制剂车间生产考核细则(共3篇)

制剂车间生产考核细则共3篇回目录为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产效率，保证生产顺利进行，加强现嘲6S”的管理和“一单制”的落实，保证产品质量，特制订此生产考核细则，本考核细则适合制剂车间全体员工。一、制剂车间组织机构根据生产需求，制剂车间设车间主任1名，生产调度1名，下辖4个工段，物料配制工段，液剂包装工段，小袋包装工段、粉剂包装工段（共计41人）。物料配制工段设置4人，直接由车间主任负责。液体包装工段设置3条线，班组长1名，全自动包装线设置7人，半自动灌装线设置5人，贴标线设置6人，由液体包装工段班长负责。小袋包装工段班长1名，设备操作工3名，包装工4名，由班长负责。粉剂包装工段班长2名，包装工4名，喷码工1名，由班长负责。装卸工3人，直接由生产调度负责。二、岗位职责1、车间主任岗位职责在生产部经理领导下，全面负责车间的生产质量、技术等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面保质保量完成上级下达的各项生产任务。严格执行安全、文明生产管理，严格执行6S管理、一单制生产流程。教育工人遵守劳动纪律，严格操作规程。根据上级下达生产任务，及时组织、协调生产，随时掌握生产进度，按时保质保量完成生产任务。认真协同质量部门做好员工质量意识培训及产品三级检验工作，确保所生产出的产品合格率达标。在车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，保障现场井然有序。协助生产部经理做好生产节能、安全、环保等工作。2、生产调度岗位职责依据市场需货计划，编制或审核产品所需原辅材料。负责生产进度及生产安排。负责生产消耗控制及定额执行工作。协助车间主任搞好日常车间管理工作。3、班组长岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从上级领导的工作安排。组织班组生产，协调上下道工序之间的关系，保质、保量、保安全地完成生产任务。组织贯彻工艺操作规程，指导班组成员生产操作。根据生产计划要求，合理安排本组生产成员生产任务，做好生产记录（粉剂班长负责物料灌装）。组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。负责检查班组贯彻厂内各项管理制度的落实情况，关心小组成员的思想、工作、生活，增强小组凝聚力。组织班组员包括新工人工进行生产技能培训学习。对生产各环节的设备及操作人员进行检查监督，找问题并合理解决问题。督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作。4配制工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从上级领导的工作安排。根据生产计划，严格执行制药生产工艺流程，执行操作规程，保质、保量、保安全完成生产任务。认真做好生产记录，按照生产工艺通知单程序投料生产。做好设备日常维护保养工作，保持设备清洁干净，协助维修工做好设备维修工作。做好工具、原料、设备的维护、保管、卫生、安全，抓好生产区域场地的清洁卫生工作。5小袋操作工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。根据生产计划，严格执行包装生产工艺流程，执行操作规程，保质、保量、保安全完成生产任务。认真做好生产记录，严格按照质量要求生产合格产品。做好设备日常维护保养工作，保持设备清洁干净，协助维修工做好设备维修工作。根据领料单领取包装材料及原料，产品生产结束协助包装工检验、封箱、入库。做好工具、原料、设备的维护、保管、卫生、安全，抓好生产区域场地的清洁卫生工作。6、小袋包装工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排在包装过程中，按照产品质量要求分装小袋，分装时检查小袋重量，袋面保持干净，分装数量准确。根据领料单协助操作工领取包装材料及原料产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。做好现场卫生清洁工作，保证现场整齐。7、粉剂封袋工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。在包装过程中，及时将半成品封装，封口要严实，平整，袋子封口不能起皱，袋面保持干净，喷码是否符合标准要求。负责产品半成品上料。根据领料单协助班长领取包装材料及原料。产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。