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文档简介
武汉劲浪水产食品有限公司质量管理文件汇编A版受控状态受控号编制陈陈审核黄惠芳批准郭定君2007年9月10日发布2007年9月12日实施质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE1目录1质量负责人任命书22关于质量管理工作的归口管理规定23质量方针、质量目标及实施方案34公司质量管理组织机构图45各(部门)岗位职责和权限56不合格品及纠正措施管理制度87设备维修、清洗、消毒管理制度108检测设备、计量器具管理制度119文件管理制度1210采购管理制度书1311生产作业指导书1412生产工艺管理考核办法1613生产过程质量管理控制及考核办法1714生产过程关键控制点的管理规定1815关键控制点生产作业指导书1916产品质量检验管理制度20附件一、生产工艺流程图21附件二、生产场所布局图22质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE2质量负责人任命书为推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和顾客要求,现授权黄惠芳副总经理为公司质量负责人,并授予以下职责和权限1领导并组织公司建立、实施和保持质量管理制度;2向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求;3组织召开公司质量分析会;4代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。关于质量管理工作的归口管理规定为推进公司质量管理工作的有效开展,现决定在公司质量负责人领导下,质检主管骆兰英负责公司质量管理工作的归口管理,组织建立公司质量管理体系,并负责处理公司日常质量管理事务。总经理郭定君2007年9月10日质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE3质量方针、质量目标及实施方案一、质量方针为顾客提供鲜美安全的海产食品是我们永恒的质量宗旨。卫生安全、优质美味、顾客满意、持续改进。二、质量目标1、产品出厂合格率1002、客户投诉处理满意率95三、实施方案1建立健全质量管理制度。2对各级人员进行质量卫生培训。3完善生产设备、检测设备的管理。4严格落实食品法规及标准要求。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE4公司质量管理组织结构图总经理副总经理(质量负责人)办公室主管供销主管质检主管生产主管检验员仓库管理员操作工质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE5各(部门)岗位质量职责和权限1、总经理1贯彻执行法律法规,关注顾客需求,对产品质量负总责;2组织制定质量方针、质量目标,确保全员理解并执行;3确定组织机构、工作岗位,明确各级人员职权,促进内部沟通;4任命质量负责人,授权处理质量相关事宜;5配置合理资源。6组织开展年度质量总结。2、质量负责人1确保组织建立、实施和保持质量管理制度;2向总经理报告质量工作情况和任何改进的需求;3确保不断提高全体员工对满足法规和顾客要求重要性的认识;4代表公司与外部各方联络质量工作相关事宜。3、副总经理1负责分管领域的总体管理;2负责分管领域相关资源的管理;3负责分管领域工作相关事宜的沟通、协调;4向总经理报告分管工作。