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文档简介
目录第一部分编制说明及工程概况11第一章编制说明及依据11第一节编制说明11第二节编制原则12第三节编制依据13第二章工程概况及针对工程重点、难点分析和解决方案17第一节建筑工程概况17第二节工程重点分析及对策17第三节百度科技园项目(一期)精装修分包工程难点分析及对策18第三章我公司完成百度科技园项目(一期)精装修分包工程优势21第一节整体实力优势21第二节人力资源优势21第三节管理优势21第四章施工目标及施工部署22第一节工程管理目标22第二节项目组织机构及职能分工23第三节施工总体部署30第四节施工程序30第五节技术准备31第六节进场准备31第七节施工临时设施准备32第八节关键部位施工技术措施33第二部分施工进度计划及保障措施35第一章施工进度计划35第一节施工概况及进度计划35第二节施工进度计划实施概要35第二章施工总体进度计划的保障措施37第一节前期准备37第二节工期控制的关键点37第三节施工进度保障计划37第四节主要施工部署的保障38第五节工期保证措施40第六节保证工期的具体措施43第七节总包管理的保证46第八节人员保证措施46第九节材料保证措施47第十节机械设备保证措施48第十一节资金保证措施48第十二节交叉作业的原则及措施48第十三节培训保证措施49第十四节信息保证措施49第十五节宣传保证措施49第十六节外围保障保证措施49第十七节现场医疗保证措施49第十八节赶工措施50第三章施工过程中保证工期的管理方法及措施54第一节施工全面管理措施54第二节施工项目关于进度的组织协调方针54第三节与业主、设计、监理等单位相互配合保证工期的措施55第四章工程材料对施工总进度的影响及保证措施59第一节材料采购、加工计划作业程序59第二节材料的采购、检验和使用原则60第三节材料进场计划表61第四节材料测试方案63第五节材料保证措施63第六节材料环保保证措施64第七节材料封样流程64第八节材料选型65第九节材料管理制度保证措施72第三部分施工方案与技术措施80第一章测量放线80第一节施工测量准备工作80第二节针对本工程的定位和测量放线施工方案80第三节测量工作的管理81第二章装饰工程施工重点和施工方案82第一节铝单板吊顶工程施工方案和措施82第二节轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方案和措施83第三节轻钢龙骨石膏板隔墙施工方案和措施87第四节硅钙板吊顶施工方案和措施91第五节玻璃隔断墙安装方案和措施93第六节墙面防水乳胶漆施工方案和措施95第七节墙面一般抹灰工程施工方案和措施97第八节块料楼地面施工方案和措施99第九节水泥砂浆楼地面施工方案和措施101第十节地面石材施工方案和措施105第十一节楼地面地毯工程施工方案和措施108第十二节涂料墙面施工方案和措施110第十三节墙面砖工程施工方案和措施113第十四节墙面铝板干挂施工方案和措施115第十五节墙纸裱糊工程施工方案和措施117第十六节不锈钢踢脚线施工方案和措施119第十七节水泥砂浆踢脚线施工方案和措施120第十八节金属扶手、栏杆施工方案及措施121第十九节实木装饰门施工方案和措施124第二十节钢制防火门施工方案和措施126第二十一节玻璃隔断施工方案和措施130第三章给排水工程133第一节衬塑钢管施工工艺133第二节管道支架制作安装和技术措施137第三节室内PPR给排水系统管道安装施工方案139第四节机制柔性铸铁管安装工艺和措施140第五节卫生洁具安装施工方案和措施145第六节地漏的安装148第七节管道试压及系统调试149第四章强、弱电工程151第一节配电箱安装施工方案和技术措施151第二节镀锌电线管敷设和技术措施154第三节电缆敷设及桥架安装和技术措施158第四节电气配线安装施工方案和技术措施161第五节灯具安装施工方案和措施167第六节小电器安装施工方案170第七节综合布线施工方案和措施176第八节开关及插座安装180第九节低压开关柜安装182第十节电气配管安装施工方案和措施184第十一节建筑电气安装各分项工程质量标准及质量通病的预防措施188第五章固定家具加工、制作、运输方案193第一节壁柜、吊柜及固定家具加工安装193第二节木窗帘盒、金属窗帘杆加工安装195第三节木门窗加工安装197第六章预埋件的安装方法201第一节埋件与结构的检查201第二节结构偏差的处理201第三节化学锚栓施工201第四节化学锚栓施工步骤和要求202第七章成品家具及已完成的其他装饰物的保护措施203第一节壁柜、吊柜及固定家具的保护措施203第二节窗帘盒的保护措施203第三节木门窗的保护措施203第四部分质量保证计划及措施204第一章质量保证计划204第一节工程质量要求及质量控制内容204第二节质量保证体系及管理程序205第三节质量控制程序207第二章质量保证措施210第一节施工准备阶段的质量管理210第二节质量控制措施210第三节质量控制管理措施213第四节技术保证措施215第五节制度保证措施216第六节保证工程质量的主要技术措施220第七节装饰工程质量保证措施221第八节质量审核227第九节影响产品质量的五大因素227第十节质量检查制度229第十一节建立质量回访维修制度231第三章质量控制目标及保证措施232第一节质量控制目标232第二节保证措施239第五部分安全管理及文明施工规划与措施244第一章工程安全管理保证体系及措施244第一节工程安全生产目标244第二节工程安全生产保证体系244第三节安全管理制度245第四节安全管理措施办法247第五节施工机械使用安全保证措施252第六节临时用电管理255第七节各项施工安全操作注意事项256第八节安全重点、难点预控257第九节安全检查的形式及作业标准化258第十节安全技术管理261第十一节安全生产教育及培训261第十二节特种作业管理制度262第十三节安全生产资料(档案)管理制度262第十四节劳动保