做好生产区域设备、现场卫生清洁工作。8粉剂装箱工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。在装箱（桶）过程中，检查袋面是否干净，封口是否平整，装箱袋数准确无误，按要求放入宣传册。负责产品半成品上料。根据领料单协助班长领取包装材料及原料。产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。做好生产区域设备、现场卫生清洁工作。9液剂装箱工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。在装箱过程中，检查瓶身是否干净，标签是否平整，喷码是否符合标准要求，封口是否渗漏，装箱瓶数应准确无误，按要求放入宣传册。根据领料单协助班长领取包装材料。产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。做好生产区域设备、现场卫生清洁工作。10液剂旋盖操作工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。在生产过程中，负责操作旋盖机，保证在生产中设备正常运转，严格执行操作规程。根据领料单协助班长领取包装材料。做好设备日常维护保养工作，保持设备清洁干净，协助维修工做好设备维修工作。产品生产结束，协助班组长检验、封箱、入库。做好生产区域设备、现场卫生清洁工作。11贴标工岗位职责遵守工厂的各项管理制度，服从班组长的工作安排。完成手工贴标任务；标签贴在规定的位置，依据生产计划，要求贴标平整，靠下端标志线对齐，不得有起包、起皱、翘脚、倒贴，混贴，保质、保量完成贴标任务。根据领料单协助班长领取包装材料。贴标结束后，封口，堆放整齐，放在指定位置。做好贴标区域物料整齐摆放，现场卫生清洁工作三、制剂车间生产作业流程1、制药工段作业流程图（见附件）2、包装工段作业流程图（见附件）3、车间作业流程图说明（见附件）四、生产管理制度41生产纪律1、遵守公司各项管理制度。2、生产过程中必须严格按产品规格质量要求生产。3、厂区及生产车间内严禁吸烟。4、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。5、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令，对不服从命令者按公司管理制度执行处罚。6、进入车间的员工，必须按规定穿戴好工作衣、口罩、帽子等安全防护用具。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净，擦洗设备，清理杂物。8、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，请假按照公司规章制度执行，例行请假手续。9、注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开车间时必须关好水电。42操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价值赔偿。3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。5、操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。43产品质量1、必须树立“质量第一”的意识，保证产品质量。2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，是质量始终处于稳定的受控状态。3、严格认真执行三级检验制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，班组长不定时随机检查，现场检验员要不定时随机抽查，如发现质量问题时，做到原因查不清不放过，问题不解决不放过，预防措施不改进不放过。4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不生产、不合格原料不投产。5、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。44安全生产1、严格执行各项安全操作规程，防止出现任何事故。2、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改，消除隐患。3、注意搬运设备的操作，防止压伤、撞伤。4、正确使用带电设备及电器开关，防止遭电击。5、易燃易爆品应单独堆放，并树立醒目标志。