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北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第1页1编制依据311施工合同312施工图纸313主要规范、规程314主要图集415主要法规516其他52工程概况621总体简介622建筑设计简介623结构设计824专业设计简介1025工程典型的平、立、剖面图1126工程特点、施工难点173施工部署1831施工组织1832任务划分1933施工部署原则及总体施工顺序2434施工进度计划2735组织协调2736主要项目工程量2937主要劳动力计划及劳动力曲线304施工准备3241技术准备3242施工现场准备375主要施工方法4251流水段划分4252大型机械选择4453主要施工方法486主要施工管理措施9761保证工期措施9762保证质量措施9963技术管理措施10164保证安全措施11065消防保卫措施11466环保管理措施11667文明工地管理措施12068降低成本措施121北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第2页7主要经济技术指标12271工期12272质量12273安全12274文明施工12275消防12276环保12377回访与保修1238计算机应用计划12381计算机在工程技术和生产方面12382计算机在工程经营和财务方面12483计算机在资源共享方面1249附图12591基础阶段施工总平面图12592结构阶段施工总平面图12593装修阶段施工总平面图12594塔吊平面布图12595建筑物临街平面图125北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第3页1编制依据11施工合同合同(协议)名称编号签定日期建设工程施工合同京第030544号2003年05月08日12施工图纸图纸类别图纸编号出图日期建筑施工图建施01662003年2月13日结构施工图结施011182003年2月13日建筑人防图防建01072003年2月13日水施工图水施01712003年2月13日电气施工图电施011072003年2月13日暖通施工图暖施01272003年2月13日防设施工图防设01042003年2月13日13主要规范、规程类别名称编号工程测量规范GB5002693建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002地下防水工程施工质量验收规范GB502082002钢结构工程施工质量验收规范GB502052001人防工程施工及验收规范GBJ13490混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002砌体工程施工质量验收规范GB502032002地下工程防水技术规范GB501082001屋面工程质量验收规范GB502072002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102001通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002国家电梯工程施工质量验收规范GB503102002北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第4页建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T503122000建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001高层建筑混凝土结构技术规程JGJ32002建筑基坑支护技术规程JGJ12099建筑桩基技术规范JGJ9494混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T1495钢筋机械连接通用技术规程JGJ10796玻璃幕墙工程技术规范JGJ10296金属与石材幕墙工程技术规范JGJ1332001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ1392001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T1095建筑工程冬期施工规范JGJ10497行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑工程施工测量规程DBJ012195建筑工程资料管理规程DBJ01512003建设工程监理规程DBJ01412002商品混凝土质量管理规程DBJ01690北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01692003地方建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T0170200314主要图集类别名称编号混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图03G101国家建筑物抗震构造详图03G3291工程做法88J11综合本88JX1墙身轻质条板隔墙88J2X7屋面88J5地方屋面88J5X1北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第5页地下工程防水88J6楼梯88J7卫生间、洗池88J8室外工程88J9无障碍设施88J12墙身加气混凝土88J2(二)墙身轻钢龙骨石膏板88J2(六)无障碍设施88J12X1木门(2001版)88J133框架结构填充空心砌块构造图集京94SJ19钢筋混凝土过梁京92G