护管理制度262第二章文明施工及环保措施方案263第一节文明施工及环保管理目标263第二节文明施工、环保管理机构263第三节现场场容管理263第四节文明施工管理制度及措施264第五节文明施工教育269第六节控制及检查工作269第七节环保措施269第八节环保材料应用及质量保证措施271第九节施工现场防扰民及处理措施272第十节降低躁音措施273第三章HSE管理在施工现场安全管理方面的运用275第一节建立健全安全组织结构和体系275第二节现场安全会议275第三节现场安全计划276第四节现场安全培训276第五节现场安全检查277第六节现场封闭和现场保安277第七节现场消防管理措施278第八节施工许可证制度283第九节高空作业安全措施284第十节安全经费284第十一节安全奖励和惩罚284第十二节安全指令285第十三节现场安全标志、围栏和信号285第十四节现场HSE配套设施285第十五节现场紧急情况反应285第十六节现场紧急救护和医疗设施286第十七节劳动保护用品286第十八节文明施工286第十九节临时用电、用水286第二十节危险品的管理287第二十一节动火作业287第二十二节密闭空间作业287第二十三节现场施工设备、工具的使用管理287第二十四节事故和未遂事故报告287第二十五节天气的影响288第六部分主要设备材料、构件的用量计划289第一章机械设备保证措施289第二章机械设备配置总体依据290第三章主要材料试验、测量、质检仪器设备291第四章工程设备的进场验证和校验292第五章拟投入的主要施工机械设备计划表293第六章施工机具的选择、合理使用及保养295第一节施工机械设备的选择依据295第二节施工机械设备的租赁295第三节施工机械设备的标识方法295第四节施工机械设备合理使用296第五节施工机械设备维护保养等方面的详细计划方案296第七章材料供应计划及保证措施298第一节材料配置计划298第二节工程材料设备的封样计划及采购计划298第三节材料保证措施299第七部分劳动力计划306第一章劳动力计划安排306第一节施工队伍的选择306第二节劳务队伍的管理306第三节劳动力组织管理保证措施308第四节劳动力技术保证措施309第五节劳动力不足的应急预案309第二章人员配置及劳务施工人员的选择312第一节人员安排综述312第二节项目部人员配置312第三节施工人员的选择与配置316第四节劳务层的划分316第五节劳动力调配317第六节项目部对劳务人员管理的工作317第七节项目部劳务管理工作制度318第八部分与监理及设计人及其他承包单位的配合措施321第一章与监理、设计人的协调配合321第一节与设计的配合与协调321第二节与监理的配合与协调321第三节配合协调方式321第四节各专业间的配合协调322第五节与专业配合需重点解决的问题323第九部分工程保修工作的管理措施和承诺325第一章工程免费保修期的管理措施和承诺325第一节保修期限325第二节工程免费保修部门325第三节工程保养护计划325第四节工程免费保修措施325第十部分施工现场总平面图328第一章总体思路328第二章施工现场临时用水的方案及处理措施329第一节用水量及临时水系统329第二节临时用水的注意事项329第三章临时施工用电的方案及处理措施330第一节临时施工用电工程实施依据330第二节临时施工用电组织实施网络330第三节临时施工用电系统330第四节安全技术措施330第五节临时用电要求330第四章施工现场场地用地部署332第五章施工现场平面布置333第六章施工平面布置图334第十一部分施工期临时消防措施及设计方案335第一章现场消防管理措施及设计方案335第二章安全保卫管理措施341第十二部分冬雨季及特殊季节施工质量、进度保障措施342第一章冬季施工技术措施342第二章雨季施工措施345第三章特殊时段的保证措施348第四章特殊环境施工措施349第五章施工期间的防风、防雨及防雷等的措施350第十三部分成品保护方案351第一章成品保护的管理措施和承诺351第一节成品保护管理体系351第二节成品保护方案351第三节主要分部分项工程成品保护措施352第十四部分紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施355第一章紧急情况的处理措施、预案355第一节紧急情况分类355第二节紧急情况应急预案355第三节紧急情况应急措施358第二章抵抗风险措施363第一节风险认识363第十五部分工程其他相关措施和建议365第一章绿色低碳节能措施及扬尘污染控制措施365第一节节水、节能措施365第二节现场扬尘污染的控制365第二章项目工程资料及信息收集管理措施367第一节工程项目资料管理367第二节工程信息管理368第三章对本工程的合理化建议369附图一现场项目管理架构表371附表二拟用于本工程的机械设备清单372附表三拟投入本工程的劳动力计划表374附图四施工安全管理保证体系图375附图五现场文明施工及环保组织机构图376附图六现场文明和环境保障体系图377附图七施工质量保证体系图378附图八施工过程质量保证体系控制图379附图九进度计划网络图380附图十进度计划横道图382附图十一材料运输流向图384附图十二施工平面布置图385第一部分编制说明及工程概况第一章编制说明及依据第一节编制说明我们深知百度科技园项目(一期)精装修分包工程的重要性,公司上下高度重视,在接到甲方提供的关于百度科技园项目(一期)精装修分包工程的招标资料后,公司迅速组织专业技术人员、造价经济人员进行认真的阅读和研究,并组织了专题会对百度科技园项目(一期)精装修分包工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的针对性和可操作性。鉴于百度科技园项目(一期)精装修分包工程专业性强、专业施工队伍多,场地影响材料进场等原因,我公司深刻理解百度科技园项目(一期)精装修分包工程的重要性,从上到下高度重视百度科技园项目(一期)精装修分包工程的投标工作,自接到招标文件和设计图纸后,立即组织经验丰富的技术人员、造价经济人员将对工程招标文件和图纸进行深入细致地研究,并安排有关人员去施工现场进行踏勘;组织各阶段、各专业多项议题的专题论证会。