挥向阳高县政府安全生产管理局提出附近厂疏散的建议。十一、受伤人员现场救护、救治与医院救治（1）现场救援有公司医疗室医生负责（内部6020）（2）阳高县人民医院为为抢救救治医院，一旦发生紧急情况，出现人员伤险，经现场医疗救护处置后，由公司救护车或120救护中心派车，立即送往上述医院作进一步医疗救护。（3）为保证事故应急救援救护工作的顺利进行，公司医疗室平时应储备足够的紧急救护器械及药品。十二、现场保护与现场洗消紧急事故发生后，事故现场的警戒及保护工作由公司保卫部负责进行。（1）事故发生后，在对事故处理期间，由保卫部对警戒区入口实行警戒封锁，禁止非抢险人员进入。（2）事故处理完毕，人员撤离后，事故岗位实行警戒，未经抢险指挥部批准，所有人员禁止进入事故现场。（3）事故现场的拍照，录像应经过应急指挥部、总指挥的批准。未经批准，禁止任何对事故现场进行拍照录像。事故处理完毕后，事故现场的消洗工作由公司安全环保部负责统一安排进行，并对事故现场环境卫生安全监测。公司应急抢救救援小分队负责对事故现场的消洗工作。十三、应急救援保障131内部保障（1）应急救援队伍的组成及分工公司各职能部门和公司员工都负有事故应急抢救救援的责任，各救援专业队是救援的骨干力量，其主要任务是担负全公司各类事故的应急救援处置工作，按职责分工如下应急救援小分队由10人专职人员组成，配备阻燃服8套，空气呼吸器2个，担架2付，其主要任务是在应急救援行动中抢救出伤员送往应急医疗点。应急抢险小分队由专业技术人员和熟练维修工等共10人组成，配备阻燃服10套，空气呼吸器10个，氧气袋4个，皮布手套10付以及相应抢救工器具，其主要任务是处理事故和故障，控制事故进一步扩大。应急医疗小分队由公司医疗室3人组成，其主要任务是在现场医护点处置抢救下来的伤员，并及时转送到医院进一步抢救。（2）后勤保障、由供应部经理负责，应急救援所需器材由供应部按要求提前采购交有关部门负责保管维护，防护器材和抢险工具、备品配件由抢险小分队负责保管维护，抢救药品由医疗室统一保管检查，确保有效。（3）用车保障，抢救用车保障由公司总经理办公室主任负责，车作为抢险救护车，在应急行动中由医疗抢险组统一调度，其他小车由总指挥统一调度。（4）消防设施配置图，各车间易燃品危险位置图、公司平面布置图、公司消防通道指示图、等资料全套放在公司应急抢救救援指挥部，并由当班生产调度员负责保管。（5）应急电源、照明（6）保障制度目录公司事故应急抢救救援指挥部职责公司事故应急抢救救援指挥部成员工作职责公司应急救援培训与演练制度公司应急救援装备、物资、药品、定期检查维护制度公司领导24小时值班制度应急救援、装备、物资、药品等清单。132外部救援当紧急事故发生单靠公司本身力量无法控制事态的扩大时，公司应急指挥部应请求县政府启动县应急救援预案，并请求政府协调相关的化学应急、消防、环保等专业队伍帮助控制事态的发展。政府值班电话安全监督局电话消防队电话119人民医院电话医疗救护电话120环保局电话技术监督局电话十四、预案分级响应条件根据公司危险事故和化学品的特性，在发生事故的情况下，应分为三级；（1）预警（一级）这一级别包括发生影响公司安全生产的所有类别事故，预警意外着极小范围的危险可能发生或已有小范围的发生，现场人员要履行他们的职责，可能需要车间以外的援助，车间应启动车间应急救援预案。（2）现场应急（二级）这个级别包括事故危险已经发生或有所升级（影响范围基本在公司内），主要部位需关停，要立即采取行动以保护现场人员和阻止事态的进一步扩大，现场人员应履行他们的职责，公司应急救援预案全面启动。（3）全体应急（三级）这个级别包括事故已经发生并升级向周围扩散（影响范围超出公司界）。