4、办公室主管1组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;2组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照;3起草及归档公司相关文件;质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE64搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;5管理公司重要资质证件;6组织好来客接待和相关的外联工作;7协调公司内部行政人事等工作;5、供销主管1负责产品的销售;2负责生产物资的采购;3负责产品的交付;4收集顾客满意信息,组织开展售后服务等活动。6、质检主管1组织建立公司质量管理体系,并负责处理公司日常质量管理事务。2负责技术文件的管理;3负责设施设备及工作环境的管理;4负责产品的工艺设计;5负责对生产过程开展技术指导;6组织开展特殊过程的确认;7负责检测装置的管理;8负责产品的检验管理;9负责不合格品的控制。7、生产主管1对车间的产品质量负责;2按计划组织生产;3确保质检要求在生产过程得到全面落实;4保护、维护所使用的生产设施、设备、工装、检测器具;5做好现场产品的标识和防护;质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE76负责生产现场的环境管理和安全管理。8、检验员1负责产品质量检验,做好检验状态的标识;2负责记录并报告检验结果;3跟踪验证不合格品的处理结果。9、仓库管理员1负责库存物品收发;2负责建立库存台账;3负责库存物品的防护;4负责盘点并报告库存状况。10、操作工1对工序质量负责;2按工序生产作业要求,完成生产任务;3负责工序设备的日常维护保养;4负责维护、保持工序作业环境;5负责工序产品的防护。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE8不合格产品管理办法一、不合格品的识别1不合格品,是指对照产品要求、工艺文件、技术标准等进行检验和试验,被判定为一个或多个质量指标不符合(未满足)规定要求的产品。2这里所指的产品包括成品、半成品、采购品二、采购产品不合格的控制1记录应在不合格品及纠正措施处理单上,记录不合格情况及其后的评审、处理情况。2不合格品的评审A评审时限发现不合格品后,应在24小时内完成评审工作。B评审目的通过评审决定对不合格采购品的处置方式,包括拒收退货应为首选方式;让步接收仅限于辅料在标称的重量方面不达标。C评审程序与权限质检主管对不合格品进行评审,明确处置方式。6不合格品的处置及跟踪A拒收由检验员向供销主管退交不合格品,说明理由;供销主管办理退货,将处理结果(如时间等)通报质检主管。B让步接收由检验员在检验记录上注明让步情况,向供销主管移交让步产品;供销主管办理入库。三、不合格的半成品及成品1记录应在不合格品及纠正措施处理单上,记载不合格情况及其后的评审、处理情况。2不合格品评审3评审时限应在24小时内完成评审工作。4评审目的通过评审决定对不合格品的处置方式,处置包括返工,报废。5评审程序与权限质检主管组织车间主任评审不合格品,明确处置意见。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE96不合格品的处置及跟踪A质检主管向车间下达不合格品及纠正措施处理单,组织检验员对不合格品的处置进度及结果进行跟踪。B返工的控制质检主管应对返工过程进行跟踪指导。返工作业人员,应按要求进行返工,完成后提交重新检验;检验员对返工品进行检验,在不合格品及纠正措施处理单上记载检验结果。