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文档简介
如何编写港口码头项目商业计划书(包括港口码头项目可行性研究报告)编制单位武汉纵智联合投资咨询有限公司2013年4月2目录第一章港口码头项目商业计划书作用及融资流程3第二章港口码头商业计划书标准编制大纲410港口码头项目概要420港口码头项目公司介绍430港口码头项目(产品与服务)介绍440港口码头市场分析550港口码头项目SWOT综合分析560港口码头项目发展战略与实施计划570港口码头项目管理与人员计划680风险分析与规避对策690投入估算与资金筹措6100港口码头项目投资效益分析7110港口码头项目投资价值分析7120融资方式及退出机制7第三章高质量港口码头商业计划书编制关键点说明(专家答疑)8一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素8二、商业计划书应怎样对港口码头项目进行估值才科学8三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区【纵智联合公司专家观点】9四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题10五、商业计划书编制细节提示14第四章港口码头项目私募股权投资流程15步骤一项目选择15步骤二可行性核查16步骤三尽职调查17步骤三投资方案设计、达成一致后签署法律文件20第五章港口码头项目商业计划书编制服务21一、我们编制港口码头商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单21二、编制港口码头项目商业计划书专业团队构成22第六章纵智联合成功案例23第七章2013年重点融资项目方向说明27附关于纵智联合咨询公司283第一章港口码头项目商业计划书作用及融资流程一、港口码头项目商业计划书作用港口码头项目商业计划书既港口码头项目投资计划书,是一份全方位的项目计划书,其主要意图是递交给投资商及合作伙伴,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。港口码头项目商业计划书几乎包括投资商所有感兴趣的内容,从港口码头项目企业成长经历,港口码头项目产品服务,市场营销,管理团队,股权结构,组织人事,财务,运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、分析精辟的港口码头项目商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,投资计划书编写的质量对您的项目融资至关重要。二、港口码头项目融资渠道及流程4第二章港口码头商业计划书标准编制大纲10港口码头项目概要【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第一章】11项目要点12项目背景13项目核心竞争力14项目内容与特点15市场机遇16项目投资价值17发展使命18盈利目标20港口码头项目公司介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第二章】21发起人介绍22项目公司与关联公司23公司组织结构24历史财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)25公司地理位置26公司发展战略27公司内部控制管理30港口码头项目(产品与服务)介绍【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第三章】31项目内容与目标32项目开发思路33项目创新与差异化34项目核心竞争力或特点35项目开发条件资源状况536项目地理位置与背景37项目设备与设施38项目建设基本方案与内容39经营模式与盈利模式310项目进展40港口码头市场分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第四章】41行业市场分析42行业准入与政策环境分析43市场容量分析44供需现状与预测45目标市场分析46销售渠道分析47竞争对手分析50港口码头项目SWOT综合分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第五章】51优势分析52弱势分析53机会分析54威胁分析55SWOT综合分析60港口码头项目发展战略与实施计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第六章】61执行战略62竞争策略63市场营销策略64经销商培训与销售网络建设65公共关系与战略结