公司生产需全部关停，需立即行动保护和撤离现场人员，需要取得外部支持，请求政府启动全体应急救援预案（县级救援预案）。十五、事故应急救援终止程序（1）当应急事故得到控制，周围的设备已经得到有效的隔离阻断，事故现场已经恢复后，由总指挥宣布应急救援工作结束。（2）应急救援工作结束后，由公司安环部配合市环保监测站，对事故现场及周围1000米范围内进行有毒气体浓度监测，当监测结果表明，空气中的有害气体浓度在正常标准范围时，由总指挥长报告阳高县政府、县安全局、技术监督局及公司各有关并宣布事故危险全面解除。（3）向阳高县新闻中心、阳高县电视台通报事故危险全面解除。十六、应急培训计划161应急救援人员的培训根据公司应急救援队伍人员的组成情况，由应急指挥部制定“金光铁合金有限公司应急抢救救援应急培训计划”，内容包括（1）使应急抢险救援人员熟悉应急救援预案的实际内容和应急方式。（2）使应急抢险救援人员明确各自在应急行动中的任务和行动措施。（3）使有关人员及时知道应急抢救救援预案和实施程序修正和变动情况。（4）使应急抢险救援人员熟知公司危险品的特性及一般处理方案。（5）使应急抢险救援人员熟悉安全防护用品的正确使用和维护。162员工应急响应的培训（1）使员工熟知公司危险目标位置和危险化学品的特性。（2）使员工熟知紧急事故的报警方法和报警程序，一旦发生紧急情况能及时向公司值班人员报警。（3）使员工懂得在紧急情况发生后根据不同的气候条件采取有效的逃生方法。十七、演练计划171演练组织应急抢救救援预案的演练分车间演练和公司演练，以及配合政府安全部门演练三个级别。车间级演练由车间应急抢救指挥部组织进行，公司安全环保节能监察部、生产技术部及有关部门派员观摩和指导。公司级演练由公司应急救援指挥部组织进行，各有关部门参加，邀请县安委会、安全局、消防队、集团公司安全部派员进行现场指导。与县政府联合进行的演练由政府有关部门组织进行，公司应急救援领导小组成员参加，公司和有关部门配合进行。172演练的准备每次演练都应根据假想的事故制定出周密的演练方案，报同级演练的应急抢救救援指挥长审批后进行。演练方案要落实演练所需的各种物资、器材及车辆、防护器材的准备。并在演练前进行一次全面的检查，确保演练的顺利进行。演练进行之前通知集团公司安全部、阳高县安全局、阳高县技术监督局、消防大队及电极糊厂，必要时与阳高新闻中心沟通，以免造成不必要的影响。173演练的范围与频次（1）岗位级演练，由车间、炉组织进行，以各岗位的安全事故模拟进行应急处置，每月不少于一次，由部门自行安排。（2）车间级演练主要为进行熟悉应急行动或完成某项应急任务所需技能的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练，紧急疏散行动演练等，每季度第一个月5日举行。（3）公司级演练主要进行需要公司内部多个应急组织之间或某些外部应急组织之间相互协作进行的演习，及针对本预案的全部或大部分应急功能进行的综合性演习，应在2月15日和7月15日各举行一次。（4）和政府联合举行的演练，由政府相关部门控制演练的范围和频次，冶炼车间应急事故预案（2目标方案）电炉喷料事故应急预案一、发生喷料事故的原因在冶炼过程中下列原因可造成喷料（1）某一相电极下面吊头，此相电极明显短，熔池上移，且火苗时长时短，不正常，火不好捉，电极根部不断有白火散出。（2）三相电流严重不平，其中两相电流下跌快，不好给负荷，一相上抬严重。（3）出铁期间，当电极下插严重不平衡时电炉内的機心功率转移。（4）烟囱烟道下部的积灰多，造成烟囱下部料面发火范围减小，料体发火集中。（5）料湿筛分不彻底，带入炉内的粉料多，水分大，炉料透气性差，表面有烧结现象。二、喷料事故的危害喷料事故是高压力炉气把炉内的热料在数秒掀出炉外，大量的炉料如果直接落在人身上，会直接造成人体烧伤事故，甚至当场死亡。如果大量的炉料集中喷出，炙热的气体被人吸入呼吸道会烧伤呼吸道，引发高度感染，引起生命危险。三、预防措施1出现第一种情况应将炉门关闭，操作工距离点5米处，勤观察、适时捉火。同时配电工和当班值长要对此相电极的电流变化重点临近监控，并加强此相电极的压放，使其尽快达到正常，但在活动此相电极时，必须通知操作工远离操作点。（必要时才专门焙烧此相电极）。2出现第二种情况是电极功率转移的迹象，应立即停电，将三相电极调整到合适的位置，重新送电。（在调整电极下座时，要注意电极与铜瓦不准打滑，以免日后出现电极事故）。3出铁时尽量均衡下跟电极，严禁违章操作，发现炉内某相电极周围发火突然小时，操作人员立即撤离躲避。4在有停电的机遇时，要组织人员把炉膛靠外边的炉料挖出一定深度，然后把挖出的料进行筛分，去其面料。使炉边发火正常。5出现第三种情况时，应尽快选择干一点的原料，同时增配大粒度原料入炉，以保证炉料的透气性，在此过程中，应关闭炉门冶炼，如出现表皮烧结现象，可用扎眼增加透气性，配电工活动电极时，必须通知操作工远离操作点。四、喷料事故发生后的救援措施（1）喷料事故一但发生，首先应将电炉停电，所有操作人员要背对事故点，有序地向外撤离。（2）如有烧伤或衣服着火者，自救是就地打滚扑灭火或找就近的水源施救或与在场的其它人共同施救，并及时通知公司有关领导。（3）穿阻然工作服，内衣不穿化纤料衣服。劳动防护用品穿戴齐全。（3目标方案）炉底烧穿事故应急预案一、炉墙、炉底烧穿原因下列因素造成炉底烧穿前兆或烧穿1电极工作端长期太长，造成炉底消耗快，铁水透炉。2筑炉质量事故。3筑炉材料事故二、炉底烧穿危害性由于种种原因引起的炉底发红现象，是炉底烧穿的前兆，已经给我们提出了预警信号。一旦发生漏炉事故，会造成设备损坏、人员伤亡事故，如果遇到水或潮湿，还会引发爆炸事故。三、防范措施。1加强通风冷却，定点定人检查，并有检查记录。2对其周围的重大设备能移走的尽量移走，不能移走的要采取保护措施。3通知流动人员远离此处。4经常清理周围的积水。5由于多种原因造成炉墙受损、氧化等，使某一部位炉墙薄弱（一般炉眼周围常见），平时要加强此部位的检查、保护，周围不能有积水。6为防止跑炉眼，出完前一炉铁，提前将出铁包和渣罐车开到炉眼下面，减少渣铁外流造成设备烧损。四、发生炉墙、炉底烧穿的救援措施由于炉底烧穿会有大量的高温渣流出，遇水会发生爆炸，当发生事故时1首先将电炉停电，切断事发点周围的电源和水源，同时疏散现场所有人员撤离。2如有可能的话，尽量抢救周围的设备，将损失降到最低。3不可用水浇高温渣，以防发生爆炸。4如是炉墙，则根据烧穿的部位，尽可能用铁水包接住铁水或热渣，如接不住，想办法将其引入出铁坑内，以免扩散烧坏设备。5如出铁包、渣罐未准备跑眼，应迅速停电，用沙土将出铁道轨、出铁减速器及电机周围拦好，做好渣铁水的疏通工作，远离水源。6及时通知公司有关领导。（4目标方案）电极软、硬断事故应急预案一、电极软断原因下列操作容易造成电极软断事故1电极一次性下放太长。且下放后电流负荷给的较大。2电极下放不好，多次下放，造成电极桶拉裂流糊。3下跟电极超过极限，使电极折断流糊。4电极糊质量不好，焙烧不合格。二、电极软断的危险性1容易造成爆炸事故。2造成环境污染事故，人员中毒。3热停炉事故4炉膛於实，炉料粘结，经济损失大。三、防范措施1严格执行电极加糊和电极接桶规程。2电极下放一定要在班长的指挥下进行，并严格按照规定下放。3刚下放的电极要先用低于额定负荷50的电流进行冶炼，到电极正常时在逐步慢慢给起。