某党校礼堂加固及改造维修工程机电安装施工方案

第1页共359页目录第1章编制说明和依据11编制说明12编制依据第2章工程概况与特点21工程概况22建筑现状及周边环境23气候及水文地质情况24招标范围25工程特点及施工对策第3章工程实施目标31质量目标32工期目标33安全生产及文明施工目标34施工环境管理目标35团结协作和总分包管理目标36科技进步目标37工程回访及服务目标第4章施工组织和施工部署41项目组织机构42施工部署43施工准备第2页共359页第5章劳动力计划及主要设备、材料、构件需用计划51劳动力计划52主要材料设备用量和进场计划53机械设备计划54周转材料计划第6章施工进度计划与工期保证措施61施工进度计划62工期保证措施第7章分包计划和对分包队伍的管理措施71分包计划72总分包管理的原则、模式73对分包队伍的管理措施74对供货商的管理和配合措施75总承包信息化管理第8章总包与业主、监理及设计人的配合措施81与业主的协调配合82与监理的协调配合83与设计人的协调配合84与相关社会各界及政府部门的协调配合第9章施工现场总平面布置与管理91施工总平面布置92现场临电、临水计算第3页共359页93总平面管理第10章加固、拆除及恢复措施101东、西教室加固施工102拆除施工方案103拆除时对东、西教室的保护措施104原貌恢复措施第11章钢结构工程施工方案111钢结构概况及特点112施工准备113钢结构制作114钢结构安装115测量方案116防火涂料施工第12章机电设备安装工程施工方案121给排水工程122通风空调工程123电气工程第13章土建主要分部分项工程施工方案131测量工程132土方工程133钢筋工程134模板工程第4页共359页135薄壳屋面、舞台台口大梁及观众厅阶梯板模板工程136混凝土工程137预应力桁架工程138砌体工程139外脚手架工程1310防水工程1311屋面工程1312门窗工程1313楼地面工程1314外墙饰面工程1315天棚工程1316抹灰工程1317外墙保温工程1318内墙饰面工程第14章舞台系统141舞台系统基本情况142舞台机械143舞台地板施工144舞台音响、灯光系统施工第15章质量管理体系及保证措施151质量目标152质量管理体系第5页共359页153质量保证制度154质量保证措施155重要指标保证及质量保证措施156质量通病防治措施第16章文明施工管理161文明施工管理目标162文明施工管理组织163文明施工规划及CI战略管理164治安管理165办公区及生活区的管理166文明施工保证措施167文明施工检查措施168特殊时期及重点施工阶段文明施工管理169二次转运及人员交通措施1610现有绿化保护措施第17章环境保护及防扰民措施171环境保护目标172环境管理体系173现场环境因素识别及管理措施174确保达到环保验收标准措施175现场扬尘、噪音、光污染控制措施176防止施工扰民第6页共359页第18章安全措施181安全健康管理目标182安全管理体系183安全岗位责任制184安全管理程序185安全管理制度186安全生产保证措施187健康卫生等突发事件应急保证措施188现场周围道路、管线安全保证措施第19章消防保证措施191消防领导小组职责192消防保证措施193各施工阶段防火工作重点第20章冬、雨期、沙尘暴天气等时期施工措施201雨期施工措施202冬期施工措施203高温季节施工措施204沙尘暴天气施工措施205非常时期施工措施第21章扬尘控制专项措施211扬尘防治特点212组织保证措施第7页共359页213资金保证措施214合同保证措施215施工各阶段过程控制具体措施第22章技术资料管理221技术资料保密管理222技术资料管理岗位责任制223档案资料整理的技术措施224配合业主竣工备案资料的整理225音像资料的收集与管理工作226资料移交第23章成品保护措施231成立成品保护管理组232成品保护管理的运行方式233不同成品的具体保护措施234分阶段进行成品保护第24章竣工验收和工程收尾阶段的管理措施241设备调试、验收242移交工作与服务第25章后期服务及保修251后期服务252竣工后的服务及保修第8页共359页附图目录附图一中共中央党校礼堂加固及改造维修工程进度计划网络图附图二中共中央党校礼堂加固及改造维修工程进度计划横道图附图三礼堂原貌总平面图附图四拆除阶段平面布置图附图五基础施工阶段平面图附图六主体施工阶段平面图附图七屋面（钢结构）施工阶段平面图附图八装饰施工阶段平面图附图九临时水电平面布置图附图十主体阶段加工及生活区平面布置图附图十一装饰阶段加工及生活区平面布置图第9页共359页第1章编制说明和依据11编制说明我单位对中共中央党校礼堂加固及改造维修工程的招标非常重视，将本工程列为我单位欲承接的第一号重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑文件精神和对工程现场实地勘察的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我单位对本工程承诺实施目标，科学合理的安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。本施工组织设计是我单位对中共中央党校礼堂加固及改造维修工程的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我单位将真诚与业主合作，依据本文件确定的原则，同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。12编制依据1）中共中央党校提供的招标文件、答疑文件及工程设计图纸。2）中共中央党校礼堂结构、装修、电气、设备工程现状。