万亩田生态农业开发公司管理规章制度汇编

万亩田生态农业开发公司管理规章制度汇编XX生态农业开发有限公司规章制度（2011年试行版）目录董事长致辞12公司简介3第一章规章制度总则110第一节总则45第二节远景规划5第三节组织架构6第四节公司高层权力机构职责710第二章财务管理制度1133第一节总则11第二节财务机构与人员1112第三节会计核算与报表1221第四节银行帐户及资金管理细则2122第五节财务费用报销实施细则2227第六节会计凭证与档案管理28第七节采购管理2833第八节附则33第三章人事管理制度3449第一节总则34第二节岗位编制管理34第三节员工聘用管理3438第四节员工薪酬管理39第五节员工考核管理3944第六节劳动合同管理4546第七节员工作息与请假休假管理4648第八节附则49第四章行政管理制度4979第一节总则49第二节文件管理4952第三节文印及办公设备管理5254第四节印章管理5455第五节办公用品领用管理55第六节保密管理5561第七节会议管理6165第八节员工合理化建议管理6567第九节员工考勤管理6769第十节员工奖惩管理6971第十一节员工劳动纪律管理7173第十二节车辆管理7375第十三节安全保卫7577第十四节档案管理7779第十五节附则79第五章生产管理制度8087第一节总则80第二节生产计划管理8081第三节生产作业管理8186第四节生产临时用工管理8687第五节附则87第六章销售管理制度8892公司主要管理岗位工作职责93101管理表格102119董事长致辞欢迎您加入XX生态农业开发有限公司公司之所以聘用你，是因为你能满足企业发展的迫切需求。如果没有你能顺利满足公司需求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有象你那样技能和经验的人，并且认为你正是帮助公司实现目标的最佳人选。于是，公司给了你这个职位，而你欣然接受了，非常感谢在你任职期间，你会被要求做许多事情一般性的职责、特别的任务、团队和个人项目。你会有很多机会超越他人来显示你的优秀，并向公司证明当初聘用你的决定是多么明智。然而，有一项最重要的职责，在你任职期间请始终牢牢记在心里，那就是企业对你的终极期望不要只做公司领导告诉你的事，充分运用你的潜在智慧，为我们共同的利益与成功，去做需要做的事是的，聘用你来是工作的，但更重要的，是聘你来为公司的最大利益而随时随地思考，运用你的判断力并采取切实行动。如果此后再也没人提及这个原则，千万别误以为它不再重要，怀疑我们改变了看法。我们有可能是在吃力繁忙的日常业务中，在应对没有止境的操作变化中，在种种争分夺秒的活动中抽不出来身。我们日复一日的工作实践，或许会让你觉得这个原则已不再适用了。但是，不要被这种表象所蒙蔽一刻都不要忘记企业对你的“终极期望”。只要你是我的员工，你就拥有我的许可为我们共同的最佳利益而积极主动的采取行动在任何时候，如果你感觉到我们没有做对什么事情，没有做好对大家都有益的事情，请明白说出来你拥有我的许可有权在必要的时候直言不讳地陈述己见，或是质疑公司某项行动或决定。或许这并不意味着公司必定会认同你的看法，必然改变公司现有的做法。但是，我们将始终乐于倾听公司规章制度是你能更好工作的指导书，它会帮助你更全面了解万亩田这个大家庭，了解我们万亩田人肩上所承担的责任与应当体现出来的价值观。所以，熟悉并严格遵守公司规章制度的要求与相关规定，对于您个人与公司的共同成长非常必要。习惯就是文化，不习惯就是制度；如果你是石头，就做一块吸铁石；如果你是棵草，就做一棵含羞草让我们携手同行，为您，为我尽心竭力、共筑辉煌董事长篇二农业集团公司员工管理规章制度汇编农业集团公司员工管理规章制度汇编员工守则第一条遵法纪学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度，争当一名好公民、好职员。第二条爱集体和公司荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，勤奋学习业务知识，提高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竟创、协作、责任”的企业精神。第三条听指挥服从领导、听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。第四条守纪律不迟到、不早退、出满勤。工作时间不串岗，不办私事，不私拿或损坏公物，不做有损团结的事。第五条重仪表保持衣冠、头发整洁。统一着装上岗。男职工不留长发，女职工要淡妆上岗，装扮适度。