4在跟电极时，要注意不能太多，发现遇到硬料要停止下跟，防止折断电极。四、发生事故的应急措施1发现电极软断立即停电。2电极软断后，如电极壳完整，断口在铜瓦外部，电极较长时，将铜瓦松开，把断口坐回到铜瓦内，对正压紧，然后夹紧铜瓦，把炉膛内积糊清理干净之后送电。如果电极断口周围电极壳烧损，位置在铜瓦下部，可在铜瓦外对好，采用套“袖子”的办法包围软断处，然后死相焙烧。3软断电极在焙烧过程中，不准活动电极以免再次拉断或断口处起弧烧坏铜瓦。4根据软断情况和焙烧情况，决定升负荷速度，当该相电极烧好后，可正常给负荷，有时断头没接上，按电极硬断处理。5电极软断后，发现下面电极头倾倒已不能扶正，电极糊全部流空时，此时必须把电极断头及炉内积糊清理干净，重新焊底装糊座死电极焙烧，如死相坐不住，电极周围加木材重新焙烧。电极硬断1断头较短时，可将断头压入料层深处，然后下放该相电极，缓慢给负荷送电，如无渣法冶炼应拉出断头。2断头较长时，应将断头拉出炉外，下放电极进行焙烧。如发现某相电极脱卡，该相电极不动，提起其它两相电极冶炼，用其它两相电极控制该相电极电流，根据电极烧结程度后可转为正常冶炼。如还发生脱卡，应停电检查设备，确认无误后方可送电。（5目标方案）桥式起重机应急预案一、发生原因及现象1起升机构制动器突然失灵2吊起重物后，起升机构突然出现故障3铁水包倾翻4起吊钩或龙门钩断裂5钢丝绳断绳二、事故发生的危险性1容易造成吊物下落失控，使天车工失去控制权。2吊物在半空中，危险隐患大，易造成安全事故。3易造成烧伤和二次爆炸事故。4同35同1三、预防措施1严格包机职责制度，做到勤检查、维护保养。2天车工要熟练掌握在各种事故情况下的操作要领，3严格执行“十不吊”原则。4下放盛有铁水的吊包时，一定要小心慢放，并有地面人员指挥。5经常检查该部位的磨损情况，必要时可用汽车弹弓板帮焊在磨接位置，以增加力度。6经常检查钢丝绳的磨损，如磨损超出三捻必须更换新的合格冶金用绳。起吊物品远离人群。四、应对措施1当发现制动器突然失灵时，在发出警告信号的同时，应打反车，把起升控制器扳到合适的档位，反复利用这一手段将大小车开到安全地点，然后放下吊钩，如果在制动器失灵，且起升机构也不能工作时，应立即切断司机室总电源开关，使液压制动器电机断电，实现制动，防止事故的发生。2当吊起重物后，发现起升机构突然不动时，应先通知维修人员解除故障，并立即划出危险区，将被吊物可能落下的地方围隔起来，并发出信号，防止有人走到所吊物下面发生事故，如果故障长时间不能排除，则应设法人工打开制动器，把吊物放在安全的地方，把控制手柄拉到零位，并切断电源，防止事故发生。3发生铁水包倾翻事故，应冷静对待，缓放主钩使之平衡，如可能尽快把包放与地上，并发出安全信号，告诫周围人员远离事故点。4发生钢丝绳段落事故，机修车间应急事故预案（6目标方案）循环水系统应急事故预案为了更好地加强循环水系统的安全运行，防止因水系统发生故障而影响公司的正常冶炼生产，特制定本车间循环水系统的应急事故预案。一、发生原因及现象1因水泵本身原因（叶轮烂、轴断）2电气原因，电动机烧毁3进水口堵塞。4水位低5严重漏水情况二、事故危害1会给电炉设备造成短时间内烧坏，造成电炉铜瓦、水冷电缆的於堵。2会造成其他水冷设备的裂纹漏水，不能工作。3造成停炉事故。三、预防措施1加强操作工的学习教育，增强工作责任感。2加强车间管理力度，严格制止窜岗、脱岗、睡觉的现象。3加强操作工的业务技能培训，保证及时地处理突发事件的应对能力。4加强操作工的爱岗敬业教育，加强自觉巡回检查的力度，确保设备正常运行。四、应急预案1如果东水池溢水，应先检查管道泵是否有跳闸，如有跳闸应及时打开备用泵，并注意观察西水池水位情况。