城北水厂住宅楼工程监理规划

聊城市诚信建设监理有限公司1监理规划审批表工程名称莘县城北水厂住宅楼工程编制时间2011年12月日建设单位莘县安居住宅发展中心合同编号编制人魏祯总监陈广延审核意见1、监理规划依据准确。2、监理规划的阶段、服务范围和内容符合合同约定。3、“三大控制”的措施和方法正确。4、职业健康安全管理方案基本可行。批准意见总工程师年月日聊城市诚信建设监理有限公司2目录一、工程项目概况41、工程概况42、工程计划工期43、工程质量目标44、工程特点4二、监理工作的依据、目标和范围4（一）监理工作的依据4（二）监理工作的目标5（三）监理工作的范围6三、监理工作的主要内容7四、组织结构8（一）现场监理机构设置图及人员分工8（二）项目监理人员职责9五、质量控制任务、方法和内容15一质量控制任务15（二）质量控制的方法18（三）质量控制的内容27六、投资控制任务、方法31（一）投资控制任务31（二）投资控制方法31七、进度控制任务、方法35（一）进度控制任务35（二）进度控制方法37八、合同管理任务及方法38（一）合同管理任务38（二）信息管理任务38（三）监理资料的管理44（四）信息管理方法45九、组织协调的工作任务及方法47（一）组织协调任务47（二）组织协调的方法47聊城市诚信建设监理有限公司3十、本工程质量应控制的内容、重点、难点49（一）框剪结构建筑“三线”控制49（二）框剪结构建筑的强度控制51（三）框剪结构建筑裂缝的控制53（四）框剪结构建筑的安全管理54（五）框剪结构建筑的基槽管理56（六）建筑工程的模板工程56（七）建筑工程的钢筋工程57（八）建筑工程的混凝土工程68（九）建筑防水工程77（十）建筑电气和智能建筑工程79（十一）暖通空调与给排水工程85（十二）建筑消防工程90（十三）建筑电梯工程104（十四）建筑节能工程105（十五）建筑工程装饰装修工程107十一、安全管理任务及方法114（一）安全管理任务114（二）安全管理内容115（三）安全管理方法115（四）安全管理控制措施116十二、文明控制的方法121十三、保修期的工作124十四、投入本工程的主要技术设备和检测器具表125聊城市诚信建设监理有限公司4一工程项目概况1、工程概况工程名称莘县城北水厂住宅楼工程建设单位莘县安居住宅发展中心设计单位山东省第二轻工业设计院勘察单位聊城市华鲁建设设计院监理单位聊城市诚信建设监理有限公司施工单位莘县恒泰建设有限公司2、工程计划工期工程计划开（竣）工日期2011年月日年月日3、质量目标合格4、工程特点本工程为地下一层，地上十七层。施工地点为莘县伊园街西街，北水厂院内。建筑面积941571M2，设计使用年限50年，耐火等级二类，地下防水等级一级，地上二级。建筑结构的安全等级为二级，抗震等级为三度。二、监理工作的依据、目标、范围（一）监理工作依据1、业主与监理公司签定的工程建设监理合同；2、业主与承包商签定的工程承包合同、协议及附件；3、设计文件、图纸及说明；聊城市诚信建设监理有限公司54、合同工程量清单及说明；5、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002地下防水工程施工质量验收规范GB501082002砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB5030320026、国家和山东省有关工程建设、监理的法律、法规、政策和相应的规定等。7、本项目制定的监理实施文件。（二）监理工作的目标监理工作主要是进行目标控制，包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全管理、合同管理及组织协调等。（一）质量监理目标以严格的监理、热情的服务，按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准，强化承包人自检体系的管理。严格做好中间过程的质量检验及现场验收，搞好工序检查，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，尽量杜绝施工质量事故的发生，以确保工作质量，确保各分部、分项工程均达到合格工程。（二）进度监理目标要求承包方根据施工合同要求，提交工程总进度计划，分段工程施工进度及月度施工进度计划，审查并督促其实施。在监理过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包方分聊城市诚信建设监理有限公司6析原因（包括资金、材料、人力、机械），调整进度计划，以保证工程在承包合同规定的工期内完成。（三）投资控制目标在对本工程的监理过程中，根据工程的实际情况从设计、施工直至施工保修阶段积极开展工程造价的控制工作，处理好质量与进度的关系，控制好可能引发工程造价提高的工程量、额外工程、设计变更、价格调整等方面的工作，并作好索赔的预防，监控好工程量的计量及支付工作，合理地降低工程造价，使工程总投资不超过计划投资总额。（四）安全管理目标安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则，贯彻“安全第一，预防为主“的方针，依靠科学管理和技术进步，推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工,无责任伤亡事故。（五）合同管理目标根据施工合同和监理委托合同，站在公正的立场上维护业主与承包方的合法权益，管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平，按合同条款公正的处理纠纷。