中波台2018年个人述职报告

中波台2018年个人述职报告尊敬的各位领导、各位同事们2015年在无线台站管理中心领导的直接领导下，在广大干部职工的帮助与支持下，我紧紧围绕“安全播出”这个中心任务，解放思想，求真务实，积极开展各项工作，在加强学习、廉洁自律、值机带班，综合协调等方面做了一些工作，较好的履行了副台长职责，现述职如下，不妥之处，请批评指正一、认真组织政治理论学习，切实加强作风建设。今年我积极协助台长组织全台职工深入开展“党的群众路线教育实践活动”，进一步加深对党的群众路线和群众观点的理解，努力提高为群众服务的能力；学习弘扬焦裕禄精神，践行“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育的要求，不断改进工作作风，实事求是、求真务实；组织党员干部及有关人员认真学习中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例、设立“小金库”和使用“小金库”款项违法违纪行为政纪处分暂行规定等规章制度及文件精神，通过学习进一步提升党员干部廉洁自律的意识，强化台班子作风建设。在这些学习活动中，我都严格要求自己，以身作则带头学，积极做好示范作用，并通过学习不断提升自己的思想境界，树立正确的世界观和人生观，在学习过程中认真听取群众意见，深入开展批评和自我批评，对发现的自身不足之处认真进行整改。二、强化廉政学习，勤政廉政。1、持之以恒做好自身党风廉政学习，用正确的思想武装自己的头脑，做到内化与心、外化与行，心中时刻把“六大纪律”中的各项规定牢记于心，确保不触底线、不越红线。2、按照有关廉洁自律的要求,认真对照查找自身存在的问题，有针对性地进行整改,身体力行从我做起，规范好自己的领导行为。3、一年来，我在各类公务活动中始终做到廉洁奉公、忠于职守，没有利用职务上的便利谋取不正当利益；遵守公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为；做到勤俭节约，不挥霍公款；更没有发生各类违法违纪行为。三、扎实工作，坚守岗位，确保安全优质播出。1、确保安全播出是我台重中之重的大事，我按照上级的有关要求，积极协助台长，编制安全播出应急预案，完善值班制度，组织好职工专业技术学习、培训，认真做好学习总结，并在学习过程中以身作则，做好带头示范作用，努力提高我台的技术水平。2、按上级要求，积极参加电力、消防、治安等重要环节的安全自查工作，如实上报检查结果，认真制定整改方案。3、本着“安全平安“的要求，在日常的值班过程中，严格按照总局“零停播、零事故”的要求，以高度的责任感认真落实安全播出主体责任，恪尽职守，严密监听、监视、加强巡机检查，发现问题及时处理，认真做好值班记录，同时严格遵守重保期领导干部带班的制度，发挥带头示范作用，认真做好督促和指导职工的工作。4、积极参加台里组织的设备、设施检修维护工作，努力提高自己的专业技术水平。四、认真做好分管办公室工作，进一步完善管理。1、办公室工作的职责就是上传下达、政令通畅、协调内外关系、做好领导的助手和广大干部职工的后勤保障。我紧紧围绕自身职责，负责各类文件的收发、归档管理，按照相关规定对归档材料进行归类整理，及时准确向上级领导上报各类报表、报告、总结和急需处理的文件，并把上级下达的有关重要通知及时传达给广大干部职工。2、日常工作中我本着“维护团结、促进和谐、服务大局”的原则，积极发挥综合协调作用，努力做好“三个协调”一是搞好台班子成员之间的协调。换位思考，对自己分管的工作做到心中有数，履行好自己副职的职责，另一方面积极为台长出谋划策，做到工作到位不越位，相互信任、相互支持；二是搞好同事之间的协调。本着以团结为重的原则，对同事之间产生的问题和矛盾，认真分析原因，多方走访、多渠道沟通、多角度化解；三是搞好上下级之间的协调。认真听取干部职工意见，发挥好承上启下、上传下达、信息反馈作用。3、为消除长期困扰我台的干群关系紧张，职工不团结，职责利益不明晰的老问题，进一步完善管理工作，形成确实有效的管理机制，通过深入分析研究这些问题，并在广泛、充分听取职工意见的基础上，我负责起草制定了开远实验台日常管理工作量化绩效考核方案，在半年多的试运行过程中，几经修改完善和不断磨合，效果初显，解决了许多以前难以逾越的难题，得到了广大干部职工的基本认可，为我台今后的管理工作走上健康和谐发展的道路奠定了基础。五、认真做好年终考核和总结工作。以对单位负责，对职工负责的态度，协助台长做好干部职工年终考核工作，对考核过程中产生的各种问题和不和谐因素，积极想办法化解；尽职尽责做好年终总结工作，负责起草工作总结、党风廉政工作总结、综治工作总结等各项工作的年终总结报告，认真总结一年来在工作中积累的好经验和好做法，在充分肯定取得成绩的同时，深入分析存在问题的原因和遇到的困难，认真查找研究解决问题的方法，为我台今后工作的顺利开展提供切实可行的办法。六、存在的主要问题。1、业务学习的数量、质量和深度不够，业务技术水平有待进一步提高。2、日常技术维护工作参加的不够多，专业技能不够熟练。3、日常管理目标量化方案还不够完善，目标任务不够细化，目标量化标准不够统一，执行力度有待进一步加强。4、在工作中还存在一定的思想松懈，办事拖沓现象。5、对分管工作还有认识不到位、工作不到位的地方，还存在一定的本位思想。我清楚地知道，自己的成长和进步，离不开领导、全台职工的大力支持，随着新时期对中波