3）中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程的各类规范、标准及规程。4）北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。5）我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理第10页共359页规定。6）本单位执行的ISO90012000版质量管理体系标准及本单位质量管理体系文件。7）ISO14001国际环境管理系列标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系。8）现场和周边的实地踏勘情况。9）部分地方标准图集、华北标准图集。10）本单位长期施工中总结、验证的先进工法。主要标准、规范详见插表主要标准、规范一览表（表一和续表）。主要标准、规范一览表（表一）类别名称编号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程安全生产管理条例国务院令第393号实施工程建设强制性标准监督规定建设部令第81号工程建设标准强制性条文2002年版房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号国家关于发布建设部推广应用和限禁止使用技术的公告建设部公告第218号北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定036号文北京市建设工程施工现场场容卫生标准（京建施20032号）北京市建设工程施工现场环境保护标准（京建施20033号）北京市建设工程施工现场保卫消防标准（京建施20034号）施工现场扬尘治理的紧急通知2003年02号法规性文件地方北京市城市房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定北京市人民政府令第37号主要标准规范国家标准建设工程项目管理规范GB/T503262001第11页共359页建筑工程施工质量统一验收标准GB503002001工程测量规范GB5002693混凝土质量控制标准GB5016492地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002钢结构工程施工质量验收规范GB502052001砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002屋面工程质量验收规范GB502072002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑防腐蚀工程施工及质量验收规范GB502122002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB5016892电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范GB5017192电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ14990电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB5025496建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T503122000电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5016992主要标准、规范一览表（续表）类别名称编号给水排水管道工程施工及验收规范GB5026897建筑通风与空调工程施工验收规范GB502432002压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5027598厅堂混响时间测量规范GBJ7684混响室法吸声系数测量规范GBJ4783火灾自动报警系统施工及验收规范GB5016692有线电视系统工程技术规范GB5020094国家标准建设工程文件归档整理规范GB/T503282001普通混凝土配合比设计规程JGJ552000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ982000建筑钢结构焊接技术规程JGJ812002预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程JGJ852002建筑抗震加固技术规程JGJ11698钢筋焊接及验收规程JGJ182003主要标准规范行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003第12页共359页建筑施工安全检查标准JGJ5999建筑机械使用安全技术规范JGJ332001施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑工程冬期施工规程JGJ10497建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ1402001建筑安装工程资料管理规程DBJ01512003预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY599建筑工程施工测量规程DBJ012195地方标准北京建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002建筑构造通用图集88J及88JX系列混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