第六条讲卫生常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。第七条讲礼貌1、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语，与客户相遇，要主动相让。2、电话铃响尽快接听，铃响不得超过三声。3、接转电话时，细心聆听，声调要温和，勿忘使用岗位礼貌语言。第八条敬客户1、接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报。2、遇到客户询问，做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度对待客户。第九条守机密不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、总结等，都应做到先收锁再离人。第十条勤节约克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用文具，爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为某公司的增收节支做贡献。聘用制度第一条公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应由各部门提出招聘计划或申请，经总经理批准后，由人事部统一组织招聘。第二条新进人员报到时，应向公司缴验以下证件资料1、个人履历表；2、居民身份证原件、复印件；3、最高学历证书原件、复印件；4、一寸彩色证件照片1张；5、其它具体情况需要的相关证件。由人事部告知公司的规章制度、福利待遇及有关规定。办妥入职手续后，进入试用期，公司会对新员工作出评估，必要时可根据实际情况延长（缩短）试用期或者辞退。第三条试用人员如因品行不良、工作能力欠佳、无故旷职或严重违反国家法律，应随时停止试用，予以解聘。第四条正式任用1、员工入职提供的证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。2、员工如有以下变更事项应在一周内上报单位1联系地址、电话号码及婚姻状况。2遇紧急事故联系人。3现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的团体。工作规则第一条工作时间公司每天的工作时间为夏令时周一至周五上午8301200下午14001800冬令时周一至周五上午8301200下午13301730第二条考勤制度1、公司员工除规定假日外，每日应按照规定时间到公司签到上班，具体以打卡机时间作为出勤的依据。2、人事部考勤员职责1）按规定认真、及时、准确地记载考勤；2）如实反映公司考勤中的问题；3）妥善保管各种休假凭证；4）及时汇总单位考勤结果上报到财务，核算工资及奖金。3、上午出勤必须签到，员工上、下班不得迟到，早退或旷工。如有违反者按照下列规定处理1）迟到或早退1分钟以上（含1分钟），罚款5元；2）迟到早退超过20分钟以上（含20分钟），罚款10元；3）迟到早退超过30分钟以上（含30分钟），罚款30元；4）迟到早退超过40分钟以上（含40分钟），罚款1/2日薪；5）迟到早退超过1小时以上（含1小时），直接视为旷工；6）迟到或早退在一周内满三次者，罚款金额加倍。4、员工请事假应于请假前一天办妥手续，若有紧急事情需电话通知部门负责人，否则按旷工论处。1）有事不来必须提前1天请假，私假无薪，病假半薪，必须有相关病例证明；2）事假病假扣当日工资，请假2天由部门领导批准，超过2天总经办批准；3）请假必须有假条，未经批准擅自休假或事后补假，一律按旷工对待，旷工扣2倍事薪，月累计3次旷工，视自动离职，扣全月奖金并酌情处罚。5、考勤类别有出勤、事假、病假、旷工、婚假、丧假、产假。第三条各部门员工应严格遵守公司的各项规章制度和岗位职责，公司根据工作需要，有调动各部门员工的工作岗位的权利。第四条工作期间，必须忠于职守，不干与工作无关的事，不串岗，不与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗，打瞌睡等，尽职尽责做好本职工作。如有违反，视情况处以至少10元的处罚。第五条关心公司，注意维护公司形象，为公司的利益积极出谋献策。处理好内部人际关系，严禁散播不利团结的言语。发现有损于公司形象及利益的不良行为，要敢于批评纠正。第六条保持公司环境卫生清洁，不得随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒剩饭剩菜等。爱护公物，不得盗窃或故意毁坏公司的财物，损坏公物需照价赔偿。