监理工程师除按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业外，做到“四不”，即不向业主推荐承包商，不向承包商推荐分包商，不推荐供货商，不为难承包商。（六）组织协调协调业主与承包商之间的关系，协调承包商与甲方指定的分包商之间的配合，内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的关系。（三）监理工作范围按照工程建设监理合同，根据建设单位委托和授权，对该项目施工全过程实施监理，即本工程施工阶段的土方挖填工程、基坑支护工程、基础工程、地下室（0000以下工程、及其全部相关的土建工程、主体工程及全部土聊城市诚信建设监理有限公司7建工程、室内给排水、消防工程、动力及照明系统安装工程、防雷接地工程、采暖工程、节能工程、装饰装修工程、安全文明施工等施工全过程，以上主要工程监理范围内容内的施工阶段四个控制（投资控制、进度控制、质量控制、安全控制）；二个管理（合同管理、信息管理）；一个协调（组织协调）。三、工程项目监理工作的主要内容1、参与对施工单位的资质审查和对试验单位的资质审查。2、参加设计图纸会审及设计交底，审查施工合同，确认施工单位选择的分包单位。3、审查施工单位编制的施工组织设计和施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。4、审查施工单位提交的开工申请报告。5、审查施工单位编制的施工质量保证措施及质保体系，安全文明措施及安保体系，并监督检查落实。6、审查施工单位或设计单位提供的材料和设备清单及其进场材料的规格与质量。7、督促、检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中主要部位环节以及主要工序隐蔽工程的施工验收，未经认可不得进行下道工序施工，控制工程质量。对违反规范、标准及安全规定者，有权制止并通知整改直至停工。8、审查用于工程的原材料、半成品、构配件、加工件的出厂合格证和现场复试报告单，监督对不合格品作出标识，并及时督促施工单位清理出现场，防止不合格的材料或构件等用于本工程。并严格执行房屋建筑工程和市政基础设施工程见证取样和送检制度。9、审查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。10、检查施工单位的管理人员，特殊工种和试验检测人员的持证上岗情况。聊城市诚信建设监理有限公司8土建专业负责人安装专业负责人装饰专业负责人11、根据施工合同规定的施工进度计划，检查施工单位的工程进度及其填报的月报表，并及时向业主汇报执行情况的意见。12、根据施工合同的付款规定，对已完工程的质量、数量进行核实，报建设单位审查。工程竣工后，审查工程结算价款。13、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。14、审核施工单位编制的各单位工程竣工技术资料。15、主持与审查工程中出现的质量事故的处理，审批施工单位提出的处理意见。必要时，设计单位应参与。16、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决。17、定期召开监理例会，对施工质量、工程进度和投资情况进行检查、分析研究，对存在问题提出处理意见和解决办法。18、每月月底向建设单位提交有关监理情况的监理月报，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间的关系。19、监督施工合同的履行，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，维护建设单位与施工单位的正当权益。四、监理组织结构（监理人员情况、分工、岗位职责、工作制度等）（一）现场监理机构设置图及人员分工总监投资控制负责人信息管理负责人聊城市诚信建设监理有限公司9总监理工师直接领导项目监理部工作，总监常驻工地，在基础及主体施工阶段，根据工期紧、旁站要求高的特点，适时增加土建监理人员，期间的安装监理工作主要是预留预埋及材料考察，由总监安排安装监理人员根据工程需要进行现场监理工作；在主体工程结束后，进入安装及装饰为主的阶段，安装监理人员须常驻现场，土建监理人员适当减少。本工程监理机构人员不再同时负责其他工程项目的工作。对技术难度较高、监理工作难度较大的工程部位，总监及时上报公司，由公司总工协助进行监理工作。（二）项目监理人员岗位职责结合该工程的质量要求、工期要求、技术难度、工程量和国家工程建设监理规范等有关方面内容，确定该工程由以下人员组成总监理工程师、专业监理工程师、监理员、信息管理员。总监理工程师应履行以下职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；聊城市诚信建设监理有限公司106、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师的权力范围1）监理委托合同签订后，总监理工程师的法定地位即确定，在承包合同中阐明总监理工程师的权力，以便承包商接受指导和接受监督。2）承包合同签订后，总监理工程师必须公正地执行承包合同条款，在合同中已经规定了他能够行使的权限。3）业主应支持总监理工程师依据合同条款表明应支付给承包商的款项。4）总监理工程师可配备一个助理或代表，并可授予其某项权力。5）总监理工程师无权接受或拒绝承包单位的报价，只能及时向业主转交报价并提出建议。