图00G101火灾报警及消防控制96SX501框架结构填充空心砌块构造图集94SJ19砖混结构加固与修复构造图集03SG611现代歌舞厅灯光音响视频设计建筑装饰声控、光控、电控手册建筑保温、吸声材料建筑电气通用图集92DQ系列图集图书建筑设备通用图集91SB系列第2章工程概况与特点21工程概况211工程基本概况表工程名称建设单位设计单位中监理单位工程地点建筑规模建筑面积10691M2；建筑高度24028M资金来源国拨第13页共359页工程性质民用工程招标内容本次招标并发包的范围为招标人提供的全部图纸，包括建筑工程（含加固）、装饰装修工程、前厅东（西）大教室结构加固、给排水、消防、喷淋、采暖、通风空调、电气、弱电系统、电话、广播、电视、火灾报警、综合布线、安保系统及舞台机械系统及部分拆除等全部工程内容，各种管线做到室外15M。招标文件工期要求工期380日历天2004年7月26日开工，2005年8月10日竣工招标文件质量要求质量等级要求合格（以北京市质量监督站评定的质量等级为准）212工程建筑概况特征表建筑面积总建筑面积10691M2，地上面积8528M2，地下面积2163M2建筑高度24028M用地面积4780M2耐火等级一级214工程设备安装概况特征表分部分项工程名称分部分项工程简介及工作内容给排水工程生活给水系统水源由自来水管网直接供给生活热水系统礼堂不设置生活热水供应系统，化妆间及贵宾卫生间由各自热水器供给污水系统生活污水排入污水管网，地下室局部经提升排入室外污水管网。地下一层污水集水坑设2台排水泵，互为备用，轮换工作消防工程本工程按一级公共建筑进行消防设计室内消火栓系统系统由水泵、水箱联合供水方式，平时管网压力由高位水箱及稳压装置保持，消防时用水由消火栓主泵提供，系统附设两套水泵结合器湿式自动喷水灭火系统水源及压力由设在地下一层的消防水池，喷洒水泵及屋顶消防水箱提供，为独立系统。系统附设六套水泵结合器雨淋灭火系统在舞台葡萄架下部按严重危险级级设置两套雨淋自动灭火系统，供水由雨淋水泵组供给，平时水泵出口至阀前的管道充水由高位水箱供给水幕灭火系统在观众厅到舞台间的舞台口设有金属防火幕，设置防护冷却水幕系统，水幕系统供水由地下消防泵房的水幕泵组供给，平时水泵出口至阀前的管道充水由高位水箱供给第14页共359页灭火器配置每个消火栓处设有磷酸铵盐干粉灭火器具，每只灭火器的灭火级别为5A级电气工程电气工程包括电力配电系统、照明及照明配电系统、防雷与接地系统、火灾自动报警与消防联动控制系统、闭路电视监视系统、通讯网络综合布线系统、有线电视系统、舞台灯光、扩声系统本工程的电气设备为一类负荷，设有1、2配电室，采用三相五线制TNS系统。消防用电设备及重要的用电负荷，均采用双电源末端互投的供电方式本工程防雷接地采用联合地体（防雷接地与强、弱电接地共用一组接地装置），其接地电阻小于1欧闭路电视监视系统在本建筑物首层设有保安消防监控中心，楼梯间出入口、观众厅、贵宾室、化妆间等处设有闭路电视监视摄像机，将图象传送到保安监控中心通信网络综合布线系统在本建筑物舞台部分的地下一层设通信网络机房，在门厅、东西教室、舞台、办公室、化妆间均设置通信网络出线插孔有线电视系统在本建物设有有线电视中心，在东西教室、办公室、化妆间、录象机房均设置电视出线插孔火灾自动报警与消防联动系统，本工程为一级防火建筑，消防控制室设在本建筑物的首层，在观众厅、东西教室、门厅、贵宾室、办公室、化妆间、观众厅闷顶内、舞台上空、公共走道设感烟探测器通风工程本工程设有15套通风系统，有厕所排风系统，面光室排风系统，耳光室排风系统，配电室送排风系统，地下车库送排风系统，放映厅排风系统。观众厅和葡萄架上方设有防排烟系统空调工程空调系统冷媒为712冷水，热媒为6050热水。冷热水能源中心经室外管网供给。本工程空调冷负荷为1477KW；空调热负荷为1289KW。本工程以全空气系统为主，辅以少数的风机盘管系统，为保证能源中心不能提供冷热媒时，贵宾室等重要房间仍能空调，另设了变频VRV空调系统采暖系统舞台采用低温地板辐射采暖方式，其余房间采用散热器采暖方式22建筑现状及周边环境1）原建筑始建于50年代，砖混结构，竣工40余年又历经各种改造变动。建筑东、西两侧突出部分为东、西阶梯教室，结构主第15页共359页体保留；建筑中部分为三个部分南侧为门厅，中间为观众厅，北侧为舞台，拆除后重新施工；建筑外部南侧为平台、踏步、花池，外墙大面为淡棕黄色面砖。2）本工程位于中共中央党校院内，礼堂周边环绕道路、停车场和绿地，紧邻多栋学员楼和宿舍楼，南侧隔广场相望是党校办公楼。23气候及水文地质情况基本风压045KN/M2基本雪压040KN/M2标准冻深08米基本地震加速度020G场地土类型类抗震设防烈度8度24招标范围1）招标范围为招标人提供的全部图纸，包括建筑工程（含加固）、装饰装修工程、前厅东（西）大教室结构加固、给排水、消防、喷淋、采暖、通风空调、电气、弱电系统、电话、广播、电视、火灾报警、综合布线、安保系统及舞台机械系统及部分拆除等全部工程内容，各种管线做到室外15M。2）不包括室外工程。25工程特点及施工对策251工期要求严本工程必须在业主规定时间内全面投入使用，我单位承诺工期361天。因为礼堂工程建筑、结构及设备安装工程具有一定复杂性，且所处环境因素须分时段进行施工，门厅、观众厅、舞台部分需先拆除后重新设计施工，工期相对紧张。为确保满足业主第16页共359页工期和使用要求，我单位拟采取如下措施实现承诺工期目标1）成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部，项目经理具有业主所要求的经建设部认证的一级项目经理资质（全国优秀项目经理）；劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、机械设备投入，满足施工生产进度需要。