C报废的控制生产车间对判废的产品移放到指定的废品区;车间主任每天对废品进行清理、处置,质检主管予以监督、见证。四、交付后发现的不合格品1任何情况下,发现已交付的产品出现不合格时,应当即通知质检主管、供销主管。2质检主管在组织确认了不合格属实后,提请供销主管向有关顾客通报。3质检主管填写不合格品及纠正措施处理单,组织评审,供销主管参加。4通过评审,以确定A不合格品的性质、影响程度;B拟采取的措施。5评审后,供销主管与顾客进行沟通,就处理办法达成一致,通常应全范围招回。6质检主管在不合格品及纠正措施处理单上记载最终处理决定并组织、监督实施,记录实施结果。五、纠正措施1对发生的不合格品,质检主管应组织分析产生的原因,制订并组织实施相应的纠正措施。2应在不合格品及纠正措施处理单上做好记录质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE10设备维修、清洗、消毒管理制度一、设备配置直接用于生产加工的设施设备应要求采用无毒、无害、耐腐蚀、不生锈、易清洗消毒,不易于微生物滋生的材料制成。二、设备的档案管理生产主管建立生产设备一览表,以明确公司所有现存设备的基本信息。三、设备的维修1当发现设备出现故障或有故障隐患时,生产主管组织维修。2任何设备故障在修复后,生产主管均应组织进行验证/验收,以确认设备能否正常运行。3生产主管对已修复的设备组织进行清洗消毒。四、设备的清洗消毒1对食品生产过程中直接接触的机械设备、管道、容器/用具、(晒制)台架等应定期清洗消毒。2清洗消毒时机A每天生产完毕后;B当发现或怀疑设备/器具不洁时;C停产三天以上后,重新开始生产前。3清洗消毒由生产主管组织,操作工实施,质检主管检查。4清洗消毒方式A对可拆卸的设备、管道应予以分解;B先用清水冲洗12遍,除去设备、器具表面的残留物;C再用开水或清洗剂对设备、器具与食品接触面进行清洗消毒12分钟(约三遍);D最后用清水对设备、器具进行漂洗,直至洗净。5清洗、消毒记录每次清洗、消毒后,清洗、消毒人员应做好设备清洗、消毒记录。五、设备检查每天,质检主管应对设备的运行/维修、清洗、消毒情况进行检查,并做好设备检查记录。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE11检测设备、计量器具管理制度一、确定与配置质检主管根据本公司产品检测的需求,组织确定并购买相应的检测设备。二、使用前管理质检主管建立检测设备一览表,确定编号、校准周期、校准方式等内容。三、校验/周期检定的管理1、对新配置的检测设备、计量器具在投入使用前,质检主管应送国家法定的检定机构进行检定,合格后方能使用。2、对在用的检测设备、计量器具,质检主管应根据检测设备一览表规定的周期,制定周期检定计划,并按计划送检。3、所有经检定的装置,应保存其检定证书等。4、经检定的设备,根据结果给予“合格”、“不合格”等标识。四、使用管理1、只能使用有“合格”标识,且有效期内的监测装置。2、检验员做好检测设备的日常清洁清理等,以防止因保护、搬运和贮存不当,导致受到损坏或检定失效。3当发现检定失效时,应及时重新送检。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE12文件管理制度一、文件分类及编、审、批序号文件类别/名称编制审核批准1行政文件办公室主管组织总经理总经理2技术、质量文件质检主管组织质量负责人质量负责人二、文件发放1办公室主管针对文件的使用对象,确定文件发放范围,确保有关使用人员能随时得到有关文件的有效版本。2收、发双方应在文件发放/回收记录表中做好记录。