盟666售后服务策略67战略合作伙伴70港口码头项目管理与人员计划【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第七章】71项目公司组织结构72项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)73管理团队建设与完善74人员招聘与培训计划75人员管理制度与激励机制76项目质量控制系统77项目成本控制管理78项目实施进度计划80风险分析与规避对策【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第八章】81港口码头项目风险分析82港口码头项目风险规避821政策规避方法822市场风险规避方法823经营管理风险规避方法824人才风险规避方法825融资风险规避方法90投入估算与资金筹措【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第九章】91项目融资需求与贷款方式92项目资金使用计划93融资资金使用计划94资金合作方式及与资金偿还保障95退出机制7100港口码头项目投资效益分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十章】101财务分析基本假设102收入估算103成本与税金估算104成本估算105损益表与现金流量表估算106重要财务指标107财务敏感性分析108盈亏平衡分析109投资效益分析结论110港口码头项目投资价值分析【纵智联合公司编写商业计划书范文格式第十一章】111分析方法的选择112收益年限的确定113基本数据114投资价值分析结果120融资方式及退出机制8第三章高质量港口码头商业计划书编制关键点说明一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素由于各种项目性质及行业市场不同,编写港口码头项目商业计划书时的侧重点会有所不同。但是一般要有以下共性的关注点核心问题是项目商业模式与盈利模式,以及实现项目盈利的执行策略,包括市场机会是否存在如何抓住市场机会变成自己的项目盈利模式有哪些实施能力和条件实现这个市场机会给予的盈利模式盈利目标项目本身及投资者如何获得高额回报二、商业计划书应怎样对港口码头项目进行估值才科学公开上市公司在一定时期内,有一个比较稳定的市场价/当年(上期)盈利市盈率,这就是该公司的市盈率,不同行业的上市公司市盈率差距较大,所以给某公司估值,要参考同类别上市公司;利用市盈率进行某公司(非上市)的股权交易(私募参股、并购、重组等),估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣,因为上市公司有流动溢价,打折比率不等,多在58折。(1)收益现值法通俗地说,就是把未来每年的现金流(不是净利润)折为当前价值,累加后即为该项目的价值。这里面涉及几个重要参数每年利润增长率、折现率(2)市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司,该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似,B公司当前三个月平均市盈率为15,则我们的成交价可参考该市盈率,考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司,交易市盈率要打折,一般6折或7折,主要根据其现有业务的稳定性,未来增长潜力,团队情况综合评测,谈判确定(3)交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资,估值5000万美元;现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣,现在讨论估值,那么就可以适当参照上述成交估值,9主要参照坐标客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等,进行谈判修正。三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区【纵智联合公司专家观点】描述语言上混乱不清晰,废话多的冗长计划书。【一定要用最简单的语言,明确的图表说明问题】商业计划显得非常不专业,例如缺乏应有的基础数据,分析过于简单;或数据没有说服力,拿出一些与产业标准相去甚远的数据。没有强有力执行团体的项目计划书。只有创意,没有实际经验与没有细节的项目计划书。计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书。