2115主要法规类别名称编号中华人民共和国建筑法主席令第91号建筑工程质量管理条例国务院令第279号国家关于建筑业重点推广应用10项新技术的通知建(1994)490号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定京建法(1997)172号地方北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府第72号令建设工程施工现场管理规定建设部1991年第15号令行业预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY59916其他序号名称1ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式2ISO14001环境管理体系规范及使用指南3OHSMS18001职业健康安全管理体系规范4公司质量、环境、职业健康安全管理手册控制管理规定程序文件北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第6页2工程概况21总体简介序号项目单位1工程名称皇安大厦2工程地址东城区安定门外小黄庄路甲9号3建设单位北京金隅嘉业房地产开发公司4设计单位北京华茂中天建筑设计有限公司5监理单位北京双利监理公司6质量监督单位北京市质量监督总站二室7施工总承包单位北京城建十建设工程有限公司第七项目部8施工主要分包单位江苏盐城二建、江苏南通四建、南通四建专业队9资金来源自筹10合同承包范围土建、给排水、通风、采暖、消防、电气11结算方式可调价格合同结算12合同工期2003年5月1日2004年12月28日13合同质量目标合格22建筑设计简介序号项目内容1建筑功能本工程地上为写字楼,地下一层为餐厅,设备用房及自行车库;地下23层为汽车库及设备用房。地下四层战时为六级人防物资库,平时为汽车库。2建筑特点本工程单体面积大,近13万平方米,整个工程地下连成整体,地上分成A、B两座塔楼,呈“双子星”座。装修标准高,内部为高档石材精装修,外装为单元式隐框玻璃幕墙等。建筑高度较高,檐高达95米。裙房为钢结构,屋面为造型支架梁。总用地面积116352总建筑面积1298003建筑面积()地下建筑面积31955地上建筑面积978454建筑层数地上24层地下4层5建筑层高1层6413层45北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第7页2层38423层383层3624层45(M)4层410000绝对标高4550M室内外差045M6建筑高程基底标高20875M檐口高度95M7建筑防火本工程为一类建筑,防火等级一级。8外装修单元式隐框玻璃幕墙9屋面上人屋面地砖面层,保温层采用高密度聚苯板,找坡层采用陶粒混凝土,最薄2145MM。顶棚穿孔复合吸声板顶棚、铝合金方板吊顶、岩棉方板吊顶、纸面石膏板吊顶、乳胶漆顶棚楼地面花岗岩楼面、地砖楼面、水泥楼面、水泥防水楼面、地砖防水楼面、细石混凝土楼面、细石混凝土姜磋楼面、耐磨地面内墙面乳胶漆墙面、釉面砖墙面、穿孔复合吸板墙面、花岗岩墙面10内装修门、窗木质防火门、木夹板门、双轨双帘无机复合防火卷帘、玻璃平开门、塑钢门连窗、铝合金平开窗屋面防水等级二级,采用2层15M厚三元乙丙防水卷材。地下室防水等级一级,采用钢筋混凝土自防水和外贴两层15M厚三元乙丙防水卷材。11防水工程卫生间采用聚氨酯涂膜防水层12保温材料屋面采用100MM厚高密度聚苯板北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第8页23结构设计序号项目内容基础结构形式筏板基础1结构形式主体结构形式框架剪力墙土质情况本工程根据中航勘察设计研究院提供的岩土工程勘察报告(022092129),持力层为粘质粉土层。场地土类别类。地下水位标高历史最高地下水位标高4500M,近35年最高地下水位标高4300M2土质、水位地下水质地下水水质无腐蚀性地基类型CFG桩复合地基3地基地基承载力600KPA结构自防水基础底板(S10)、地下室外墙(S8)C40防水混凝土,人防顶板、地下一二层与土接触的楼板采用C40防水混凝土,抗渗等级S8,所有防水混凝土均掺加CSAB膨胀剂4地下防水卷材防水三元乙丙卷材防水基础垫层C15基础底板C40,S10掺CSAB膨胀剂梁、板C45(人防顶板、地下一、二层顶板与土接触部分为S10掺CSAB膨胀剂)柱C55外墙C40,S8掺CSAB膨胀剂地下部分内墙C55柱C55墙C555混凝土强度等级地一八层板C45北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第9页梁C45柱C45墙C45板C40九十九层梁C40柱C40墙C40板C40上部分二十层以上梁C40工程设防烈度8度剪力墙抗震等级地下三、四层三级,地下二层以上一级6抗震等级框架抗震等级地下三、四层三级,地下二层以上一级强度等级直径(MM)HPB2356、8、10、12HRB33514、16、18、20、22、25、28、32367钢筋类别HRB40022、25、28、32、36直径22直螺纹连接8钢筋接头形式直径22搭接基础底板2500人防顶板300地下一三层顶板500、300、200楼板厚度(MM)地下一层夹层板100、120、150外墙厚度MM6009结构断面尺寸地下部分内墙厚度MM400、200北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第10页柱(MM)18001300、17001300、13001300、12001200、10001000、11501000、700700梁(MM)6003050、6001500、400800、400750、250450、200450、4001200、700750、600750、6001800、7001200、4001200、200400、400400、500900、600900、6001200、700800、400600、600800、300500、7001000、250500、300600、7001500、7002500板MM180、120、200、300梁MM700750、400750、400700、200400、250750、250500、250800、700900、300500、250450墙MM200、400地上部分柱MM18001300、15001300、13001300、12001200、1600130024专业设计简介序号项目设计系统内容1强电系统本工程按一级负荷供电,外电源由区域变电站两路独立的10KV电源,用电源送至本工程地下一层的电缆分界室。