2）我单位将在施工过程中编制细化的年、季、月、周施工进度计划，合理安排各工序交叉生产作业，强化落实。严格执行工期奖罚制度，加强工期节点考核，确保工期目标的实现。3）遵循技术工作先行、指导、服务的原则，组织技术人员提前进行图纸审查，提出材料计划，编制深化施工组织设计、分部分项工程施工方案，做好各专业深化设计等各项技术准备工作，保障施工生产顺利进行。252拆除作业难度大本工程拆除作业存在以下困难钢屋架、舞台台口大梁等构件跨度大，高度高，重量大；部分设备、前厅花饰需进行保护性拆除；不得影响紧邻的东、西教室结构和基础安全；安全拆除和环境保护要求高。为切实解决以上困难，做到高速、环保、安全拆除，我单位拟采取的施工对策如下1）认真勘察现场并同建设单位和设计单位沟通，正确全面理解其意图，清楚掌握原建筑结构情况，明确拆除、改造及需要保护或加固的内容、方法。第17页共359页2）编制具体拆除施工方案，针对性做好对东、西教室保护、超长超重构件拆除、需保护设备（构件）拆除、环境保护、安全生产等措施。施工方案（含扬尘控制措施）报经建设、监理单位审批认可后严格实施执行。具体详见“第10章加固、拆除及恢复措施”。253结构形式复杂，装饰做法繁多，使用功能多样本工程各部分结构标高和层数变化多，且涉及到钢结构，门厅27M跨度C60预应力桁架，门厅拱型薄壳屋面，截面7001880MM跨度182M舞台台口大梁等；楼地面做法有花岗岩、地砖、环保亚麻、活动地板、PVC地面、木地板、软木地板等多种，天棚有微孔透声铝板、石膏板、矿棉吸声板等且部分为弧形；建筑功能可用作会议、教学、演出、放映等，本工程舞台机械、音响、灯光、座椅、安装机电设备专业性要求高，管线密集，接口复杂。拟订对策如下1）项目成立深化设计部，对土建、安装、装饰的各个专业进行深化设计，明确做法和材料，保证施工生产正常进行。2）对每层平面划分不同，房间类型多的特点采用“房间编码和装饰做法数据库管理系统”进行管理。3）配备专业测量人员和精密测量仪器，编制详细测量施工方案并遵照实施。4）施工中有重点的编制各分部分项工程施工方案，做出切实可行的实施措施。具体详见第10章至14章。第18页共359页254建筑风格需保持原貌根据业主招标文件要求和设计意图，本工程的建筑外观形象和装饰需尽量保持原状建筑立面面砖铺贴方式、门厅上方花饰（见下图）等重点和特殊部位必须原状恢复。因此，我单位在本工程施工中，将采取如下措施来保持原建筑风格风貌，恢复原貌正立面门厅上方花饰正立面柱头花饰1）配备专业测量和摄像仪器设备，实测实拍记录建筑原状。2）技术人员和资料档案人员认真记录，编号归档，做到一目了然，有效指导恢复施工操作。3）做好原建筑部分设备、花饰造型等的保护工作，不得在拆除和保管中遭受损害。物资选购（如外墙面砖）应经过业主、监理、设计的确定认可，使规格、颜色、品质等与原建筑相同。255文明施工和环境保护要求高本工程位于党校教学区内，为避免影响正常教学工作，保证党校环境的整洁、安静和安全，我单位拟采取如下措施予以保证1）合理安排施工进度计划和施工时段，结合党校教学安排，拆除施工计划2004年8月24日前完成，工程计划2005年7月21东、西教室山墙花饰第19页共359页日竣工。每天施工时间自凌晨600晚1000，晚1000次日凌晨600停止产生噪音的施工作业。地下室底板混凝土浇注等必须连续施工的项目，我单位将提前与业主联系，根据其工作安排，共同商定施工时间，并且张贴“告示”，敬请取得师生谅解和支持。2）施工现场封闭管理，严格按照建设、监理单位的要求和批准认可方案进行CI标准规划实施，树立企业形象，规范员工行为，促进文明安全施工。3）钢筋、模板在场外加工。输送泵设封闭的隔音泵房，外脚手架沿工作面挂设隔音布。加强环境检测和监测工作，发现噪音、扬尘超标立即停止相关作业并采取措施加以改进，保证市容、校容环境和校内人员工作及生活不受影响。4）场地作好绿化和覆盖工作，及时清扫洒水降尘。与业主联系确定场内地上地下管线、设施、绿化、障碍物等所在位置，采取遮盖、围挡、支撑、车辆限行等可行、安全的措施进行保护加固工作，周边树木、花草采取措施加以保护。256施工现场场地狭小根据现场及周边环境，施工场地十分有限，而工程所需材料、设备、机械数量较多且时间集中。对此我们采取的施工对策如下1）根据进度情况安排机械设备及时进退场；根据施工进度分批次及时并准确提供材料数量和进场计划，尽量减少材料占用场地。第20页共359页2）生活、办公设施设在党校院内东北角（74楼北侧）现园林花房地内。除钢屋架在现场设置堆场及拼装场地外，钢筋、模板加工均设在业主指定的园林花房地内，生活区同时用于部分成品、半成品、材料设备的堆放场地。具体详见“第9章施工现场总平面布置与管理”和拆除、基础、主体、装饰各阶段平面布置图。第21页共359页第3章工程实施目标严格履行工程合同，确保实现如下目标31质量目标工程质量合格（以北京市质量监督站评定的质量等级为准），确保达到北京市建筑长城杯质量标准。32工期目标确保361日历天完成合同内的全部工作内容，即计划2004年7月26日开工，2005年7月21日竣工。33安全生产及文明施工目标确保获得北京市文明安全工地。严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部及北京市有关施工现场安全生产管理规定，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年工伤频率控制在14以下。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。34施工环境管理目标贯彻ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行CI规划设计，最大限度减少对环境的污染。