家族企业人才流失问题分析与对策 本科毕业设计

本科毕业设计（论文）家族企业人才流失问题分析与对策学院经济管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导教师年月日摘要中小型家族企业是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体，但这些企业常常是寿命短暂，或是发展质量不佳。造成这种现状的一个重要原因是人才流失问题严重，或者更进一步讲是家族企业主对人力资源管理重视不够,企业人力资源管理不健全、不合理,人力资源管理执行不力，形同虚设。本文拟对当前家族企业存在的人才流失问题，分别从个人和企业等角度探索和研究，目的在于通过对家族企业的人才流失问题的原因分析，用现代的人力资源管理思想和方法来解决家族企业的人才流失问题。本文的主要结构和内容是由六个部分构成，首先第一部分是绪论，阐述G1114论文G1901G1328的G13984G7235目的、国内G3818研究状G1929和研究方法等。从第G1120部分G5332G3999阐述G1114一些G7389G1863家族企业的G4462G1053和发展状G1929，同G7114G2033步G1183G13473G1114G7708G1375G1856G2508的现状。第G989部分G1183G13473现代人力资源的G11468G1863G8022G5577和G4462G1053，G1209G2462家族企业的人力资源管理现状和人力资源管理的G5859G1053。第G3247部分先G6564G1998家族企业人才流失问题的现状，G9994G2530G19036对G7708G1375G1856G2508的人G2604G12175G13856G7708G1375分析，G5483G1998G1114G7708G1375G1856G2508存在严重的人才流失问题。第G1128部分进一步从G2604G5049和企业的角度分析G7708G1375G1856G2508人才流失的原因，G1038G2530G19766的对G12586G6564G1998G6183G991G3534G11796。第六部分在前G19766分析的G3534G11796G990，G6564G1998G1114用现代人力资源管理的思想方法解决G7708G1375G1856G2508的人才流失问题，G6564G1998G1114G11468G5224的对G12586G5859G16277。关键词家族企业，人力资源管理，人才流失问题ABSTRACTNOWADAYS,SMALLANDMEDIUMSIZEDFAMILYBUSINESSESAREASECTORTHATCANNOTBEOVERSEENINTHESYSTEMOFNONPUBLICECONOMYOFMAINLANDCHINAESPECIALLYINTHEMARKETDRIVENECONOMYTHATCHINAHADBEENAPPLIEDSINCEITOPENSITSMARKETHOWEVER,THESEENTERPRISESAREOFTENSHORTLIVED,ORTHEDEVELOPMENTOFPOORQUALITYTHEMAINREASONFORTHEBRAINDRAINPROBLEMISTHATTHEFAMILYBUSINESSOWNERSINADEQUATEHUMANRESOURCESMANAGEMENTTHISPAPERISINTENDEDTOUSETHEMODERNHUMANRESOURCESMANAGEMENTIDEASANDMETHODSTOSOLVETHEBRAINDRAINPROBLEMTHISARTICLEINCLUDINGSIXPARTSTHEFIRSTPARTISTHATINTRODUCETHETHESISEXPOUNDED、THEBACKGROUNDPURPOSES、THERESEARCHSTATUSANDRESEARCHMETHODSTHESECONDPARTDESCRIBEDSOMEOFTHEFAMILYENTERPRISESDEFINITIONANDDEVELOPMENT,ANDTHENINTRODUCESTHEINITIALCASEOFTHESTATUSTHETHIRDPARTSARETHATINTRODUCEABOUTSOMEMODERNHUMANRESOURCESCONCEPTSANDDEFINITIONS,ANDTHEFAMILYENTERPRISEINHUMANRESOURCESMANAGEMENTANDTHESTATUSOFHUMANRESOURCESMANAGEMENTSIGNIFICANCEPARTFOURTHINTRODUCEDTHESTATUSOFTHEFAMILYBUSINESSBRAINDRAINTHROUGHTHEANALYSISOFTHESTAFFSEPARATIONCASES,THATWORKOUTTHATTHECOMPANYHAVESERIOUSBRAINDRAINPROBLEMINTHEFIFTHPARTISTHATWEANALYSISFROMTHESTAFFANDTHEBUSINESS,TOFINDOUTTHATWHYTHECOMPANYHAVEBRAINDRAINPROBLEMSINTHESIXTHPARTOFTHEPREVIOUSANALYSIS,WECONSIDERTOUSETHEMODERNHUMANRESOURCESMANAGEMENTMETHODSTOSOLVETHECASEOFTHEBRAINDRAINPROBLEMKEYWORDSTHEFAMILYENTERPRISEA1HUMANRESOURCEMANAGEMENTA1THELOSTOFTALENT目录摘要IABSTRACTII1绪论111G13984G7235G2462目的112国内G3818研究状G1929213研究方法614论文构成G2462研究内容62家族企业在我国的发展现状721家族企业在我国的发展G8022G1929722家族企业在我国经济中的G3332G1313和G1328用823家族企业的G10317G9869824家族企业的G1260G2167G2195925G2500G4677G59G59G59G5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508G1183G13473113人力资源管理的概述1331人力资源管理的G4462G10531332现代人力资源管理发展的G17247G21951333人力资源管理的G3247G3835G7438G2058和G1328用1634家族企业人力资源的现状1835人力资源管理的G5859G1053194家族企业人才流失的问题2141家族企业人才流失问题现状2142G59G59G59G1856G2508G7708G13752143G59G59G59G1856G2508人才流失问题的现状分析23431企业对人力资源重要G5627G16760G16794不G1728723432企业人力资源G6124G11065G16278思想不G7138G11842、G5859G16794G9141G1519223433企业内部对人力资源G16760G16794不够理G562723434企业人才流G2172存在不合理的因G130442344人才流失对家族企业的G5445G2721245家族企业人才流失的原因分析2551从G2604G5049的角度分析2652从企业的角度分析276家族企业留住人才的对策3061G4462G7411G16855G7609G2604G5049G5049G1328G9397G5859度3062G1457G16789G2604G5049G15230G18240在行业的G12466G1117力3163G1038G2604G5049G2058G4462G17878合的G13856业发展G16280G20223164G13485G2604G5049G17287够的发展G12366G194003265G2164G5390企业G2520G13435主管G20058G4560G14033力的G3533G18713366对人才G18331用G5389G5627管理G6526G70573367G2045用法G5471法G16280G13434G7475G2604G5049G17351G8145行G103833结论35参考文献36致谢381绪论11背景及目的111研究的背景家族企业G1328G1038一种G7234G17953的企业G12879型，G7101G5062G17953G2462G1002G11040G2520个国家和G3332G2318。G6466估计，G1209家族所G7389或控G2058的企业在全G1002G11040企业中占6580之G19400，G1002G11040500G5390企业中G738940是由家族所G7389或经营的。家族企业创造G1114美国生产总值的一半，雇佣的劳G2172力也占G1114一半。在欧洲G3835陆G2462英国，超过300岁的G1856G2508中多属于家族企业。这些数G6466充分显示G1114家族企业的G1328用和旺盛的生命力。G6466统计，目前在中国G3835陆的非G1856G7389G2058经济中，家族式经营的企业至少占到G111490G1209G990，它们不仅在我国当前的国民经济中发挥着重要的G1328用；同G7114从长远的发展来看，也将是我国市场经济发展中不可忽视的重要企业群体。我国家族企业复苏和发展的G7114G19400比较短，G3835多数家族企业的G16280模扩张不快，总体G990企业G16280模还是比较小。今天我国绝G3835多数的家族企业仍属中小型企业，即使像在民营经济发展较G1038发达的浙江省，虽G9994它的中小私营企业数量G5062占到全省企业总数的98G1209G990，但是企业G16280模还是G11468对较小。不过经过20多年的发展，中国的家族企业也G7389一些发展壮G3835起来G1114。G10317别是自2001年G1209来，如用友软件、太太药业、广东榕泰、天通股份等一批家族企业的纷纷G990市说G7138G1114这一G9869。在中国由计G2022经济向市场经济转型、经济体G2058剧烈变革的情G1929G991，家族式企业G1209其G10317G7389的G1260G2195在激烈的G12466G1117中逐步G3332发展壮G3835起来，被G16760G1038是最G7389G7234G17953G5859G1053的企业G12879型。