针对不同的重点、特点,编制了科学合理、先进可行、针对性强、经济适用的施工组织设计方案。我公司通过认真研究甲方提供的资料后,对以下问题作了认真细致的研究施工总体部署和人机料的组织及计划;工程的质量保证措施;工程总体进度计划及分阶段进度计划及保证措施;与业主、设计、监理的协调配合;确保安全文明施工和环境保护的措施等。结合我公司承建过的许多类似工程项目,凭借我公司因此积累的较为丰富的施工经验,总结了一套成熟先进的施工技术和管理经验。本次施工组织我们结合百度科技园项目(一期)精装修分包工程的特点,制定了各项专项施工方案和保证措施。我公司将诚心诚意为建设单位提供良好服务,保质量、保工期,全面完成百度科技园项目(一期)精装修分包工程的施工任务。百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建百度科技园项目(一期)精装修分包工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设百度科技园项目(一期)精装修分包工程。在工程施工过程中严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量有责任、有信心、有能力将百度科技园项目(一期)精装修分包工程做好。我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目的工艺方案施工,要求分项工程合格率100,单位工程合格率100,单项工程合格率100,优良率不低于95;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于“百度科技园项目(一期)精装修分包工程”这样的装饰工程施工,必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“百度科技园项目(一期)精装修分包工程”的施工,达到客户满意。第二节编制原则本施工组织设计的编制人员由公司有关部门、项目领导成员和各专业技术人员组成,这些人员都将参与本项目的施工管理。本施工组织设计根据建设方招标文件的要求,尽量选用科学合理的施工方法;尽力用简明的语言阐述项目经理部在百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工过程中的实际工作流程,并对各分项的施工工艺、进度和质量保证措施做了详细说明;为百度科技园项目(一期)精装修分包工程的施工制定出基本框架。本技术标不尽详细之处,将在中标后根据业主方的要求做进一步的细化与完善。在编制本建筑装饰工程技术标时我公司根据本项目施工的特点和以往积累的经验,遵循以下原则21认真贯彻执行国家的方针政策在编制建筑装饰工程技术标时应充分考虑国家有关的方针政策,严格审批制度;严格按基本建设程序办事;严格执行建筑装饰施工程序,严格执行国家制定的规范、规程。22严格遵守施工合同根据业主使用要求和施工合同的规定,严格履行合同,合理安排分期分段进行装饰施工,以期早日发挥投资的经济效益,减少可能因装饰施工对业主正常工作的影响。23合理安排施工程序和顺序建筑工程产品特点之一是产品的固定性。因而各专业施工在同一场地上进行,没有前一阶段的工作,后一阶段就很难进行,即使它们之间交叉搭接进行,也必须遵守一定的程序和顺序。施工程序和顺序反映装饰施工的客观规律要求,交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时,必须合理地安排装饰施工程序和顺序,避免不必要的重复、返工,成品半成品破坏等现象,加快施工速度,缩短工期。24尽量采用科学合理地确定施工方案在工程施工中,采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。在选择施工方案时,要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术,在采用“四新”的同时应注意结合百度科技园项目(一期)精装修分包工程的特点,满足装饰设计效果,符合施工验收规范、操作规程要求,遵守有关防火、环卫及施工安全要求,同时应符合现场实际,使技术的先进性、适用性、经济性结合在一起。25采用流水施工和网络计划技术安排进度计划在编制施工进度计划时,应从工程实际出发,采取流水施工方法组织均衡施工,减少各项资源的浪费,保证施工连接、均衡有节奏地进行,合理地使用人力、物力、财力。在编制建筑装饰工程施工进度计划时可选用横道图或利用网络技术,合理安排工序搭接和必要的技术间隙,做好人力、物力的综合平衡。26合理安排布置施工场地尽量利用原有或就近已有设施,以减少各种临时设施;合理安排现场加工场地,应注意尽量减少噪声及尘土对外的影响;电气焊加工现场以及卫生间防水施工现场应注意消防要求;合理安排材料堆放场地,装饰材料大部分为贵重物品,应严防丢失、碰撞,防火应作为重点考虑项目。27提高装饰工业化程度建筑装饰工程中,部分材料、项目可适当选择工厂化生产或集中加工成半成品后运往现场,如木门制作、卫生间隔断板等可采取专业厂家根据设计图制成半成品,施工现场进行安装,以提高装配化工业化程度。28充分利用机械设备现代装饰施工,采用先进装饰施工机具、手持电动工具,是加快施工速度、提高施工质量的重要途径,在选择施工机具时,除正确选用先进的机具外,尚应注意选择与之配套的辅件,根据不同的施工辅件可达到省工、省料、高质量的目标。29提高经济效益装饰的目的是达到舒适美观的效果,要求选材讲究、做工精细。在施工中应注意合理选材、合理用材,提高其利用率,这样即减低了成本,也防止浪费。