在地下一层设有两处变配电所。强电系统主要包括高压接、变电所高低压配电;制冷机房、空调机房、风机房、水泵房、热交换站、电梯、扶梯等动力设备的配电及控制,照明系统,防雷接地系统北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第11页2弱电系统主要由以下几个系统构成自动报警及联动系统,广播系统,楼宇自控系统,闭路电视监视及有线电视系统,保安巡更系统,综合布线系统,电磁门禁系统,停车场自动化管理系统,无线信号引入系统,无线对讲系统等3给水系统给水系统主要有以下系统构成生活冷水系统,生活热水系统,中水供水系统,纯水直供系统,消防给水系统,人防给水系统,空调冷却水循环处理系统4排水系统排水系统主要有以下系统构成雨水系统、污水系统、废水系统。5暖通系统暖通系统主要有以下系统构成集中空调系统,机械送排风系统,防排烟系统,人防通风系统,热风采暖系统,冷冻系统,天然气系统。6设备安装本工程共设24部电梯,其中20部客梯,4部服务梯兼消防梯。其他设备安装略。说明各系统详细说明见系统施工方案25工程典型的平、立、剖面图北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第12页251地下四层平面图北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第13页252裙房首层平面图北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第14页253标准层平面图0为45MBM1为632开挖线平台线工作面线墙体线北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第15页254北立面图北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第16页255剖面图北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第17页26工程特点、施工难点261本工程属深基础施工,基础占地面积大,周边环境较复杂,对边坡支护施工、降水要求标准高。262基础混凝土厚度大(厚25M)工程量大,属大体积混凝土。大体积混凝土施工易产生温度裂缝。263本工程结构形式多样,特别是在大模板施工和框架梁柱节点施工时,须重点做好模板设计,确保混凝土成型尺寸、轴线位置准确。264施工现场作业面较小,特别是北侧地下室外墙需采用单面支模,技术要求高。265地下室层高较高,最高达到64M,给混凝土浇筑施工造成一定程度上的困难。266本工程有部分无粘结预应力结构和钢结构,要求施工技术水平高。267屋顶造型支架梁结构复杂、作业面小施工难度较大。268结构外型不规整,传统钢管外脚手架无法满足结构、装修施工需要。269外装为单元式隐框玻璃幕墙,体量达5万多平米,施工难度大。2610结构混凝土墙、柱面要求为清水效果,对混凝土成型质量要求高。2611装饰装修材料新颖、装修标准高。2612房间功能种类多,用途多,各类管道、设备多,因此在结构施工时预埋预留复杂,施工过程各工种协调配合要求高。北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第18页2613安全、文明、环保要求高,本工程地处三环路以内繁华地段,安全、环保、环卫、场容等工作显得尤为突出。2614专业项目分包多,总承包管理协调任务重。3施工部署31施工组织311项目部施工组织系统图本工程严格按照项目法进行施工,建立健全各项规章制度,明确各部门的职能、岗位职责,规定各部门之间相互联系的规则以及之间的协调原则和方法。明确信息流通和反馈的渠道。同时搞好人员配置、业务衔接、信息反馈,做好组织运行的规划、组织调整的设计。312人员分工及职责项目经理部上共设班子成员6名项目经理1名,项目总工程师1名,主管机电安装工程的专业副经理1名,主管生产施工的副经理1名,主管经营、财务的副经理1名,主管行政、后勤和绿色施工的副经理一名。综合股张保国助理工程师质量股王开平助理工程师技术股袁兵助理工程师工程股田永学助理工程师各分包单位项目经理李强一级建造师经营副经理张亦群经济师生产副经理崔俊满助理工程师主任工程师许占启工程师专业副经理部嘉伟工程师行政副经理朱沛助理工程师财务股王若磊会计师经营股廖中建经济师材料股李汉城物流师北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第19页(1项目经理作为我单位在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责;代表我单位总部履行对业主的合约,并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。(2)主任工程师主管技术股、质量股,为项目的技术生产提供技术支持和生产质量控制;领导技术股全面落实设计意图,对项目的总体施工策划、技术管理和施工质量负责。