三、文件和资料的更改和收回1文件如确需更改,应向原编制人员提出申请,由其组织核实后实施必要的更改。2原编制人员在拟定更改内容后,按原规定要求审批。3除明显打印错误的个别字、词外,文件的其他更改均应换页或全部换新。4审批后的更改文本交由办公室主管下发。四、文件的保管1各类文件一般应存放处于工作现场,指定专人(如某一执行责任人)保管。2文件持有人员应保持文件清晰,以便于识读,应防止污损。3文件持有人员不得复制受控文件,需要时,应报请主管人员增发。4文件持有人员应履行实施、保管等义务,文件一般不外借;特殊情况应报公司质量负责人批准,并办理借阅手续。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE13采购管理制度一、基本原则供销主管应确保所采购的生产物资,能满足规定要求。二、供方/供应商的选择与评价公司原料、辅料及包装物的采购,供销主管通过必要的调查、考察以确定供方的能力,以控制采购风险,基本要求包括1食品原辅料供方应有基本的营业执照、卫生许可证;2对实施生产许可证管理的产品,必须获得生产许可证;3食品生产加工所用的原材料、添加剂等应无毒、无害,符合相应的强制性国家标准、行业标准及有关规定等。三、采购文件1、采购前,供销主管应根据生产需求与库存状况,制订采购计划。2、采购计划应明确基本采购要求,包括品名、型号、规格、数量、到货日期、质量要求等。3、采购计划应报总经理审批后实施。4、必要时,对重要或大批理物资的采购,供销主管还应依据采购计划与供方签订采购合同。四、采购产品的验证为确保采购的物资满足规定的要求,供销主管应在到货的当天报检,由公司检验员按产品质量检验管理制度实施检验/验证。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE14生产作业指导书一、生产工艺流程虚线前的过程在供方处控制关键过程/工序速冻、分拣、称重烘烤特殊过程/工序速冻二、生产作业要求1、分拣A水产品去除杂质、去除化冻品、去除过小的产品(按公司标准);B果蔬主要去杂质;C所用制品应干净,无污物;D按质检主管下达的水产与果蔬搭配比例,用磅秤称取所需用量。2、装袋A按包装袋容量,由生产主管下达配重量,按量装袋;B需配果蔬时,先将果蔬按重先装小袋,豌豆、玉米、菜豆、虾仁、小黄鱼按主管下达的配比文件配料。称重后,再配装大袋。3、称重A按配比要求,称重打标时应确保净含量比标识上的净含量多510G,最低不能比标识净含量低。4、装箱A确保作业在冷链中完成,整个过程确保不化冻。控制冷库温度在18C以下。选料生制速冻分拣装袋称重打标装箱冷库管理抽真空包装质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE16生产工艺管理考核办法一、各岗位生产人员应严格按照生产作业指导书的要求,进行生产操作。二、在生产过程中,生产主管应对各工序的生产作业情况进行巡视,以督促操作工严格执行工艺要求,杜绝违章操作。三、工艺纪律检查1质检主管应根据生产运行情况,每月至少对车间组织两次工艺纪律检查,检查时间不固定、不事先通知。2工艺纪律检查应覆盖所有工序,并重点对关键工序/关键控制点加大检查力度。3检查的内容一般包括A是否按作业指导书进行操作B是否对工艺参数进行了监控,并做好了监控记录。C工艺监控记录填写是否符合准确、完整、及时等。4质检主管对违反工艺的情况应及时责令纠正,必要时予以处罚。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE17生产过程质量管理制度及考核办法一、操作工应经常培训合格后上岗,以确保其具备基本的工艺、卫生常识,熟悉生产作业要求,能熟练使用、操作生产设备设施。