2如果西水池溢水，应先检查循环泵是否有跳闸，如有跳闸及时打开备用管道泵。3如果西水池缺水，应先检查管道泵是否有跳闸，如有及时打开备用管道泵。4如果冶炼车间缺水，应先检查循环泵是否有跳闸，如有应及时打开备用循环泵，如果循环泵工作正常，就应检查西水池是否缺水。5如果冶炼车间有气化现象，表明循环水温度高，应检查冷却塔工作是否正常，如不正常及时处理。如果冷却冷却塔工作正常，应加开备用循环泵，增大循环量。6如果需要加开备用泵时，应注意各台泵的电流，如电流没有达到额定电流时，应作排气处理。7冶炼五车间使用的两台循环泵，如有跳闸，需等十分钟之后方可开启。（7目标方案）电炉事故其它应急操作预案一、冷却水1各炉值长每小时巡视一次所管辖的设备用水状况，发现问题及时找有关人员处理，并通知值班主任。2冶炼值长若接到值班主任、生产技术部的水位警告，一定要加强巡视，炉台冷却情况。3若水压到不能维持生产，按如下顺序停止操作先停煤气净化，再停炉渣水淬，最后停电炉。4停净化顺序为哪台炉最难运行就行停那台，依次全停。5净化停完后，水压不够停水淬，还不保电炉运行，按值班主任指令的顺序停炉。二、电炉突然停电1电炉运行时突然停电，及时找电气值班检查，确认处理。2电炉停电后，根据热停炉长短对炉温保护，并进行有效的检修。3对无警告停电，可征得电气值班同意后高压过来即可送电。三、电操工1冶炼值班长按照规程规定巡视本炉所属的设备，发现问题及时找有关人员处理。2电炉如果遇到在塌料情况，电操工不许动电极，根据塌料情况判断是否停电。如果塌料较大，严重威胁设备安全，应及时停电并通知公司调度，待冶炼检查无误后方送电，并按规程进行。重特大事故应急预案一、变压器室火灾应急预案1当发现变压器着火时，发现人立即通知电操工，电操工有权分闸停止电炉供电。2根据变压器室着火情况，若不带电处着火，则用灭火器扑灭；若带电处着火，电操工立即通知电气值班长来进行停电处理（包括高压和低压），并向值班主任汇报情况。3确认着火点电源已切断，值班主任组织人员扑灭炎情扣，根据实际情况找有关人员抢修或决定送电事宜。4如果火情严重，应立即拨打火警119电话，讲火源着火介质、火势、报案人姓名、电话等情况，同时向公司生产调度室、保卫部汇报，以争取进一步救援工作。5要派人到公司门口接消防车辆，消防队来现场救火时要给予工作和物资上的全力配合。二、电炉漏沪事件应急预案1当发生漏炉情况时，冶炼值长通知电操工停电，并同时汇报值班主任根据漏炉情况采取补救措施，使损失降低到最低限度。2发生漏炉事故时，要及时向值班主任、公司值班室进行汇报。3发生漏炉事故时，现场的冶炼值长及值班主任要组织人员进行围堵，抢救炉前设备，若情况难以控制涉及人身安全时，值班主任有权命令抢救人员撤离到安全地带。4若漏炉威胁到变压器室和电缆沟架时，值班主任、电气班长要安排人员观察相应设备，以防止引起更大事故。三、人身伤害事故应急预案1发生符合工伤保险条例条件的人身伤害事故（轻伤）值班主任必须在24小时之内（休息日48小时）把情况上报公司，同时，立即取证工伤材料同事故分析报告上报公司。2发生重伤事故时，事故现场人员立即把事故情况上报值班主任，值班主任，值长或值班主任立即组织现场人员进行抢救，同时保护好现场并向公司领导汇报以便进一步协调救援工作。3救援联系电话。（8目标）电炉高压应急预案一、电炉高压应急预案1电操工首先进行电炉断电分闸，并通知电气人员。2电工与变电站联系，确定断电原因，并检查相关电气设备。3根据实际情况，值班电工做好电炉停电技术措施。二、电炉变压器跳闸后的应急预案1电操工要及时通知电气值班人员，并协助值班电工查出跳闸原因，在确定可以再合闸的情况下，电操工可以进行合闸操作。