大篇幅描述市场和环境,到后面才讲清楚公司的业务类型和目标;过于强调技术的先进性或产品服务的创意,而忽略执行方面,未能清楚地解释商业机会与执行能力,以为“功到自然成”【一般投资公司对市场推广和实施能力更重视】;例如过份强调项目技术国际先进、填补国内空白、获得权威机构认证或某某博览会金奖,却忘记了创业投资基金是商业营利性机构,而不是非营利性的科研基金;计划书中有很多口号,而为达到目标所制定的策略与战术却描述不多;强调面临的市场容量或生产能力,却没说清楚怎样销售自己的产品只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划。强调过往成就,却不能令人信服地说明保持将来可持续竞争优势的策略方法;过于强调依赖某一大公司的供销关系,使投资者很担心过于依赖单一战略合作伙伴带来的巨大风险;管理团队的实力言过其实,或声称若获得投资,某某名人将加入本公司;对市场导入和团队协助的描述没有说服力;生产与营销实施方案或不作涉及,或一笔带过。低估竞争对手的实力,或者干脆说没有竞争对手;对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据;对经营困难及风险预计不足,过于乐观;市场规模太小,偶然的阶段性市场,或市场容量和市场份额的估算方法不科学;产品或客户过于单一【投资公司会认为抗风险能力弱】,或产品或客户过于太多太杂【投资公司会认为专注度集中度不够】;产品服务卖点过多,泛而不精;没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市。过分的作表面文章或文字游戏【如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问】;过份夸张的公司名称与项目名称【如一个面向国内市场的初创公司起名为某某国际集团】;故意隐瞒事实真相,对项目本应该描述内容避而不谈;10对资金预算描述不清楚或不合理,资金使用方向模糊;预算中有昂贵的装修和高级轿车等不切实际的开支项;收入模式不明确;盈利模式的数字计算模型不清晰;财务数据测算不准确,勾稽关系不合理,数据出入过大;四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服投资者。那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容,有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢纵智联合建议从以下19个角度(创业者自己应搞清楚的19个问题)进行重点分析问题一你的远景和终极目标是什么你的远见是什么你要解决什么问题对象是谁你将来想要成为什么样的公司问题二你的市场机会是什么市场有多大你的目标市场有多大发展有多快(未来35年)这个市场有多成熟,或多不成熟你是否有资本成为这个市场前两三位问题三介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么解决了客户的什么问题产品或服务属于红海还是蓝海你的产品或服务有什么特别之处问题四你的客户是谁谁是现在的客户谁是目标的客户11理想的客户是什么样的谁会付费介绍一下某个具体客户的例子问题五你的价值主张是什么你给客户提供了什么价值使用买你的产品,客户的购买回报是什么你解决了什么问题你是销售具体产品、服务还是一种商业模式问题六你如何销售销售程序是什么周期有多长你的销售和市场方针是什么你当前的销售渠道是什么问题七你怎么吸引客户争取每个客户要花费多少钱在不同时期这个费用是否不同为什么客户的永久价值什么潜在客户变为真正客户的关键节点是什么问题八你的管理团队有谁你的管理团队有谁管理团队成员间什么关系,同学、朋友、亲戚还是其他关系他们有什么经验欠缺那些环节有什么计划去弥补12问题九你的盈利模式是什么你的收入模式需要怎样才能盈利你的盈利受哪些因素影响盈利模式上限如何实现盈利周期是如何分布的问题十你现在进展到哪一步你现在进展到哪一步了技术产品团队财务营收现在进展情况如何现状和前景是否更清晰了你将来的计划是什么(包括短期、中长期)问题十一你的融资计划是什么已经得到了什么投资希望得到多少投资比例如何资金使用计划是什么资金可以支持多久到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑你还打算吸引多少资金什么时候问题十二你的竞争对手是谁谁是你当前和潜在的竞争对手谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作你的优势和弱点你有什么特别竞争优势之处问题十三你有哪些合作伙伴13谁是你的销售或技术合作伙伴当前未来这些合作伙伴有多可靠产业链上下游包括哪些合作伙伴问题十四是否符合投资者意愿和投资者的方向,经验