第七条提倡增收节支，开源节流，人离关电关水，严禁公物私用，如有违反，视情况处以至少10元的处罚。薪酬制度第一条薪资构成薪资体系主要包括基本工资岗位工资绩效奖全勤奖补助福利工龄工资加班等其它等几部分。（若当月全勤，当月薪资为约定工资全勤奖100元；出现任何与考勤相关的情况，如迟到、未打卡等，无全勤奖）第二条员工薪酬1、因为公司实行五天制上班制度，为提高整体办公效率，避免请假造成不利影响，有事假薪资计算办法（约定工资岗位工资）22实际出勤天数岗位工资（因员工入职当月未满一月的需要环境磨合外加培训期，因此入职当月不计岗位工资；员工离职当月未满一月，离职当月不计岗位工资）2、新进员工，试用期待遇为基本工资岗位工资全勤奖补助，试用期不超过3个月，试用期满如果留用，享有所有薪资福利，试用期内不合格将予以劝退（入职时间不满一个月，无岗位工资）；3、实习岗位未毕业学生试用期为1个月，试用期无工资，酌情发放生活补助，试用期满如果留用，享有所有薪资福利，试用期内不合格将予以劝退；4、通过试用期留用的新员工，在试用期后即可签订正式劳动合同，按照相关规定办理保险。中高层领导的薪资待遇另行制定，属保密资料，不予公开。第三条绩效考核1、对全体员工，公司每半年进行1次绩效考核，从工作能力、工作心态、业绩指标三方面进行评估，考核结果做为员工调动、培训需要、薪金调整的依据，具体评分细则、评定结果、奖励政策请参考公司员工绩效考核实施办法；2、招商部根据个人业务指标有相应的提成分配方案，具体实施请参考招商部提成分配办法，具体细则部门内部执行；3、农场管理部根据农场产量有相应的提成分配方案，具体实施请参考农场管理部提成分配办法，具体细则部门内部执行；4、销售部根据客户订单量有相应提成分配方案，具体实施请参考销售部提成分配办法，具体细则部门内部执行。第四条奖金补助奖金根据员工的工作能力和日常表现而定。普通员工补助包括午餐200元人民币、交通100元人民币，业务人员则另有通讯补助，视员工工作表现酌情发放。第五条薪酬发放1、基本工资员工工资计算以月工资制为基准。2、工资计算期间为每月的1日至该月底，工资于次月的10日支付；如遇支付工资日为节假日时，则延长于下一个工作日发放。3、工资计算期间，中途任用、离职或辞退时的工资，按当月的实际工作日与月标准工作日所占比例计算，每月标准工作日数为22天。第六条员工福利1、所有员工每年均享有国家规定的法定假日，薪资照发。如节假日上班，可由人事部安排调休时间。2、带薪年假1）员工在公司连续工作满一年者，皆可享有三天有薪年假，连续工作满两年皆可享有七天有薪年假，而后工作期每增加一年则增加一天年假，最多增至十天。2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并应于休假日前一周提出申请。3）员工每年年假应在当年使用，如该年未使用者将视为自动放弃。如因工作需要而无法于当年休假时，须先经总经办核准后得以在次年补假。3、其他假期1）婚假符合国家法定年龄结婚者，凭结婚证和有关证明给予婚假三天。2）产假孕产期的女员工可申请产假，按法定假给予，特殊情况（剖腹产、难产、晚婚晚育）根据法定适当增加假期。3）病假员工因病不能上班，凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假。4）事假凡因私人原因无法上班者，得依规定申请事假，在事假期间不发给薪资。奖罚制度第一条奖励制度1、工作积极、有上进心、业绩突出者，视情况奖励50100元。2、具有团队精神、不怕吃苦、拥有奉献精神者，视情况奖励5000元3、对新员工态度好、主动帮助新员工者，视情况奖励50100元。4、综合能力表现较好者，视情况奖励100200元。5、连续三个月业绩突出，且综合能力达标者，季度奖励200元。以上奖励细则皆是季度评选1次，具体名单由各部门每季度最后一周提交至人事部，计入薪资表。第二条特殊奖励1、部门员工和部门领导根据综合考评予以适当提升职务和薪资待遇；2、根据具体情况额外适当增加物质、旅游、培训、假期或其他（住房、车辆）等奖励；3、个人和部门业绩全年累计超额完成，公司将额外重奖，具体视业务超额情况而定。第三条惩罚制度1、工作不积极、没有上进心、业绩较差，视情况扣款50100元。2、没有团队精神、给团队带来负面影响者，视具体情况扣款50100元。3、综合能力连续三个月不达标者，季度扣款200元，并给予劝退处理。4、离职时不及时妥善交接工作、造成工作拖延者，罚款100元；拒绝交接工作、造成一定损失者，罚款200元。5、离职时隐瞒客户资源、造成客户流失者，罚款200元；拒绝交接客户资源、造成客户严重流失者，罚款200500元。