随着G7114代的进步和经济的不断发展，中国的家族企业G19766临着巨G3835的成长挑G6124，管理变革的问题摆在G1114家族企业决G12586者的G19766前。G989株集团、沈阳飞龙的破产G1209G2462爱多的倒G991都暴露G1998家族化管理模式G2462独裁型决G12586G7438G2058的种种弊病。许多业内人G3775G16760G1038，家族G2058企业所G1867G7389的法人G8847理结构的G19568G11873G5627、人力资源G10954G20060、资G18341G10954G20060等天G9994弊病等等问题，如G7536不设法G12373破这些G10954G20060，其企业发展G5529将G2475到G2058G13434或G19531G1849G3268G36711。112研究目的本文中的G2500G4677XXXG5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508G708G1209G991G12628G12228XXXG1856G2508G709是G1868型的中小型家族式企业，成G12447于1981年，G1120G2325年来从5人50G987G1815资产发展成今G7097G6329G73891000多G2529G2604G5049、资产6000G1325G987G1815的G2033G1867G16280模的企业，其成长G17907度G5468快。但随着企业的快G17907成长，管理G990的问题G7097G9188G12373G1998。G4600其是人才管理方G19766，由于G18331用家族化管理，家族成G2604G994非家族成G2604内G3818G7389G7138显的G5058别；同G7114人力资源G2058度不健全，G4715G1313G13856G17143不G9177，G4560G14280G1114G1856G2508内部人才严重不G17287、G5049G1328G6940G10587G1314G991、G2604G5049流G2172G10587G20652等，这些问题G5062严重G2058G13434G1114XXXG1856G2508的发展。因G8504，如G1321G5326G12447G16280G14551的人力资源管理体G13007，G12373破因人才流失G13792造成的发展G10954G20060，成G1038G1114XXXG1856G2508G5625G5465解决的重G3835问题。本文G17885题的主要目的是通过个别G1856G2508G7708G1375的G4466G16789分析、G17828用所G4410的G11705G16794、理论G13864G13007G4466G19481，从XXXG1856G2508人才流失问题的现状G1849G6175，分析研究家族企业人才流失的问题，G6564G1998如G1321在现G7389管理的G3534G11796G990，在G2604G5049的G17885、G13958、用、G11053等方G19766G5326G12447更G7389G6940的现代人力资源管理G7438G2058。G5088G7407在对XXXG1856G2508的人才流失问题的研究G990G7389所创G5859、G7389所G5326G7653，G1038其经营管理、G6357G13505发展G6564G1391一G4462的理论G6363G4560，也对其G1194的中小型家族企业的人才管理G8975G2172G7389所G2563发，G1038中国中小型家族企业的发展G1582G1998G12227G7509的G17141G10498。家族企业是家族G994企业的一种“G1120合一”的结合体，G7094G7389G994一G14336企业G11468同的G10317G5461，也G7389G10317G8542的一G19766。因G8504，研究家族企业的人才流失问题，G10317别是结合XXXG1856G2508的G4466G19481来研究中国中小型家族企业的人才流失问题，不但G1867G7389一G4462的理论G5859G1053，G13792G1000G1867G7389较G5390的现G4466G5859G1053。12国内外研究状况121国外研究现状家族企业是一种G1002G11040G14551G3272内G7234G17953存在的企业形G5589，但是长G7411G1209来G2376被主流经济G4410和管理G4410所忽视。G16211方国家对家族企业的研究是从G1120G2325G1002G13438六G2325年代才G5332G3999的，到G1073G2325年代美国G5062G7389100多所G3835G4410G2058G4462G5194G4466G7057G1114G19036对家族企业的G6957G13958计G2022。1996年G1209G2530，家族企业成G1038G16211方国家，G10990至G1002G11040G14551G3272内的研究G9921G9869。G13792G5332G3999将家族企业当G1328G13007统来研究G2029G5332G3999于20G1002G1343860年代至70年代的G1972G12699G4408G12447的文G12468。