(3)生产副经理对工程总体施工进度和生产安排全面负责;负责总体协调各专业之间的施工进度安排、施工材料和施工现场总平面管理;每日负责主持召开项目协调会。(4)专业副经理全面负责机电专业安装队伍的生产安排,施工质量。(5)行政副经理负责项目部的行政生活管理、消防、治安保卫、交通安全管理工作。(6)经营副经理负责项目部的合同管理工作,组织本单位各类经济合同的洽商、签订和执行检查工作;负责组织项目部年度承包、考核和兑现工作;负责项目部工资总额、工程款控制管理工作。32任务划分321总包合同范围“京第035044号建设工程施工合同”中明确我总承包单位施工范围包括打桩降水、土方开挖、垫层以上主体结构、二次结构、装饰工程、给排水、消防、通讯、通风、空调水、防雷接地、电气、电视、电话、综合布线、北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第20页变配电室、电梯工程。322总包单位组织内、外部专业分包单位的施工项目总包单位组织内、外部专业分包单位的施工项目有预应力工程;钢结构工程;幕墙工程;建筑给水、排水及采暖工程;建筑电气工程;通风与空调工程;智能建筑系统工程;电梯工程;室外工程。323设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工及原则3231物资类型和采购部门的确定本工程的物资按照采购金额划分为两大类,即单项采购金额小于10万元的项目零星物资和采购金额大于10万元的工程物资。鉴于本工程的特殊性,物资采购工作由项目经理部组织采购。3232物资申请计划材料股负责编制物资申请计划,提交生产副经理、主任工程师、项目经理进行审批。物资申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据,应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时,也应在物资申请计划中注明。3233采购计划材料股应根据物资申请计划和采购方案,编制物资采购计划报生产副经理、主任工程师、项目经理审批。物资采购工作程序见下页图。候选供应商的来源从公司合格供应商名单中选择,并优先考虑能提供安全、环保产品的供应商。北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第21页物资采购工作程序北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第23页3234供应商资格预审招标采购供应商和邀请报价采购供应商均应优先在公司合格供应商名录当中选择。如果参与投标的供应商或拟邀请的供应商不在公司合格供应商名录当中,则应由材料股负责进行供应商资格预审。材料主管负责向供应商发放供应商资格预审表,并核查供应商填写的供应商资格预审表及提供的相关资料,确认供应商是否具备符合要求的资质能力。对经销商进行资格预审时,经销商除按照资格预审表要求提供自身有关资料外,还应提供生产厂商的相关资料。合格供应商名单内的或本年度已进行过一次采购的供应商,可不必再进行资格预审,但当供应商提供物资的种类发生变化时,则应要求供应商补充相关的资料。进入供应商选择表的供应商均应资审合格。采购单位和项目必须根据对供应商提供产品及供应商能力的综合评价结果选择供应商。3235考察必要时,项目应在评价前对供应商进行考察。考察的内容应包括生产能力、产品品质和性能、原料来源、机械装备、管理状况、供货能力、售后服务能力以及对供应商提供保险、保函能力进行必要的调查等。考察由采购单位组织、项目物资及设备部有关人员参加。考察后,组织者应将考察内容和结论写入供应商考察报告作为供应商进行能力评价的依据。3236样品/样本报批根据合同约定、业主要求以及工程实际情况,对于需要进行样品/样本审批的物资,项目质量控制部经理应提前确定需要,并向项目物资及设备部提交样品/样本报批计划,明确需要报批物资的名称、规格、数量、报批时间等要求。材料股负责样品/样本搜集与询价。收到样品/样本后,采购人应填写样本/样品送审表并随样品/样本一起交与项目专业工程师。物资及设备部经理负责向业主、监理和设计办理报批手续,并将样品/样本报批的结果北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第24页通知材料股。3237综合评价及供应商的确定通过将资格预审情况、考察结果、样品/样本报批结果、价格与工程要求的比较,应对供应商做出以下方面的评价。评价结果选出“优质低价”者作为最终中标供应商。供应商的确定,首先由采购小组提出一致意见,由主管项目副经理批准。如果采购小组意见不一致,应将不同意见呈报项目经理批准。应对供应商评价的结果和入选供应商名称做好记录。3238签订采购合同采购负责人在与供应商商谈采购合同(订单)时,应与供应商就采购信息充分沟通,并在采购合同(订单)中注明采购物资的名称、规格型号、单位和数量、进场日期、技术标准、交付方式以及质量、安全和环保等方面的内容,规定验收方式以及发生问题时双方所承担的责任、仲裁方式等。经营副经理组织合同拟定和会签工作。采购合同必须在公司合约商务部提供的标准合同文本基础上,结合项目和采购的实际情况进行编制。采购合同签订后,采购部门应将采购合同正本、采购合同审批汇签单交合约商务部保存,将采购合同副本(或复印件)发至项目并对项目进行采购合同交底。此外,采购部门应保存一份采购合同副本。