2电炉瓦斯继电器动作后，值班电工要进行技术判断是否变压器产生重瓦斯。如确定是设备技术故障，在排除故障后可进行合闸操作，如是产生可燃气体不准合闸，要及时通知上级有关人员。三、动力变压器断电或跳闸后的应急措施1值班电工及时与上级变电所联系，查明原因。2如确定非单位故障，可按技术措施进行倒闸操作。3如确定本单位故障，在断开故障回路后，可进行相关技术操作。四、处理变压器、变电所及电气设备火灾的应急预案。1及时对设备进行断电。2及时进行灭火。3根据实际情况，进行报警和通知有关人员。五、电气设备防水应急预案1在雨季对电气设备加强巡视。2发现险情及时断电并进行处理。3通知有关人员。六、直流电源断电应急预案1电操工发现直流工作断电及时通知电气值班人员。2值班电工应及时投入备用直流电源，再排除工作电源的故障并投入工作电源。（9目标）液压站失火应急操作一、失火原因1加热器工作时间长损坏，引发的火灾。2油管接头绝缘损坏，造成短路接地引发火灾。3人为因素。二、危害影响程度1造成设备损失事故。2造成环境污染事故。3造成停炉事故三、防范措施1保持液压站卫生，地面上应无油污点，如有应清理干净。2经常检查接头的漏油情况，发现漏油及时处理。3勤检查绝缘情况，发现打火现象，立即处理，4加热器工作时，一定要有专职人员看护，按时切除。5液压站严禁烟火和火种带入。6门户封堵严实。四、操作措施1及时对设备进行断电。2迅速打开卸荷阀，使系统压力为零。3立即组织人员进行扑救。4同时通知电炉停炉。5对周围的变压器室做好隔火防范措施。6通风十八、附件附件一公司危险化学品事故应急救援领导小组名单附件二公司危险化学品事故应急救援指挥部成员名单附件三公司应急抢险小分队名单附件四公司应急救援小分队名单附件五公司应急医疗小分队名单附件六应急通讯电话附件七公司位置图附件八公司总平面图附件九消防设备布置图附件十应急行动响应程序附件十一器材药品清单附件十二事故应急抢救救援指挥部工作职责附件十三事故应急抢救救援指挥部成员工作职责附件十四领导24小时值班制度附件十五应急救援装备物资、药品、定期检查维护制度附件十六应急救援培训与演练制度附件十七个体防护用具更换、维护、保管制度附件十（一）应急救援实施和响应程序1、重特大事故发生后，事故发生单位在采取措施保护现场，积极组织抢救，疏散事故危害区域人员的同时，综合办公室应立即如实向指挥部报告，指挥部有关人员立即向县政府、县安监局和上级有关部门报告。任何部门（车间）和个人不得以任何理由隐瞒、谎报或拖延不报。重特大事故报告包括的内容事故发生的单位、时间、地点、类别、事故伤亡情况；事故简要经过；初步判断的直接原因；事故组织抢救、危害影响范围及控制情况。2、综合办公室和指挥部接到事故发生单位的报告后，总指挥、副总指挥、综合办主任立即第一时间赶赴现场，了解掌握事故情况，并尽快召开会议，研究确定是否启动重特大事故应急救援预案。3、经研究确定启动重特大事故应急预案后，综合办公室立即通知公司重特大事故应急救援指挥部成员和各组组长。指挥部成员及各组组长接到通知后，立即赶赴事故现场。4、应急救援指挥部各组组长在召集本组人员开会碰头后，根据指挥部指示和本组职责分工，组织立即投入开展应急救援各项具体工作。5、应急救援指挥部各组要在应急救援指挥部统一领导指挥下，按照指挥部安排部署和本组职责，认真负责地开展工作，并要将本组了解掌握的有关信息和工作进展情况，经常向指挥部领导汇报，参加应急救援的人员，都要自觉接受指挥部和所在小组的领导指挥，加强纪律性，并要在施救过程中，依据有关规程和技术要求，遵照已制定的救援方案，坚持请示报告制度，坚定沉着地实施救援，严防事故进一步扩大。