35团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包第22页共359页单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。36科技进步目标积极推广应用建设部推荐10项新技术和其他技术成果，发挥我单位的技术优势，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程。37工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题，以免影响业主在礼堂内正在举行的活动。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。第4章施工组织和施工部署41项目组织机构411项目组织机构设置本工程为我单位的重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过省部级优质工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目第23页共359页班子在我单位主管部门的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。机构设置详见项目组织机构体系图412项目组织机构特点1）项目班子素质高（1）选派一名有同类工程施工经验的国家壹级项目经理（全国优秀项目经理）担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的高级工程师担任本工程的总工程师，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。（3）选派一名一级项目经理担任本工程的生产经理，全面负责土建与机电安装工程的管理；加强对各专业分包计划编制的指导、检查并督促落实，作好各专业的交叉协调工作，确保工期指标的实现。（4）选派一名精通预算业务和成本管理的高级经济师担任项目商务经理，负责项目合同、成本及材料采购管理等工作。2）总承包管理力量强第24页共359页项目设置总承包管理部，分别配备专业管理人员，在项目生产经理的领导下，负责专业分包工程（包括业主指定分包）的计划管理、总平面管理、环保与文明安全施工管理，协调专业分包与土建、机电安装的密切配合。3）深化设计能力强项目部设置深化设计部，在项目总工的领导下，选派数名能熟练使用各种施工管理软件的专业技术人员，做好对原建筑样貌清晰明确记录，配合设计院对土建、安装、装饰、钢结构、预应力桁架等各个专业进行二次深化，便于各工种之间的协调配合，正确体现业主建筑意图。4）质量、安全垂直管理选派一名安全总监、一名质量总监常驻项目，代表我单位对本工程的安全、质量进行全过程监控，安全总监、质量总监有权对一切影响工程安全、质量的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工、质量目标的实现。413项目经理部主要成员及部门职责1）项目经理（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调的第一责任人。第25页共359页（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作。（5）负责配合业主做好各指定供应商、指定分包单位的协调、配合、管理等工作。（6）全面负责拆除和加固改造工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。2）项目总工程师（1）负责施工现场工程技术管理工作，主管项目技术部工作。（2）组织技术部门做好对原建筑风格样貌记录工作，负责协同设计人进行加固深化设计并组织编制拆除及加固施工方案。（3）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责指定分包工程的施工方案审核工作。（4）主持施工详图设计和安装综合管线图设计，负责主持对包括指定分包工程在内的所有施工图的审核工作。（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定各分包专业的图纸。（6）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用工作。第26页共359页（7）负责工程材料设备选型的相关工作。（8）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（9）负责与业主、设计及监理单位之间的技术、设计联系与协调工作。（10）主持项目计量设备管理及试验工作。（11）组织结构验收与竣工验收工作。（12）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。（13）组织作好信息反馈及各项工作记录。（14）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。3）项目生产经理（1）项目生产经理是施工生产的指挥者，负责现场拆除、加固、改造维修及新建过程的全面生产管理工作。（2）主管项目工程部、安装部、质安部、总承包管理部，协管质量、安全。（3）建立健全各项生产管理制度。（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成。（5）参与工程各阶段的验收及竣工验收工作。（6）严格执行安全文明施工管理办法及奖惩制度，确保文明安全施工。（7）负责组织制定和落实项目的分包进度计划和管理规定。