山东省某高层住宅楼工程施工组织设计封皮

城20楼工程施工组织设计建设单位置业有限公司监理单位建设监理有限公司施工单位集团有限公司项目负责人技术负责人编制人编制日期2008年10月10日受控文件编号GB503192000A2施工组织设计（方案）报申表工程名称城20楼编号山东省建设监理协会统一印制致建设监理有限公司（监理单位）城20楼工程施工组织设计编制完成，现报上请予以审核。附城20楼工程施工组织设计承包单位（章）集团五公司项目经理日期2008年10月10日专业监理工程师审查意见专业监理工程师日期总监理工程师、建设单位审核意见项目监理机构总监理工程师日期施工组织设计（方案）审批表LJA311工程名称城20楼工程地点建设单位置业有限公司建筑面积约44000（M2）结构类型剪力墙工程造价万元设计单位监理单位建设监理有限公司层数、高度32层、980（M）建筑物跨度335（M）开、竣工日期20081016编制人项目负责人项目安全负责人参加会审人员签字单位职务职称签名审批结论监理单位总监签章年月日施工单位技术负责人签章年月日建设单位审批负责人签章年月日施工组织设计、施工方案审核表鲁JJ004工程名称城20楼日期2008年10月16日现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。类别编制人审核人册数页数施工组织设计4167施工方案申报简述城20楼工程施工组织设计已编制完成，现报上请予以审核。申报部门（分包单位或项目部）申报人总承包单位审核意见有无附页总承包单位名称审核人审核日期年月日监理单位（建设单位）审批意见审批结论同意修改后报重新编制审批部门（单位）审批人审批日期年月日山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计审阅记录工程名称城20楼编制单位集团第五建安公司部门审阅意见质量部审阅人经营部审阅人设备部审阅人安全部审阅人工程部审阅人体系部审阅人保卫部审阅人总工部审阅人技术部审阅人整改情况整改人注各部门队所审阅的施工组织设计提出意见，以供施工单位注意。各部门审阅时间不超过一天，最后技术部汇总，提出审阅意见，报总工程师批准。目录1、编制依据第1页2、工程项目概况第4页21工程项目特点第4页22建设地点及环境特征第4页23现场施工条件第5页24项目管理组织体系及管理特点第5页3、施工部署31主要项目管理工作目标见下表第13页32项目专业工作明细第14页33拟投入的最高人数和平均人数第14页34分包规划、资源供应规划第14页35施工区段划分第16页36施工流程安排第16页4、项目组织方案41项目部管理组织机构系统图第17页42项目部主要管理人员第17页43项目结构分解第18页44合同结构分解第19页45项目管理工作总体流程第20页46项目岗位职责矩阵表第21页5、施工技术方案51专项方案编制规划第22页52分部分项施工技术方案第22页53环境保护方案第102页6、进度计划61准备工作进度计划第103页62项目进度控制计划第104页7、质量计划71质量目标及分解第104页72项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集第104页73项目质量管理体系第105页74项目施工所需的资源控制与管理第107页75施工准备阶段的控制第109页76施工阶段的控制第110页77竣工验收阶段的控制第113页78不合格品的控制第113页79质量持续改进第113页710纠正和预防措施第114页8、职业健康安全、消防管理计划81项目安全生产管理组织体系第114页82项目安全管理点设置第115页83施工安全管理相关要求第116页84现场消防管理要求第117页85文明施工和标化现场创建第117页9、成本管理计划91成本管理目标第119页92管理控制点第119页10、资源需求计划第120页11、风险管理计划111项目风险管理组织第120页112风险因素第120页113风险防范重点确定及防范措施第120页12、信息管理计划121信息管理组织机构第121页122信息管理及收集第122页123项目信息的处理、储存与调用第122页124项目信息化硬软件配置要求第123页13、项目沟通管理计划131沟通管理目标第123页132项目沟通关系分析第123页133项目沟通职责分工及沟通方式第123页134沟通障碍的消除与冲突解决第124页14、项目收尾计划141收尾计划第124页142竣工验收程序第125页143项目结算计划第125页144文件归档计划第125页145项目回访保修第125页146项目管理总结第125页15、项目现场总平面布置图第125页16、项目主要目标保证措施161保证质量目标措施第