6、应急救援工作结束时，各组向指挥部综合办公室写出小组工作小结，综合办公室汇集整理有关情况，代表指挥部写出该次重特大事故应急救援工作总结，经批准后上报县政府及县安监局。（二）应急救援保证措施1、进一步提高防范重特大事故发生和实施应急救援的自觉性和积极性，要求各车间、各部门进一步加强安全生产宣传教育，帮助广大员工充分认识发生重大事故对人民生命财产所造成的严重危害性和实施抢救所具有的重要性、艰巨性和复杂性，不断增强防范各类事故发生和届时实施应急救援的责任性和积极性，扎实为杜绝各类重大事故发生，积极认真开展应急救援奠定牢固思想基础。2、各施救组认真落实重大事故应急救援人员。按照分级管理和自救为主的原则，届时在公司应急救援指挥部统一领导指挥下，承上启下，负责具体承办公司区域内发生重大事故实施应急救援工作，保证应急救援措施得到切实贯彻落实，确保届时能配合专业化队伍，积极参加本地区、本单位重特大事故应急救援。3、严格执行责任追究制度。为调动参加重特大事故应急救援人员的责任心和工作积极性，实施应急救援期间，公司要按照本预案确定的职责分工，对各有关人员实行严格的工作考核和责任追究。对干扰、阻碍事故应急救援顺利开展的部门（车间）和个人，要严肃处理，对实施应急救援领导不力、失职渎职、徇私舞弊的干部和工作人员，一经发现要严肃查处，触犯法律的移交司法部门依法追究刑事责任。对认真履行职责，工作成绩显著的，要通报表扬奖励。山西晋能集团金光铁合金有限公司二00七年七月二十日事故救援演练记录1时间2007年8月6日项目模拟库房火灾目的为提高全体员工对安全事故的快速应急救援能力，确保公司在安全生产中发生意外事故、紧急情况、重大险情时能够迅速作出响应，组织救援，使事态得到控制，减少人员伤亡，保障企业财产和职工群众的生命安全。演练情况2007年8月6日上午840，金光公司院内4号库房突然冒烟起火，库房保管员立即将此情况报告给本部门主管和重特大事故应急救援指挥部。总指挥邓福因公事出差，恰不在公司，副总指挥梁亚平接到电话，马上下令启动事故救援应急预案，同时给“119”拨通电话，综合指挥部主任李钦立即组织生产技术部、电气、机修等人员进行现场救护，并同时保护现场，协助有关部门对事故进行调查。之后领导层除出差在外的其余全部于850到达现场。综合指挥部主任向领导层简单的汇报了火灾情况，随即提出六组救援队的救援方案，经指挥部领导层简单的交流决定，通过了救援方案，后勤保障组徐锦阳立即调动救援所需的物资，灭火器、铁锹、水桶等进行灭火。900县消防大队派出的消防车呼啸而至，经过十分钟的水柱喷洒，火势减少，而后熄灭。经过紧张的40分钟，应急救援演练结束，达到了预期的目的。事故救援演练记录2时间2008年3月4日项目模拟触电事故目的为提高全体员工对安全事故的快速应急救援能力，确保公司在安全生产中发生意外事故、紧急情况、重大险情时能够迅速作出响应，组织救援，使事态得到控制，减少人员伤亡，保障企业财产和职工群众的生命安全。演练情况2008年3月4日下午300，一位电气员工突然触电，呼吸困难。和他巡检的员工立即切断电源并对触电员工实施人工呼吸，并将此情况报告给车间主任，车间主任立即将此情况报告给应急救援指挥部，张有强总经理立即下令启动应急预案，并拨打了“120”急救电话，险情就是命令，领导组、施救6组、后勤保障组于308分到达事故现场，综合指挥部主任李钦向领导层简单的汇报了事故情况，随即提出六组救援队的救援方案，经指挥部领导层简单的交流决定，通过了救援方案，后勤保障组徐锦阳立即调动救援所需的车辆、资金、医务室相关人员等。310县医院派来的救护车迅速将触电员工抬上救护车，经过15分钟的演习，应急救援结束，达到到了预期目的。