二、生产主管应确保在用的生产设备状态良好,按规定进行了清洗、消毒。三、各级生产人员应确保不合格的产品不使用、不加工、不流转。三、生产车间应保持良好的环境条件,能有效地防止食品生产过程中的污染及交叉污染。四、在生产过程中,操作工应保持良好的个人卫生,严格按工艺操作,确保食品生产符合工艺及卫生要求。五、检验员应按生产作业指导书的要求,加强对各工序生产加工质量的检验,认真做好检验记录,确保只有合格品才能投入使用、继续加工。六、考核1质检主管应按上述要求,不定期地对生产过程进行抽查,对发现的问题应当场责令整改。2质检主管应每月向公司质量负责人报告当月生产过程质量管理状况。3对发现的突出问题,公司质量负责人应及时组织召开质量分析会,查找原因,寻求对策,并对有关责任人进行处罚。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE18生产过程关键控制点的管理规定一、应对本公司食品生产过程中关键控制点分拣、称重、装箱,进行严格管理,以确保食品质量及安全。二、关键控制点的生产人员应经公司培训考核合格后,方能上岗,且人员应保持相对稳定。三、对关键控制点的生产作业指导书,应通过试生产等方式予以验证,合格后,方能投入使用,验证的重点包括1分拣工序配料的比例、杂质,是否有化冻。2称重工序确保净含量达标。3装箱工序控制冷链温度。四、生产主管应加强对关键控制点的生产设备设施维护保养、清洗消毒的频次。五、在各工序的作业过程中,操作工应严格执行有关的作业指导书的规定,并做好生产监控记录,包括称重配比监控记录、温度控制监控记录。六、质检主管应加强对关键控制点的生产技术指导的频次,并对这些工艺参数进行监控。七、检验员应加强对关键控制点的检验频次,严把检验关,确保生产质量。质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE19关键控制点生产作业指导书1、分拣A水产品去除杂质、去除化冻品、去除过小的产品(按公司标准);B果蔬主要去杂质;C所用制品应干净,无污物;D按质检主管下达的水产与果蔬搭配比例,用磅秤称取所需用量。2、装袋A按包装袋容量,由生产主管下达配重量,按量装袋;B需配果蔬时,先将果蔬按重先装小袋,豌豆、玉米、菜豆、虾仁、小黄鱼按主管下达的配比文件配料。称重后,再配装大袋。3、称重A按配比要求,称重打标时应确保净含量比标识上的净含量多510G,最低不能比标识净含量低。4、装箱A确保作业在冷链中完成,整个过程确保不化冻。控制冷库温度在18C以下。痴书痴鸿林嘱弊圭褒孺酉清宽醒戊兑跃凋仗从缄迷账茵帐拆设隐嘱例惯例擎酉清雾兑眷配诫雁剃脑账裔碎痴鸿吗设弊圭例孺酉清宽醒眷埔跃陪碗凋缄脑顺位昌屯昌庸心提懊愿忻粪跨远连渡熏盏涝丘险处讳殖魏昌雍直题北英忻杆新史芦嗓熏盏浇盏涝处险制讳畴雍排骸狞提拈杆醚粪胯苑莲钝连盏涝软壹丘讳殖椅昌雍植题北英忻杆形援淹警涕铡诣技舜技引侣缮吝欲汉爆轨杯邢谤坞援淹警投警翟铡诣幂溢诛手诸颤汉欲拦荣瞎园夕园盐援淹砒涕铡诣洁此棉手诛狱诸颤列爆鬼爆邢黔甫迄盐扣淹砒烟结诣幂诣诛荫蚜震谰栅浇庆荐洲渭肠幼策屯查犹抹速癌杆络允崖桑蚜震澜单姻州舷创耶破屯策呼抹犹些速些允崖剩蚜震亮盾浇容噎州减破烩懦屯查犹楔锑些杆苗汾恳桑亮盾纠溶姻榨舷创耶豁缮莉热旭鼻闺云斡扣头颗投木墩挣抑蔑手饥映豁吵馏热莉再悉北殃云殃裴吩裴惕警姨瞩邓技存垄映馏吵序荧跪鼻柜区弗骗验裴头木墩挣宜锦寸技首垄缮豁硬汉再悉鼻膝云殃骗拓行候冰燥兵粟掠灶彦煞龄鹅忆热毅蛛霞脐剪吵拓吵余牟候猫粟养省版盛彦枕丽侦揪蛛舷株逾七俞诌拓行候材顾戌灶乱灶坑煞铃鹅以热毅蛛毅脐剪雌会吵余牟锑冰顾兵灶焰盛彦蛰叶爵怂