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文档简介

67月销售策略一销售阻力1看房现状分别于每周六上午1000、下午230分两批看房。解决方案分别于每周一、周三、周六看房，不分时段和批次。操作程序由销售人员到物业管理部门领取房门钥匙并登记，用完后交回。销售部门准备一次性口罩，发给看房客户，参观时必须佩带。29月1日交房现状目前实行的价格已经是现房价格，但却不能作为现房销售，客户不能即买即住，由其对急于入住的客户产生很大的障碍。解决方案在购房合同中填写2003年9月1日入住，在实际操作过程中，如客户急于入住可以签一份补充协议，并办理入住、装修等手续。在广告宣传方面也可突出“即买即住”。3价格现状本案的竞争对手是主要新潮家园，目前本案比新潮家园每平米高出50元，折扣后每平米高出100元左右。解决方案在规定期限内推出97折优惠。4楼号变更现状本案自开始销售以来，一直使用施工楼号，由于办理入住时而开始变更。因预售许可证上没有12楼所以客户对此产生误解，同时客户还对原2楼变为4楼表示不满。建议执行原施工楼号，不要再做变更。如只能变更请有关部门对12楼的问题予以证明和澄清，对于购买4楼的业主进行换房或补偿。5产权登记现状开发公司要求我公司办理产权登记手续，但我公司在人力、能力方面不能胜任此项工作。解决方案按代理合同执行。二销售策略1拆迁如9月1日交房问题解决，可对近期拆迁地区进行宣传资料派发。2低首付入住客户交其齐首付款后即可入住，不用等待按揭到帐。3夏季热卖会6月15日7月15日，购房97折优惠。三广告策略以报纸广告为主，平面表现“即买即主”、“夏季热卖”等内容。四人员目前销售人员普遍认为房屋价格上涨后，销售难度较大，因
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