附件一公司危险化学品事故应急救援领导小组名单组长邓福副组长梁亚平（常务）李林谦高肇郝永来组员李钦赵建军闫晓明王全吴喜军郭文尧张喜英尉贵徐锦阳靳建军冯瑞王志军陈佐林昝伟闫润忠李宏斌附件二公司危险化学品事故应急救援指挥部成员名单指挥长邓福副指挥长梁亚平成员李林谦高肇郝永来李钦尉贵王权郭文尧吴喜军赵建军闫晓明孙志华曹占斌指挥部内设综合办公室、施救组、后勤保障组和善后处理组（一）、综合办公室主任赵建军电话69009成员尉贵电话69141附件三公司应急抢险小分队名单一组组长吴喜军电话69111副组长张振军曹成组员冶炼一车间部分员工30人。二组组长靳建军电话69131副组长李海陈友组员冶炼四车间部分员工40人。三组组长王全电话69151副组长任攀宋达组员冶炼五车间部分员工40人四组组长李宏斌电话69998副组长刘义平组员原料车间部分员工10人。五组组长郭文尧电话69018副组长刘文斗组员机修车间部分员工10人六组组长冯瑞电话69231副组长李华军贾有福组员电气车间部分员工10人七组组长王志军电话69241副组长刘明组员成品车间部分员工10人八组组长陈佐林电话69221副组长组员冶三车间部分员工10人附件四公司应急医疗小分队名单组长郝永来电话69006付组长张喜英69311徐锦杨69568组员张辉杨志明金培仁陈秀瑞李秀英徐美英俞舒程附件五公司应急救援小分队名单组长高肇电话69005副组长赵建军（69009）郭文尧（69018）徐锦杨（69568）组员昝伟闫润忠李宏斌张启彪袁宝龙赵福军刘文斗王胜赵煜云薛文胜李华军贾有福梁廷明朱兴王栋附件六应急通讯电话姓名办公电话住宅电话手机邓福6654618618813753219588（69588）李林谦66501486028（69699）梁亚平6653418615813934251760（69003）高肇6650775619813834267508（69005）领导郝永来6654652612613934024806（69006）李钦6654653606613603526485（69007）王权609513994300258（69151）部门领导吴喜军6060619313935292898（69111）郭文尧6069620313935201530（69018）赵建军6177665013934756663（69009）张喜英6068612813934749098（69311）闫晓明6022609913934264855（69321）尉贵6031614013834265808（69141）闫润忠6036616613835203988（69388）公司值班室6004门卫6001家属楼门卫库房值班室6071生产技术部60316048孙志华6162（宅）保卫部6053部门安全部6177医疗室60206620县院张辉6164（宅）城南变电站66535686109张建富139金光变电站6076陈尚俊139县消防大队119郭队安全生产管理局6620777郭局技术监督局王局电极糊厂6023程文阳高22万变电站6653481马天驷139阳高县人民医院6626433大同市322医院大同市三医院阳高县环保局66208322500490高锦环境监测站53590615359063杨志界集团生产运王志明营部集团安監部张浩礼阳高县政府办6622212附件七公司位置图附件八公司总平面图附件九消防设备布置图附件十应急行动响应程序附件十一器材药品清单药品器械负责人烧伤创伤中毒应急抢救器材批准医师附件十二事故应急抢救救援指挥部工作职责应急救援工作原则1、坚持“安全第一、预防为主”的方针，事先采取各种有效措施，积极预防各类重大事故发生