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文档简介
创业基础一起学创业主讲人康潇珊第1页/共64页上周内容回顾第2页/共64页第3页/共64页1、创业前的思考创业是什么2、创业不像想象的那样创业的功能3、发现创业的核心要素创业的核心4、创业不拘一格创业的类型5、创业步步为营创业有哪些基本步骤6、创业人生天地悠悠创业的本质7、创业,谁主沉浮创业者的特质第3页/共64页第4页/共64页创业者素质与能力第4页/共59页第5页/共64页第二讲创业者与创业团队1、创业并非一个人所为寻找自已的团队每周创意2、每周创业故事创业只有一个头创意与创业机会第5页/共64页第6页/共64页1、问题导入第6页/共59页第7页/共64页2、创业实例第7页/共59页第8页/共64页3、你的分析第8页/共59页第9页/共64页4、创业团队类型第9页/共59页第10页/共64页5、课堂测试创业团队可分为哪三种类型()()()为什么第10页/共59页第11页/共64页第11页/共59页第12页/共64页1、问题导入第12页/共59页第13页/共64页2、创业实例第13页/共59页第14页/共64页3、你的分析第14页/共59页第15页/共64页4、创业团队特征第15页/共59页第16页/共64页5、课堂测试请你描述创业团队中最应该具有的某两个重要特征是()()为什么给出你的理由。第16页/共59页第17页/共64页第17页/共59页第18页/共64页第18页/共59页第19页/共64页第19页/共59页第20页/共64页1、问题导入第20页/共59页第21页/共64页2、创业实例第21页/共59页第22页/共64页3、你的分析第22页/共59页第23页/共64页4、创业团队领导者第23页/共59页第24页/共64页5、课后拓展具有敢冒险的心,不怕失败,我们总有一天会战胜失败。从别人的失败中去学习第24页/共59页第25页/共64页第25页/共59页第26页/共64页GIFTOUR集物特第26页/共59页第27页/共64页2、创意的概念第27页/共59页第28页/共64页3、有潜力的创意特征第28页/共59页第29页/共64页第29页/共59页第30页/共64页超囧的发明第30页/共59页第31页/共64页4、创业机会的概念第31页/共59页第32页/共64页5、创业机会的特征第32页/共59页第33页/共64页第33页/共59页第34页/共64页5、创业机会的特征第34页/共59页第35页/共64页6、创业机会的分类第35页/共59页第36页/共64页7、总结第36页/共59页第37页/共64页8、课堂测试1、创业机会的四个特征()()()()2、创业机会按照来源可分为哪3类()()()3、有潜力的创意具有的三个特征()()()第37页/共59页第38页/共64页1创业者的创业行动可以创造出有价值的新事物,这种事物的价值,不仅对创业者自身,而且对它的目标对象也是有价值的。创业者并不是一个特殊人群,创业成功与否很大程度上取决于创业者的能力和素质。2按创业者创业目标的不同,大致可以把创业者分成三种类型谋生型创业者、投资型创业者和事业型创业者。3对于创业者而言,具备优秀的素质,是开创事业的良好基础。创业能力是实施创业和决定创业能否成功的关键。本章小结第38页/共47页第39页/共64页4创业动机是引起和维持个体从事创业活动,并使活动朝向某些目标的内部动力,是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。产生创业动机的驱动因素有直接因素和间接因素。5创业团队是由少数具有技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体,他们为了实现共同的创业目标,在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下,为达成高品质的创业结果而共同努力,相互协作、依赖,共同担当。本章小结第39页/共47页第40页/共64页6组建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作。不同类型的创业团队各有其优势和不足。7创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多
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