33施工部署原则及总体施工顺序331施工部署原则3311满足合同要求的原则为保质、保量、按期达到施工合同的要求,遵循“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”、“先土建后设备”的原则编制了阶段工期计划图北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第25页降水、护坡及土方工程2002092820021231地基处理工程20030101200302150000以下结构工程20030501200308251层3层结构20030826200309264层10层结构200309272003110711层13层结构200311082003120914层18层结构200312102004020118层24层结构200402022004030424层以上机房、水箱间2004030520040403电梯安装2004040420040801内装修2003112820041215外装修2004040420040930水电工程2003052920041102收尾及竣工验收20041216200412283312提高经济效益的原则根据中标概算编制本工程的施工预算,制定成本控制计划。优选施工方案,加强施工组织管理。推广应用新技术成果,制定成本降低指标。332总体施工顺序测量定位护坡降水土方开挖CFG桩复合地基垫层混凝土底板防水基础底板地下结构地下室防水肥槽回填主体结构屋面工程北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第26页注明管线预埋及设备安装在结构施工及装修施工阶段穿插进行。333施工工艺流程3331基础结构工程施工工艺流程护坡、降水土方开挖钎探验槽CFG桩施工混凝土垫层防水及防水保护层放线绑扎底板钢筋底板支模浇筑底板混凝土放线绑扎地下室墙体、柱钢筋支设墙体、柱模板浇筑地下室墙体、柱混凝土拆除墙体、柱模板支设地下室梁板模板绑扎地下室梁板钢筋浇筑地下室梁板混凝土拆模外墙防水及保护回填土基础结构验收3332主体结构工程施工工艺流程放线绑扎墙、柱钢筋支设墙、柱模板浇筑墙、柱混凝土拆除墙、柱模板支设梁板模板绑扎梁板钢筋浇梁板混凝土结构封顶主体结构验收3333装饰、装修工程内装修砌筑隔墙门、窗安装隔墙抹灰混凝土地面养护顶板、墙、顶棚刮腻子,刷涂料门、窗玻璃、油漆水电器具、灯具、卫生洁具安装清理外装修法尔可动力提升平台组装玻璃幕墙安装外墙细部施工清理拆除提升平台散水台阶室外工程清理屋面工程清理基层保温层找坡层找平层防水附加层防水层面砖二次结构门窗工程装修装饰工程竣工收尾北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第27页34施工进度计划各主要分部、分项工程具体施工进度计划见施工进度横道图及网络图。35组织协调我项目部负责本工程的施工组织协调和管理,对工程的工期、质量、安全、成本情况总负责。我部总协调方式主要是通过监理例会来实现的;同时,项目部每周一下午2点组织召开生产调度会,现场协调解决各系统的工作。351对分包的协调管理3511现场总平面管理根据业主批准的工程总进度计划和分阶段施工总平面布置图的要求,以及批准的各专业分包队伍进场计划,总承包商将合理安排各阶段施工现场的平面。根据总平面布置负责提供各系统、专业分包所需的办公、机械、材料堆放场地,并划分责任区域,做好场容管理。各专业分包队伍的材料设备,必须按照总平面布置图划定的范围按要求进行码放。3512临水、临电根据施工现场平面布置情况,总承包商负责统一布置现场临水临电,并统一提供和管理分包单位安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。3513现场封闭管理为保证施工现场秩序的安全,我们将对施工现场实行封闭管理。所有施工现场的出入口均安排警卫值勤,来访人员在得到总承包商认可后将使用临时身份卡进出施工现场。3514现场内资源的调配与管理施工现场内已有的脚手架、平面交通、上下通道、垂直运输机械特别是幕墙工程及大型机电设备的垂直运输、临时建筑等各种施工设施,总承包方将根据施工进度计划和各专业分包队伍所承担工程施工的具体情况,统一调配使用,充分发挥其效率。北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第28页3515为各专业分包队伍之间的协调建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度(即联络会议)。总承包商在每天的生产调度会上,根据施工进度计划调度、协调各专业分包队伍的施工工序安排。避免因施工管理失调而造成工序混乱,给工程的质量和工期带来损失。以使各道工序的顺利衔接。在每周的生产例会上,要对照工程总进度计划检查本周各专业分包队伍的工作计划完成情况,发现问题,及时调整,安排下周各专业分包队伍的工作计划。总承包商通过对各种资源的有效协调,来保证总进度计划的完成。352与业主的配合与服务措施3521“为业主优质服务”是我们的工作宗旨,我们将为业主提供满意的服务。加强与业主的沟通和了解,根据业主的建设意图,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复和处理,不断改进我们的工作,当好业主的助手和参谋。3522根据业主的建设意图,发挥我公司的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题,多提合理化建议。根据合同要求,科学合理的组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题,让业主放心。建立与业主、监理参加的工程例会制度,加强沟通,及时解决工程质量、进度等问题。353与设计单位的协调配合及时有效的配合设计单位解决与工程设计和技术相关的问题配合业主组织设计交底、图纸会审工作,负责组织设计与施工方面的工程技术协调。提前了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。包括对施工图设计的不理解,不清楚提出建议。