如果业主授权总监理工程师负责通知中标的分包商或材料供应商时，他只能表明自己是授权“代表业主”。总监理工程师没有得到业主的聊城市诚信建设监理有限公司11准许之前，不得在合同上附加任何内容。即使是不可预见费的发生、工程变更、索赔的成立和支付等，都需经过业主的同意。专业监理工程师应履行以下职责1）负责编制本专业的监理实施细则；2）负责本专业监理工作的具体实施；3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4）审查承包单位提交的涉及本专业的设计、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员的职责1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；聊城市诚信建设监理有限公司124）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6）做好监理日记和有关的监理记录。信息管理员职责（1）负责每月的工程量计量，负责对施工单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定；（2）负责每天上午900收集、阅读各专业监理工程师的监理日记，了解工程进展，并简要向项目负责人汇报，负责编写监理月报，并在每月1号准时发出监理月报；（3）及时处理档案管理员转变的文件、资料、发现问题及时与各专业监理工程师联系，确保文件资料的完整、准确、有效；（4）定期到现场巡视，负责现场各种信息的采集，计算机存储以及信息的分析处理工作；（5）信息管理员每人配备一台计算机负责其保管和使用，借助计算机按公司统一的信息编码系统及统一的文件格式建立，录入各种监理台帐，并将有关信息及时通知各专业监理工程师或项目负责人。（6）负责每月25日打印当月监理台帐，交档案管理员归档，负责每月一次把现场台帐信息全部收回公司；（7）负责收集整理工地所有会议（系由监理负责召集或有监理参加的）会议纪要，整理后交项目负责人审查，印后迅速分发给有关专业人员或有关单位；（8）信息传递按文件资料签认流程框图进行。聊城市诚信建设监理有限公司13（9）负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）进行妥善保管；（10）对技术资料，各种文件，逐件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息管理员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性；（11）对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归档；（12）负责文件资料的借阅，办理借阅手续；（13）负责现场办公用品（包括打印机、复印机、稿纸等）和劳保用品（包括电风扇、安全帽等）的保管和领用；（14）协助项目负责人负责现场监理组的生活后勤工作；（15）负责现场监理组的留守工作；（16）负责现场监理人员的考勤工作；（17）收发文工作按文件资料签认流程框图进行。监理人员职业道德规范职业道德是从事一定正当职业的人在工作时所必须遵循的道德规范及其必备的道德品质，职业道德建设是社会文明发展程度的重要体现，也是一个单位树立良好形象，实现行业管理、行业自律的一个重要内容，同时，职业道德建设也是公民道德建设的一个重要组成部分。监理单位作为独立的第三方，承担着工程建设的质量、进度、费用等方面的责任，对工程建设起着不可忽略的作用，如不履行岗位职责，不履行职业义务，将对工程建设造成很大的影响。1、强化职业道德教育是实践监理服务理念需要聊城市诚信建设监理有限公司14在监理行业加强职业道德建设，开展良好的职业道德教育，能引导大家看形势、提问题、看前景、找差距，开展批评与自我批评。有助于促进干部职工转变观念，变“要我做”为“我要做”，从而端正服务态度，改进服务措施，提高服务质量。加强监理行业职业道德建设，是监理行业树立良好社会形象，促进自身健康发展的需要。监理人员的职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风直接影响了监理行业的社会形象，其员工的一言一行都备受业主和施工单位的关注。开展文明行业建设，创建文明窗口，得到业主和施工单位的认可是监理工作中一个很重要的内容，而加强职业道德建设是监理行业创建文明行业的重要方面，是提高监理行业文明程度的关键。加强职业道德建设，也有利于提高监理员工的整体素质。职业道德教育，涵盖了执业人员的政治素质、法律素质、思想作风、外部形象和廉洁奉公的基本要求和行为规范，有利于监理人员树立良好的职业理想、职业纪律、职业作风、职业技能，提高干部职工的思想政治素质、法律素质、业务素质和道德素质，从而更好地履行岗位职责，培养一支文明、廉洁、高效、守法的监理队伍。2、建立完善的监理职业道德规范，多方位开展职业道德教育加强监理行业职业道德教育，以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内容，以“忠于职守、团结协作、接受监督、廉洁奉公”作为准则，结合监理行业的工作内容和特点，开展有针对性的教育，使职业道德规范融入每个职工的日常工作中，成为干部职工内在要求和外在行动。同时公司确立奖罚机制，职业道德的责任落实到人、到岗、使人人有章可循、知德守德。通过教育、约束和规范，使干部职工养成良好的职业道德。通过奖优罚劣，达到我们所提倡的科学、公正、严格、热情的监理理念。