IATF_16949_2016_差异工具(中文)

条款是否是新要求适用过程当前实施的水平1完全实施5没有实施41424343143240CONTEXTOFTHEORGANIZATION是/否/部分是将受影响的过程的当前水平评为15级。如果一个条款影响多个过程，点击加号将条款展开至5行。然后你将能够为每个受该条款影响的过程生成复杂性得分。每个受影响的过程使用一行。浅蓝色背景的单元代表IATF169492016的条款白色背景的单元代表ISO90012015的条款列出适用的过程，每个过程的所有者应指示这些要求是否适用于她/他的过程。44441441144124425150LEADERSHIP51151115112511351252521522535315326160PLANNING611612612161226123626216226221637171170SUPPORT7127137131714714171571517151171527152171537153171532716727217227237247373173274757517511752753753175327532175322818118128280OPERATION8218211822822182382318231182312823138232824838318311832832183228323833833183328333834834183428343834483583518352836836184841841184128413842842184228423842318424842418425843843185851851185128513851485158516851785285218538548541855855185528568561856118686186286386486586687871871187128713871487158716871787290PERFORMANCEEVALUATION919119111911291139129121913913192921922922192229223922493931931193293219339331101100IMPROVEMENT1021021102210231024102510261031031理由难以实施的水平理由1没有难度5非常难40CONTEXTOFTHEORGANIZATION在理由列中指出前一列中数值的基本理由。以15的评分来反映每个受影响过程的难度水平。在理由列中指出前一列中数值的基本理由。表示实现每个过程的复杂程度，通过D列乘以F列的数值，为每个过程自动生成得分。复杂度的水平可以在125之间变化。复杂度的水平由绿色到黄色到红色表示，绿色表示最低级，红色表示最高级。50LEADERSHIP60PLANNING70SUPPORT80OPERATION90PERFORMANCEEVALUATION100IMPROVEMENT实施的复杂程度所需操作所需资源1不复杂25非常复杂0000040CONTEXTOFTHEORGANIZATION在所需操作列中，确定需要执行哪些操作以缩小差距。在所需资源列中，确定执行操作所需要的资源。00000050LEADERSHIP00000000000060PLANNING00000000000070SUPPORT00000000000000000000000000000000000080OPERATION00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000090PERFORMANCEEVALUATION000000000000000000000000100IMPROVEMENT000000000条款是否是新要求适用过程当前实施的水平1完全实施5没有实施80OPERATION82313部分是销售382313过程开发582313生产482313823138232是/否/部分是8248383183118328321832283238338331833283338348341834283438344835835183528368361848418411841284138428421842284238423184248424184258438431858518511851285138514851585168517852852185385485418558551855285685618561186861862863864865866878718711871287138714871587168717872理由难以实施的水平理由1没有难度5非常难可行性是在没有多学科方法的情况下进行的，在进行风险分析时只考虑与成本相关的方面。3目前的可行性活动需要加以审查和改进，以确保采取多学科办法，并执行所有要求。到目前为止，我们还没有考虑到任何验证我们的能力，使产品达到所需的速度规格5这种活动已经作为在APQP过程制造过程的DD的一部分被执行。在生产过程中推出，客户的预定成交量较合同价格低。生产合同率将增加库存，客户没有义务购买此库存。到目前为止，我们只参与了由过程开发领导的可行性活动。大多数要求对我们来说是新的。4需要进行彻底的审查，以确定该过程将如何参与在销售和设计活动期间进行的所有可行性活动。实施的复杂程度所需操作所需资源1不复杂25非常复杂9确定创建多学科方法所需的职能考虑在可行性活动期间使用多学科方法更新该过程。多学科小组将需要具体培训，以有效地进行技术审查活动。25查看我们的流程与销售流程的交互。确定合同利率和预定量之间的潜在主要差异，以及在验证活动期间要考虑的其他相关方面。需要定义和实施与总体可行性活动相关的风险分析活动，包括验证。参与验证活动的人员的培训。可用于运行生产试验的材料，设备和工具。16指定具体人员成为多学科方法的一部分。在生产试运行的常规生产调度跟踪中分配。指派给多学科小组的人员将需要具体培训。实施对当前ERP系统的调整。00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000条款是否是新要求适用过程当前实施的水平1完全实施5没有实施41424343143240CONTEXTOFTHEORGANIZATION是/否/部分是44441441144124425150LEADERSHIP51151115112511351252521522535315326160PLANNING611612612161226123626216226221637171170SUPPORT7127137131714714171571517151171527152171537153171532716727217227237247373173274757517511752753753175327532175322818118128280OPERATION8218211822822182382318231182312823138232824838318311832832183228323833833183328333834834183428343834483583518352836836184841841184128413842842184228423842318424842418425843843185851851185128513851485158516851785285218538548541855855185528568561856118686186286386486586687871871187128713871487158716871787290PERFORMANCEEVALUATION919119111911291139129121913913192921922922192229223922493931931193293219339331101100IMPROVEMENT1021021102210231024102510261031031理由难以实施的水平理由1没有难度5非常难40CONTEXTOFTHEORGANIZATION50LEADERSHIP60PLANNING70SUPPORT80OPERATION90PERFORMANCEEVALUATION100IMPROVEMENT实施的复杂程度所需操作所需资源1不复杂25非常复杂0000040CONTEXTOFTHEORGANIZATION00000050LEADERSHIP00000000000060PLANNING00000000000070SUPPORT0000000000