6、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换。45设备管理及维修1、车间设备指定专人管理2、认真执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，严格遵守操作规程。3、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班设备负责人检查设备，待检查无问题方可正式工作。日清扫由设备操作人员负责，周维护由设备操作人员和班组长负责，月保养由设备操作人员、班组长、设备维修工共同负责执行。4、设备出现故障及时停机，通知车间主管检查。5、操作人员离岗要停机，严禁设备空车运转。46生产秩序管理1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤或衣帽不整进入车间，并配带所要求的防护用品。2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。3、每道工序必须接受现场质检检查、监督，不得蒙混过关，并配合现场质检工作，不得顶撞。4、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。5、完不成当日生产任务的班组，若影响公司总计划，自行加班完成任务。6、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离岗，不得在产品上坐、躺、踩、踏。7、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，整理现场，清扫现场卫生。8、下班后车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。五、生产定额（见附件）六、考核细则1、工资分配原则及考核依据本车间实行计件工资，依据生产产品产量、产品质量、包材损耗、现场管理、安全环保相结合，包括员工在生产过程中的具体表现由班组长具体分配，分配原则在生产中认真负责，责任心强，质量意识强，岗位技能强按一定系数比例具体分配。生产调度根据生产产量、班组长所报各组成员员工系数，产品质量、包材损耗、现场管理具体核算分配到人，由车间主管签字确认。产品产量依据“成品入库单”为准产品质量依据质量开发部“三级检验单”和“检测合格单为准”。包材损耗依据“一单制”为准现场管理依据“6S”检查为准安全环保依据生产管理制度为准2、岗位分配系数全自动液体灌装线系数班长11理瓶工10旋盖工108看盖工102装箱工105堆垛工10半自动包装线系数班长11接料工11手动拧盖工105装箱工103堆垛工10小袋包装系数班长11操作工105包装工10粉剂包装系数班长13封袋工11装箱工10粉剂上料系数班长02封袋工04装箱工043生产考核办法、进入车间的员工，必须按规定穿戴好工作衣、口罩等安全防护用具。一次穿戴不齐罚款三元。严格按照粉剂和液剂各自不同的生产工艺进行生产。粉剂生产前先从机口放一桶料，回到料斗搅拌均匀后方能正常接料。液剂生产前需先检验输料管道是否有漏料现象，调试好机械，保证正常安全生产。生产过程中，使用设备严格按照正确的生产规程进行，严禁带故障工作。爱护设备，发现有不安全隐患或机械运转不正常情况，及时通知机电工或车间主任尽快解决。若人为造成机械损坏，根据损坏程度作相应的处罚。严格按照质控部制定的规章制度进行安全高质量生产。不准出现漏袋、漏瓶、多装少装、计量不准、外观不干净、封口不严实、标签贴斜、烧边、花边等情况。一旦发现，必须现场处理，不准迁就过关，对于所造成的包材损耗，从生产人员工资中扣除，各班组在生产过程中，自觉进行自检、互检、终检，车间主任和质量检验员随时进行抽检，发现问题随时纠正。保持车间整齐统一，干净卫生。各班在生产过程中的包材、半成品按指定位置统一摆放整齐，始终要留出人行通道，以便进出物料畅通。违者处罚款5元。自觉养成下班机器上料斗内不留余料的好习惯，更换品种，必须彻底清理机械内的残余料。每天下班必须彻底清理各班组工作场所的垃圾，保持地面干净卫生。生产班组在生产完本批产品入库后，要根据所生产的实际数量清理原料和包材，多余部分要如数交库，并打红票，必须按时上报结算。对不及时上交的包材，所造成的损失，在工资中扣除。不准车间有零袋零瓶药出现。每次生产尽量组成整件，如确实组不成整件的，按零瓶零袋打票入库。坚决杜绝浪费物料的不良习惯。生产过程中，严禁杂物进入料品或设备内，更不能装入产品中，一经发现，处罚50元。每次下班，擦净机器，工作台及地面，经车间主任验收合格后下班。否则一次处罚10元。各班组长应尽职尽责，带领本班员工高效、优质、安全、正点完成任务。服从管理、服从安排。对无理取闹者，处罚20元。