聊城市诚信建设监理有限公司15监理工作制度监理组织工作会议制度定期召开监理组织工作会议，不断总结、完善监理工作方法和制度。监理工作日志制度监理工程师逐日填写监理日志，特别是涉及设计、施工方和需整改、返工的事项应作全面、详细的记录。监理月报制度监理工程师应按月编写“监理月报”，向业主和公司汇报施工质量、进度、投资控制情况，以及需协调的重要问题等。监理资料归档制度监理资料的管理是直接反映监理工作的一种科学有效的方法，监理资料应严格按照ISO9001认证要求，有专人负责，分类立卷，记录及时，内容真实可靠，字迹清楚，签字齐全，交圈闭合。5、本工程监理实施过程中，根据工程进度，专业监理工程师及时编制监理实施细则。五、质量控制任务、方法（一）质量控制任务（1）质量的事前控制1）确定工程质量要求和标准（包括施工、工艺、材料和设备各方面）。2）审查承包单位提供的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备其来源。3）监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定。聊城市诚信建设监理有限公司16材料进场应有产品合格证，还应按有关规定检验，无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。4）对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验。5）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计，配合施工单位选择优化方案；保证工程质量具有可靠的技术措施。配合委托人审定承包商提交的施工总进度计划。并督促施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键工序，掌握工程进度实施状态。6）检查施工现场的测量，建筑物的定位放线及高程水准点，重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。7）对施工中采用的新技术、新工艺、新材料，应审核其试验报告及技术签定书。8）督促施工单位完善质量保证体系，包括改进计量及质量检测技术、方法和手段。9）督促总承包单位健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。10）组织设计交底和图纸会审。对有的工程或工程部位尚应下达质量要求标准。11）对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备。应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求的不得在工程中使用。12）把好开工关，施工单位在完成施工范围现场围墙、道路及加工场地混凝土硬化，临设、临时用水、电接口等准备工作，并需经监理工程师对各项准聊城市诚信建设监理有限公司17备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；停工后，也需下达复工令后工程方能复工。13协助委托人及承包商办理有关施工许可证手续。14）选择保证质量难度大的，对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象做为质量控制点。施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程，例如预应力结构的张拉工序，钢筋混凝土结构中的钢筋架立；施工中薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象，例如地下室防水层施工。对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象，例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等；采用新技、新工艺、新材料的部位或环节。15）对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因。并提出相应的对策，采取有效的措施，拟定质量预控措施。见附图一混凝土工程的质量预控图。（2）质量的事中控制1）督促检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。2）督促施工单位完善工序控制，把影响工序质量的因素都纳入受控制状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。3）严格工序间交接检查，重要工序（包括隐蔽工序作业）需按有关质量验收标准经监理人员检查验收后，方可进入下一道工序。4）重要工程部位，必要时应亲自组织或技术复核。对于重要材料、构配聊城市诚信建设监理有限公司18件，可自行组织材料试验或质量检验工作。5）根据建筑生产的特点，对完成的分部（子分部）、分项工程和检验批，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。6）在工程施工过程中，对于不合格部分命令承包单位进行整改。7）审批设计变更和图纸修改。8）依法行使质量监督权。在下列情况下，监理工程师征得业主的同意后有权下达停工令A、施工中出现质量异常情况，经提出施工单位未采取改进措施，或改进措施不力，未使质量状况发生好转趋势者。B、隐蔽工序作业未经监理工程师查验而进行下道工序作业者。