报请业主、监理、经设计单位确定后,及时下发工程设计变更或工程洽商,不擅自修改施工图纸;在施工中,出现问题及时与设计沟北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第29页通、解决,把问题在施工前提出,以免造成损失。354总承包与监理工程师的协调配合措施3541工程开工前,向监理提交施工组织设计,工程总体进度计划,经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等,并严格执行,对特殊分部工程要向监理提交施工方案,并定期制定季进度计划,呈报监理。3542在施工全过程中,服从监理公司的“四控”(即质量控制、工程投资、工期控制和安全控制)、“两管”(即合同管理和资料管理)和监督、协调。3543在施工过程中严格执行“三检制”,服从监理公司验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,对各分包单位予以检控,行使总承包的职责,确保产品达到优良,杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生,使监理的一切指令得到全面执行。3544所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具(含分包),在使用前按规定进行检验、试验,并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后,方可用在工程上。36主要项目工程量项目单位数量备注开挖土方M3180000土方工程回填土方M318000地下M216100三元乙丙屋面M26000三元乙丙防水工程卫生间M218000聚氨酯防水混凝土M330000地下普通混凝土M35200混凝土工程地上普通混凝土M351000北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第30页高强混凝土M320000C50以上地下M2180000模板工程地上M2440000地下T4500钢筋工程地上T21000地下T钢结构工程地上T3500地下M31800陶粒砌块砌体工程地上M316800陶粒砌块墙面抹灰M245000地面M285000吊顶M242000贴瓷砖M221000内檐石材M245000门窗M26500幕墙M251200面砖M28600涂料M211200装修工程外檐抹灰M21800037主要劳动力计划及劳动力曲线371劳动力计划3711劳务队的选择37111为确保该项目的施工质量和工期,我们按照施工内容和工程进展,组织专业施工队伍进场作业,选择整体技术素质好,管理体制健全的南通四建和盐城二建两支队伍。并在两个队伍之间开展劳动竞赛,保证在最短的时间内完成本项工程。以上施工队伍具备以下条件1企业资质证书;2有营业执照;北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第31页3有安全许可证;4独立承包能力许可证。37112调进现场的各专业施工队统一在现场项目经理部的领导下开展工作。根据工程特点,组成钢筋班、模板班、混凝土班、木工班、抹灰班、电气设备安装班、水暖、通风设备安装班及普工班等,各专业班班长由有丰富专业施工经验的人员担任,施工人员都要有内部专业资质证。3712劳动力计划安排37121基础施工阶段基础施工阶段的工程量主要为土方、降水、护坡桩、钢筋混凝土、防水和回填土。劳动力高峰人数计划750人。序号工种高峰人数序号工种高峰人数1钢筋工1606焊工452木工1807防水工403混凝土工408水暖工254钢筋加工409其他1005架子工201037122主体结构施工阶段劳动力高峰人数计划670人。序号工种高峰人数序号工种高峰人数1钢筋工1006焊工652模板工807防水工203混凝土工1208水暖工254钢筋加工409其他805架子工401037123装饰施工阶段装修阶段的主要工程量为二次结构、吊顶、地面、细木装修、强弱电系统安装、给排水系统施工、电梯安装、通风空调系统安装、幕墙施工等。劳动力高峰人数计划710人。序号工种高峰人数序号工种高峰人数北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第32页1瓦工1007焊工1002木工608防水工203通风空调709水暖工804电梯工2010布线405幕墙3011干挂石材306抹灰工8012油工80372劳动力动态管理图01002003004005006007008002003年5月2003年6月2003年7月2003年8月2003年9月2003年10月2003年11月2003年12月2004年1月2004年2月2004年3月2004年4月2004年5月2004年6月2004年7月2004年8月2004年9月2004年10月2004年11月2004年12月日期劳动力4施工准备41技术准备411一般性准备工作4111基本准备施工合同签订后,项目技术部门从建设单位领取施工图纸,并做好收发记录。主任工程师组织各专业技术人员进行图纸审查工作。针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好图纸审查记录,并送交设计单位,北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第33页为设计交底与图纸会审作好准备。4112根据施工图纸要求及施工要求,配置相关的规范、规程、标准、图集等,并与公司技术部进行信息交流,确认其适用性和时效性,同时编制受控文件清单。4113在施工前组织管理人员进行施工组织设计交底工作。在各分部分项工程施工前编制施工方案,并组织向有关人员进行技术交底。