第三节编制依据31编制依据1、百度科技园项目(一期)精装修分包工程招标文件;2、百度科技园项目(一期)精装修分包工程招标答疑文件;3、百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工图纸;4、中国建筑科学研究院、维思平联合国际咨询(北京)有限公司、WSPBUILDINGDESIGNCONSULTANTSGMBH提供的百度在线网络技术(北京)有限公司百度科技园项目(一期)精装修分包工程(2012年11月)其中包括建筑施工图、给排水施工图、暖通专业施工图、电气专业施工图。5、我公司ISO9001系列质量体系程序控制文件;6、我公司ISO14001环境管理体系及GB/T280012001职业安全健康管理体系;7、建筑工程施工现场管理制度、程序文件汇编、规章制度汇编;8、我公司关于施工现场综合管理处罚规定;9、我公司施工技术力量、以往施工经验及现场施工条件;10、各专业产品标准;11、国家相关法律、法规、规章及工程管理有关规定。32适用的规范标准序号规范名称备注1城市测量规范CJJ8992建筑安装分项工程施工工艺规程(第一分册)DBJ/T012620033建筑安装分项工程施工工艺规程(第二分册)DBJ/T012620034建筑安装分项工程施工工艺规程(第三分册)DBJ/T012620035建筑安装分项工程施工工艺规程(第四分册)DBJ/T012620036建筑安装分项工程施工工艺规程(第五分册)DBJ/T012620037烧结粘土空心砖应用技术规程DBJ0125968建筑内墙用耐水腻子应用技术规程DBJ014820009工程建设监理规程DBJ0141200210建筑安装工程资料管理规程DBJ0151200011建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T0110720012砌体结构设计规范GB50003200213建筑结构荷载规范GB50009200214混凝土结构设计规范GB50010200215工程测量规范及条文GB50026200716高层民用建筑设计防火规范(局部修改,增加条文说明)GB500459517低压配电设计规范GB500549518供配电系统设计规范GB500529519建筑物防雷设计规范GB500579420火灾自动报警系统设计规范GB50116200721电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168200622电气装置安装工程盘椐及二次回路结线施工及验收规范GB501719223电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB501829324电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169200625火灾自动报警施工及验收规范0GB0501669226工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB501859327建设工程施工现场供用电安全规范GB501949328工业金属管道工程质量检验评定标准GB501849329民用建筑热工设计规范GB501769330民用闭路监视电视系统工程技术规范GB501989431砌体工程施工及验收规范GB50203200232建筑地面工程施工及验收规范GB50209200233建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212200234建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB502249535工业金属管道工程施工及验收规范GB502359736通风与空调工程施工及验收规范GB50243200237建筑内部装修设计防火规范GB502229538建筑装饰工程施工及验收规范GB50210200239电气装置安装工程施工及验收规范GB502549640气体灭火系统施工及验收规范GB50263200741工业设备及管道绝热工程设计规范GB502649742自动喷灭火系统施工及验收规范GB50261200543工程岩石实验方法标准GB502669944制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB502749845民用建筑可靠性鉴定标准GB50292199946建筑照明设计标准DB11/513200847建筑工程文件归档整理规范GB/T50328200248混凝土强度检验评定标准GBJ1078749普通砼用沙、石质量及检验方法标准JGJ52200650建筑施工安全检查标准JGJ599951塑料门窗安装及验收规程JGJ103200852北京市厕浴间推荐做法京911TJ153建筑节能工程施工质量验收规范GB50411200754建筑工程施工技术管理规程DBJ0180200355建设工程检测实验管理规程DB11/T386200656建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T0110720057砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98200258建设工程施工现场安全资料管理规程DB11/T383200659建筑工程资料管理规程DBJ0151200360建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ0183200361北京市绿色施工管理规程DB11/513200862北京市建筑工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法19985063关于转发北京建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定的补充通知京建法199850