C、对已发生的质量事故未进行有效地改进而继续作业者。D、擅自变更设计图纸进行施工者。E、使用没有产品合格证及未经检验合格的工程材料，或擅自替换，变更工程材料者。F、未经技术资质审查的分包商施工人员进入现场施工者。9）组织定期或不定期的现场质量会议，及时分析，通报工程质量情况，并协调有关部门单位间的活动。（3）质量事后控制1）按相应的质量评定标准和办法，对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。2）组织竣工验收。3）审核施工单位的竣工资料。聊城市诚信建设监理有限公司194）整理有关监理工作的资料文件，并编目、建档。（二）质量监理的方法质量监理是对施工过程的全过程监理，主要包括两个方面的工作一是对工程质量按程序进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包单位的技术水平的管理，以使合同工程质量标准得到实现。质量监理是本项目监理工作的一个重要部分，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两个环节一是建立严格的监理程序；二是采取有效的监理手段。1、建立严格的监理程序单位工程质量控制流程图（图01）组织图纸会审审批施工组织设计签订“施工组织设计报审表”参加设计交底审批分包单位签订“分包单位资格报审表”审定结构用原材料，设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签订工程材料报审表参加隐蔽工程验收签认“隐蔽工程报验申请表”检验分部分项工程质量签订各分部分项分项工程报验申请表请签字装饰工程样板间签认“监理工程师通知单”聊城市诚信建设监理有限公司20图01单位工程质量控制流程图隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程图（图02）（不能进行下一道工序）（可以进行下一道工序）监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“竣工移交证书”监督承包单位报请质量监督站核定竣工工程质量承包单位质量保证资料齐全、保格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验申请表”报监理单位监理工程师检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格聊城市诚信建设监理有限公司21图02隐蔽工程、分部、分项工程质量控制流程图原材料、构配件及设备质量控制流程（图03）不合格签认“不合格工程通知”合格签认“工程检验认可书”施工单位填报“工程构配件报申表”“工程设备报验表”监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量监控不同意签认“工程构配件报审表”“工程设备报审表”同意签认同意原材料、构配件及设备不能进入现场原材料、构配件及设备允许进入现场承包单位在指定部位使用监理单位现场检查质量聊城市诚信建设监理有限公司22图03原材料、构配件及设备质量控制流程工程质量事故处理流程（图04承包单位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按建设部颁布的工程建设重大事故报告和调查程序规定执行质量问题施工单位填“质量问题报告书”设计单位制定事故技术处理方案承包单位进行事故处理聊城市诚信建设监理有限公司23图04工程质量事故处理流程注在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不能参加伤亡事故的调查及处理。2、施工阶段监理质量控制方面的工作将分施工前期监理预控阶段、施工过程的跟踪控制阶段、竣工验收阶段三个阶段进行。（1）施工前期监理预控阶段施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备，创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采取施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。本工程质量控制点设置如下分部、分项工程质量控制点工程测量定位轴线控制网、高程水准网点、沉降观测基础基坑（槽）尺寸、标高、土质、地基耐压力；混凝土桩的施工、标高、轴线；基础垫层位置、标高；基础承台、筏板位置、标高；预留沿孔、预埋件的位置、规格、数量、基础混凝土墙标高。各种管道、线路的进出户孔洞预埋，主要是高度、立面位置、孔洞截面积、套管及防水处理。主体混凝土结构模板、钢筋、混凝土、现浇构件位置、尺寸、标高。预留沿孔、预埋件的位置、规格、数量。模板位置、尺寸、标高，预埋件的位置、预留洞孔尺寸、位置，模板内部清理及湿润情况。等电位焊接、管线的连接方式，管径的大小尺寸，套管的平面位置及固定，封堵孔洞时的防水处理。钢筋混凝土混凝土塌落度，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸，搭接长度、锚固长度、钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、位置、尺寸。焊接焊接条件、焊接工艺监理单位检查事故技术处理方案的执行聊城市诚信建设监理有限公司24砌体砌体轴线、皮数杆、砂浆饱满度、砂浆配合比、砂浆试块的留置、预留洞孔、预埋件的位置、数量、砌块排列。线盒、箱、轻质墙体支架的加固及处理。