第27页共359页（8）负责配合业主制定指定分包工程的质量目标、工期目标、文明安全目标、环保目标的制定，并配合业主进行监督检查。（9）负责配合业主，主动与指定分包工程单位沟通，了解其所需要总承包单位协调、配合、管理的情况，并负责组织落实。（10）组织机电工程各专业的协调会，解决生产进度、质量问题，协调机电工程各专业间，机电专业同土建、装饰专业之间的矛盾。4）质量总监（1）组织贯彻执行国家、北京市有关质量验收的技术标准、规范、规程及我单位的质量体系文件。（2）在我单位主管部门直接领导下，全面监控项目质量管理体系建立和质量保证体系正常运行。（3）监督项目质量计划的编制和实施，督促检查验收批质量、计量器具效核、物资采购验收等实施情况。（4）负责质量一票否决制的贯彻与执行。（5）对口质监站、监理、我单位质安部、工程部、技术部的全面工作，负责与业主的质量协调。（6）监督项目质量工作专题会议的开展，形成书面的整改意见，并监控有效整改。（7）督促每周质量资料收集工作，分析并形成书面报告上报第28页共359页业主和我单位主管部门及领导。5）安全总监（1）组织贯彻执行国家、北京市有关现场安全的标准、规范、规程及我单位的程序文件，监督检查施工现场安全生产等情况。（2）在我单位直接领导下，全面监控项目安全生产管理体系建立和现场安全生产状况，确保管理体系正常运行和有效实施。（3）监督项目安全生产情况的检查工作，督促整改落实。（4）督促每周安全资料收集工作，分析并形成书面报告上报业主和我单位主管部门及领导。（5）负责安全一票否决制的贯彻与执行。6）质安部（1）负责编制项目质量计划。贯彻执行国家、北京市有关的技术标准、规范、规程及我单位的标准。（2）按照我单位质量体系文件工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。（3）负责检查三检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工序交接检查和移交并做好记录。（4）负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。（5）针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题第29页共359页会议，形成记录并检查实施情况。（6）组织编制安全生产和消防方案及预案并督促实施。贯彻执行国家、北京市有关的标准、规范、规程及我单位的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（7）定期组织安全大检查，做好生活区和现场用电、机械、健康、防护等全面安全保障工作，及时消除隐患，确保安全。（8）按我单位职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。按照北京市安全文明工地检查标准布设现场并形成书面资料归档。（9）组织对工人进行入场安全交底和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。7）技术部（1）负责日常技术管理工作的全面实施工作。（2）负责组织项目科技工作规划和年度科技工作计划的编制、并指导实施。（3）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。（4）负责编制工程项目施工组织设计，以及特殊分部分项工程方案，运用全面质量管理、网络计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。（5）具体负责工程项目的设计交底、图纸会审，并向项目工第30页共359页程技术和管理人员进行技术交底。（6）具体负责指导按设计图纸、技术标准、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决并上报。（7）参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。（8）负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品地鉴定、检验工作，以及配合比、钢筋机械连接等的技术控制和计量工作。（9）协助项目领导贯彻实施ISO90012000版质量管理体系标准、ISO14001国际环境管理系列标准、及OHSAS18000职业安全健康管理体系。（10）配合项目总工程师组织竣工图的绘制及工程档案技术资料的收集、整理、归档工作，主持工程项目的技术总结、工法编制以及其它技术管理工作。（11）具体负责本工程原貌的记录和归档工作，编制拆除及加固工程施工专项方案。8）深化设计部（1）负责深化设计部门的日常管理工作。（2）负责专业图纸深化设计事宜，并对相关部门进行技术交底，并指导施工。（3）参加项目经理部组织的质量、安全、生产协调会，并落实相关事宜。（4）负责制备机电配合总图。第31页共359页（5）负责包括指定分包工程、独立工程在内的所有施工图的审核工作。（6）在项目总工程师组织下，配合设计人对加固工程进行深化设计并做好与技术部的沟通交底。9）工程部（1）具体负责土建结构施工与装饰装修施工生产全过程的组织和管理。（2）全面负责施工现场环境保护、安全文明施工、机械设备、成品保护和总平面的协调管理工作。（3）参加图纸会审和设计交底，组织好土建结构施工与装饰装修施工生产前的准备工作。（4）立足施工现场，掌握、了解结构施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的交接和交叉作业。（5）参加项目生产调度会、质量分析会，汇报土建、装饰施工生产情况，协调并解决土建、装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。