号64关于转发市建委房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样的规定的通知京建质2000578号65应满足国家有关标准和行业标准,无国家标准和行业标准可参考国家标准或行业标准第二章工程概况及针对工程重点、难点分析和解决方案第一节建筑工程概况工程名称百度科技园项目(一期)精装修分包工程;招标人百度在线网络技术(北京)有限公司;设计单位中国建筑科学研究院、维思平联合国际咨询(北京)有限公司、WSPBUILDINGDESIGNCONSULTANTSGMBH;建设规模约62478平方米,其中地上建筑面积41605平方米,地下建筑20873平米;地上7层,地下2层;建筑高度32米;工程类别专业工程;工程地址北京市北五环路北,北清路南,海淀区上地中关村软件园二期内C1地块;工期要求计划开工时间为2013年10月15日;计划竣工时间为2014年4月30日;工期198日历天;质量要求合格。第二节工程重点分析及对策百度科技园项目(一期)精装修分包工程的特殊重要性和业主的要求决定了百度科技园项目(一期)精装修分包工程严格的质量标准,如何通过严格的程序控制和过程控制,实施“过程精品”,把百度科技园项目(一期)精装修分包工程建造成一流的精品,是百度科技园项目(一期)精装修分包工程的核心任务。1、针对装饰的特点,如有幸中标,我公司在百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工中将严格依照百度科技园项目(一期)精装修分包工程百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工图纸;建设工程的行业标准、规范进行施工,建筑行业相关规范标准,施工中严格按最高标准和要求执行,且达到百度科技园项目(一期)精装修分包工程设计要求、相关行业要求、建筑装饰标准要求的完美结合,在全面履行本施工合同中对质量要求的同时也将遵循室内建设通性的原则,全面体现简洁清新、大气而庄严、适用耐久等特点。我公司在百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工中将严格依据行业标准及国家规范进行施工管理,施工前以此为标准进行交底,施工中以此为标准进行控制,竣工后以此为标准进行验收。2、装饰用原材料必须为甲方、监理认可合格、环保材料,严禁不合格、不环保材料用于工地。一直以来我公司在装饰施工中都很重视材料环保问题,在百度科技园项目(一期)精装修分包工程中这一问题尤为重要,为保证材料质量、绿色、环保,从而达到低碳建筑标准,我公司在材料供应和使用过程中,都必须做到”四验”“三把关”,即“验规格、验品种、验数量、验质量”,“材料员把关,技术、质检、试验员把关,操作员把关”,以保证用于百度科技园项目(一期)精装修分包工程上的各种材料均是合格、环保的绿色材料。在这一过程中材料采购为保证材料环保的源头,因此我公司尤其重视对合格供应商的选择、对材料员的监督和培训。3、注重细部处理,严格按甲方、监理及标准图要求施工,做到外观一致,质量达到优良标准。第三节百度科技园项目(一期)精装修分包工程难点分析及对策31进场和施工过程中的成品保护为确保使用单位能够按计划时间开始对工程的使用,成品保护尤其是已完工程的保护将是百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工中的一个重点难点。在施工过程我公司将对原有给水干管、排水干管、原有的风道、附属管道、阀部件、消防管道、喷淋、感应报警器等项目作为重点保护项目。对此我公司采取措施如下1、在施工过程中对现场内原有成品和已经完成施工的成品与半成品的保护工作至关重要。百度科技园项目(一期)精装修分包工程中除了配置专人进行各工种、专业的协调外还配置专人负责成品保护,且要求协调专员和成品保护专员密切配合,相关专业进场前应与项目部相关专业施工人员及成品保护专员进行现场交接,对现场内的半成品及成品进行登记备案,明确责任范围。2、在施工过程中,对不同的成品及设备采取相应的保护措施。以确保不在成品保护方面出任何问题,确保不因此而造成不可修复的质量缺陷,确保不因此而发生额外的修复成本损失和工期的延长。3、制定专门的成品保护方案,由成品保护专员对各施工队伍、专业分包单位进行交底,方案如下(1)外窗铝合金窗成品保护1)窗框四周嵌防水密封胶时,操作应仔细,不得污染幕墙、窗框。2)拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施,否则不许在门窗框上拖拽,安装管线。3)不许在窗框上撞击,钉钉或刻画,窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。(2)施工过程中对木门成品保护1)木门框及贴脸线和筒子板等进入场地后,必须将材料放置在通风良好,防雨防潮的地方并设专人管理。2)油漆和胶等一些易燃材料必须放置在远离火种和易燃产品处,并设专用房间加以保管。3)产品在油漆和安装完后,将产品用塑料布将油漆好的产品全部遮盖起来,以免其他杂质对本产品的污染。4)严禁撞击门框扇及贴脸。(3)地面、墙面施工完后成品保护1)地面抹好后,进行洒水养护7D内不得进行下一道工序操作。2)运输通道处的地面,养护完毕后铺设保护层保护地面。3)做好的地面,不允许有污染物落洒在地面上如机油、油漆、胶或粘结剂,更不能在水泥地面上拌和砂浆。4)其他工种操作工具如高凳、梯子及小车腿等都要用胶皮包好,以防磕碰地面。5)铺好的地砖45D后方可上人。6)新铺的地面房间应临时进行封闭,操作人员和检查人员进入房间踩踏时,一定要穿软底鞋,并要轻踏在一块木板上。7)地砖地面完工后,房间应封闭,粘贴完达到强度后,其他工种插入作业时,应在表面加覆盖保护措施。8)墙面剔凿应在抹水泥墙面之前进行,以防剔凿造成墙面空鼓,轻质墙体必须经理部同意后,方可用切割机,切割、剔改。