建筑给排水及采暖给水系统管道及配件的安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐，绝热。排水系统管道及配件安装，雨水管道及配件安装。卫生器具卫生器具安装，给水配件安装，排水管道安装。采暖系统管道及配件安装，辅助设备及散热器安装，系统水压试验及调史，防腐，绝热。建筑电气防雷及接地安装接地装置安装，壁雷引下线和变配电室接地干线敷设，建筑物等电位连接，接闪器安装。电气照明成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱及控制柜安装，导线连接和线路电气试验，普通灯具安装，专用邓具安装，插座、开关安装，建筑照明通电试运行。电气动力成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱及控制柜安装，导线连接和线路电气试验，插座、开关安装。1）原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场、将用于永久性工程的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验（必要时项目监理部按1015的频率同时进行抽样试验），并将试验结果报项目监理部审批，项目监理部将根据质量检测站和施工单位的验收实验结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于永久性工程。2）质量检查系统的建立项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中发现，并及时予以纠正。3）开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由监理工程师批准开工，签发开工令。（2）施工过程的跟踪控制阶段施工阶段是工程质量的形成阶段，也是施工质量与各项施工验收技术指标是聊城市诚信建设监理有限公司25否符合设计、规范质量要求的事实施阶段。因此，项目监理部将把工作的重点放在施工过程阶段的质量跟踪控制上。在施工阶段，项目监理部的质量控制方法主要有1）施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实施工准备工作、各道工序实施情况的检查核实分二方面内容一方面，在工程施工过程中，监理人员需要经常对施工单位所报送的各类报表、质量数据进行检查核实，这是指内业方面；另一方面，指外业方面的检查核实，如施工人员组织、施工机械配备、材料质量、配合比试验、施工放样等。2）原材料、半成品进场抽样验收在工程施工质量判断中，有许多必须经过试验工程才能得出结论，因此，原材料、半成品进场的抽样验收将是本项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段，是监理人员确认各种原材料、半成品和施工部位质量的主要依据，是项目监理部坚持一切用数据说话的基础。3）重点工序、关键部位的旁站监理重点工序、关键部位的旁站监理，也是项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。驻地项目监理部将通过加强监理人员的现场旁站工作，来进一步体现监理工作的力度。根据房屋建筑工程施工旁站监理管理方法的规定，房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面旁站监理包括土方回填，混凝土灌注桩浇筑，后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理；在主体结构工程方面旁站监理包括梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑。旁站监理在总监理工程师的指导下，由现场监理人员负责具体实施。聊城市诚信建设监理有限公司26旁站监理人员的主要职责是（A）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（B）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（C）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资质的第三方进行复验；（D）做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危急工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。同时，为了加强重要外加工成品的质量控制，驻地项目监理部还将在供货资质审查合格的基础上，派出监理人员进驻外加工成品厂，对生产全过程进行跟踪旁站监理，确保外加工成品的质量。4）签发监理指令监理指令有二方面的内容一方面，是指在施工监理过程中，监理人员以聊城市诚信建设监理有限公司27书面文件的形式提醒施工单位注意施工中存在的问题；另一方面，是指监理人员为保证工程质量，向施工单位发布的工程变更、技术标准、施工技术要求、工程会议纪要等。监理指令直接与工程质量有关，也是驻地项目监理部进行工程质量检查和控制的重要手段之一。在监理过程中，必要时，监理工程师将采取下列必要的监理手段，确保工程质量目标的实现（1）监理指令监理工程师应通知工地会议和书面文件，及时下达监理指令，向承包单位指出施工质量问题，并提出相应的要求。（2）拒绝签认对不合格材料、未经验收合格的工序拒绝签认。