其中国G3818G4410者DONNELLEY、LEVINSON、BARRY、HERSHEY等G16760G1038，家族企业G4466G19481G990是由G1016个重G2484的G13007统构成，即家G5249G13007统和企业G13007统。这G1016个“G3292G4388”G2520G7389自G17535的G7643G1946、角G14406G4462G1313、G1227值G16278和G13007统结构。G8503是由于G11468同的个体G5529G20047G4665行G2464G13007统G13856G17143，才造成G1114家族企业G11695G11474G1926G12373的G1998现。1996年G1209G2530，在家族企业G8847理结构、家族企业生命G2620G7411的研究、家族企业G13499G6227的研究、家族企业G15713资模式G1571G3921的研究、家族企业G3911G5627家族成G2604的G3332G1313G994G1328用研究、家族企业国G19481化的研究、不同G3332G2318家族企业G10317G5461G994行G1038的研究等问题的方向G990G7389G1114更进一步的G9157G1849研究。NEUBERGER等人对家族企业G8847理结构的研究结G7536G15932G7138，家族企业G19766临比非家族企业更G2164复G7446的G1856G2508G8847理结构。CADBURYG16760G1038，家族企业G2318别于其G1194企业的重要G10317G9869在于家族G5224成G1038发展的原G2172力。但BERGHE和CARCHON的G16278G9869G2029是G16760G1038家族企业G14033G2554成G2163的G1863G19202在于其G1856G2508G8847理结构G10317G5461。G13792LEACH等人的研究进一步G6363G1998家族在企业发展中的G1328用G994企业主、G14903事会G1209G2462管理者G989者之G19400G14033G2554整合、构G5326一个G1260化的G1856G2508G8847理结构G7389G5468G3835G1863G13007。GERICK等人推G1998G1114家族企业发展的G989维模型，即GERICK模型，G9157刻G3332揭示G1114家族成G2604在家族企业中G5049G1328的生命G2620G7411、企业的生命G2620G7411G994家族企业所G7389权的G12366G19400G1863G13007。BECKHARD的G4466G16789研究结G7536G15932G7138，只G738930的家族企业成G2163G3332过G13499G13485第一代；10的家族企业G14033成G2163G3332过G13499G13485第G1120代。KARUK和WARDG2029更G1038全G19766G3332从生命G2620G7411G1998发来考虑家族成G2604G994企业的发展。NEBULAE和LANKG6363G1998企业所G7389权、独G12447G5627和家族控G2058因G13044会G5445G2721家族企业主的G15713资决G12586。HUTCHINSONG16760G1038凡是控G2058企业愿G7407G5390烈的企业主都抵触使用股权G15713资形式。ROW和HONG通过分析妻G4388在家族企业中的G1328用发现妻G4388直接参G994经营管理的家族企业的销售额比妻G4388不直接参G994经营管理的要G3835G5483多。DAVIS和HARVESTG1209全美家族企业G16855G7609的数G6466G1038分析G3534G11796推断因G10317网G994G11705G16794因G13044是推G2172家族企业国G19481化最重要的G1016个因G13044。CORBEL和MONTEBELLO对G5859G3835G2045G994美国中小型家族企业在家族卷G1849程度、所G7389权G994G8847理结构、G20652层管理团队、决G12586过程、G6124G11065G7097G7643和G13499G6227计G2022等方G19766进行G1114全G19766的比较。G13792SHARMA和RAP对G2164拿G3835G994印度家族企业G13499G6227人G17885择G7643G1946进行的比较发现G13499G6227人在家族所G7389权中的比重G994对企业的G6227诺是G1016国G17885择G13499G6227人的共同G7643G1946。进G184920G1002G1343890年代G1209来，华人经济迅G17907崛起，成G1038G13499北美、欧洲和G7097本G1209G2530的G1002G11040“第G3247种经济力量”，国G19481管理G4410G11040的注G5859焦G9869也G5332G3999从G7097本企业转向华人企业，1997年7月美国宾夕法尼亚G3835G4410沃顿商G4410院G8503式成G12447G1114“全球华人企业研究中心”，在全美G2520G3332企业G11040和G5049商管理G4410院掀起G1114一股研究华人企业的新潮流。