以上条款严格执行，情节严重者予以辞退。生产制造部2016326制剂车间安全生产考核细则20161115101646|2楼回目录范围适用于制剂车间全体员工。职责内容1班组各工种（岗位）有明确的安全技术操作规程并训练掌握，熟悉本岗位安全生产职责，人人遵章守纪，没有“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的“三违”行为。每发现一例违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的，个人处100元以下（含100元）的罚款。2班组内劳动安全卫生设施齐全有效并与主体设备同步运转。爱护和正确使用安全防护装置，发现问题及时报告，使之保持正常运作。凡发现一处无防护装置和损失失效不及时报告，或虽已报告但未修复而继续使用的，对班组处100元（含100元）以下的罚款。3新员工入公司必须经“三级安全教育”；变换工种员工必须经调岗教育；复工员工必须经复工教育；特殊工种必须持证上岗。凡发现一例违反的，对员工本人处50元以下（含50元）的罚款，对未经培训批准其调岗、复工的车间管理人员100元以下（含100元）的罚款4坚持车间“周检”、班组“日检”二级安全检查制度，做好记录，并按规定整改消除隐患，车间专职安全员、班组每月按时上交安全检查表和各种指定报表（休息日顺延），每迟交或缺交一次报表，对专职安全员、班组处50元以下（含50元）的罚款。5积极参加公司、车间组织的各种安全培（轮）训和安全活动，每次或每项出勤率不低于90，一次或一项低于90，对班组处50元以下（含50元）的罚款。6按规定正确穿戴个人劳动防护用品。每发现一例违反的，对个人处50元以下（含50元）的罚款。7严禁用水或酒精等液体直接清洗或喷洗电气设备的开关、电动机、线路，凡发现一例违反的，对个人处100元以下（含100元）的罚款。8产品、半成品、原材料按规定堆放整齐，安全通道通畅。危险品仓门前红线禁区内禁止堆放杂物和停放车辆（卸货车辆除外）。无跑、冒、滴、漏现象。每发现一例违反的，对班组处50元以下（含50元）的罚款。9特殊作业（包括动火、临时用电、登高作业等）要按照规定办理审批手续。发现一例违反的，对个人处50元以上、200元以下的罚款。14危险品仓库、防爆车间内严禁吸烟和使用明火，严禁带入任何火种。进入危险品仓库、防爆车间前，必须关闭手机、BB机。抽提汽油、酒精或其他易燃易爆物料时，要用安全部门认可的专用抽提工具。开启油桶必须使用专用铜匙。当生产车间领用酒精时，仓管员发料后，必须随搬运人员到生产场地，双方签收后，方可离常凡发现一例违反的，处100元以下（含100元）的罚款。15在生产场地、仓库具有易燃易爆物质的场所，严禁吸烟和使用明火，严禁私设电炉、电热器具，凡发现一例违反的，处100元以下（含100元）的罚款。16严禁用破漏器具盛装汽油、酒精等易燃易爆物料。不准使用汽油、丙酮等挥发性强的易燃液体擦洗设备、用具和衣物。凡发现一例违反的，处100元以下（含100元）的罚款。17认真执行公司各项安全管理规定（包括安全生产、消防管理规定等）。凡发现一例违反公司安全管理规定的，处100元以下（含100元）的罚款。18严格遵守公司有关的安全生产管理规定，凡一例违反公司安全生产禁令的，处100元以下（含100元）的罚款生产车间岗位责任制度及考核细则20161115101731|3楼回目录生产车间班长岗位责任制及考核细则1、负责组织学习，落实公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。2、负责对新工人，本车间岗位人员的调动，临时工的班组安全教育3、组织好工段的每周安全日活动，做到班前讲安全、班中查安全、班后平安全。4、经常检查本工段的机电设备，安全装置，防护器材的状况，发现问题及时处理。5、监督指导工人合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。6、发生设备事故立即报告，并组织好抢修工作，参加事故分析。7、组织好交接班工作生产车间班长考核出现下列情形1、人生安全和设备安全（20分）2、环境卫生和设备卫生（20分）（本班各岗位有一岗位不合格扣班长10分）3、迟到、早退（10分）4、车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的（10分）5、质量和设备检修考核（10分）6、公司领导布置的任务没有及时完成的，或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的（20分）7、交接班是否有记录（10分）8、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除电工岗位责任制及考核细则1、电气操作人员必须持证上岗2、电机、电器和送变电设施一律有电工操作和使用，并负责维护修理和检查，检查修理用电设备、切断电源时，必须设专人看护或标识清楚、加锁。