（6）负责对指定分包工程和专业分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。10）安装部（1）协助项目领导班子对项目机电设备安装工程施工生产进行全过程地组织和管理。第32页共359页（2）具体参与机电设备安装工程生产计划的编制和实施，组织建立管理体系并维持其正常有效地进行。（3）参加图纸会审和设计交底，组织好机电设备安装工程施工生产前的准备工作。（4）立足施工现场，掌握、了解安装工程施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、各工序间的交接和交叉作业。（5）负责对通风空调、给排水、灯光、消防、强电、弱电等指定分包工程和机电设备专业分包单位的各项协调、配合、管理工作的组织实施。11）总承包管理部（1）具体负责拆除、加固、预应力、钢结构、舞台机械系统和座椅专业项目（指定分包工程）的协调配合和现场管理。（2）负责制定和落实项目的分包计划和管理规定。（3）协调各分包单位以及各分包单位与业主、监理、设计院的关系。（4）负责组织项目分包工程的招标工作。（5）负责组织和落实各分包单位的全面考核工作。（6）深入施工现场，掌握施工进度，协调各分包之间的关系，保证现场的工作顺利进行。（7）参加业主、监理主持的例会，汇报项目的工作，落实会第33页共359页议的有关决议。（8）负责对指定分包工程、及其它分包单位的各项协调、配合工作的落实工作。12）物资部（1）制定物资管理制度，组织制度的评审，检查制度的执行情况，收集制度执行过程中的反馈信息，并不断完善。（2）监督检查在施工生产中的物资消耗情况，做好物资的消耗统计工作，收集整理物资消耗资料，统计分析各类物资的消耗定额。（3）及时报送材料计划，按照施工生产进度安排好材料进场时间和数量工作，确保材料供应的及时、准确。（4）加强计算机在物资管理中的应用，推动物资管理的信息化建设。（5）负责现场的材料的计划、采购、收发、库存、文明施工的管理。（6）加强与业主联系，做好与业主有关物资事项的沟通协调工作。13）商务部（1）贯彻执行我单位质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。（2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（3）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审。第34页共359页（4）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。（5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。14）综合部（1）负责综合部日常管理工作。（2）负责项目部的后勤供应工作。（3）负责项目部的公文管理、印信管理、会务管理、日常行政事务管理、现场CI工作、宣传工作、消防保卫工作等。（4）负责与卫生防疫站、定点医院等单位联系与沟通，预防和处理突发性公共卫生事件。（5）负责来访接待工作。（6）负责配合指定分包工程单位建立突发公共卫生事件预防和处理联动机制。42施工部署421施工区段划分根据本工程建筑结构特点和工期进度计划，施工分区如下门厅部分为区；观众厅部分为区；舞台部分为区；东、西教室作为独立的施工区域。因、三个区相对独立且结构形式相异，为加快施工进度，计划三区同时平行施工。具体参见下页“分区示意图”。分区示意图第35页共359页422施工程序根据招标文件要求本工程拆除加固及改造维修工作内容，考虑质量、安全、进度、环保因素，制定本工程施工程序流程图如下1）东、西大教室部分拆除及改造维修施工总流程第36页共359页东、西大教室部分拆除及改造维修施工总流程图2）门厅、观众厅和舞台部分拆除及重新建造施工流程（1）拆除阶段施工流程设备安装拆除座椅/楼面拆除吊顶工程拆除室内其它装修外墙门窗拆除吊顶内水电拆除加固设计及施工拆除准备建筑原貌记录室内地面垫层墙面抹灰作业现场清理保护装饰工程拆除天棚吊顶施工墙面面层装饰地面面层施工座椅/设备安装机电设备调试竣工验收外墙抹灰施工门窗安装施工外墙饰面砖粘贴窗扇/玻璃安装屋面找坡找平屋面保护层屋面防水、保温吊顶内机电安装第37页共359页门厅、观众厅和舞台拆除流程图（2）重新建造施工阶段流程门厅、观众厅和舞台新建阶段流程图423分阶段具体施工安排1）拆除及加固施工阶段（1）本工程除将东、西大教室结构主体保留并加固（加固施工待对原结构进行检测、鉴定并由设计单位加固设计后进行），其它部分包括舞台、观众厅、门厅等全部拆除。拆除采用人工配合机械进行，对保留建筑做好充分保护；同时保证业主需要重新利用的设备、装饰材料完好无损。维护结构拆除拆除准备建筑原貌记录承重结构拆除装饰工程拆除对东西教室保护现场清理保护设备安装拆除座椅/楼面拆除吊顶工程拆除室内其它装修外墙门窗拆除屋面板拆除屋面钢构架拆除主体结构拆除基础结构拆除土方回填施工准备安装工程预留预埋基槽检验地上结构施工基础施工垫层施工机电安装配合竣工验收综合调试二次结构施工钢结构屋架施工复合屋面板安装外墙门窗安装屋面找平防水保温屋面保护层装饰及设备安装外墙装修散水、台阶施工总平面施工及配合女儿墙等屋面结构第38页共359页（2）拆除施工计划自2004年7月31日至8月24日完成。（3）对东西大教室加固施工，我单位将协同业主和设计单位，按照业主安排和要求组织进行。我单位计划2004年8月20日前配合设计人完成加固深化设计，加固施工计划自2004年9月1日9月18日共计18天完成。