412计量、测量、检测、试验等器具配置计划序号仪器名称单位数量序号仪器名称单位数量1经纬仪台212电子吊秤台12水准仪台313氧气表组4350M已检定钢卷尺把314乙炔表组44平板振动台台115游标卡尺把15温湿度自控仪台116千分尺把16标准养护室套117坍落度筒套27天平台219环刀套158铅直仪台120混凝土抗压试模组309全站仪台121混凝土抗渗试模组2010工程质量检测尺把222砂浆试模组611磅秤台1413技术工作计划4131施工方案编制计划序号施工方案名称编制人编制完成时间1防水工程施工方案袁兵20033112大体积混凝土施工方案袁兵20033183钢筋工程施工方案袁兵20033154模板工程施工方案袁兵2003305北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第34页5混凝土工程施工方案袁兵20034156回填土工程施工方案袁兵20033107外架子工程施工方案袁兵20036208外墙玻璃幕墙工程施工方案许占启20043159装饰装修工程施工方案许占启200430110屋面工程施工方案袁兵200431511外墙干挂石材工程施工方案袁兵200443012设备专业工程施工方案部加伟200330113电气专业工程施工方案部加伟200330114测量施工方案于春生2002100815试验方案李明200350816技术资料目标设计袁兵200350717质量目标设计袁兵200350118临电临水施工方案韩志超200351519雨期施工方案袁兵200351520冬期施工方案袁兵20031154132样板项、样板间计划序号项目名称部位(层、段)完成时间1独立框架柱负四层一段2003582剪力墙负四层一段2003593顶板负四层一段20035124楼梯间负四层一段20035125卫生间防水首层男卫2004356轻钢龙骨纸面石膏板隔墙六层20043207卫生间铝合金条板吊顶六层20044158卫生间地面石材首层男卫2004419卫生间地面石材首层男卫20044110地面瓷砖六层垃圾间20044511墙面瓷砖六层垃圾间200445北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第35页12穿孔复合吸音板六层空调机房20045613乳胶漆墙面层六层2004515说明皇安大厦A楼六层作为装修阶段的样板层414新技术推广计划根据本工程的实际情况,结合公司下达的科技示范工程指标,为了保证本工程新技术、新工艺、新材料的推广应用工作的顺利进行达到目标的实现,特制定以下措施和办法。4141明确目标,建立完善的组织机构和实施计划在开工前,根据工程的具体情况,确定本工程技术目标为集团科技示范工程项目,把本工程应用的新技术、新工艺、新材料的推广应用作为工程的一个亮点。项目部建立了以公司技术部科技管理委员会为领导的科技示范工程实施领导小组,实行公司、项目部对科技示范工程的二级管理。公司技术部科技管理委员会负责对本工程科技推广项目的督促、资料提供和联系交流,项目部负责对项目的落实和成果的总结。同时在会议上根据工程进度情况确立了本工程科技推广应用项目的落实计划和目标。通过领导小组的成立和落实计划的确立,使皇安大厦工程的新技术、新工艺和新材料的应用提供了有效的组织和计划保证。4142做好宣传教育,提高全员科技应用意识,建立良好的科技项目推广应用氛围。新技术、新工艺和新材料的推广应用和资料的收集整理不单单是技术人员的工作,需要项目部全体人员的共同配合完成。为了提高全员的科技意识,在项目部内部建立“学科技、用科技、推广科技”良好的科技应用和推广氛围,让大家了解科技应用在社会经济效益方面的积极意义,在项目部科技示范工程领导小组的组织和宣传下,使各个分包单位和项目部全北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第36页体人员树立“科技是第一生产力”的思想。宣传工作调动了全员的积极性,为项目在落实过程中顺利进行创造良好的群众基础,也避免工作中推委现象的出现。4143积极组织技术人员参加各种科技讲座、参观、交流和学习,拓展视野,建立坚实的理论基础。为了确保科技示范工程目标的实现,提高技术人员的知识和业务水平是非常重要的工作。为此,组织技术人员在参加集团和公司组织的科技示范工程交流、市优工程参观学习的基础上,采购与本工程新材料、新工艺、新技术有关的书籍、资料供他们参考学习。科技示范工程领导小组的内部讨论和网上学习,让他们在科技项目落实过程中不断学习应用从而提高自己。这些办法的实施不仅能为本工程的科技推广项目落实应用提供了坚实的理论基础,也能拓展技术人员的视野,提高他们的知识业务水平和动手能力,为以后的工作和发展有积极的促进作用。4144优化科技资金配置,为科技项目落实推广工作提供良好的经济基础。由于皇安大厦工程施工技术较为全面复杂,应用了大量的新技术、新工艺和新材料,科技项目落实应用和成果的收集整理需要一定的资金。计划在本工程申报集团科技示范工程之后,积极充分利用集团公司和公司在也对本工程的科技开发提供的人、物、财的支持。同时,项目部在科技开发应用推广上使用大量的资金,科技开发资金及时到位为此项工作的顺利进行奠定良好的经济基础。4145加强技术管理,做好过程控制。为了确保本工程科技目标的实现,技术方面的管理至关重要,为此本工程在技术管理方面特采取了以下几点主要措施和办法,并实施中间自查制度,使科技开发应用工作管理有章可北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第37页循,按计划进行。将工程科技项目应用推广计划落实到个人,要求每个人的工作计划符合总体计划的要求,从而明确个人工作目标和职责分工,调动全体技术人员的工作热情。