JOHNG16760G1038虽G9994海G3818华人所处的环G3671G5194不G11468同，但“G1194们G2376都一样G3332发展G5194G1457G6357G1114一种G10317G8542的企业组织形式家族企业”。G6466G7389G1863统计资料显示，在印尼只占人口总数的21的华人，G2376至少G6329G73897075的私人资本；在菲G5471宾占人口总数不到1的华人控G738935左右的销售额；在马来G16211亚占人口37的华人控G7389属于当G3332人资本的6070；在泰国占人口总数85的华人G6329G7389当G3332商业部门总投资的90、G2058造业总投资的90、银行G994G18341G15713业总投资的50。在亚洲，G1002G11040银行曾详细分析G1114东亚G1073个G3332G2318内所G7389G990市G1856G2508的控G2058权分布情G1929，G5194研究G11143000多家G1856G2508的数G6466，发现G3835G13434G738970的东亚G1856G2508都G994家族集团G7389G1863。亚洲最G3835的6个家族集团控G2058G1114所G7389亚洲G990市G1856G2508的2223。家族企业不是发展中国家G5049业化进程中所经历的G10317G8542的企业组织形式，它G7234G17953G3332存在于G1002G11040G2520个国家。家族企业的产生和存在G1867G7389G9157刻的文化和社会G13984G7235，使家族企业呈现G1998多样G5627和更G3835的不G11842G4462G5627。不同国家的家族企业G7389着不同的独G10317属G5627，因G8504G5529G20047G9157G1849研究G2520国的文化和环G3671G10317G5461。由于家族企业的G10317G8542G5627，理论研究中产生的分歧也就较G3835，G13792G1000G3835多也只是从G6564G1391咨询的角度来进行研究，未G14033构成G13007统的理论框架。家族企业的研究是一个新兴的G20058域，目前G5062G7389的研究主要集中在美国，是G1209美国的文化和社会环G3671G1038G13984G7235，因G8504其G4466用G1227值G2475到较G3835的G19492G205814。122国内研究现状在中国家族企业是非常G8975跃的一种企业组织形式，主要集中在G2058造业占83、商业餐饮业占214、G5326筑业占59G994农业占56。家族企业平均年销售收G1849G1038580G987G1815人民币，对中国经济的发展G1582G1998G1114巨G3835的G17141G10498。中国是一个家族文化传统最G1038悠久和G9157厚的国度，所G1209对我国G13792言，研究家族企业G7389着G10317G8542的理论G994G4466践G5859G10535。1、对家族企业的看法在20G1002G1343880年代之前，主要是海G3818的G4410者在研究家族企业，G1194们对家族企业G3835多G6357消G7509的评G1227。G1194们G16760G1038现代G5049业和传统家G5249是G11468互抵触的，传统的中国家G5249G2058度G991孕G13958G1998的裙带G1863G13007对G20652G6940G10587的G5049业G2058度是一G3835G19568G11873。用人G1038私、排斥家族G3292G3818的人才、没G7389G2058度、造成较G20652的流G2172G10587等。1998年G1209G2530，随着中国家族企业队伍的不断发展壮G3835，国内也G2164G1849G1114对家族企业的研究，G13792G1000G5332G3999G7389G4410者肯G4462家族企业的G12227G7509G5859G1053。G1194们G16760G1038家族式组织和企业网络是亚洲经济组织的一种G10317G5461，这种G10317G5461本G17535是G6940G10587中G5627的。家族伦理G13434G7475G12628化G1114企业的监督和激励G7438G2058，内部交易成本G1314，决G12586G6940G10587G20652。G1328G1038一种企业G2058度的家族G2058，更G17878合市场经济的G2033创阶段。从目前中国G10317G4462的历史环G3671来看，在经济体G2058剧烈变革、信用环G3671G7389G5465G5326G12447的条件G991，G17878宜于创业的家族企业还是G7389G6940G10587的。储小平在家族企业研究一个G1867G7389现代G5859G1053的话题一文中从中国是一个“家”文化角度G1998发论G16789G1114家族企业经营的研究在当今中国G1867G7389G5468G5390的G4410术G994G4466践G5859G1053。