9)瓷砖贴完后应加强保护和养护,墙角门窗口处应加木板防护以防碰撞。10)墙面贴好后,严禁在墙上或附近剔凿,防止破坏磁砖与墙面的黏结。11)瓷砖贴好后应进行养护严禁用色笔在墙上乱画或用硬质物品敲击。12)其他工种插入施工时,任何人都不得污染和损坏瓷砖,特别是瓷砖的阳角不得有金属物体和其他材料堆积压在屋面瓷砖上。13)刮白涂料墙面不得雨淋、水泡,其他工种施工时不得碰撞阳角和墙面。14)严禁有一切污染物污染涂料墙面,严禁在刮白的涂料墙面上乱写乱画。4水电成品保护1)管道保温、灯具、面板、风口防污染。阀门不得随意开启。2)导线、母线铜管防丢失。3)设备防止损坏及受潮。5原有消防设备成品保护1)消防水系统所有带压管,在打压试验完成后,如与其他专业管道打架,非消防专业人员不得擅自改动消防管,应通知有关专业人员协商解决。2)消防联动、报警线缆敷设完成后,都有一定的余量,非消防专业人员不得擅自剪短、抽走,挪作他用。3)消防喷淋头上好后,禁止用明火烧,禁止用重物敲击,禁止随意挪动喷头。4)消防报警探头、喇叭、手报按钮,声光报警器、报警电话插座、消防栓箱禁止非本专业人员随意拆、搬弄。5)消防中控室自移交消防专业队之日起禁止其他人员入内,如必须进入时应有审批手续方可进入。4、施工过程中,我公司将要求各施工队对自己的半成品、成品设专人进行保护,我项目部人员将积极配合公司的专业成保人员对施工全过程进行监督,在施工中建立奖罚制度,以罚带奖。32施工作业空间方面百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工区域集中,都位于统一个平面内,因此,在作业面的先后顺序安排方面需要进行科学合理的安排,以避免造成各空间区域之间的施工作业相互牵制,以确保施工过程更为流畅。此外,科学合理的施工顺序安排还将有利于成品的保护,避免出现成品损坏等问题。33各专业现场交叉施工方面本投标工程涉及到拆除施工、装饰装修施工、电气施工、给排水施工、空调施工等诸多的施工项目。在施工过程中,各专业施工不可避免的要发生在工序和施工空间上的交叉。在施工部署与生产安排时,我公司将会统筹安排,既要确保我们自身各专业的施工作业要合理流畅进行,还要和其他施工单位进行良好的配合,确保整个工程能够有序进行。各专业之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾,特别是吊顶、墙面工程与隐蔽工程的施工配合,装饰与安装的交叉问题是一切交叉中的重点,必须重点解决。解决此矛盾的原则(1)机电进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体;(2)明确责任,正确划分利益关系,建立固定的协调制度;(3)一切从工程全局出发,各专业应在项目部的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助、相互谅解,机电施工安装要互相创造条件,各专业施工要注意对成品及半成品的保护。第三章我公司完成百度科技园项目(一期)精装修分包工程优势第一节整体实力优势在长期的施工中我们积累了丰富的管理经验,总结并制定了一系列严格的行之有效的管理制度。能在复杂的施工环境中,对施工进度、施工质量进行有效的控制管理。我公司在综合化工程建设上,有着丰富的实践经验,能多方协调,配合工作,重视甲乙双方沟通以及与监理、设计等人员的紧密协作,能够全面理解总体设计与局部设计的关系,我们也会根据在长期施工中积累的经验优势,向设计方提供最佳的完善方案,当好参谋和助手,追求完美,追求卓越。由于我们高质量的施工和完善的服务,得到了客户和行业内的广泛好评。在行业中有较好的知名度,在建筑装饰市场中具有很强的竞争力。第二节人力资源优势我司在多年的施工中培养了众多成熟的素质高的管理团队。项目经理和项目技术负责人都有较高的学历,并在长期的施工实践中积累了丰富的经验,具备较强的管理能力、快速反应能力和独立工作能力,能及时处理施工中各种复杂的,突发事件和现场疑难问题。我司下属所有员工都经过技能、安全、工艺、质量及规章制度的培训和考核,进行过多次工期紧,质量要求高的大型建筑工程的施工,能打硬仗,有组织,有纪律,专业性强。第三节管理优势我司在长期实践中逐渐形成了一套行之有效的管理模式和实际操作规程,每一步骤都有严格有效的控制手段。使施工中的各个环节,无论是工程质量、交叉作业、工艺流程、工程进度等都在项目部的严密控制之下,并根据施工进程和进程实施规定及时进行调整,以达到最合理的施工状态。每个管理人员的都恪守其位,各负其责,使整个施工现场秩序井然。只有管理工作跟上去,才能节省人力、物力,才能发挥每位施工人员的最大潜力,才能保证施工的顺利进行。第四章施工目标及施工部署第一节工程管理目标11质量目标分部分项工程一次验收合格率100,达到合格标准,同时,将在本项目中执行我公司内部优良标准,创过程精品和结果精品工程。取得北京市结构长城杯(金杯)、建筑长城杯(金杯),取得鲁班奖。12工期目标开工日期2013年10月15日。总工期为198日历天,我公司将在198日历天内完成全部工作内容。13安全目标轻、重安全施工频率为零,伤亡率为零,杜绝火灾事故,防止职业病的发生。14文明施工目标施工现场文明施工管理目标遵守业主的规章制度,妥善处理周边居民和单位的关系,维护好施工现场的环境卫生,创安全文明施工工地。15环境保护管理目标环境污染事故为零,污染物达标排放、节能降耗,避免施工区域周围群众的投诉。16成本管理目标统筹策划、规范管理、精心施工,实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下,使业主、本企业的成本都获得合理地降低,为业主赢得经济效益;进而为自身赢得经济效益和社会信誉。17用户服务目标我公司将在开工前、施工中、竣工后,力争为业主提供最高质量的服务。