是否吻合投资者对你所处的细分市场是否熟悉与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争问题十五你未来3年的财务状况如何未来3年或5年平均每年净资产收益率未来35年的项目盈亏平衡表项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表项目销售计划表、项目产品成本表问题十六你会遇到哪些风险对公司关键人员依赖的风险经营管理风险产品市场开拓风险政策风险问题十七你风险防控措施有哪些风险控制和防范手段风险评估及预防机制有哪些问题十八投资者收回投资的方式有哪些14拟向投资方出让多少权益及计算依据投资方以何种方式收回投资回收时间规定问题十九本项目成功关键因素及投资者的保障有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意你公司的薄弱环节是什么有哪些潜在致命因素五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好,二次沟通可以用较为详细的WORD或EXCEL;2、选准具体的点,描述分析透彻,讲明白(一句话完成一个清晰描述);3、准确定义并区别用户与客户的关系(用户反馈及验证需求);4、期望的融资额度,如何使用,并在科学测算依据基础上提供企业未来35年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标,包括盈亏平衡分析;5、基于内外部环境因素,客观分析目前公司管理结构及未来增长估值;6、注意对团队优势描述,特别是团队带头人的分析,很多投资者对团队领导人的关注度很大。15第四章港口码头项目私募股权投资流程步骤一项目选择由于私募股权投资期限长、流动性低,投资者为了控制风险通常对投资对象提出以下要求1、优质的管理,对不参与企业管理的金融投资者来说尤其重要;2、至少有2至3年的经营记录、有巨大的潜在市场和潜在的成长性、并有令人信服的发展战略计划;3、行业和企业规模如销售额的要求,投资者对行业和规模的侧重各有不同,金融投资者会从投资组合分散风险的角度来考察一项投资对其投资组合的意义。4、估值和预期投资回报的要求,由于不像在公开市场那么容易退出,私募股权投资者对预期投资回报的要求比较高,至少高于投资于其同行业上市公司的回报率。5、37年后上市的可能性,这是主要的退出机制。6、另外,投资者还要进行法律方面的调查,了解企业是否涉及纠纷或诉讼、土地16和房产的产权是否完整、商标专利权的期限等问题。很多引资企业是新兴企业,经常存在一些法律问题,双方在项目考查过程中会逐步清理并解决这些问题。步骤二可行性核查对于PE,选择投资的目标企业,是整个基金投资行为的起点,这一“淘金”的过程主要包括两个方面一是有足够多的项目可供筛选,二是用经济的方法筛选出符合投资标准的目标公司。(1)项目来源项目中介拥有大量客户关系的律师(事务所)、会计师(事务所)、咨询公司、投资银行、行业协会等等,PE也会积极主动的寻找潜在的合作伙伴(或目标公司),例如,帮助其在海外的投资组合中的公司寻找在中国的战略合作伙伴。(2)市场调研在获得项目信息后,PE团队中得分析员会着手进行调研,行业研究的首要工作是精确的定义目标公司的主营业务,从大行业到细分行业,再到商业模式、盈利模式,乃至目标客户,通过对产业链、市场容量、行业周期、技术趋势、竞争格局和政策等方面的分析,获得对目标公司所在行业的初步、全景式了解。(3)公司调研主要包括1、证实目标公司在商业计划书中所陈述的经营信息的真实性;2、了解商业计划书没有描述或是无法通过商业计划书表达的内容,如生产流程、员工精神面貌等;3、发现目标公司在当前经营中存在的主要问题,而能否解决这些问题将成为PE前期投资决策的重要依据。4、增进对行业的了解,对企业未来的发展战略、市场定位重新评价;5、与目标公司管理层近距离接触,观察管理层的个性、价值观、经营理念、经验与能力,通过沟通建立相互之间的了解与信任,以及就投资额与股权比例等事宜交换意见。(4)条款清单条款清单是PE与企业主就未来的投资交易所达成的原则性约定。条款清单中约定了PE对被投资企业的估值和计划投资金额,同时包括了被投资企业应17负的主要义务和PE要求得到的主要权利,以及投资交易达成的前提条件等内容。步骤三尽职调查(1)尽职调查的概述1、尽职调查的内容一般情况下,财务和税务尽职调查、法律尽职调查和运营尽职调查是必不可少的调查内容。分别由会计师事务所、律师事务所PE团队来提供。在某些情况下,还会有选择的实施下列尽职调查,如商业尽职调查、环境尽职调查、管理层背景调查、技术尽职调查等。2、尽职调查的时间全部尽职调查工作通常在13个月的时间内完成,在各项尽职调查结束后,调查机构会用12周的时间整理资料、完成调查报告并将报告提交PE。