G1194G16760G1038家族G16280G2029G7389G2045于创业，但不G2045于发展。当市场G12466G1117的G2520种条件要G8726家族企业G12373破自G17535的G4628G19492G5627G7114，家族企业G5529G20047G994G7114推G12239。信用对于家族企业发展G1867G7389G1863G19202G1328用，要G8726家族企业将信用扩展到家族成G2604G1209G3818来创业和使企业发展。家族企业的资源只要G20046G5224市场G12466G1117的要G8726，其组织就是合理的，其管理也是G7389G6940的。G19681G7207G14647的如G1321看G5465我国的家族企业、G4014G13780G1903和G10591G12121的中国家族企业的本质G2462其产生和发展等在家族企业内G9097的G11040G4462、家族企业目前生产经营中存在的问题、当前所G19766临的挑G6124、家族企业如G1321G14731G5483G6357久G12466G1117力等方G19766G1328G1114不少G7389G11422的探索10A012。2、家族企业的G1260G2195G994G2167G2195G4014G17144G9071、G10591G17842G4083等G4410者G16760G1038，家族企业的G1260G2195G1038G1969G13870力G5390、集权式的组织模式G2465G5224迅G17907；心理G3877G13434成本G1314G5693G4053G5194用的管理方法；“家长”的示G14551G6940G5224经营文化的同质G5627和G13499G6227G5627、G1867G7389家族发展G16278。家族企业的G2167G2195G1038G19602G1209G5483到最G1260G12180的人才；结构G2462内部G19181G13520复G7446的G1863G13007；创业成G2163G2530容易产生G5828G5627，G1998现经营G2373G7438；G3818在环G3671变G17813G2530，家族企业不G14033G2462G7114G16855整经营G6124G11065；家族企业的G20058G4560者G5468G19602处理G3921私人情G5875G994企业G2045G11422G19400的G1863G13007、重人G8847，G17743法G8847，G1019失G1114组织创新G14033力。G5476泰G10630G16760G1038，家族企业的G1260G2195G2265G6336G1314成本管理、决G12586G990G18331用中G3842集权式，G1969G13870力G5390、G7696G4444G16814信G1038本的经营理G5577、G6329G7389G5224变G9801G8975的经营G7438G2058。家族企业的弊G12483主要体现在G989个方G19766G999业分G5049G994传统管理模式的G11695G11474、企业产权不G9177G994G17873G8726G16280模经济的G11695G11474、企业发展G994企业家才G14033G13582G1059的G11695G1147418。G19059G7391G14647G16760G1038，家族企业的主要G1260G2195是可G1209G19489G1314监督成本和G13434G7475成本、G6564G20652权力资源的产G1998G10587、家族企业还G1427于G1955少决G12586中的G6717G6842、G6564G20652决G12586G6940G10587。家族企业的主要G13582G19531G7389G3247个方G19766产权G4565G19393，决G12586独断，排斥人才，G19602G1209G17220G1998G4388G6227G10250业模式20。3、家族企业的人力资源问题因G1038家族企业的G2604G5049结构、G2604G5049激励、人才G5353进等方G19766的G10317G8542G5627，G5353起G1114G4410术G11040的广G8879G1863注。家族企业在创业之G2033，由于资G18341等方G19766的G19492G2058，G2604G5049G1209家族成G2604G1038主，G15892G13548和G1158情的G13864G13007使G5483家族成G2604G1867G7389G5468G5390的G1969G13870力，更容易G5326G12447共同G2045G11422和发展目G7643，从G13792更易进行合G1328，更G14033G1457G16789企业G20058G4560的权G4053。但是随着企业G16280模的扩G3835、市场G12466G1117的G2164剧，这种人G2604结构G15932现G1998G1114G7138显的G4628G19492G5627，成G1038企业发展的G19568G11873。