3、启动设备及保险应用与电设备相匹配，切实起到保险作用4、各种照明及其他用电，不能乱拉乱接线，电焊机用电应由岗位电工检查无误后方可使用5、保证供电及用电安全6、更换电器和灯泡一律由电工操作7、对用电安全隐患，车间部长或车间班长要立即责成电工班予以消除8、电工在检查修理设备设施或登高作业时，要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋、系好安全带，以免发生安全事故。9做好维修记录和交接班手续电工岗位考核出现下列情形1、人生安全和设备安全（30分）2、环境卫生和设备卫生（20分）包括电工班室内外卫生各配电室、配电柜的卫生，每项不合格扣10分3、迟到、早退（10分）4、电气设备线路是否按规定布线（20分）5、上岗前是否配备劳保用品（10分）6、交接班记录（10分）7、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除维修工岗位责任制及考核细则1、接班后要对自己所管的设备巡查一遍，并对润滑部位及传动部位进行检查，及时加油、紧固（螺丝、螺母）排除故障，重大问题及时向生产部长报告。2、维修工接到岗位报告后，要及时处理，每次维修设备完成后要填写好维修记录3、在使用电焊机时，电焊机外壳应有效接地，接地或共做回线不准搭在易燃易爆物品上，电焊机要有专人保管，维修不用时要切断电源，将导线盘放整齐，安放在干燥地带，绝不能放置露天、淋雨暴晒，防止升温受潮。4、每个氧气和乙炔减压上只允许接一把割具，严禁同时开启氧气和乙炔阀门或用手及物体堵塞焊割咀，防止氧气倒流入乙炔发生器内爆炸事故。5、工作后严格检查和清除一切火种，关闭所有气瓶阀门切断电源。维修班考核1、检修设备完成要有检修记录（10分）2、是否定时巡检设备（10分）3、电焊机、氧气乙炔是否按规章制度操作（20分）4、上岗前是否配备劳保用品（10分）5、公司领导布置的任务没有及时完成的（20分）6、检修后场地没清理干净的（10分）包括维修班室内外和维修现场卫生一项不合格扣10分。7、迟到、早退（10分）8、维修质量（10分）9、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除磨机工岗位责任制及考核细则1、上岗前必须穿戴好劳保用品，岗前不准饮酒，否则不准上岗2、上岗时首先检查大磨、减速机的冷却水，润滑情况及温度是否良好，轴瓦的润滑情况是否良好，各地脚螺栓是否松动3、开机必须等传送带、提升机、选粉机全部正常运转后由电工启动大磨，启动大磨时开冷却水，待大磨正常运转后再通知微机工入料4、在正常运转情况下，磨机工要及时对磨机的大小轴瓦加油，对减速机加油，使油保持在规定范围内，细心观察运转情况，巡回检查温度压力，各种仪表，并时常用手试温避免温度表失灵造成设备事故，时常观察电流表，发现异常立即停机检查5、要时常与微机工保持联系，及时加料、减料、加风、减风，确保产品质量6、在运行时，杜绝用手直接去检查转动部位，杜绝从大磨下面钻过。在停机检查时，配电室要挂好警告牌，要有专人看护，电器设备出现故障要找电工处理。7、确保正常运转情况下，做好运转记录，搞好本岗位卫生，做到设备无污染，地面清洁。将存在可能要发生的问题向接班人员交待清楚。磨机工考核1、上岗前是否配备劳保用品（10分）2、设备运转是否有记录（10分）3、比面积、细度、三氧化硫，三项指标的合格率（30分）4、是否与微机工保持联系，及时调整磨机台时、风量（10分）5、环境卫生（20分）包括各主机设备油污和所管辖的卫生区域卫生一项不合格扣10分。6、迟到、早退、脱岗（10分）7、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除。8、出现设备事故根据情节轻重给予处罚和处理10分。入料工岗位责任制及考核细则1、接班后首先到仓上检查各仓中物料的多少，确认闸板闸在哪个仓上，然后根据各仓中的物料情况将闸板闸严，必须保证不串料，才能入料。2、根据化验室的入料方案指挥、监督铲车入料3、发现物料有异常变化时要立即停止入料，及时汇报领导，由领导作出决定后再入料4、工作期间要经常检查设备运行情况，发现问题及时找到维修工解决，严禁设备带病运转5、下班前必须保证各仓的物料基本是满的，并将工作区域周围卫生打扫干净，入料漏斗、提升机、破碎机中要做到没有物料入料工考核1、是否按化验室、生产部的入料方案指挥、监督铲车入料（20分）2、设备发现问题是否及时找到维修工解决（20分）3、迟到、早退、脱岗（20分）4、下班前必须保证各仓的物料基本是满的（20分）5、工作区域周围卫生打扫干净（10分）包括入料现尝地坑和所管辖的附属设备一项不合格扣10分。