2）门厅、观众厅、舞台部分结构施工阶段按照施工区划分，计划、区同时施工，基础（地下室）施工计划自2004年8月25日9月20日共计27天时间。地上混凝土结构施工计划安排34天（9月21日10月24日），观众厅及舞台钢结构安装25天（10月25日11月18日）。3）二次结构、装饰、安装插入阶段（1）门厅、观众厅、舞台部分结构验收计划分二次进行基础结构验收一次，主体结构验收一次。结构验收合格即插入施工二次结构。按照屋面工程、外墙装修饰面和室内装饰三条线组织施工，外墙装饰和屋面工程在室内精装修开始施工前完成。吊顶内涉及的设备安装作业必须提前施工并验收完毕，做好音响、灯光等设备的保护工作。（2）东西大教室加固施工完成并经试检验检测合格后，2004年9月21日即开始进行屋面工程和室内装修工程施工，外墙装修施工同其余新建部分外墙同时进行。4）安装配合土建施工安排第39页共359页（1）预留预埋阶段在土建结构施工时是机电安装工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合各专业分包队伍。（2）专业施工阶段本阶段是机电安装工程的关键阶段。施工内容包括风管、水管安装、电气桥架管线安装、暖通空调设备安装、舞台专业设备等大部分安装工程量。（3）装饰安装交叉阶段本阶段在室内装饰、吊顶工程开始后进行，主要的施工内容是配合装修安装风口、灯具、开关、插座、座椅、设备等。5）综合调试、竣工收尾阶段调试验收阶段分为两个部分首先必须进行单体调试，部分系统的联运如消防系统必须在其它分包单位完成后进行，而且调试时必须与周边永久工程内的控制和接口交接好。做好成品、半成品的保护工作，引入室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收合格。43施工准备431技术准备1）做好拆除及加固施工的劳动力、机械准备工作，编制拆除及加第40页共359页固施工方案并报经监理、业主审核批准，明确拆除内容、顺序，做好临时支撑，严格执行实施。2）建筑原貌记录拆除施工前，我单位将组织技术、资料、摄影、测量人员认真对原建筑现状样貌进行实地测量，拍照摄像、绘制图表，全面记录原建筑各部位式样，编号归档，保证相应部位原貌恢复。3）熟悉图纸在工程投标阶段，我单位即组织项目有关人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，确定需要采用的施工工艺及需要采用的新技术，购置相应的技术标准，做好钢筋翻样、各专业深化设计等工作，为图纸会审作准备。技术准备计划表项目名称计划最迟时间备注图纸审查问题整理汇总20047262004730加固改造部分深化设计2004812004820钢结构深化设计20048202004831预应力桁架深化设计2004912004910门窗深化设计20041012004107装饰装修深化设计200411120041115装饰各节点做法专业设备安装深化设计200412120041220包括通风空调、电气、舞台机械系统、座椅、喷淋等项目4）编制施工组织设计中标后，组织编制该工程的施工组织设计和分部分项工程的施工方案，经上级主管审批后报业主、监理工程第41页共359页师批准后作为工程施工的实施性文件。主要方案编制计划如下表详细施工方案编制计划表序号拟编制方案名称拟编制完成时间1测量工程施工方案2004/7/282总平面及临时水电布置方案2004/7/303拆除加固施工方案2004/7/304建筑原貌恢复施工方案2004/7/305土方工程施工方案2004/7/306安全生产及传染性疾病防控预案2004/7/307雨季施工方案2004/7/308施工组织设计2004/7/309质量计划2004/7/3010成品保护方案2004/7/3011塔吊施工方案2004/8/1012防水工程施工方案2004/8/3113钢筋工程施工方案2004/8/3114混凝土工程施工方案2004/8/3115模板工程施工方案2004/8/3116建筑给排水工程施工方案2004/8/3117建筑电气安装工程施工方案2004/8/3118采暖与通风工程施工方案2004/8/3119外脚手架施工方案2004/9/1020预应力桁架工程施工方案2004/10/1021二次结构施工方案2004/10/2522钢结构工程施工方案2004/10/3123屋面工程施工方案2004/11/124门窗工程施工方案2004/11/525冬期施工方案2004/11/526装饰装修工程施工方案2004/11/20第42页共359页4）编制施工图预算和施工预算由商务部根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。432现场准备根据ISO14001国际环境管理体系标准和OHSAS18000职业安全健康管理体系标准的要求及我单位环境与安全职业健康管理程序文件，制定科学的平面布置和管理措施，严格按北京市文明安全工地的标准进行现场平面、空间的分配，实施动态化管理。具体准备工作如下1）办理好坐标控制点，高程控制点的引测及现场复核，并以此为依据建立现场测量控制网。2）做好对周边环境和市政管网的保护工作，采取合理的措施控制噪音、水、大气、扬尘和光污染。3）对施工场地临时施工道路、材料堆场等区域进行硬化；根据施工总平面图的要求搭设临建、设置好材料堆场、布置施工机械。4）按照我单位CI标准结合业主及监理要求，对整个施工现场进行CI设计，推行目视管理，从标识、美化等各个角度完善施工形象，创造一种积极向上的施工气氛，进行场地绿化，营造花园式工地。27专业设备安装工程施工方案2005/3/1528综合调试方案2005/6/1第43页共359页5）对东、西大教室，室外踏步台阶及周围道路树木等保留部分进行相应加固和妥善保护，确保保留结构安全和保护部位完好无损。433“四新”技术的应