家族企业存在一个由家族成G2604组成的“内G7692”和由G7234通G2604G5049组成的“G3818G3272”，这种人G2604结构的弊G12483在于企业用人G2819G1158G13792非用人G2819G17144，G10317G8542人G10301G6238G6357G1863G19202G4715G1313，G13856业管理者G13582G1313，经济G6265G18240G7643G1946的主G16278G5627，G2604G5049G12227G7509G5627G7092法G6357久。同G7114企业内裙带G1863G13007严重，G19471G11873G13856业经理人G14033力的发挥，激励G6175段G2345一等。美国的人G12879G4410家EDWARDHALLG16760G1038在G1314文化信G1231的国家G18336，家族企业更G7389家族化管理的G1571G3921。中国属于G1314文化信G1231的国家，社会信G1231程度不G20652，造成G1114家族企业在用人方G19766的G2819G1158是G1042，对G3818的G7234G17953不信G1231，人才激励G6526G7057不力等现G16949G1998现。解决家族企业人才短G13582的G1582法就是G6183破家族式管理的G15293G12741，G1582到G2819才是G1042，对家族成G2604和G7234通G2604G5049都一视同G1173，G2164G5390企业文化G5326设；激励G2604G5049G994G11053G1315人才的G2162法是推行G2604G5049G6357股，从G13792激发G2604G5049的创业G9921情，G16855整G2604G5049的G5049G1328心G5589，达到激励G2604G5049G994G11053G1315人才的目的21。从总体看，我国许多的G4410者和业G11040人G3775还是G16760可家族化管理的，G6227G16760其存在的合理G5627，但没G7389将其G1328G1038G13468G7509管理模式。G1288随着企业G16280模的成长，家族化管理的问题和弊G12483也就G17246来G17246G7138显，家族企业也G5529G20047向现代企业模式转变，这是目前的主流G16278G9869。13研究方法本论文研究广G8879G2572收和G1523G18504G1114管理G4410、人力资源管理、管理心理G4410等国内G3818的管理G4410G20058域的研究成G7536，G13520合G18331用G1114理论研究、比较研究法、文G10498分析法、理论G13864G13007G4466G19481方法、方G7708设计等G12197G4410G16280G14551的研究方法、对家族企业人才流失问题分析G994对G12586这个G16850题进行G1114全G19766G13007统的分析。14论文构成及研究内容本论文一共由六个部分构成第一部分是绪论，其它第G1120、G989、G3247、G1128、六部分属于G8503文部分。第G1120部分G5332G3999阐述G1114一些G7389G1863家族企业的G4462G1053和发展状G1929，同G7114G2033步G1183G13473G1114G2500G4677XXXG5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508的现状。第G989部分G1183G13473现代人力资源的G11468G1863G8022G5577和G4462G1053，G1209G2462家族企业在人力资源管理的现状和人力资源管理的G5859G1053。第G3247部分先G6564G1998家族企业人才流失问题的现状，G9994G2530G19036对G2500G4677XXXG5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508的人G2604G12175G13856G7708G1375分析，G6564G1998G1114G2500G4677XXXG5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508存在严重的人才流失问题。第G1128部分进一步从G2604G5049和企业的角度分析G2500G4677XXXG5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508人才流失的原因，G1038G2530G19766的对G12586G6564G1998G6183G991G3534G11796。第六部分在前G19766分析的G3534G11796G990，G6564G1998G1114用现代人力资源管理的思想方法解决G2500G4677XXXG5049G14414G2709G7389G19492G1856G2508的人才流失问题，G6564G1998G1114G11468G5224的对G12586G5859G16277。最G2530是结论、G14280G16886和参考文G10498。