将“我们的服务,用户的满意”这一理念;“业主的要求和利益是我服务的第一保证”这一宗旨;和“始于顾客要求,终于顾客满意”的原则,贯穿于我司为业主服务过程的始终;贯彻在每一环节、每一时刻。18实现竣工五同步1、工程技术资料与工程进展同步;2、工程竣工备案与工程竣工同步;3、工程总结与工程竣工同步;4、工程维修手册与工程竣工验收同步;5、用户服务手册与工程竣工移交同步。第二节项目组织机构及职能分工21组织管理机构设置原则公司把百度科技园项目(一期)精装修分包工程列为重点工程项目,本着“质量第一,用户至上,注重信誉,信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点,组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理,充分调动员工的积极性,组织精干人员组成项目经理部。1、鉴于百度科技园项目(一期)精装修分包工程的重要性,我司将派遣从事过类似装饰工程建设、施工经验丰富、管理能力强的人员担当百度科技园项目(一期)精装修分包工程的项目经理,负责协调公司优势资源为百度科技园项目(一期)精装修分包工程施工服务,统一指挥、组织协调全面工作,对百度科技园项目(一期)精装修分包工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目技术负责人由同样具有类似工程建设施工管理经验人员担当,全面具体负责组织工程施工。2、我司将组建强有力的项目部,实施工程项目管理。项目经理由公司授权,负责总体指导、协调工程的施工生产。在施工中,项目部将组建专业施工作业队承担本次招标文件规定施工内容;同时在业主的协助下,全面协调区域范围内的相关项目。各作业队和劳务分包商要执行项目部的管理和指导,统一在项目部的“横向到边、竖向到底、服务无限制、无缝连接”系统管理下开展各项施工活动,以确保百度科技园项目(一期)精装修分包工程各阶段、各环节都能受控有序,有条不紊。3、贯彻公司项目部领导和管理力度,施工现场设施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、劳动力管理员、合同员、各专业工程师,负责各个专业的业务开展和对外沟通协调。22项目组织机构成员职责分工1、项目经理(1)全面负责对工程项目的管理,包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理;(2)坚持严格按图(包括更改的图纸)施工,并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制,保证施工优质高效;(3)认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安全生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等,坚持文明施工、安全生产,对现场的环境和安全卫生因素进行控制,包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制,开展污染和危险预防等工作,组织质量、安全、环保检查。(4)主动协调和处理与业主及其他相关方的关系,确保工程施工顺利进行;(5)审批材料采购计划,做好材料的保管(包括业主提供的财产),杜绝浪费,节能降耗;(6)认真做好工程记录(包括施工日志),及时报表(质量、成本、安全、环保、进度等),整理工程完工验收资料,做好工程交付工作,使顾客及其他相关方满意;(7)向公司工程部经理汇报工作。2、项目副经理(1)根据施工图和工程量,提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给;(2)提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责;(3)加强现场施工管理,全面调配资源,对人力、物力、资金的使用要计划周密,减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象;(4)推行ISO9001质量管理标准,执行程序管理,对施工工艺、验收标准严格把关,办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续;(5)督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁,杜绝事故隐患,配备现场消防器材,经常督促进行现场班前安全教育;(6)管理和维护施工设备和机、工具,确保施工设备的安全运转和使用;(7)配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系,解决工地施工上出现的问题。3、技术总负责人(1)负责对设计图纸的技术管理,全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工;(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商,按照设计规范要求进行施工;(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据,当好项目经理的技术参谋。必要时,在项目经理的授意下,直接参与重大技术组织措施的决策;(4)制定施工技术方案,按照有关验收规范要求,对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制,制订工程进度计划的落实措施;(5)安排专人对技术文件进行妥善保管,对往来技术文件进行登记、签收和归档;(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长做好质量检验和评定工作,参加分项、分部和竣工工程的质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录,认定质量验评;(7)加强对工地现场的安全管理,定期对现场的安全进行检查,督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导,落实安全制度,实施奖惩办法。