3、尽职调查的费用尽职调查由PE组织实施,其费用由PE承担,如果在尽职调查之后,PE的投资委员会决定不投资,那么尽职调查费用就成为PE的管理费用(PE每年收取其管理下基金的投资总额的2作为管理费)。由两部分组成一是直接调查费用,二是间接费用。4、尽职调查的作用中国内地很多的企业家并不完全理解PE进行尽职调查工作的重要性,有些企业家甚至认为被调查就是不被信任,就是有经济问题。事实上,尽职调查只是收购活动的一部分,是一种纯粹的商业活动,PE通过尽职调查将获得下列重要信息A、企业的价值;B、企业的经营现状和发展潜力、C、未来影响企业经营现金流、营运资金、资本支出、资产处置等的重大事项。简言之,尽职调查的任务就是“发现价值、发现问题”。18(2)尽职调查的主要内容1、财务尽职调查1)目标公司概况,包括A、营业执照、验资报告、章程、组织框架图;B、公司全称、成立时间、注册资本、股东、投入资本的形式、企业的性质、主营业务;C、公司历史沿革(大记事);D、公司总部以及下属具有控制权的公司,并对关联方作适当的了解;E、对目标公司的组织、分工及管理制度进行了解;2)目标公司的会计政策A、公司现行会计制度,例如收入确认政策、截止性政策;B、现行会计报表的合并原则及范围。3)损益表分析A、产品结构;B、销售收入及成本、毛利、折旧的变化趋势;C、公司的主要客户;D、期间费用,如人工成本、折旧等;E、非经常性损益,例如企业投资收益及投资项目情况;F、对未来损益影响因素的判断。4)资产负债表分析A、货币资金分析;B、应收账款分析;C、存货分析;19D、在建工程分析;E、无形资产等其他项目分析。5)现金流量表分析6)其他表外项目分析,如对外担保、资产抵押、诉讼等。2、税务尽职调查A、目标公司的集团结构、运作结构;B、目标公司的国家及地方税务证、税务账目的明细账、税务机关的税务审查报告、税收减免或是优惠的相关证明;C、企业营业税、所得税、增值税、个人所得税、关税、印花税、房产税等各项税收的申报及缴纳情况;D、与关联企业业务往来的文件3、法律尽职调查重点问题A、目标公司签署的合同或相关文件的真实性;B、目标公司拥有的权利、资质凭证是否完备、是否已经过期;C、目标公司雇员的社保资金的缴付比例与实际缴付情况是否符合相关法规规定、是否签署非竞争条款;D、目标企业可能存在的诉讼。4、商业尽职调查主要内容A、市场环境分析、B、竞争环境分析、C、目标公司分析、D、商业计划分析,包括评估目标公司制定的商业计划、执行能力、机会与风险等方面。205、环境尽职调查在我国,环境保护立法日臻完善,环境保护执法日趋严格,那种“先污染、后治理”的环境掠夺式的经济发展模式正在受到越来越多的批评,取而代之的是“环境友好型”发展路径。步骤三投资方案设计、达成一致后签署法律文件投资方案设计包括估值定价、董事会席位、否决权和其他公司治理问题、退出策略、确定合同条款清单并提交投资委员会审批等步骤。21第五章港口码头项目商业计划书编制服务一、我们编制港口码头商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单(一)、公司概况1、公司介绍(最新完整版)、公司理念2、发展战略目标与总体规划(简述未来35年及长远要点或者参考资料)及保障措施3、公司获得荣誉、认证、专利、社会评价、行业认定(图片、文献、证书等及时间)4、公司主要管理人员简介5、公司自设立至今资产重组、股本股权变化及业务增减情况(分年度、事项、资产股权调整数字)6、公司组织结构图7、公司主要优势(要点、有现成资料参考最好)8、公司主要竞争对手名录(二)、本次融资投资项目情况1、项目名称2、为项目准备的自有资金额度(XX亿元)、承建的项目公司名称(子公司还是母公司)3、项目规划方案定位预计收入经营计划起止时间(按照可研,是否可以相应调整)4、项目目标客户及相关材料5、项目计划安排的管理团队主要负责人简介、组织结构、用工人数及来源6、项目建设需要购买的主要设备227、项目利润水平范围、服务定价8、项目税费项目9、对私募对象的要求(规模、退出时限、退出方式、股权转让条件、投资者权利、收益分配方式(逐年、还是其他)等,可初稿后讨论)10、募集时间限制(1年之内)11、募集资金投资计划、不足资金解决方法、多余资金处置方法(无规划,我们按照标准设置)二、编制港口码头项目商业计划书专业团队构成纵智联合咨询公司专职研究与咨询团队由具有多年工作经验的产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商管理硕士(MBA)、注册咨询师、注册会计师、经济管理类博士、各领域专家教授等组成。