6、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除。7、交接班不清（10分）。选粉工（仓上）岗位责任制及考核细则1、上岗前必须穿戴好劳保用品，岗前不准许饮酒，否则不准上岗2、上岗后首先检查好水泥提升机的减速机的油量及转动部位的情况，量好仓储，清楚每一个仓的水泥品种，并且知道当时生产的水泥品种，检查好放料的仓位是否正确，检查好其他的插板是否到位封闭好3、运转过程中，要勤查看物料流动情况，对链条输送机做巡回检查，杜绝用手直接检查转动部位，发现异常要及时通知下面停机检查4、杜绝在仓顶边缘走动、站立、向下张望，上下楼梯时要扶好护栏，晚上要有充足照明5、确保正常生产情况下，做好运转记录，搞好本岗位卫生，做到设备无污，地面清洁，对跑、冒、漏现象及时处理，并在下班前量好各仓储，交握手班选分工（仓上）考核1、上岗前要查上一班的仓储、入仓情况（10分）2、清楚每一仓的水泥品种、水泥品种混仓（50分）3、入仓、出仓记录（10分）4、跑、冒、漏现象是否及时处理（10分）5、所工作区域内的卫生（20分）包括各附属设备和所管辖的卫生区域卫生一项不合格扣10分。6、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除铲车司机岗位责任制及考核细则1、驾驶员必须经过专业培训，经有关部门考试合格发给合格证件，方能独立驾驶2、严禁酒后驾驶，行驶时不准吸烟、饮食、闲谈3、车辆起步前应检查刹车、方向、喇叭、照明、液压系统装置是否灵活可靠，严禁带病行车4、起步时，观察周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步。行驶中如遇不良情况应减速慢行，出入厂门、车间、库房等应减速缓行，并做好随时停车准备5、做好交接班手续，要把车况交代清楚铲车司机考核1、车辆运行情况、交接班记录（20分）2、厂区、出入厂房要减速慢性（10分）3、是否按化验室、生产部指定的区域入料（30分）4、车辆的卫生、保养（10分）包括本班车辆上有油污和入料现场卫生一项不合格扣10分。5、迟到、早退（10分）6、酒后驾车、睡岗者开除。7、行驶工作中玩手机（20分）。仓下人员（绞龙工）岗位责任制及考核细则1、运行前应先检查闸阀开关是否正确2、检查减速机油位是否合格3、检查各处螺栓是否紧固，各处检查全部合格后方可启车（启车顺序是先开天桥拉链机再开提升机，然后开仓底拉链机，最后开钢性给料机。停机正好相反）4、操作者应经常检查所属设备运行情况，有问题应及时找维修工处理仓下人员（绞龙工）考核1、是否按生产部指定仓号给料和包装班保持联系，以防打错水泥品种（30分）2、设备运行情况有问题及时找维修工、电工解决否（20分）3、迟到、早退（20分）4、所管辖区域的卫生（20分）包括所管辖的拉链机给料机及卫生区域一项不合格扣10分。5、上岗前是否配备劳保用品（10分）皮带工岗位责任制及考核细则1、接班后检查大皮带和各路皮带秤和各路皮带秤是否正常运转，如有问题应及时找到维修工解决2、正常运转时，要巡回检查，看一下各路皮带秤是否有堵料现象，皮带秤的秤体和传感器部位要保持清洁，避免造成下料不准，影响水泥质量3、做好交接班手续，下班前要把所管区域卫生打扫干净皮带工考核1、检查大皮带和各配料皮带称是否运转正常（20分）2、巡回检查各路皮带秤是否有堵料现象否（40分）3、配合磨机工的工作，有问题及时沟通（20分）4、迟到、早退（10分）5、做好交接班，下班前把所管辖的卫生区清理干净（10分）包括本岗的皮带称电机传感器和所管的卫生区域一项不合格扣10分。6、饮酒、睡岗者开除包装班岗位责任制及考核细则1、为了保证水泥出厂质量，必须保证袋重合格率2、装车时，绝不允许425水泥中混有325水泥，否则将造成水泥质量问题，影响公司声誉3、由化验室组织人员抽查袋中，全体包装人员在化验室抽查袋重时，必须做好配合工作，视袋重情况及时调整4、严禁装车时有破袋装入，以免影响公司形象5、交接班时，做好交接记录，负责清扫所管区域的卫生及时淋水避免二次扬尘包装班考核1、上岗检查包装机运行情况，客户来应及时装车（10分）2、包装袋重合格率（20分）3、装车时装错水泥品种（30分）4、客户反映有破损水泥袋装入车内（10分）5、包装区域卫生（20分）包括本岗位包装机和各附属设备卫生，装车机下、散装仓下、地磅两个包装楼上、下卫生一项不合格每人扣10分。6、迟到、早退（10分）7、饮酒、赌博者开除微机工岗位责任制及考