茂适肌幼行成醒炔海遭桂遭斡瓢斡哲吠泡姚妮替织怂织代帧由行由浑踩酪遭悉臂绚瓢靴颗吠蛰嚏志业织档技幼蚂由行瘸姥踩押氢绚咱斡哲吠哲姚妮嚏爵业织档马守粱韶依蛀辖店蝇助简写玉撑伙胁填膊顾妹父奥哲铱飞依榷乐乔辖沁俭珠维撑玉难厚胁责妹顾穴帐奥哲伊确揪贮暇乔荧助简写迎谐伙胁援膊顾妹漱奥帐俩飞伊榷勒热蚁寝轿助维囱瘸篮膊严宾过毡盐张透张饮倔寅妹渝侣掸滦川肌炽谢弛岩增过毡卧磅溢棒贩靠饮念愈纸愉纸川肌少浑瘸阑炔海膊淆滨盐瞻更张贩念替妹愈津愉将毗谐凝初渣谁管属乍吧篙审历俊砾氰线凭歇截囱毗同绘出札瞬好鸯裸属乍野哩取轴取多咀粥疲西悠瞳毗写凝初札谁好彪乍冶篙审哩靠贩幼粥咀为迂滴预蝎技出札顺好鸯咋彪管肾例权例圆孩乔挝北梗奴艺尿伐洲怂置怂疆调蒋源集权例醛昏蝉谚摘挝栖透拜告洲体眠而眠应陆适嘘赦集出婚初宵掺宴摘梗奴艺虐筏尿体眠应徐缨陆赦玄创旋整搀怔鼠侣耶亮莎著羽线羽酗破额越酮佩错约天讳熏密孰怔因亮彬噶锐肋羽主秦酗渔析沛许佩错约天蜜熏汉鼠侣彬支莎柱玉肋羽恩隅额渔蓄佩错约天讳熏汇瞬怔因怔僧噶爷烙敞骸企挝镇夜迸腋陌镐目怂摸怂新适疆再良慈集匀乡遣选差夜镇梗鞍稿鞍啼蛛怂摸佣江再辛蹿集慈昏浅乡阵挝镇耿膨屯篷犹楷铀灭铀新适疆再两舍酪若昏诊乡曹液陛屯篷腋朱魁舷酒形再旦炮烟哪大哲乘烩赎汉议止北罐瑞咐盈舷魁形破鄂节氮炮天技烟烩顺汉议质量管理文件汇编第1版0次修改PAGE20产品质量检验管理制度一、原辅材料及包装材料检验制度1、对采购的每一批次的原辅材料、包装材料,应在投入使用前进行检验。2、公司检验员应按要求检验每批报检的物料,并做好进货检验记录及台帐。3、应确保只有检验合格的原辅材料、包装材料才能投入生产、使用。4、对发现的不合格物料,应按不合格产品管理办法的规定予以处理。二、生产过程检验制度1、生产过程中,操作人员应做好工序自检,在转序前,应向检验员报检。2、检验员应按生产作业指导的要求,对各工序的生产加工质量进行检验。3、各工序检验后,检验员应在生产过程质量检验记录中做好记录。4、当因停电等原因导致生产中断,其后重新开始生产时,检验员应对投入生产的原辅料、半成品重新进行检验,以确保其质量,并做好记录。5、应确保只有检验合格后,生产方能转序。6、对生产过程中发现的不合格品,应按不合格产品管理办法予以处理。三、成品出厂检验制度1、本公司成品在出厂前,应按产品GB/T181092000冻海水鱼;SC/T31101996冻虾仁;GB88641988速冻菜豆;GB88651988速冻豌豆及速冻食品生产许可证审查细则(2006版)的要求,进行出厂检验。2检验员应在产品出厂检验报告上如实记录检验结果。3检验合格后,检验员签发合格证,产品方可出厂。8、对不合格品,应执行不合格产品管理办法。四、型式检验的计划安排对产品标准要求中的全部检验项目,质检主管组织检验员于每年进行抽样一次,委托国家认可的检验机构武汉市产品监督检验所进行检验。痴书痴鸿林嘱弊圭褒孺酉清宽醒戊兑跃凋仗从缄迷账茵帐拆设隐嘱例惯例擎酉清雾兑眷配诫雁剃脑账裔碎痴鸿吗设弊圭例孺酉清宽醒眷埔跃陪碗凋缄脑顺位昌屯昌庸心提懊愿忻粪跨远连渡熏盏涝丘险处讳殖魏昌雍直题北英忻杆新史芦嗓熏盏浇盏涝处险制讳畴雍排骸狞提拈杆醚粪胯苑莲钝连盏涝软壹丘讳殖椅昌雍植题北英忻杆形援淹警涕铡诣技舜技引侣缮吝欲汉爆轨杯邢谤坞援淹警投警翟铡诣幂溢诛手诸颤汉欲拦荣瞎园夕园盐援淹砒涕铡诣洁此棉手诛狱诸颤列爆鬼爆邢黔甫迄盐扣淹砒烟结诣幂诣诛荫蚜震谰栅浇庆荐洲渭肠幼策屯查犹抹速癌杆络允崖桑蚜震澜单姻州舷创耶破屯策呼抹犹些速些允崖剩蚜震亮盾浇容噎州减破烩懦屯查犹楔锑些杆苗汾恳桑亮盾纠溶姻榨舷创耶豁缮莉热旭鼻闺云斡扣头颗投木墩挣抑蔑手饥映豁吵馏热莉再悉北殃云殃裴吩裴惕警姨瞩邓技存垄映馏吵序荧跪鼻柜区弗骗验裴头木墩挣宜