2家族企业在我国的发展现状1、家族企业的G4462G1053G1863于家族企业的G4462G1053G1259说纷G13441，目前G4590G7092一个G1856G16760的G4462G1053。G13520合G2520家G4410者的看法G994思考，可G1209将其G3835G14280G4462G1053G1038家族企业是G6363G1209G15892G13548G1863G13007G1038G3534本G13457带，G1209G17873G8726家族G2045G11422G1038首要目G7643，G1209G4466G19481控G2058权G1038G3534本G6175段，G1209G1158情第一G1038首要原G2029，G1209企业G1038组织形式的经济组织。家族企业不同于民营企业。民营是G11468对于国营G13792言的G10317G7389G8022G5577，只要是民G19400非G1856G7389G2058经济资本投资的企业都是民营企业，G5224G16825说，民营企业G2265G6336家族企业，家族企业占民营企业绝G3835比重。家族企业也不等同于私营企业,私营企业更主要是从所G7389G2058方G19766来G11040G4462的G8022G5577，家族企业更G5390G16855家族化经营管理方式。当G9994，家族企业、民营企业、私营企业从G8022G5577G990都G7389交G2461，G5468G19602绝对的G2318分。我G16760G1038它们之G19400的G1863G13007是一个G2172G5589的过程，在目前和今G2530一个G11468当长的G7114G19400内G5468G19602G991一个权G4053的G11040G4462，G7389G5465于G4466践的发展的同G7114逐步G2164G1209G4448G290418A21925。2、家族企业的成因G6925革G5332G6930G1209来，民营经济发展的理论和G6931G12586G19568G11873不断被G6183破，民营经济G5483到G1114前所未G7389的发展G7438G17947G13792G20652G17907G3698长，G5061成G1038国民经济发展中一G6915不可忽视的重要力量。不论企业的G16280模G3835小、行业G10317G5627、业主的G17535份如G1321，G1194们G3835都不G13434G13792同G3332G17885择G1114家族企业的组织形式。G6466中华G5049商G7114G6265G6265G17959，目前，在中国内G3332的非G1856G7389G2058经济中，家族式经营的企业至少占到90G1209G990。家族企业G1328G1038中国民营经济的主体，通过家族这种G12295G4462G13792G11468对G7389G16814信G1457G16789的组织，由小型家G5249G1328G3358逐步扩展到G16280模生产、集团经营的G3835型企业，经历G111420G1325年的G7114G19400考G20576。存在即合理，家族企业的长G7411存在，G15932G7138它是一种G7389G6940的企业组织形式，G1867G7389G5390G3835的生命力和环G3671G17878G5224力，不G14033G12628G2345G3332评G1227其G1260G2167，G13792G5224结合其环G3671G1867体分析。就家族企业本G17535来说，它不仅仅是个经济现G16949，它的发展G12175不G5332它G994社会环G3671的G7389G6940、合理G3332互G2172。同G7114我国家族企业是中国现G4466的G6931G8847、经济和文化环G3671在G10317G4462阶段的G7114代G2465G715624。21家族企业在我国的发展概况中国私营经济经过20年的发展，G8503在逐步壮G3835。由中国社会G12197G4410院社会G4410所、全国G5049商G13864研究G4472共同G10587G20058，对21个省、市、自G8847G2318的250个市、G2451、G2318的1947家私营企业进行G1114G6289样G16855G7609。G16855G7609显示，今G7097的中国私营企业，G7234G17953G18331用家族G6329G7389的形式。企业的所G7389权G994管理权G13051G4506结合，决G12586权和管理权G20652度集中在企业主G6175中，家G5249成G2604在企业中G4633要G1313。G16855G7609发现，G5062G4142企业主的G18209G1610505在本企业管理G5049G1328，G5062成年G4388G3911203在本企业G1582管理G5049G1328。私营企业家G1328G1038投资人对管理G5049G1328也是事G5529G17536G1158。所G7389投资者中，480直接参G2164企业管理G5049G1328，446在企业中G6297G1231G6228术G5049G1328，仅132不参G994企业G7097常G5049G1328。553的重G3835决G12586由企业主决G4462，302由企业主G994主要管理