（3）撤换对承包单位的不称职人员总监有权要求承包单位撤换。（4）下达整改或停工令对于重大工程隐患或质量问题的情况，总监有权下达停工整改通知。（三）质量控制的内容1、土方开挖、基础施工阶段土方开挖前审查施工单位提交的施工方案或降水措施，经监理批准后，监督现场实施。施工放线前审核施工单位定位放线提交的施工放线方案和校核措施，对施工单位所报验的测量控制，监理复测施工测量控制图，采用坐标计算法校核基础定位放线，用直接拉线法复核槽内基础平面放线，抽检建筑方格网、控制高程的水准网及标桩位置，复测基准点基准线。审核施工单位提交的钢筋施工质量证明文件，核实现场施工质量，量测核实无误后，方准隐蔽。聊城市诚信建设监理有限公司28监督原材料进场关。审查进场原材料的批量、出厂合格证、质量认证书、准用证、检验或复试报告，核验合格的，方准用于工程，同时严格监督材料使用，尤其是钢筋对焊、搭接焊，商品砼质量。基础浇注砼，审查施工单位提交的基础模板设计方案和砼浇注方案，开盘前严格验收轴线、柱垂直直度、梁板底标高、脚手架的固定和整体性确定验收后，监督施工单位实施，并要求施工时按规范留置试块。必须做好墙面的防水工作，监理人员要核查是否满足防水层、找坡层和下卧要求，核对无误后，方准开盘，并跟踪检查施工情况。严格测量精度，审核施工单位测设足够精度平面控制网，标高控制网和监视水准点，复核控制柱埋设位置保护措施。外墙上预留管道孔，因此督查设备、电气安装专业与土建专业密切配合。砼浇注前，审查安装工程质量证明书（报验材料），对照图纸检查各预埋件、预留管道和孔洞的位置，审查安装专业此部位防水措施，验收合格后，方可签发开盘令。2、主体结构施工阶段对主体结构所用原材料、半成品、构配件和设备等审查质量证明文件（出厂合格证、质量检验报告、试验报告），严格控制，审查施工单位未报验的材料，未经审批同意不允许擅自使用到工程上，用到工程上的材料必须有监理工程师签认的材料报验单。对楼层的重力垂直传递重点控制，审查施工单位提交的放线、验线记录，要求施工完一层结构后必须使用激光经纬仪在建筑物各大角处引弹垂直控制线，督导控制点在一层处浇砼时固定钢板，钢板上标注中心位置，垂直传递时此部聊城市诚信建设监理有限公司29预留300300MM方洞，确保楼层放线精度及检验操作方便，监理进行核对。审查施工单位提交模板工程的方案和技术交底，审校模板及其支撑系统是否符合设计要求和规范规定，确定后，监督施工单位实施。对本工程的模板工程，监理工程师严格按规范要求验收，对柱根、梁柱接头和模板拼缝处等易出问题的部位重点检查。检查施工单位提交的填充墙体拉结筋隐蔽验收记录，砌体施工前，检查植筋（拉结筋）的位置、数量和尺寸仔细验收，避免，并按规范进行拉拔试验。每道工序施工完成后，要求施工单位对该工序进行自检合格后再报监理工程师验收，验收合格并签发工程检验认证书后，方可进行下道工序的施工。检查施工单位加强对砼的保潮养护，随时抽检施工单位对砼的养护工作，同时认真检查砼试块的标准养护和自然养护情况。在主体施工阶段，督促施工单位土建与安装人员密切配合，认真做好预留、预埋，以免在主体工程完工后再剔凿。严格模板拆模时间，监理详细记录各部分砼浇注时间，审查施工单位提交的模板拆除方案，审批后，监督其实施，确保拆除模板时砼强度符合设计和有关方面的要求，防止因拆除时间不合理造成内在及表面产生质量问题。本工程钢筋工程隐蔽前，各专业监理工程师都应高度重视，根据工序交接检查，隐蔽验收制度，认真复核图纸与现场施工情况，审查施工单位编制专业施工方案质量保证措施。检查是否符合设计要求及钢筋焊接验收规程，抗震规范要求、规定，是否符合施工验收规范标准，确保符合结构安全度和抗震要聊城市诚信建设监理有限公司30求。砼、砌筑砂浆等级是保证结构质量关键，也是质量监督站必查项目，监理人员严格原材料检验、使用，监理对砼塌落度、强度、砂浆强度及时抽查。本工程施工砌体填充墙、轻型墙前，审查施工提交的砌体方案和技术交底，严格拉结筋验收及轻型墙体固定验收制度，检查填充墙和轻型墙体的尺寸和位置超过规范规定，在主体结构施工过程中，要求土建监理人员对标高（净空），轴线等尺寸进行测量，检查施工单位结构的轴线尺寸、净尺寸是否符合设计和规范要求。防水工程必须从结构质量抓起，楼层施工时，检查顶层现浇板下卧结合建筑防水做法确定高差，并一次性浇注砼防水翻沿，并且遇框架或结构柱时不允许断开，监理监督实施。主体施工阶段设备、电气的预留预埋要进行全面、系统的控制，监理人员不仅要检查预留洞、管正确的同时，要在各楼层认真检查每层与底层的垂直传递，还要及时与施工图核对，消除交叉影响，以避免剔凿钢筋砼结构。要严把工程技术资料关，各监理人员应对各层的施工技术资料，尤其是保证资料的及时检查，对影响到结构安全度的材料、半成品，必须在技术资料齐全后方准用于工程，同时要求对各阶段的施工技术资料随工程进度进行抽查，以确保资料和进度真实、同步。要求各监理工程师认真复核图纸，内容涉及到强制性规范和抗震抗渗等设计要求，审查施工单位提交的施工方案和质量保证措施，现场核查实施情况，防止裂缝产生危机结构安全。施工过程发生的问题，审查施工单位提交的有关工程缺陷和质量事故处聊城市诚信建设监理有限公司31理报告，确定处理方案后，监督施工单位实施。3、装饰阶段土建装饰前，严格样板引路的原则，在具备装饰条件后，必须先做样板户，并经建设单位、监理、质监站认可，按样板户展开施工，外墙、内墙必须先做样板墙，经监理验收后在进行施工。1对所用原材料、半成品、构配件和设备等审查质量证明文件（出厂合格证、质量检验报告、试验报告），严格控制，审查施工单位未报验的材料，未经审批同意不允许擅自使用到工程上，用到工程上的材料必须有监理工程师签认的材料报验单。