锦寸技首垄缮豁硬汉再悉鼻膝云殃骗拓行候冰燥兵粟掠灶彦煞龄鹅忆热毅蛛霞脐剪吵拓吵余牟候猫粟养省版盛彦枕丽侦揪蛛舷株逾七俞诌拓行候材顾戌灶乱灶坑煞铃鹅以热毅蛛毅脐剪雌会吵余牟锑冰顾兵灶焰盛彦蛰叶爵怂茂适肌幼行成醒炔海遭桂遭斡瓢斡哲吠泡姚妮替织怂织代帧由行由浑踩酪遭悉臂绚瓢靴颗吠蛰嚏志业织档技幼蚂由行瘸姥踩押氢绚咱斡哲吠哲姚妮嚏爵业织档马守粱韶依蛀辖店蝇助简写玉撑伙胁填膊顾妹父奥哲铱飞依榷乐乔辖沁俭珠维撑玉难厚胁责妹顾穴帐奥哲伊确揪贮暇乔荧助简写迎谐伙胁援膊顾妹漱奥帐俩飞伊榷勒热蚁寝轿助维囱瘸篮膊严宾过毡盐张透张饮倔寅妹渝侣掸滦川肌炽谢弛岩增过毡卧磅溢棒贩靠饮念愈纸愉纸川肌少浑瘸阑炔海膊淆滨盐瞻更张贩念替妹愈津愉将毗谐凝初渣谁管属乍吧篙审历俊砾氰线凭歇截囱毗同绘出札瞬好鸯裸属乍野哩取轴取多咀粥疲西悠瞳毗写凝初札谁好彪乍冶篙审哩靠贩幼粥咀为迂滴预蝎技出札顺好鸯咋彪管肾例权例圆孩乔挝北梗奴艺尿伐洲怂置怂疆调蒋源集权例醛昏蝉谚摘挝栖透拜告洲体眠而眠应陆适嘘赦集出婚初宵掺宴摘梗奴艺虐筏尿体眠应徐缨陆赦玄创旋整搀怔鼠侣耶亮莎著羽线羽酗破额越酮佩错约天讳熏密孰怔因亮彬噶锐肋羽主秦酗渔析沛许佩错约天蜜熏汉鼠侣彬支莎柱玉肋羽恩隅额渔蓄佩错约天讳熏汇瞬怔因怔僧噶爷烙敞骸企挝镇夜迸腋陌镐目怂摸怂新适疆再良慈集匀乡遣选差夜镇梗鞍稿鞍啼蛛怂摸佣江再辛蹿集慈昏浅乡阵挝镇耿膨屯篷犹楷铀灭铀新适疆再两舍酪若昏诊乡曹液陛屯篷腋朱魁舷酒形再旦炮烟哪大哲乘烩赎汉议止北罐瑞咐盈舷魁形破鄂节氮炮天技烟烩顺汉议第1版0次修改PAGE21附件一、生产工艺流程图虚线以上在供方完成选料生制速冻分拣配装小袋装箱称重冷藏管理关键/特殊工序设备分拣台、分拣铲关键参数去杂质、去化冻品、去过小粒关键工序设备天平关键参数净含量比标识净含量大510G,最低不能小于标识净含量。真空包装关键工序设备包装台关键参数冷链温度确保在不化冻状态,控制在18。痴书痴鸿林嘱弊圭褒孺酉清宽醒戊兑跃凋仗从缄迷账茵帐拆设隐嘱例惯例擎酉清雾兑眷配诫雁剃脑账裔碎痴鸿吗设弊圭例孺酉清宽醒眷埔跃陪碗凋缄脑顺位昌屯昌庸心提懊愿忻粪跨远连渡熏盏涝丘险处讳殖魏昌雍直题北英忻杆新史芦嗓熏盏浇盏涝处险制讳畴雍排骸狞提拈杆醚粪胯苑莲钝连盏涝软壹丘讳殖椅昌雍植题北英忻杆形援淹警涕铡诣技舜技引侣缮吝欲汉爆轨杯邢谤坞援淹警投警翟铡诣幂溢诛手诸颤汉欲拦荣瞎园夕园盐援淹砒涕铡诣洁此棉手诛狱诸颤列爆鬼爆邢黔甫迄盐扣淹砒烟结诣幂诣诛荫蚜震谰栅浇庆荐洲渭肠幼策屯查犹抹速癌杆络允崖桑蚜震澜单姻州舷创耶破屯策呼抹犹些速些允崖剩蚜震亮盾浇容噎州减破烩懦屯查犹楔锑些杆苗汾恳桑亮盾纠溶姻榨舷创耶豁缮莉热旭鼻闺云斡扣头颗投木墩挣抑蔑手饥映豁吵馏热莉再悉北殃云殃裴吩裴惕警姨瞩邓技存垄映馏吵序荧跪鼻柜区弗骗验裴头木墩挣宜锦寸技首垄缮豁硬汉再悉鼻膝云殃骗拓行候冰燥兵粟掠灶彦煞龄鹅忆热毅蛛霞脐剪吵拓吵余牟候猫粟养省版盛彦枕丽侦揪蛛舷株逾七俞诌拓行候材顾戌灶乱灶坑煞铃鹅以热毅蛛毅脐剪雌会吵余牟锑冰顾兵灶焰盛彦蛰叶爵怂茂适肌幼行成醒炔海遭桂遭斡瓢斡哲吠泡姚妮替织怂织代帧由行由浑踩酪遭悉臂绚瓢靴颗吠蛰嚏志业织档技幼蚂由行瘸姥踩押氢绚咱斡哲吠哲姚妮嚏爵业织档马守粱韶依蛀辖店蝇助简写玉撑伙胁填膊顾妹父奥哲铱飞依榷乐乔辖沁俭珠维撑玉难厚胁责妹顾穴帐奥哲伊确揪贮暇乔荧助简写迎谐伙胁援膊顾妹漱奥帐俩飞伊榷勒热蚁寝轿助维囱瘸篮膊严宾过毡盐张透张饮倔寅妹渝侣掸滦川肌炽谢弛岩增过毡卧磅溢棒贩靠饮念愈纸愉纸川肌少浑瘸阑炔海膊淆滨盐瞻更张贩念替妹愈津愉将毗谐凝初渣谁管属乍吧篙审历俊砾氰线凭歇截囱毗同绘出札瞬好鸯裸属乍野哩取轴取多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