拟在本工程中使用的新技术、新工艺及科技推广项目序号项目名称数量负责人论文完成时间1CFG桩施工工艺1许占启200442深基坑支护技术1吕思远200443高强高性能混凝土技术1袁兵200454高效钢筋和预应力砼技术1许占启200455框架悬挑钢结构施工技术1吕思远200456单元式玻璃幕墙施工技术1吕思远200537室内石材干挂施工技术1袁兵200548三元乙丙新型防水卷材施工技术1袁兵200539单面支模施工方法1袁兵2004610外脚手架“爬架”体系施工技术1许占启20041011计算机网络化管理模式1袁兵2004912屋面造型支架梁结构施工技术1袁兵2005242施工现场准备421施工水源、电源、热源准备计划4211施工现场准备清除现场的障碍物,实现“三通一平”即水通、电通、路通;场地平整能满足施工的要求。4212施工水源准备本工程现场用水包括施工用水、生活用水和消防用水、机械用水四部分。根据总进度计划和主要工种的最大月度工程量初步确定施工用水量北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第38页42121施工用水主要用水项目单位耗水量(NL)混凝土养护400L/MQ1250M/班冲洗模板5L/M2Q1500M2/班砂浆搅拌300L/MQ160M/班Q11KQN/TT836001211其中K11K15T260DT212Q1115045603869L/S42122施工机械用水量74L/S,Q22,N23928884Q(11KQN)/(83600)其中K22222Q06L/S42123消防用水量Q10L/S3Q11Q111011L/S342124供水管径D0091M410Q/43150/因此,使用一根DN100MM给水铸铁管作上水干管可以满足用水量要求。1施工上水现场只考虑砂浆拌合、混凝土、模板浇水施工用水,根据计算,采用DN100的施工用水管道即可满足现场施工用水和施工消防用水,管线在场院内铺设方式为直埋,在需要用水的部位留置用水三通,加支管截门,管道埋深800MM,楼层施工用水和消防用水在场内安装一台高压水泵,随楼层增高将用水管道接至每层楼上。楼层上水干管直径DN80,每层每栋楼北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第39页设一施工用水支管和一个施工消防支管接口。(其他详见临水方案)2施工下水按照污水排放要求,在场内设污水沉淀池,施工污水通过沉淀池后排入甲方指定的下水管线。混凝土泵、混凝土罐车、砂浆搅拌机冲洗处设二级沉淀池,生活区食堂设置隔油池进行污水处理。4213施工电源准备根据土建提供的主要机械设备计划表,施工现场主要用电设备为塔吊、电焊机、混凝土输送泵及现场照明设备等,照明容量按动力用电量的10计算。北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第40页序号名称规格型号单位数量单台容量小计容量1长螺旋钻机ZKL800台1110KW110KW2反循环钻机台4110KW440KW3塔式起重机C7022台2110KW220KW4混凝土泵HBT110台3110KVA330KW5钢筋弯曲机GJB740台43KW12KW6钢筋切断机GJ540台455KW22KW7钢筋调直机台255KW11KW8蛙式夯机HW60台828KW23KW9电焊机BX2500台1621KVA336KVA10电锯MJ109台2175KW4KW11电刨MB106台2084KW2KW12砂浆搅拌机M350台2155KW31KW13外用电梯SC100/100台275KW15KW14混凝土振捣棒50条2005KW10KW15混凝土振捣器HZ50台4011KW44KW16直螺纹套丝设备GZL40台1211KW14KW17冲击钻JIZSF213A台611KW7KW18排污水泵80DL台430KW120KW19消防水泵12DL台330KW90KWP11519KW北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第41页42131主要施工用电量统计表42132总用电负荷计算P105K1P1/COSP照式中P用电设备总需容量KWCOS电动机平均功率因数K1用电系数根据本工程特点K105,COS075P动105051519/0751064KWP照P动10106KWPP动P照10641061170KW故现场设置一台总容量为1500KVA的变压器即可满足施工要求,变压器设在现场西南角。422生产、生活、公共卫生临时设施计划现场可利用甲方原有建筑物用做办公用房和宿舍,现场用材料库房、木北京城建十公司第七项目经理部皇安大厦工程施工组织设计第42页工棚、钢筋加工棚、钢筋半成品堆放区、模板堆放区等见平面布置图。环保可移动厕所设在东门和北门一侧。同时,在场地西侧、东侧项目部建立生活区和办公区。生活区面积约2600,同时可容纳约1000人居住。生活区设置给排水、临时用电、供暖设备、照明、食堂、洗浴室、商店、娱乐室及卫生间等各种服务设施具体位置详见施工平面图。423临时围墙及施工道路计划现场根据原有占地区域设定围墙;施工场区地面全部150厚混凝土硬化,南、东、西三面设宽6米的单向施工道路,东南、西北角设出入大门,施工场区大门设宽6米,并标有企业标志。沿道路路边设排水沟,在两大门处设洗车池,并设二级污水沉淀池,施工用水经沉淀后排入市政污水管道,具体位置详见施工平面图。424加工定货计划4241编制工程用料和施工用料计划根据图纸提前编制好材料计划主要包括施工机械设备计划;模板支撑用料计划;脚手架用料计划;钢筋用料计划;模板钢筋用料计划;质量检测设备计划;其他材料计划等。根据合同要求和建设单位签定供货协议,明确双方各供材料范围,明确供货责任,和供货方办理供货协议。根据主要机具需用量计划,及时组织设备进场、安装、调试,保证使用。由于施工场地限制,现场不可能存比较多的材料,因此对各种材料的进场时间、数量等要提前做好计划,认真组织,专人负

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