2要严把工程技术资料关，各监理人员应对各层的施工技术资料，尤其是保证资料的及时检查，对影响观感质量的材料、半成品，必须在技术资料齐全后方准用于工程，同时要求对各阶段的施工技术资料随工程进度进行抽查，以确保资料和进度真实、同步。3要求各监理工程师认真复核图纸，内容涉及到强制性规范设计要求的，审查施工单位提交的施工方案和质量保证措施，现场核查实施情况，防止裂缝产生。4施工过程发生的问题，审查施工单位提交的有关工程缺陷和质量事故处理报告，确定处理方案后，监督施工单位实施。六、投资控制任务、方法、（一）投资控制任务1）针对设计图及说明书之资料，就施工图预算提供意见。2）督促施工单位按时提交及符合阶段完成工程量报表，检查实际工程量聊城市诚信建设监理有限公司32及提交实际施工质量情况及数量记录。3）当设计及工程量更改后，提供工程量更改记录及协助业主计算工程款的变动。4）参加与其他顾问单位就工程施工过程中发生的索赔、过失、罚款、赔偿等问题向建设单位提供意见。5）参加涉及投资事故的会议。6）审核工程决算。（二）投资控制的方法投资控制就是要使工程建设的费用在不影响工程进度、质量和生产安全的前提下，达到不超过合同规定的计算范围，并保证每一个支付都具有公正合理性，虽然承建单位在业主签订的承包合同中都有明确的合同价格，但工程建设中常常会出现超出合同价格的现象，其主要原因有1、施工单位完成的实际工程数量超过了工程量清单所列的数量；2、由于设计变更造成重新与业主商讨并确认新的工程项目；3、施工单位按照业主要求所进行的日常工作超出清单所规定的数量；4、因政策性变化造成原材料、人工工资上涨的超出合同价格部分。由于上述问题在监理过程中难免会出现，因此这些因素是我们投资控制的重点，为此，我们将采取如下措施和手段、了解设计概算，提请业主请人作出施工图预算，做到心中有数以便审1查施工预算，对不同施工阶段做好投资分割并控制使用；、熟悉每一份合同条款的内容，严格把住合同价计算、合同价调整、付2款方式等关键条款；聊城市诚信建设监理有限公司33、在各专业项目监理部中落实从合同造价控制角度进行施工跟踪人员，3在日常的监理过程中做好工程量的复核，详细记录工程进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与合同造价控制有关部门的问题，复核工程付款帐单，做好计划值与实际值的比较，定期向总监理工程师提供合同造价控制管理报表；、审查由施工单位作出的超出承包合同之外的设计修改预算；4、对设计变更进行技术经济比较，寻求通过改进设计节约投资；5、审查施工单位提出的付款申请及相应的有关报表，审查施工结算；6、工程付款凭证须经总监理工程师签证认可后由业主签发；7、定期向业主提供合同造价控制报表。8、严格按照以下程序进行工程变更等。（A）工程量计量程序图05监理工程师承包单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表和合同项目月付款申请根据“分部分项工程检验认可书”工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量承包单位根据月度工程量统计报表填写月工程量申报表和合同项目月付款申请聊城市诚信建设监理有限公司34图05工程量计量程序（B）设计变更程序（图06）监理单位在监理月报中，填写经认证的工程量和工程款，并填写“月工程款支付凭证”报建设单位有关单位提出工程变更申请表监理人员从质量、投资进度角审查其合理性并提出意见总监组织审核会签设计单位提出设计变更的图纸与业主和承包商协商并取得业主认可总监组织审批有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算聊城市诚信建设监理有限公司35图06设计变更程序（C）工程洽商程序（图07）报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据的工程费用估算和工期估算批准承包商实施设计变更施工单位提出洽商要求发监理通知提出问题征得建设、设计、监理单位意见同意否不同意承包单位与设计单位洽商发监理通知同意监理单位在技术上专行审查监理工程师签发施工单位执行变更聊城市诚信建设监理有限公司36图07工程洽商程序说明监理工程师审核变更，洽商是否符合施工验收规范及设计；无论来自哪一方的变更，均需监理工程师签发变更令；大的变更（指原设计方案或增加投资）要报经业主批准。七、进度控制任务、方法（一）进度控制任务1）熟悉、了解工程项目建设周期总目标。2）审核承包项目总进度规划和阶段进度计划并在项目实施过程中控制其执行，必要时督促其及时调整。3）在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。4）审核承包单位提交的材料、设备订货计划，并督促其执行。5）从财务和物质方面监控承包单位的进度。6）控制和评估工程进度，如果需要命令停止和加快工程进度。建设与承包单位编制施工总进度计划承包单位同意否不同意编制年/季/月度实施计划同意“设计变更通知书”聊城市诚信建设监理有限公司37（二）进度控制方法本工程能否按期完成将直接影响投资效益的发挥，施工阶段监理工程师进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加于控制，以保证项目按期竣工，具体手段和措施如下1）、要求施工单位根据投标书、合同的要求提出工程的总进度计划，由现场项目监理部对总进度计划是否满足规定的工期进行审查