6、泄漏公司机密、给公司带来一定损失者，罚款2001000元，情节严重者予以开除，甚至追究相关法律责任。7、在公司寻衅滋事、打架斗殴者，罚款2001000元，赔偿相关经济损失，直接开除，情节严重者追究相关法律责任。8、离职后对公司进行任何干扰或破坏性行为者，追究相关法律责任并赔偿经济损失。保密制度为保守公司秘密，保护公司的安全和利益，特制定本保密制度，所有员工必须自觉遵守本守则。公司秘密分为机密、保密二种。1、机密资料某公司的重要秘密，泄漏会使公司的利益受到严重损害，具体范围包括1）公司股东、董事会资料、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。篇三公司制度汇编十四设备管理制度农业公司设备管理制度一、目的为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好和明确设备管理任务职责。增强企业活力，提高经济效益，特制订本管理制度。二、设备的使用管理1、目的和作用11设备的正确合理使用，是保持设备性能，延长设备使用寿命，达到安全、高效、低耗和设备寿命周期费用最低的有效途径。为了做好设备的使用管理，特制定本制度。12本制度规定了设备使用的通用标准，使用单位应根据不同类型设备的结构、性能、使用要求，制定具体的使用管理制度。13设备的使用除应认真执行持证操作、维护保养、油水管理等有关制度外，应严格执行岗位责任制、交接班制、巡回检查制、操作规程等有关制度。2、设备使用（操作）岗位责任制21设备使用应实行定人、定机、定岗位的责任制度。22单人单机一班作业的设备，实行专人专机制。两班以上或多人操作的设备，实行机（组）长负责制。23全体员工应积极参加设备管理和生产管理，坚守工作岗位，严格执行技术标准和生产工艺规程，做到安全、高效、低消耗。24认真执行设备技术操作规程。按设备操作规程或设备使用说明书规定，精心使用设备。按照“十字”作业要求，及时进行设备、附件的维护保养，搞好设备场地的工业卫生，做到文明生产。25认真执行设备的交接班制度，按巡回检查项（点）进行检查，做到安全运转。并填写运转记录，交接班记录以及规定录取的其它资料，做到安全、准确、及时。26坚持岗位练兵，不断提高设备操作技能和水平。27设备操作人员，必须履行自己的责任和权力。未经许可，不得操作他人设备，也不准把设备交付他人操作。3、设备的交接班制31设备操作人员接班，必须按规定时间提前到岗，观察、了解设备状况及油、水、电、气（汽）、工具、附件等情况。32交班人应提前做好清洁工作，填写运转记录。交接班人按巡回检查要求采用听、看、查、问的方法，逐点交接，双方在交接记录本上签字。33设备应在运转状态下交接。如处于处理故障或修保状态时，应详细交接。34设备交接的六交六不接。六交，即交任务；交质量要求和措施；交设备运行情况；交安全措施；交工具附件数量及完好情况；交设备运行记录及有关资料。六不接，即任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、附件、备用配件缺少损坏不接；安全措施不妥；设备、场地不清洁、漏油、气、水、电故障未排除不接；记录、资料不全、不准不接。35交接班过程中，出现与以上内容不符情况时，双方协商共同处理，特殊情况由主管领导干部解决。4、设备巡回检查制41设备使用单位应制定设备的巡回点检部位及巡检周期。操作人员应严格按规定时间、点项进行巡回检查（点检）。42点检分类按检查周期可分为日点检和定期点检（状态监测）；从技术上可分为性能检查和精度检查；从检查手段上可分为感官检查、专用工具及诊断仪器设备检查。43巡检内容431检查设备是否过热、松旷、连接部位是否牢固，震动是否超标，根据情况及时排除。432按规定检查介质、温度、容量、压力、设备温升是否正常，根据情况及时调整。433检查监视仪表是否灵敏，自控系统及安全防护装置是否可靠，根据情况及时校验。434检查设备零部件有无过度磨损及事故隐患。发现问题及时反映，认真处理。435检查出的问题，操作者处理不了的，应及时采取措施，并报告主管领导。436应认真填写点检记录（卡）。真实地反映设备故障情况，设备管理人员按点检内容汇总，进行统计、因果分析，制定对策。5、设备操作规程51设备投入使用前，应根据设备使用说明书和设备的结构特点、制定规程。52每个操作设备人员都要掌握操作规程，并严格执行。53设备管理人员有权对违反操作规程的行为进行制止、批评、监督、直至提出处罚意见。6、其它61新投入使用或大修出厂的设备应严格按照有关规定进行磨合。62一切专用设备不得进行