港口码头项目商业计划书编制团队由具有注册咨询师、高级工程师、融资咨询师(具有国外工作经历)、经济师及港口码头业内资深专家组成,项目团队深谙国内外风投机构融资之道,结合大量成功案例重点对项目市场前景、盈利模式、项目估值、进入退出方式选择、股权分配、风险及防控分析、技术、设备、财务等方案选择进行科学论证与分析。为创业者成功融资提供一站式咨询服务。23第六章纵智联合成功案例【公司提供的案例展示均有完整文档,并非网上随手抄来签约客户可以随时查验】14万吨年甲乙酮项目可研报告25万吨仓储设施可行性研究报告3公路客车车载影视及广告项目商业计划书4SD市创意产业园项可行性报告5LED灯具部件产业化项目商业计划书/投资价值分析报告610万头生猪养殖零排放技术研究开发可行性研究报告7无公害蔬菜标准化生产示范基地建设项目可行性研究815万立方米加气砼可研报告9某市某幼儿园建设项目可行性研究报告10电动修脚刀切削磨头投资价值分析报告11老年公寓可行性研究报告养老院建设项目12某公司太阳能LED照明灯具产业化项目可行性研究报告13洗精长烟煤60万吨每年洁净化综合利用可行性研究报告14印刷包装(工业园)项目可行性研究报告/商业计划书15年产5000吨露酒项目商业计划书16某汽车修理厂建设项目可行性研究报告17华润万象城业态规划1821万亩造纸原料林建设项目可行性研究报告19年产12万吨鱼/禽饲料农业产业化发展项目可行性报告20现代标准化畜牧养殖及产品深加工建设项目可行性研究报告21果蔬(脱水)加工专利技术产业化实施项目商业计划书22年产3000吨花生制品生产线可行性报告23妇幼保健医院扩建项目投资价值分析报告24FF人民医院综合楼基建发展项目商业计划书25老年公寓和老年活动中心项目可行性研究报告26玻璃陶瓷项目(深圳)可行性报告27广州市竞业高科技拍门产品制造项目商业计划书2428电子地图房地产综合服务平台商业计划书29中国互联网写字楼运营商业计划书30全球开放式网络教育公众服务平台商业计划书31四川GGKJ股份有限公司学生公寓商业计划书32盐渍蔬菜加工基地项目投资价值分析报告333000吨蔬菜果品气调保鲜库建设项目可行性报告34欧洲纺织品贸易公司商业计划书35新能源甲醇炉具生产线項目商业计划书36安全高效沼气炉具扩产项目商业计划书37顺德区珠宝文化创意产业园可行性研究报告38万吨蓖麻油加工厂建设项目可行性报告39甲醇燃料、复合柴油生产项目商业计划书40旅游观光型生态农业示范基地项目建议书41汽车模具系列产品制造项目可行性报告42汽车模具系列产品项目商业计划书43厨电工业园发展与并购重组项目商业计划书及可行性报告44巫溪县物流配送仓储中心建设项目商业计划书45材料表面处理生态循环工业园开发项目商业计划书46工业(汽车、通讯、电子)材料表面处理发展项目商业计划书47电镀项目商业计划书(天津FG电子公司)48LED照明科技开发项目商业计划书49照明科技工业园项目商业计划书50西部生物工程高科技工业园商业计划书51大滁城农产品物流园区项目建设报告5210万亩优质大果沙棘种植基地项目53私家林场旅游发展项目开发计划书54雪桃示范种植基地建设项目可行性研究报告55中药材产业化服务平台建设项目可行性研究报告56低碳生物新材料产业化项目商业计划书57水库区旅游开发项目商业计划书2558起重机全自动力矩限制器产品生产项目商业计划书59魔芋种植与产品加工项目可行性报告/商业计划书60绿色富硒山茶油精深加工项目商业计划书61北京YX100型汽车防抱装置商业计划书62广州市竞业高科技拍门制造项目商业计划书63鞍山地产万科城项目营销推广活动策划案64申请品牌代理权运营计划书65保利房地产策划书66连锁加盟产业基地商业开发计划书67艾帕斯康卫星数据传输设备项目68海运物流开发项目商业计划书69汽车物流开发项目商业计划书(一汽)70产学研一体化职业学校商业计划书(企业集团办学)71生物环保技厕所术研究与产业化商业计划书72南堡国际新城项目(房地产开发商业计划书)73哈尔滨新加坡大酒店收购重组项目商业计划书74湖北黄石房地产开发项目商业计划书75浙江省丽水地区金银花发展种植可行性分析报告76老年公寓园建设项目可行性研究报告77黑龙江省某镇垃圾处理工程可行性研究报告78福建温泉大型旅游综合体商业计划书79兴隆县2012年农业综合开发核桃基地示范项目可研报告80年产6万吨三氧化二锑生产项目81光伏配件项目投资融资计划书可行性研究报告82家禽养殖屠宰及饲料加工可行性研究报告83某镇垃圾中转站项目可行性研究报告84泡菜研制和产品开发项目可行性报告85速溶型纤维蛋白胶产业化项目86水泥制造企业纯低温余热发电项目可研报告87温州轻工业园发展项目2688机械加工可行性研究报告89“菜篮子”食品物流电子商务平台建设项目90宁夏滴灌产业园项目建议书91林业生态旅游风景区开发项目商业计划
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