(8)认真协助并配合项目经理开展工作,严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9001质量方针和履行质量管理程序,严格质量把关,确保项目过程技术指标的落实;(9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法,建立QC小组,组织研究技术方面的疑难问题,并提出解决办法;(10)及时总结施工过程中的各种经验,好的要推广,不足的要纠正;(11)组织开展安全教育及操作规程培训,进行安全技术交底,严禁违章作业,及时整改隐患。如发生安全事故应积极采取有效措施,及时上报。(12)组织对施工人员进行三级安全教育,督促施工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议,并检查安全会议记录;(13)检查进度计划的落实情况,及时调整劳动力和材料进场计划,积极推进工程进度计划的按期完成。4、装饰工程师(1)在现场技术负责人的指导下,全面负责百度科技园项目(一期)精装修分包工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全负责;(2)熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产;(3)做好各项施工前的准备工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件;(4)向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作;(5)合理使用劳动力,完成各项生产任务,完成的要按质量标准进行验收;(6)参与各分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作;(7)贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工;(8)做好施工日记的记录,协助技术资料员收集各种原始记录等工作;(9)贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源;(10)经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自已也不要违章指挥;(11)认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析;5、电气工程师(1)负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。(2)负责协调设计单位与政府部门确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。(3)负责强、弱电施工图纸的会审,提出合理化建议,控制工程成本、督促优化设计。(4)负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作,(另行发包电梯、消防、变电站、供电外线、电话、宽带、电视、智能化等)甲供材料电线、电缆、配电箱等。(5)负责进场前材料样品的确定,进场材料的检查符合工作。(6)负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。(7)负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。(8)组织协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。6、质检员(1)负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作,对施工质量负责;(2)督促各施工组自检和互检工作,指导其做好相应的自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进行巡检,发现问题要及时纠正,对出现的工程质量问题,视其情节轻重,有权责令返工、整改或暂停施工,必要时可越级上报;(3)对进货产品把关,发现不合格的材料及时退货,有权禁止不合格材料的使用;(4)对完工项目进行抽检,参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定,督促不合格的整改,有权拒绝签证不合格项目;(5)负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;(6)收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据;(7)按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;(8)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对于发生的质量事故如实上报;(9)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理;(10)积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况,经常提出质量研究课题;(11)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;(12)坚持原则
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